本篇文章給大家談?wù)剤@林施工方案編制依據(jù),，以及園林施工方案編制依據(jù)是什么對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔,，本文目錄一覽：,，1,、，園林工程開工前應(yīng)制定哪些施工方案,？,，2、,，論園林綠化施工組織設(shè)計(jì)及施工程序的安排,？
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本文目錄一覽：
- 1、園林工程開工前應(yīng)制定哪些施工方案？
- 2,、論園林綠化施工組織設(shè)計(jì)及施工程序的安排,？
- 3,、園林綠化施工組織設(shè)計(jì)
- 4、園林景觀施工組織設(shè)計(jì)和施工方案區(qū)別
園林工程開工前應(yīng)制定哪些施工方案,？
園林工程開工前應(yīng)制定施工方案(施工組織設(shè)計(jì))，包括以下內(nèi)容：
1）,、工程概況：工程項(xiàng)目,、工程量、工程特點(diǎn),、工程的有利和不利條件,。
2）、確定施工方法：采用人工還是機(jī)械施工,，勞動(dòng)力的來源,，是否有社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)參加。
3）,、編制施工程序和進(jìn)度計(jì)劃。
4),、施工組織的建立,，指揮系統(tǒng)、部門分工,、職責(zé)范圍,、施工隊(duì)伍的建立和任務(wù)的分工等。
5),、制定安全,、技術(shù)、質(zhì)量,、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施,。
6),、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖：包括水,、電源,、交通道路、料場(chǎng),、庫房,、生活設(shè)施等具體位置圖。
7）,、施工方案應(yīng)附有計(jì)劃表格,，包括：勞動(dòng)力計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃,、苗木,、材料機(jī)械運(yùn)輸?shù)取?/p>
論園林綠化施工組織設(shè)計(jì)及施工程序的安排,？
下面是中達(dá)咨詢給大家?guī)黻P(guān)于園林綠化施工組織設(shè)計(jì)及施工程序的安排,，以供參考。
一,、施工組織設(shè)計(jì)與施工程序安排概述
施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,。科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位,。
施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律,、性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求,、施工條件和使用功能的不同而變化,，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè),、計(jì)劃決策人員爭(zhēng)取時(shí)間的主觀努力,，因而在編制施工組織設(shè)計(jì)、組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則,。
施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容,，也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障,。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提,，施工程序的安排原則同時(shí)也融合于施工組織設(shè)計(jì)的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系
二,、園林綠化工程中施工組織設(shè)計(jì)的編制
一 園林綠化工程概況
工程概況中應(yīng)說明：工程地點(diǎn),、工程規(guī)模、工程內(nèi)容、質(zhì)量要求,、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo),、園林綠化配置、計(jì)劃開竣工日期等內(nèi)容,。
二 園林綠化工程施工準(zhǔn)備
1,、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司質(zhì)安部門→項(xiàng)目經(jīng)理→質(zhì)量員、安全員,、施工員,、資料員、材料員,、環(huán)保員,。
2、園林綠化技術(shù)準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)踏看→收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料→專業(yè)圖紙會(huì)審→進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底→制訂最佳施工方案,。
三 園林綠化施工部署及主要部位施工方案
1,、測(cè)量工程
（1）測(cè)量設(shè)備投入計(jì)劃
（2）測(cè)量方法步驟制訂
（3）測(cè)量保證措施成立項(xiàng)目部測(cè)量小組
2、園林小品工程
基礎(chǔ)工程施工方案→主體結(jié)構(gòu)施工方案→裝飾工程施工方案→木結(jié)構(gòu)施工方案等,。
3,、園路及鋪裝工程
基礎(chǔ)工程施工方案→鋪裝工程施工方案等
4、綠化工程
（1）栽植基礎(chǔ)工程：略
（2）土方工程：土壤改良→土方造形根據(jù)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》
（3）栽植工程：A定點(diǎn)放樣→B種植穴挖掘→C樹木起掘→D樹木裝運(yùn)→E樹木栽植→F地被植物類工程,。
以紹興市城市廣場(chǎng)二期地面工程為例,，該園林綠化工程中胸徑25—50厘米的大樹栽植有160多株，為確保大樹移栽的成活率,，達(dá)到預(yù)期的園林景觀效果,，專門成立大樹全冠移栽QC課題小組進(jìn)行科技攻關(guān)，取得了成功的經(jīng)驗(yàn),，達(dá)到了科技攻關(guān)的預(yù)期效果,。具體技術(shù)措施如下：種植穴挖掘后設(shè)置20—30厘米砂石濾水層——樹木起掘采用3×3×1.2米木箱包裝法——樹木裝運(yùn)采用木箱機(jī)械吊裝法——樹木栽植采用漿灌法、植物生根粉泥球處理,、上設(shè)透氣管——養(yǎng)護(hù)采用電磁閥控制的全光自動(dòng)噴霧技術(shù)措施,。
（4）養(yǎng)護(hù)管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施和養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)力的投入量,。
四 園林綠化工程施工總進(jìn)度計(jì)劃
1、按合同約定的工期,，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組,。
2、采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,。
五 園林綠化工程各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃
1,、施工機(jī)械設(shè)備的投入方案。
2、勞動(dòng)力組織投入方案工程勞動(dòng)力投入分布圖,。
3,、物資供應(yīng)計(jì)劃方案。
六 園林綠化工程施工場(chǎng)地總平面布置編制內(nèi)容：
1,、臨時(shí)圍護(hù)及臨時(shí)設(shè)施,。
2、材料,、土方運(yùn)輸線路及入口分布
3,、工程材料堆放布置
4、臨時(shí)施工用水,、用電分配圖
七 質(zhì)量,、工期、安全,、降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施
1,、質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證五大要素人,、機(jī),、料、法,、環(huán),，三級(jí)質(zhì)量保證體系。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制措施,。材料及成品,、半成品質(zhì)量控制。
2,、工期保證措施：①做好開工前準(zhǔn)備工作,。②按總進(jìn)度計(jì)劃編制：日、周,、月計(jì)劃并逐級(jí)保證,。③合理安排夜間作業(yè)。④合理安排勞動(dòng)力,、工種之間立體平行交叉作業(yè),。
3、安全,、文明施工保證措施：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99①三級(jí)安全保證體系,。②三級(jí)安全教育、百日安全競(jìng)賽,。③封閉施工,、設(shè)置安全警示標(biāo)牌。④現(xiàn)場(chǎng)專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生。
4,、降低成本措施：①工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，減少返工損失。②現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理,，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用,。③材料組織采購(gòu)，質(zhì)優(yōu)價(jià)兼,。④合理安排施工調(diào)度,，縮短工期，減少人工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用支出,。
5,、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：①工地現(xiàn)場(chǎng)合理搭設(shè)臨時(shí)遮雨棚,，確保工程進(jìn)度并采取現(xiàn)場(chǎng)防雷,、防電措施。②及時(shí)落實(shí)園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護(hù),。
