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本文目錄一覽:
- 1,、論園林綠化施工組織設(shè)計(jì)及施工程序的安排,?
- 2、園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則有哪些
- 3,、園林工程開工前應(yīng)制定哪些施工方案,?
- 4,、園林景觀施工組織設(shè)計(jì)和施工方案區(qū)別
論園林綠化施工組織設(shè)計(jì)及施工程序的安排,?
下面是中達(dá)咨詢給大家?guī)?lái)關(guān)于園林綠化施工組織設(shè)計(jì)及施工程序的安排,,以供參考,。
一、施工組織設(shè)計(jì)與施工程序安排概述
施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,??茖W(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位。
施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律,、性質(zhì),、設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能的不同而變化,,既有固定程序上的客觀規(guī)律,,又有交叉作業(yè)、計(jì)劃決策人員爭(zhēng)取時(shí)間的主觀努力,,因而在編制施工組織設(shè)計(jì),、組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。
施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容,,也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施,,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提,,施工程序的安排原則同時(shí)也融合于施工組織設(shè)計(jì)的編制之中,,兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系
二、園林綠化工程中施工組織設(shè)計(jì)的編制
一 園林綠化工程概況
工程概況中應(yīng)說明:工程地點(diǎn),、工程規(guī)模,、工程內(nèi)容、質(zhì)量要求,、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo),、園林綠化配置、計(jì)劃開竣工日期等內(nèi)容,。
二 園林綠化工程施工準(zhǔn)備
1,、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:公司質(zhì)安部門→項(xiàng)目經(jīng)理→質(zhì)量員、安全員,、施工員,、資料員、材料員,、環(huán)保員,。
2、園林綠化技術(shù)準(zhǔn)備:現(xiàn)場(chǎng)踏看→收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料→專業(yè)圖紙會(huì)審→進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底→制訂最佳施工方案,。
三 園林綠化施工部署及主要部位施工方案
1,、測(cè)量工程
(1)測(cè)量設(shè)備投入計(jì)劃
(2)測(cè)量方法步驟制訂
(3)測(cè)量保證措施成立項(xiàng)目部測(cè)量小組
2、園林小品工程
基礎(chǔ)工程施工方案→主體結(jié)構(gòu)施工方案→裝飾工程施工方案→木結(jié)構(gòu)施工方案等,。
3,、園路及鋪裝工程
基礎(chǔ)工程施工方案→鋪裝工程施工方案等
4,、綠化工程
(1)栽植基礎(chǔ)工程:略
(2)土方工程:土壤改良→土方造形根據(jù)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》
(3)栽植工程:A定點(diǎn)放樣→B種植穴挖掘→C樹木起掘→D樹木裝運(yùn)→E樹木栽植→F地被植物類工程。
以紹興市城市廣場(chǎng)二期地面工程為例,,該園林綠化工程中胸徑25—50厘米的大樹栽植有160多株,,為確保大樹移栽的成活率,達(dá)到預(yù)期的園林景觀效果,,專門成立大樹全冠移栽QC課題小組進(jìn)行科技攻關(guān),,取得了成功的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了科技攻關(guān)的預(yù)期效果,。具體技術(shù)措施如下:種植穴挖掘后設(shè)置20—30厘米砂石濾水層——樹木起掘采用3×3×1.2米木箱包裝法——樹木裝運(yùn)采用木箱機(jī)械吊裝法——樹木栽植采用漿灌法,、植物生根粉泥球處理,、上設(shè)透氣管——養(yǎng)護(hù)采用電磁閥控制的全光自動(dòng)噴霧技術(shù)措施,。
(4)養(yǎng)護(hù)管理工程:根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化,編制相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施和養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)力的投入量,。
四 園林綠化工程施工總進(jìn)度計(jì)劃
1,、按合同約定的工期,采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組,。
2,、采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
五 園林綠化工程各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃
1,、施工機(jī)械設(shè)備的投入方案,。
2、勞動(dòng)力組織投入方案工程勞動(dòng)力投入分布圖,。
3,、物資供應(yīng)計(jì)劃方案。
六 園林綠化工程施工場(chǎng)地總平面布置編制內(nèi)容:
1,、臨時(shí)圍護(hù)及臨時(shí)設(shè)施,。
2、材料,、土方運(yùn)輸線路及入口分布
3,、工程材料堆放布置
4、臨時(shí)施工用水,、用電分配圖
七 質(zhì)量,、工期、安全,、降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施
1,、質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證五大要素人,、機(jī),、料,、法、環(huán),,三級(jí)質(zhì)量保證體系,。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制措施。材料及成品,、半成品質(zhì)量控制,。
2、工期保證措施:①做好開工前準(zhǔn)備工作,。②按總進(jìn)度計(jì)劃編制:日,、周、月計(jì)劃并逐級(jí)保證,。③合理安排夜間作業(yè),。④合理安排勞動(dòng)力、工種之間立體平行交叉作業(yè),。
3,、安全、文明施工保證措施:建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99①三級(jí)安全保證體系,。②三級(jí)安全教育,、百日安全競(jìng)賽。③封閉施工,、設(shè)置安全警示標(biāo)牌,。④現(xiàn)場(chǎng)專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生。
4,、降低成本措施:①工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo),,減少返工損失。②現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理,,減少二次搬運(yùn)費(fèi)用,。③材料組織采購(gòu),質(zhì)優(yōu)價(jià)兼,。④合理安排施工調(diào)度,,縮短工期,減少人工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用支出,。
5,、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施:①工地現(xiàn)場(chǎng)合理搭設(shè)臨時(shí)遮雨棚,,確保工程進(jìn)度并采取現(xiàn)場(chǎng)防雷,、防電措施。②及時(shí)落實(shí)園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護(hù),。
八 園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1,、編制工程進(jìn)度目標(biāo),。
2、編制工程質(zhì)量目標(biāo),。
3,、編制材料消耗控制。
4,、編制機(jī)械使用和成本費(fèi)用控制
九 園林綠化工程中施工程序的安排原則
(一)遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則,,合理安排施工程序
園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性:全場(chǎng)性工程的施工→單位工程的施工。園林綠化工程中首先應(yīng)完成場(chǎng)地平整與測(cè)量定位等全場(chǎng)性工程,,然后按單位工程的劃分逐個(gè)或交叉進(jìn)行園林小品工程,、園路鋪裝工程、綠化工程,、綠化給排水及噴灌工程,、電氣安裝及燈光照明工程。這樣不僅有利于工程施工的相互銜接,,減少工種之間時(shí)間上的交叉沖突,,而且有利于節(jié)約工程成本,,提高工程文明施工程度,。
(二)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),組織有節(jié)奏,、均衡,、連續(xù)的施工
園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的采用,有利于工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理與順利實(shí)施,,而且會(huì)帶來(lái)很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,。以園林綠化栽植工程為例:
1、栽植工程無(wú)節(jié)拍專業(yè)流水施工方法
(1)確定園林綠化施工起點(diǎn)流向,,分解施工過程六大過程,。
(2)確定園林綠化施工順序,劃分施工段具體見栽植工程施工部署,。
(3)計(jì)算各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列,。
(4)確定相鄰兩個(gè)專業(yè)工作班組間的流水步驟。
(5)計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期,。
(6)繪制流水施工的進(jìn)度表,。
2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)略
(三)科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項(xiàng)目,,保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性
園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯,,在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時(shí):①必須采取常綠、落葉與喜陽(yáng),、陰性等搭配樹種和在高溫,、冷冬季節(jié)的技術(shù)措施,。②土方工程應(yīng)避開雨季作業(yè),以防土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的破壞,,從而影響植物生長(zhǎng)所依賴的立地條件,。
(四)盡量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法
園林綠化工程中施工組織設(shè)計(jì)的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取QC課題小組進(jìn)行科技攻關(guān),,并同時(shí)將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施,,提高工程勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,,縮短工期,,降低工程成本。
(五)盡量減少暫設(shè)工程,,合理儲(chǔ)備物資,,減少物資運(yùn)輸量,科學(xué)布置施工平面圖
園林綠化工程的特性一般為工期較短,,施工時(shí)效快,。因而在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),臨時(shí)設(shè)施應(yīng)采用可再用性的移動(dòng)用房,;園林綠化苗木,、安裝管材及其他材料一般實(shí)行有計(jì)劃采供,而不采用物資儲(chǔ)備方式,;土方工程要求就地取土或選擇最佳的運(yùn)輸方式,、工具和線路,減少運(yùn)輸量上的成本支出,??茖W(xué)合理地布置施工平面圖,有利于減少施工用地的占據(jù),,為工程項(xiàng)目立體平行交叉施工作業(yè)提供場(chǎng)地條件,,降低工程成本。
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園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則有哪些
首先是按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及業(yè)主對(duì)該工程工期,、質(zhì)量,、安全、文明施工,、環(huán)境保護(hù)等方面的要求,,實(shí)事求是地作為編制的依據(jù)和基礎(chǔ);其次是按照國(guó)家和行業(yè)的施工操作規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,精心組織,、科學(xué)管理、精心施工,;最后是充分體現(xiàn)方案的合理,、技術(shù)的先進(jìn)、質(zhì)量的優(yōu)良,、效益卓越,。
園林工程開工前應(yīng)制定哪些施工方案,?