八 園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1,、編制工程進(jìn)度目標(biāo)。
2,、編制工程質(zhì)量目標(biāo),。
3、編制材料消耗控制,。
4,、編制機(jī)械使用和成本費(fèi)用控制
九 園林綠化工程中施工程序的安排原則
（一）遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序
園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場(chǎng)性工程的施工→單位工程的施工,。園林綠化工程中首先應(yīng)完成場(chǎng)地平整與測(cè)量定位等全場(chǎng)性工程,，然后按單位工程的劃分逐個(gè)或交叉進(jìn)行園林小品工程、園路鋪裝工程,、綠化工程,、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程,。這樣不僅有利于工程施工的相互銜接,，減少工種之間時(shí)間上的交叉沖突，而且有利于節(jié)約工程成本,，提高工程文明施工程度,。
（二）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏,、均衡、連續(xù)的施工
園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的采用，有利于工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理與順利實(shí)施,，而且會(huì)帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,。以園林綠化栽植工程為例：
1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法
（1）確定園林綠化施工起點(diǎn)流向,，分解施工過程六大過程,。
（2）確定園林綠化施工順序，劃分施工段具體見栽植工程施工部署,。
（3）計(jì)算各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列,。
（4）確定相鄰兩個(gè)專業(yè)工作班組間的流水步驟。
（5）計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期,。
（6）繪制流水施工的進(jìn)度表,。
2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)略
（三）科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項(xiàng)目,，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性
園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯,，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時(shí)：①必須采取常綠、落葉與喜陽,、陰性等搭配樹種和在高溫,、冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。②土方工程應(yīng)避開雨季作業(yè),，以防土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的破壞,，從而影響植物生長(zhǎng)所依賴的立地條件。
（四）盡量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法
園林綠化工程中施工組織設(shè)計(jì)的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項(xiàng)目,，應(yīng)及時(shí)采取QC課題小組進(jìn)行科技攻關(guān),，并同時(shí)將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施，提高工程勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證工程質(zhì)量,，縮短工期，降低工程成本,。
（五）盡量減少暫設(shè)工程,，合理儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量,，科學(xué)布置施工平面圖
園林綠化工程的特性一般為工期較短,，施工時(shí)效快。因而在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),，臨時(shí)設(shè)施應(yīng)采用可再用性的移動(dòng)用房,；園林綠化苗木、安裝管材及其他材料一般實(shí)行有計(jì)劃采供,，而不采用物資儲(chǔ)備方式,；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運(yùn)輸方式,、工具和線路，減少運(yùn)輸量上的成本支出,?？茖W(xué)合理地布置施工平面圖，有利于減少施工用地的占據(jù),，為工程項(xiàng)目立體平行交叉施工作業(yè)提供場(chǎng)地條件,，降低工程成本。
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園林綠化施工組織設(shè)計(jì)
園林施工組織設(shè)計(jì)
第一章編制說明、工程概況及施工組織設(shè)計(jì)程序
一,、編制說明：
本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則,，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)：
1,、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單,。
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001
3,、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002
4,、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002
5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002
6,、《建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,、
7、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,、
8,、《給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》等國(guó)家制定相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。
9,、建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,、
10、建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》,。
11,、建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建標(biāo)[1999]46號(hào)
12、工程現(xiàn)場(chǎng)情況,。
13,、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。
二,、施工組織設(shè)計(jì)程序：
1.施工總體部署：
根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心,、指揮的力的施工組織方案,，進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象,，并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組,，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式,，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力,，以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程,。
2. 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)：
根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求,，我公司決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、貳級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理,，并配備施工員,、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子,，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗(yàn)收全過程,，我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu),，對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量,、安全,、工期負(fù)責(zé)。
另外,，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員,、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管,，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo),。
三、組織措施：
1,、職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)
（一）組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子
根據(jù)本工程特點(diǎn),，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)好的骨干組成本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子,，及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題,，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期限順利完成,。
（二）確定工程管理方向
根據(jù)業(yè)主的要求,，確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。并通過有效管理,，力爭(zhēng)安全文明爭(zhēng)創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地,，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),，為本工程的確保“優(yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提,。
（三）建立一套行之有效的管理組織
建立一套行之有效的管理組織,，其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員,、技術(shù)員、質(zhì)量員,、安全員,、材料員和土建、安裝,、綠化等班組組成組織機(jī)構(gòu),。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項(xiàng)目經(jīng)理部行使計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)控,、指揮等職能全權(quán)處理項(xiàng)目中的技術(shù)管理,、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計(jì)劃的實(shí)施,，確保工程質(zhì)量,、施工安全和資金使用，按公司的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作,，園滿完成業(yè)主方對(duì)本工程的質(zhì)量要求,。
2、管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)
（一）項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本項(xiàng)目工程中的全權(quán)代表,，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量,、工期限、安全,、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,，合理組織、配置,、落實(shí)人財(cái)物等要素,，做好工程勞力、機(jī)械,、材料等平等調(diào)度,，如開生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,，協(xié)調(diào)與建設(shè)方,、監(jiān)理及其它施工各項(xiàng)事務(wù),。
（二）施工、技術(shù)組
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底,、施工技術(shù),、施計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范,、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理等的具體事務(wù),。
（三）質(zhì)檢、安全組
質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量,、施工安全法規(guī),，把“一標(biāo)三規(guī)范”落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)原材料,、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期限參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查,，對(duì)違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時(shí)上報(bào),，做好項(xiàng)目的安保工作。
（四）采購(gòu)組
認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購(gòu),、運(yùn)輸,、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作,，對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)不合格的材料決不采購(gòu)。綠化采購(gòu)保證苗木規(guī)格及品質(zhì),，嚴(yán)格控制苗木關(guān),，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回,。
（五）材料保管員
認(rèn)真貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫登記,、貯存,、維護(hù)，對(duì)庫存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),、保管,，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對(duì)不合格拒絕入庫,。
（六）各大班組
各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù),，對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量,、技術(shù)交底,、參加圖紙會(huì)審,、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度,、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程,。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖：
三,、技術(shù)措施：
1、編制施工組織設(shè)計(jì)
編制施工組織設(shè)計(jì),，處理好質(zhì)量和效果,，設(shè)計(jì)與施工，以最小的消耗,，最優(yōu)化的方案,，最簡(jiǎn)捷的施工手段，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，按質(zhì)按期地完成室外環(huán)境工程,。
2、配合要求
（一）在施工前的準(zhǔn)備中,，各分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),，制訂在施工中配合措施、計(jì)劃,、辦法,。
（二）在協(xié)調(diào)配合中，工種,、班組和技術(shù)要求必須采取文字,、圖表形式并有工種負(fù)責(zé)人的簽證，技術(shù)負(fù)責(zé)審定,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能有效,。
（三）在協(xié)調(diào)內(nèi)容中，各工種,、班組必須遵照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范,、規(guī)程執(zhí)行。
3,、施工工序方案
為了更好地協(xié)調(diào)組織施工,，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。
認(rèn)真進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作,。作好技術(shù)交底,，對(duì)關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。
施工工序：
技術(shù)交底—施工準(zhǔn)備工作—備料,、訂貨加工—現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理揸施,，確保工程質(zhì)量。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（清理現(xiàn)場(chǎng),、完善施工水電設(shè)施）—測(cè)量放線—每層次,、每作業(yè)面施工—自檢、整改—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收—交工驗(yàn)收,。
綠化栽植及相關(guān)工程均按綠化相關(guān)要求施工,。
4、施工工藝方案
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,，對(duì)重要部位的施工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,，例如遺址四周廣場(chǎng)的基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)放線等排好施工順序,，關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見性有質(zhì)量通病建立預(yù)防措施,，對(duì)草地、樹木等做到即到即種即活,，同時(shí)以相應(yīng)的技術(shù)措施加以保證,。
四、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置