園林工程開工前應(yīng)制定施工方案(施工組織設(shè)計(jì)),,包括以下內(nèi)容:
1)、工程概況:工程項(xiàng)目,、工程量,、工程特點(diǎn)、工程的有利和不利條件,。
2),、確定施工方法:采用人工還是機(jī)械施工,勞動(dòng)力的來(lái)源,,是否有社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)參加,。
3)、編制施工程序和進(jìn)度計(jì)劃,。
4),、施工組織的建立,指揮系統(tǒng),、部門分工、職責(zé)范圍,、施工隊(duì)伍的建立和任務(wù)的分工等,。
5)、制定安全,、技術(shù),、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施,。
6),、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖:包括水、電源,、交通道路,、料場(chǎng)、庫(kù)房、生活設(shè)施等具體位置圖,。
7),、施工方案應(yīng)附有計(jì)劃表格,包括:勞動(dòng)力計(jì)劃,、作業(yè)計(jì)劃,、苗木、材料機(jī)械運(yùn)輸?shù)取?/p>
園林景觀施工組織設(shè)計(jì)和施工方案區(qū)別
施工組織設(shè)計(jì)
一,、編制依據(jù),、指導(dǎo)思想及管理目標(biāo)
1.1 編制依據(jù)
1.1.1 **********實(shí)驗(yàn)樓綠化工程招標(biāo)文件;
1.1.2 采購(gòu)人提供園林施工方案編制依據(jù)的《********實(shí)驗(yàn)樓綠化方案》施工圖,;
1.1.3 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T82-99),、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301)、《城市綠化和園林綠地用植物材料》(CJ/T34)及國(guó)家和行業(yè)頒布的其它現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),;
1.1.4 ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn);
1.1.5 園林施工方案編制依據(jù)我公司技術(shù)檔案資料等,。
1.2 指導(dǎo)思想
以質(zhì)量管理為中心園林施工方案編制依據(jù),,參照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,,選配經(jīng)驗(yàn)豐富,、素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員,充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,精心組織,,科學(xué)管理,圓滿完成工程施工任務(wù),。
1.3 管理目標(biāo)
充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),,嚴(yán)格管理,精心施工,,確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo),。
1.3.1 工期目標(biāo)園林施工方案編制依據(jù):在保證工程質(zhì)量、安全和文明的前提下,,確保工期達(dá)到甲方要求,,即自簽定工程合同之日起40天之內(nèi)完工。
1.3.2 質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。綠化植物植樹施工執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范,,嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求采購(gòu)植物材料,養(yǎng)護(hù)期滿,,苗木成活率100%,,生長(zhǎng)良好,。
1.3.3 文明施工目標(biāo):達(dá)到市文明優(yōu)良工地。
1.3.4 安全生產(chǎn)目標(biāo):符合安全操作規(guī)范要求,,達(dá)到市安全優(yōu)良工地,。
二、工程概況及特點(diǎn)
2.1 工程概況
*********實(shí)驗(yàn)樓綠化工程,,位于*****路,,綠化面積為5771.8平方米。根據(jù)工程綠化方案本工程將植入較大的喬灌木為主,,其中配以桂花,,紅楓,看桃,,紅梅等季節(jié)性觀花觀色喬灌木,,辦公樓前高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量精致灌木色塊植物,。工程要求苗木的規(guī)格整齊,,質(zhì)量要求高。我公司擬定高標(biāo)準(zhǔn)施工方案,,做到絕不影響****單位的正常辦公秩序,。
2.1.1 現(xiàn)場(chǎng)條件:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)平整情況:已平整
(2)施工用水、電:已通
(3)場(chǎng)內(nèi)外道路:已通
2.2 工程特點(diǎn)
2.2.1 工期短,,質(zhì)量要求高,;
2.2.2 色塊小灌木整齊度尤其要求高;
2.2.3 施工過程處于武漢市適宜移栽苗木季節(jié),,有利于保證植物成活率,。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、組織及部署
3.1 施工組織
我公司將合理組織施工,,成立優(yōu)秀的施工組織機(jī)構(gòu),確保工程質(zhì)量及進(jìn)度,。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的原材料采購(gòu)、施工安排,、人員調(diào)配,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度管理,、施工安全文明等。
3.2 施工準(zhǔn)備
3.2.1 理解設(shè)計(jì)要求熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)
施工之初,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,,盡量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有比較安全的園林施工方案編制依據(jù)了解,對(duì)土質(zhì)、水源,、供電,、道路交通、地下管網(wǎng)等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,,并做好記錄,,為工程施工組織做好基礎(chǔ)性工作。在設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后,,組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),,當(dāng)有不符之處時(shí),提交設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)變更,。在建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底后,,組織各對(duì)口班組對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量要求,、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,,并提出相應(yīng)的安全交底。