為確保本項(xiàng)目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿完成,，我們成立了本項(xiàng)目經(jīng)理部，確?，F(xiàn)場(chǎng)辦公,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)處理各種問題,，動(dòng)態(tài)控制施工質(zhì)量及工期,。為此，需要設(shè)置臨時(shí)辦公室,、倉庫及現(xiàn)場(chǎng)制作場(chǎng)地及臨時(shí)工人宿舍等,。為確保安全施工，現(xiàn)場(chǎng)在危險(xiǎn)和可能發(fā)生危險(xiǎn)的施工均采取預(yù)控措施,，如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離,，人員與車輛分流等等。
五,、施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)措施
1,、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行：
（一）施工組織設(shè)計(jì)交底
向管理人員交底；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)向參加本環(huán)境工程施工管理的有關(guān)部門和人員交底,，著重做好施工計(jì)劃交底,，其中包括工程施工順序，主要施工方法、主要施工機(jī)械選用和布置,，總工期進(jìn)度計(jì)劃,，該工程施工組織建制和分工，各管理部門的責(zé)任等,，以便函做好各方面配合和協(xié)調(diào)工作,。
對(duì)施工人員交底：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和關(guān)鍵工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，重點(diǎn)是施工方案,、技術(shù)措施,、安全措施、施工總平面圖和施工總計(jì)劃等,，使施工人員對(duì)施工的計(jì)劃有個(gè)較全面的了解,。
（二）各項(xiàng)措施執(zhí)行的分工和落實(shí)
在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有些技術(shù)措施,、安全措施做得較深較細(xì),，但有些技術(shù)措施尚須進(jìn)一步深化，還有一些須進(jìn)一步落實(shí)條件,，為此,，須組織和指定有關(guān)人員按計(jì)劃完成。
（三）各分部工程施工前對(duì)相關(guān)各項(xiàng)措施執(zhí)行情況的檢查
有的分項(xiàng)分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施,、安全措施實(shí)施后方可進(jìn)行施工,。因此，在施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的措施實(shí)施后,，工程負(fù)責(zé)人要進(jìn)行檢查,，符合要求后，再進(jìn)行分項(xiàng)工程施工指令
（四）質(zhì)量,、安全控制
對(duì)各種材料,、構(gòu)件、配件,、按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn),，驗(yàn)看質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)檢測(cè)部門作抽樣檢驗(yàn),。
各階段的分項(xiàng)工程完成后,，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,。
實(shí)行專職安全員和安全值日制度,，對(duì)安全進(jìn)行經(jīng)常和定期的檢查，特別是腳手架和各種電氣電路的安全設(shè)施的設(shè)置情況,，必須按施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定執(zhí)行,。
（五）施工進(jìn)度控制
在施工組織設(shè)計(jì)交底中,，施工總進(jìn)度計(jì)劃是其中的一個(gè)重要內(nèi)容，將施工總進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到相關(guān)班組和相關(guān)管理人員中,，以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃得以全面正確落實(shí)完成,。
4、現(xiàn)場(chǎng)總平面施工管理：
平面布置基本上能滿足施工要求,，為切實(shí)把本工程建成一個(gè)高質(zhì)量,、安全文明工地，在具體的施工管理必須做到以下幾方面,。
明確施工管理的任務(wù)的內(nèi)容,，以保證正常施工秩序。
明確管理目標(biāo)和作用,，以達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)所指定的目的,。
采用有計(jì)劃的管理和技術(shù)管理，以保證供應(yīng)及時(shí),，質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查制度,，按施工組織設(shè)計(jì)的方案,，提高質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行科學(xué)管理,。材料管理,，做好材料的檢驗(yàn)和測(cè)試工作。
第二章
現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及管理體系,、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃及勞力搭配
一,、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體系
1．項(xiàng)目經(jīng)理部各主要職能
1）項(xiàng)目經(jīng)理部：代表公司，對(duì)本室外環(huán)境工程全面負(fù)責(zé),，其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間,、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層,、與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向之間的關(guān)系,。
2）項(xiàng)目施工員：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,、文明施工、技術(shù)管理,、施工組織設(shè)計(jì),、計(jì)劃進(jìn)度安排。測(cè)量,、計(jì)量和試驗(yàn)等工作,。
3）項(xiàng)目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測(cè)、隱蔽工程驗(yàn)收,，技術(shù)復(fù)核,。質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。
4）項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理,，消防保衛(wèi),，環(huán)境保護(hù)。
5）項(xiàng)目材料員,；主要負(fù)責(zé)詢價(jià),、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng),、管理,、運(yùn)輸、工具設(shè)備及配套使用等工作,。
1,、施工力量的配備
根據(jù)工程特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上,，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式,，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞力，以滿足施工情況靈活安排,、統(tǒng)一調(diào)配,，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種,，以控制質(zhì)量,，使本工程的質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。
2,、施工機(jī)具配備
為確保工程質(zhì)量要求,，我們從抓質(zhì)量入手，在施工過程中配備先進(jìn),、適用的測(cè)量,、旋轉(zhuǎn)器具，以保證施工質(zhì)量,。
第三章 主要施工設(shè)備及主要材料,、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
一、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表
序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別,、產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注
1挖掘機(jī)1常州現(xiàn)代0.87M3 良好自有
2東風(fēng)4二汽五噸加長(zhǎng) 良好自有
3砼攪伴機(jī) 500L 良好自有
4自卸車解放CA3102-71國(guó)產(chǎn)5T良好自有
5砂漿攪伴機(jī)1200L良好自有
6修剪機(jī) 三菱2日本 3.5匹 良好自有
7水泵6地產(chǎn) 4匹 良好自有
8草坪機(jī)2德國(guó) 4匹 良好自有
9割灌機(jī) 本田2日本 4匹 良好自有
10灑水車2國(guó)產(chǎn)EQ1092P 5T良好自有
11裝載機(jī)1國(guó)產(chǎn)1.5T良好自有
12起重吊車1國(guó)產(chǎn)TA5104JQZY8L 8T良好自有
13綠籬修剪機(jī)ST71進(jìn)口ST7良好自有
14灑水車1國(guó)產(chǎn)8T良好自有
15打草機(jī)JUS530A 1 國(guó)產(chǎn)良好自有
按施工需要,，提前一周做好機(jī)械檢修及維護(hù)工作，保證施工良好機(jī)動(dòng)性能,。 二,、工程材料,、樹木花草進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
按工程進(jìn)度橫道圖的工期安排，指定相應(yīng)的材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，合同簽定即著手進(jìn)行材料的選購(gòu)及比價(jià)工作,，提前確定材料品種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，價(jià)格,，并報(bào)甲方認(rèn)可，對(duì)于甲供材料,，按甲方指定品種質(zhì)量及價(jià)格,，要求供貨方及時(shí)到貨，對(duì)于大宗采購(gòu),，提前簽定采購(gòu)協(xié)議,，嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行。對(duì)于樹木花草,，針對(duì)其產(chǎn)品特性,，提前確定苗源，對(duì)于大規(guī)格苗木,，應(yīng)提前做好修剪及移栽準(zhǔn)備,，按種植日期提前三-六天通知供貨做好起挖準(zhǔn)備，并于現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)放線,，提前打洞,，配備輔助材料。苗木當(dāng)日出圃,，12小時(shí)以內(nèi)種植完畢,。
第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
一、施工進(jìn)度計(jì)劃
在保證質(zhì)量前提下,，本工程實(shí)行快速流水作業(yè),，爭(zhēng)取按期限完成是編制計(jì)劃的指導(dǎo)思想。
由于本工程工期短,、強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間,，合理按排、流水段,，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合,，以擴(kuò)大施工面,，實(shí)現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,。
對(duì)于工序,、工種,、人員相對(duì)集中，施工進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)施工安全,、防火,、用水、用電,、二次運(yùn)輸,、垃圾外運(yùn)等問題必須作詳細(xì)的安排。
本工程為一有機(jī)整體,，必須統(tǒng)籌考慮,，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進(jìn)度表,，在進(jìn)場(chǎng)時(shí),，以此為依據(jù)安排詳細(xì)月施工進(jìn)度計(jì)劃，以期達(dá)到動(dòng)態(tài)管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，以保施工按期進(jìn)行。
二,、本工程施工進(jìn)度編制依據(jù)
根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的工作量,；
根據(jù)各工種難易程度用環(huán)境設(shè)計(jì)要求用施工規(guī)范的要求；
根據(jù)季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進(jìn)行安排,；
根據(jù)可投入的機(jī)械設(shè)備,、勞動(dòng)力、技術(shù)狀況進(jìn)行安排,。
三,、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式
采用橫道圖進(jìn)行直觀化表示
1）現(xiàn)場(chǎng)施工條件具備；
2）全部臨時(shí)設(shè)施,、材料,、人員、機(jī)械確定,、水電到位,；
3）施工方安案確定、圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底完成,；
4）根據(jù)橫道圖。
嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,，加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范,，確保工期按時(shí)完成,。
四,、進(jìn)度安排措施
1）管線必須提前施工；
2）全部臨時(shí)設(shè)施,、材料,、堆場(chǎng)、機(jī)械停放到位,，減少二次搬運(yùn),；
3）嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整；
4）嚴(yán)格很高行各項(xiàng)規(guī)章制度確保計(jì)劃安期完成,。
在工期進(jìn)度的基礎(chǔ)上,，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作出有效的動(dòng)態(tài)管理，我們具體作出安排,，詳細(xì)編制施工協(xié)調(diào)計(jì)劃,，以便對(duì)照，適時(shí)檢查調(diào)整,，有效控制工期和有序的資源供應(yīng),。
五、工期限保障措施
1,、組織保證
本工程目標(biāo)工期為 72 天,，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)工期，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，實(shí)施分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制施工和職能分工,，對(duì)本工程行使、計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等基本職能,，并在項(xiàng)目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層,，定任務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間完成施工,。
2,、分項(xiàng)工程工期及關(guān)鍵進(jìn)度日期保證：
一傳達(dá)室工程：
1、電動(dòng)門庫：25天
2,、高塔：50天
二 廣場(chǎng)工程
1,、地面工程：30天
2、飾面工程：20天
3、其它：50天（穿插于主體工程之間）
三 廣場(chǎng)水電工程（水電預(yù)埋先期進(jìn)行,，隨工期進(jìn)展，后期集中安裝燈具及水頭,。）計(jì)劃工期：65天,。
四 噴泉工程：60天（含開挖、基礎(chǔ),、澆筑,、飾面及噴泉制安）
五 綠化種植工程：
1、場(chǎng)地平整 12天
2,、苗木籌備 37天
3,、種植定點(diǎn)放線 15天
4、綠化種植 18天
3,、制度保證
建立生產(chǎn)例會(huì)制度,，利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少一次工程例會(huì),，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況,，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制,，即工程進(jìn)度實(shí)況來解決施工中滯后的措施,，落實(shí)到實(shí)處。準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理組織的周工程例會(huì),。
對(duì)于滯后進(jìn)度要求找出原因,，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與業(yè)主,、設(shè)計(jì),、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會(huì)議,，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,。
4、計(jì)劃保證
采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí),、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理,。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾,，組織流水交叉作業(yè),，安排合理施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)信息反饋,，及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào),，根據(jù)需要用時(shí)修正每月/周計(jì)劃進(jìn)度,。
5、裝備保證
機(jī)械設(shè)備配備充足,，最大限度地提高機(jī)械化施工程度,，以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。
6,、雨季施工措施
對(duì)雨季施工的綠化種植工程,，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽天氣預(yù)報(bào),，因天氣因素?zé)o法起挖種植,，苗木不允許出圃。
雨天施工保存的苗木,，做好集中保管,，覆蓋防雨布。做好場(chǎng)地排澇措施,，防止場(chǎng)地積水,。
機(jī)電設(shè)備必須加蓋防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備,，手持動(dòng)力工具安裝漏電保護(hù)裝置,，雨后要對(duì)機(jī)電設(shè)施進(jìn)行檢查。
7,、部署保證
合理安排作業(yè)面,，實(shí)行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面,，減少勞動(dòng)力浪費(fèi),。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表，各專業(yè)工程皆需按進(jìn)度施工,。
六,、缺陷責(zé)任期內(nèi)的管理措施
1、竣工后安排相關(guān)人員組織成立專門養(yǎng)管隊(duì)伍,。
2,、列出詳細(xì)養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，責(zé)任明確到個(gè)人,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制度,。
3、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理操作,， 根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況極其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律,，因地因樹制宜，采取合理的養(yǎng)護(hù)管理措施，具體內(nèi)容包括：澆水,、修剪,、病蟲害防治、死苗補(bǔ)植,、施肥等,。
4、定期檢查考核,，及時(shí)整改。
七,、文明施工,， 安全生產(chǎn)
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全管理的有關(guān)法規(guī)、法則,，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各相應(yīng)負(fù)責(zé)人的關(guān)于安全生產(chǎn)、安全措施方面的職責(zé),，采取各種安全技術(shù)措施：諸如電動(dòng)機(jī)械,、電動(dòng)工具的專用專管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準(zhǔn)則等,。其次,，施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)圖紙,、行業(yè)規(guī)范施工,，確保工程安全、可靠,。
按規(guī)定要求控制噪音,，交通按甲方指定路線并保持其暢通；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，綠化材料,、垃圾不得隨意堆放，杜絕施工垃圾對(duì)河流的污染,；做好成品保護(hù),、道路清潔工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,、衛(wèi)生,、文明施工。加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地周圍建筑物和地下管線的觀測(cè),，采取措施,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物和地下管線不受損壞。
××××××有限公司
2003年4月6日
園林景觀施工組織設(shè)計(jì)和施工方案區(qū)別
施工組織設(shè)計(jì)
一、編制依據(jù),、指導(dǎo)思想及管理目標(biāo)
1.1 編制依據(jù)
1.1.1 **********實(shí)驗(yàn)樓綠化工程招標(biāo)文件,；
1.1.2 采購(gòu)人提供的《********實(shí)驗(yàn)樓綠化方案》施工圖；
1.1.3 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82-99）,、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301）,、《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34）及國(guó)家和行業(yè)頒布的其它現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),；
1.1.4 ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),；
1.1.5 我公司技術(shù)檔案資料等。
1.2 指導(dǎo)思想
以質(zhì)量管理為中心,，參照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),，建立工程質(zhì)量保證體系，選配經(jīng)驗(yàn)豐富,、素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員,，充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織,，科學(xué)管理,，圓滿完成工程施工任務(wù)。
1.3 管理目標(biāo)
充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),，嚴(yán)格管理,，精心施工，確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo),。
1.3.1 工期目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量,、安全和文明的前提下，確保工期達(dá)到甲方要求,，即自簽定工程合同之日起40天之內(nèi)完工,。
1.3.2 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。綠化植物植樹施工執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范,，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求采購(gòu)植物材料,，養(yǎng)護(hù)期滿，苗木成活率100%,，生長(zhǎng)良好,。
1.3.3 文明施工目標(biāo)：達(dá)到市文明優(yōu)良工地。
1.3.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)：符合安全操作規(guī)范要求,，達(dá)到市安全優(yōu)良工地,。
二、工程概況及特點(diǎn)
2.1 工程概況
*********實(shí)驗(yàn)樓綠化工程,，位于*****路,，綠化面積為5771.8平方米,。根據(jù)工程綠化方案本工程將植入較大的喬灌木為主，其中配以桂花,，紅楓,，看桃，紅梅等季節(jié)性觀花觀色喬灌木,，辦公樓前高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量精致灌木色塊植物。工程要求苗木的規(guī)格整齊,，質(zhì)量要求高,。我公司擬定高標(biāo)準(zhǔn)施工方案，做到絕不影響****單位的正常辦公秩序,。
2.1.1 現(xiàn)場(chǎng)條件：
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)平整情況：已平整
（2）施工用水,、電：已通
（3）場(chǎng)內(nèi)外道路：已通
2.2 工程特點(diǎn)
2.2.1 工期短，質(zhì)量要求高,；
2.2.2 色塊小灌木整齊度尤其要求高；
2.2.3 施工過程處于武漢市適宜移栽苗木季節(jié),，有利于保證植物成活率,。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、組織及部署
3.1 施工組織
我公司將合理組織施工,，成立優(yōu)秀的施工組織機(jī)構(gòu)，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度,。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的原材料采購(gòu)、施工安排,、人員調(diào)配,，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度管理,、施工安全文明等,。
3.2 施工準(zhǔn)備
3.2.1 理解設(shè)計(jì)要求熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)
施工之初，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,，盡量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有比較安全的了解,，對(duì)土質(zhì)、水源,、供電,、道路交通、地下管網(wǎng)等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，并做好記錄,，為工程施工組織做好基礎(chǔ)性工作,。在設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),，當(dāng)有不符之處時(shí),，提交設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)變更。在建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底后,，組織各對(duì)口班組對(duì)施工技術(shù),、質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,，并提出相應(yīng)的安全交底,。
3.2.2 工程前的準(zhǔn)備工作
3.2.2.1 綠化施工單位在工程開工前須從工程主管單位和設(shè)計(jì)單位了解如下情況：
（1）工程范圍和工程量，包括每個(gè)工程項(xiàng)目的范圍和要求,；
（2）工程的施工期限,；
（3）工程投資及設(shè)計(jì)預(yù)算、設(shè)計(jì)意圖,；
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)地上,、地下情況；
（5）定點(diǎn)放線的依據(jù),；
（6）工程材料來源及機(jī)械和運(yùn)輸條件等,。
3.2.2.2.2 閱讀圖紙：施工技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)前必須閱讀圖紙，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做出標(biāo)記,，做好記錄,，以便在圖紙會(huì)審時(shí)提出。
3.2.2.3 踏勘現(xiàn)場(chǎng)：由工程負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行,，應(yīng)重點(diǎn)掌握以下情況：
（1）現(xiàn)場(chǎng)地下水及水源,、電源情況；
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)是否平整,，有礙施工的障礙物是否拆除或拆遷,，如尚未拆除要督促建設(shè)單位按規(guī)定辦理拆遷手續(xù)，及時(shí)處理,，為植物工程施工提供條件,。
3.2.3 開工準(zhǔn)備
3.2.3.1 辦理開工報(bào)告；
3.2.3.2. 將甲方測(cè)定的施工控制基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到便于工程測(cè)量放線的幾處基準(zhǔn)點(diǎn)上,，建立穩(wěn)固的工程控制網(wǎng)點(diǎn),。
3.2.3.3 有關(guān)設(shè)備、工具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),，搭好臨時(shí)作業(yè)設(shè)施,；
3.2.3.4 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及甲方要求，合理布置臨時(shí)水管網(wǎng),，修建必要的臨時(shí)道路,，保證生產(chǎn)需要,；
3.2.3.5 管理人員和生產(chǎn)人員到位；
3.2.3.6 制定材料采購(gòu)買進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,；
3.2.4 圖紙會(huì)審
由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì),、施工單位參加圖紙會(huì)審,。會(huì)審時(shí)先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,，然后各方提出問題。經(jīng)協(xié)商同意后的意見形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,，由建設(shè)單位正式行文,，參加會(huì)議各方蓋章,，作為與設(shè)計(jì)圖同時(shí)使用的技術(shù)文件,，施工單位在圖紙會(huì)審中應(yīng)重點(diǎn)把握以下內(nèi)容：
（1）圖紙說明是否完整、齊全,，圖中的尺寸,、標(biāo)高是否準(zhǔn)確，圖中植物表所列數(shù)量與圖中同植樹物符號(hào)數(shù)量是否一致,，圖紙之間是否存在矛盾,。
（2）施工技術(shù)有無困難，能否確保施工質(zhì)量和安全,，植物材料在數(shù)量質(zhì)量方面能否滿足設(shè)計(jì)要求,。
（3）地上與地下,、建筑施工與植樹施工之間是否有矛盾,，各種管道、架空電線對(duì)植物栽植是否有影響,。
（4）圖中不明確或有疑問處,，設(shè)計(jì)單位是否解釋清楚。
（5）施工,、設(shè)計(jì)中的合理建議是否被采納,。
3.2.5 編制施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)施工全過程的一個(gè)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工單位編制施工作業(yè)計(jì)劃,，分部分項(xiàng)編制施工勞動(dòng)力,、植物材料、機(jī)具等供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù),，施工組織設(shè)計(jì)由該項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,。
（1）編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)
1、上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)該項(xiàng)目工程的指示,，建設(shè)單位對(duì)施工的要求,，施工合同中的有關(guān)規(guī)定,。
2、經(jīng)過會(huì)審后的施工圖及會(huì)審紀(jì)要精神,。
3,、工程預(yù)算文件及相關(guān)定額。
4,、本工程開竣工日期的規(guī)定及其它穿插項(xiàng)目施工的要求,。
5、本工程的施工條件,，如：供水,、供電、土源,、配套勞動(dòng)力情況,、植物材料來源及供應(yīng)情況等。
6,、施工現(xiàn)場(chǎng)勘查資料,，如：高程、地形,、土壤,、運(yùn)輸條件、現(xiàn)場(chǎng)障礙物等情況,。
7,、園林綠化驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,。
（2）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1、施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。
2,、根據(jù)工程量確定施工程序和進(jìn)度計(jì)劃,。
3,、根據(jù)工程任務(wù)量和勞動(dòng)定額計(jì)劃各工序工數(shù)及總工數(shù),。
4、施工中各項(xiàng)資源需要量的計(jì)劃,，包括施工期準(zhǔn)備工程計(jì)劃及建筑材料和工具,、土壤,、農(nóng)藥,、肥料,、植物材料等計(jì)劃。
5,、機(jī)構(gòu)與運(yùn)輸車輛使用計(jì)劃及進(jìn)度表。
6,、制定施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證,、安全措施,、降低成本和文明施工措施等。
7,、繪制施工組織設(shè)計(jì)平面圖,。
8、根據(jù)工程任務(wù)量和質(zhì)量要求及當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格,，編制合理的施工預(yù)算,，作為工程投資的依據(jù)。
9,、編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì),，并于開工前一周將開工報(bào)告請(qǐng)主管部門批準(zhǔn)后，方可施工,。
3.2.6 技術(shù)準(zhǔn)備
3.2.6.1 做好組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)交底,，辦好一次性洽商；
3.2.6.2 針對(duì)各分項(xiàng)工程的平面布置,，了解施工地段的地上,、地下情況,，包括地質(zhì)地貌、地下土質(zhì),、有關(guān)部門對(duì)地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況,，以免施工時(shí)造成事故,。
3.2.7 交通運(yùn)輸
工程材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間必須制定計(jì)劃,，科學(xué)合理安排，避開人流,、車流高峰時(shí)段,，以利施工順利進(jìn)行，保證施工進(jìn)度,。
3.2.8 植物材料準(zhǔn)備
3.2.8.1 植物檢疫：綠化工程所需要的各植樹物材料,，均須經(jīng)過病蟲檢疫合格后方可使用，外地購(gòu)進(jìn)的苗木,，需憑蓋有《植物檢疫專用章》的《植物檢疫證書》方可調(diào)進(jìn),。
3.2.8.2 植物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、按設(shè)計(jì)要求選擇生長(zhǎng)健壯,、樹勢(shì)恢復(fù)能力強(qiáng),、樹形端正、主干通直不彎曲,、枝條分布勻稱,、枝干生長(zhǎng)發(fā)育良好、樹皮無破損的苗木,。落葉喬木應(yīng)有一定的分支高度,，常綠苗木應(yīng)樹冠豐滿勻稱，枝葉色澤正常,、頂芽充實(shí)飽滿,，花灌木主枝數(shù)不少于3-5個(gè)，無徒長(zhǎng)枝,、病蟲枝,、枯死枝、下垂枝,。
2,、根系發(fā)育良好，裸根苗木主側(cè)根應(yīng)達(dá)到足夠的數(shù)量,。
3.2.8.3 無病蟲害和機(jī)構(gòu)損傷,，一般常綠樹不能損壞中央主枝。
3.2.9 施工人員配備
3.2.9.1 選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員,，成立優(yōu)秀的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子,。
3.2.9.2 本公司經(jīng)過多年的努力奮斗，體制已基本完善,，公司人員分工明確,，勞務(wù)分包詳細(xì)，勞動(dòng)安排在技術(shù)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理布置,，提高勞動(dòng)效率,，確保工程質(zhì)量，工期,、安全,、文明施工。
3.2.9.3 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,，在考察施工人員技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,，合理搭配各工種、熟練工人及普工進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng),，并分級(jí)簽訂勞務(wù)合同,，特殊工種持證上崗，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行質(zhì)量要求,、技術(shù)培訓(xùn),、安全生產(chǎn)教育，使其入場(chǎng)后能迅速進(jìn)入工作狀態(tài),。
3.2.10 主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備
依據(jù)工程內(nèi)容需要及其設(shè)計(jì)要求,，配備機(jī)械合理、齊全,，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,，滿足養(yǎng)護(hù)管理要求。
3.2.11 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
3.2.11.1 栽植物地的土壤經(jīng)過專業(yè)技術(shù)部門對(duì)土壤理化性質(zhì)測(cè)定與分析后,，如有不適宜植物生長(zhǎng)的土壤,，需要植樹前完成土壤改良工作。
3.2.11.2 排灌設(shè)施：為確保綠化成果,，便于管理,，應(yīng)按規(guī)劃接通施工用水，有條件的,、大面積的綠化場(chǎng)地要配套安排排灌設(shè)施,，并按排水要求平整的場(chǎng)地呈現(xiàn)一定緩坡，一般坡度是0.3-0.5%,，平整時(shí)要做到匯水面應(yīng)朝有排水設(shè)施的方向,。
3.2.11.3 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施：為施工順利進(jìn)行需要搭設(shè)宿舍、倉庫等,，應(yīng)盡可能利用永久性建筑,。
3.2.11.4 綠化植樹工程各項(xiàng)準(zhǔn)備就緒并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意后施工,，組織精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,，并做到安全生產(chǎn)、文明施工,。
3.2.11.5 綠化施工過程中為便于掌握施工進(jìn)度,，考核施工質(zhì)量,，為工程決算、驗(yàn)收提供依據(jù),，應(yīng)指定專人填報(bào)施工進(jìn)度表及現(xiàn)場(chǎng)簽證單,。
3.3 突發(fā)事件的應(yīng)急處理
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的突發(fā)事件應(yīng)急處理小組，根據(jù)實(shí)際情況（持續(xù)高溫,、大風(fēng)等）制定切實(shí)可行的施工工期,、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安,、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案,，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí)領(lǐng)導(dǎo)得力，行動(dòng)有序,，最大限度地降低損失,，減少負(fù)面影響。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育和培訓(xùn),，提高遇案應(yīng)對(duì)能力,。
3.4 施工部署
3.4.1 施工部署原則
1、施工機(jī)構(gòu)職能
1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和武漢市政府的有關(guān)法律,、各項(xiàng)管理制度,。
2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、工程進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃,、協(xié)調(diào)程序等文件。
3）做好施工準(zhǔn)備,，落實(shí)具體計(jì)劃,，形成切實(shí)可行的實(shí)話計(jì)劃系統(tǒng)。
4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系到,，預(yù)見問題,，處理矛盾。
5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),。
6）對(duì)工程的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé),。
7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力,。
8）組織好項(xiàng)目日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、項(xiàng)目日經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。
9）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作,。
10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù),、預(yù)算管理,，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。
11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同,，嚴(yán)格履行全部合同條款,。
2、項(xiàng)目各部門職責(zé)
工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量,、技術(shù)措施,、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題,，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝,，編制與調(diào)整周、旬,、月施工進(jìn)度計(jì)劃,。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì),。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集,、整理。
質(zhì)量安全部：對(duì)施工工程中的生產(chǎn)安全,、施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,、評(píng)定，按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),、計(jì)量管理,。文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及評(píng)定,。
器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備,、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào),。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu),、驗(yàn)收、保管,、發(fā)放等管理工作,。
經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算,，并進(jìn)行成本控制,，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算,、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理,。
安裝部：對(duì)施工范圍內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，并及時(shí)穿插,。
綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待,、后勤保障及消防保衛(wèi)工作,。
3、根據(jù)本工程的質(zhì)量,、工期目標(biāo),，結(jié)合工程的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分解，制定各階段的實(shí)施目標(biāo),，并就主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施,，制定相應(yīng)的技術(shù)管理及施工措施，使施工人員有針對(duì)性地安排工序,，遵循施工工序進(jìn)行施工,。在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)專職人員跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控,。
4,、建立建設(shè)動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理網(wǎng)絡(luò)，合理的安排勞動(dòng)力,，優(yōu)化設(shè)備和人員的組合,，確保每道工序的工程質(zhì)量。從日常施工中加強(qiáng)進(jìn)度的控制,，用各級(jí)管理來提高施工質(zhì)量,，使動(dòng)態(tài)的管理模式發(fā)揮出有力的保障措施。
5,、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃,，有目標(biāo)的嚴(yán)格管理各施工班組的施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量。
3.4.2 施工階段的劃分
根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工期要求,，將本工程劃分為平行順序流水作業(yè),，單位工程分為兩個(gè)階段施工。
3.4.2.1 基礎(chǔ)工程：地面換土,、綠化平整,；
3.4.2.2 綠化工程：常綠喬木栽植,，落葉喬木栽植，灌木栽植,，色塊植物栽植,，水生植物栽植、草坪鋪植,。
3.4.3 施工程序
施工以“先地下,、后地上”的程序?yàn)樵瓌t，采取平行順序流水作業(yè)方式,，合理安排,。
四、資料整理和交接
在施工準(zhǔn)備階段,、施工階段,、竣工階段及養(yǎng)護(hù)管理階段，均及時(shí),、全面地做好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備工作,，及時(shí)向監(jiān)理工程師和甲方提供有關(guān)工程進(jìn)展的資料。工程竣工驗(yàn)收后,，及時(shí)向建設(shè)單位提供全套竣工資料,，配合監(jiān)理方和甲方做好決算工作，并做好公司內(nèi)部工程資料整理工作,。養(yǎng)護(hù)管理階段,，建立養(yǎng)護(hù)管理工作檔案，做好工作記錄等資料的存檔工作,。
關(guān)于園林施工方案編制依據(jù)和園林施工方案編制依據(jù)是什么的介紹到此就結(jié)束了,，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息,，記得收藏關(guān)注本站,。