3.2.2 工程前的準(zhǔn)備工作
3.2.2.1 綠化施工單位在工程開工前須從工程主管單位和設(shè)計(jì)單位了解如下情況:
(1)工程范圍和工程量,,包括每個(gè)工程項(xiàng)目的范圍和要求,;
(2)工程的施工期限;
(3)工程投資及設(shè)計(jì)預(yù)算,、設(shè)計(jì)意圖,;
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下情況,;
(5)定點(diǎn)放線的依據(jù),;
(6)工程材料來(lái)源及機(jī)械和運(yùn)輸條件等。
3.2.2.2.2 閱讀圖紙:施工技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)前必須閱讀圖紙,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做出標(biāo)記,,做好記錄,以便在圖紙會(huì)審時(shí)提出,。
3.2.2.3 踏勘現(xiàn)場(chǎng):由工程負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行,,應(yīng)重點(diǎn)掌握以下情況:
(1)現(xiàn)場(chǎng)地下水及水源、電源情況,;
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)是否平整,,有礙施工的障礙物是否拆除或拆遷,如尚未拆除要督促建設(shè)單位按規(guī)定辦理拆遷手續(xù),,及時(shí)處理,,為植物工程施工提供條件。
3.2.3 開工準(zhǔn)備
3.2.3.1 辦理開工報(bào)告,;
3.2.3.2. 將甲方測(cè)定的施工控制基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到便于工程測(cè)量放線的幾處基準(zhǔn)點(diǎn)上,,建立穩(wěn)固的工程控制網(wǎng)點(diǎn),。
3.2.3.3 有關(guān)設(shè)備、工具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),,搭好臨時(shí)作業(yè)設(shè)施,;
3.2.3.4 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及甲方要求,合理布置臨時(shí)水管網(wǎng),,修建必要的臨時(shí)道路,,保證生產(chǎn)需要;
3.2.3.5 管理人員和生產(chǎn)人員到位,;
3.2.3.6 制定材料采購(gòu)買進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,;
3.2.4 圖紙會(huì)審
由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位參加圖紙會(huì)審,。會(huì)審時(shí)先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,,然后各方提出問題。經(jīng)協(xié)商同意后的意見形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,,由建設(shè)單位正式行文,,參加會(huì)議各方蓋章,作為與設(shè)計(jì)圖同時(shí)使用的技術(shù)文件,,施工單位在圖紙會(huì)審中應(yīng)重點(diǎn)把握以下內(nèi)容:
(1)圖紙說明是否完整,、齊全,圖中的尺寸,、標(biāo)高是否準(zhǔn)確,,圖中植物表所列數(shù)量與圖中同植樹物符號(hào)數(shù)量是否一致,圖紙之間是否存在矛盾,。
(2)施工技術(shù)有無(wú)困難,,能否確保施工質(zhì)量和安全,植物材料在數(shù)量質(zhì)量方面能否滿足設(shè)計(jì)要求,。
(3)地上與地下,、建筑施工與植樹施工之間是否有矛盾,各種管道,、架空電線對(duì)植物栽植是否有影響,。
(4)圖中不明確或有疑問處,設(shè)計(jì)單位是否解釋清楚,。
(5)施工,、設(shè)計(jì)中的合理建議是否被采納。
3.2.5 編制施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)施工全過程的一個(gè)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,,是施工單位編制施工作業(yè)計(jì)劃,,分部分項(xiàng)編制施工勞動(dòng)力、植物材料,、機(jī)具等供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù),,施工組織設(shè)計(jì)由該項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。
(1)編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)
1,、上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)該項(xiàng)目工程的指示,,建設(shè)單位對(duì)施工的要求,施工合同中的有關(guān)規(guī)定,。
2,、經(jīng)過會(huì)審后的施工圖及會(huì)審紀(jì)要精神。
3,、工程預(yù)算文件及相關(guān)定額,。
4、本工程開竣工日期的規(guī)定及其它穿插項(xiàng)目施工的要求,。
5,、本工程的施工條件,如:供水,、供電,、土源、配套勞動(dòng)力情況,、植物材料來(lái)源及供應(yīng)情況等,。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)勘查資料,,如:高程,、地形、土壤,、運(yùn)輸條件,、現(xiàn)場(chǎng)障礙物等情況。
7,、園林綠化驗(yàn)收規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
(2)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1,、施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。
2、根據(jù)工程量確定施工程序和進(jìn)度計(jì)劃,。
3,、根據(jù)工程任務(wù)量和勞動(dòng)定額計(jì)劃各工序工數(shù)及總工數(shù)。
4,、施工中各項(xiàng)資源需要量的計(jì)劃,,包括施工期準(zhǔn)備工程計(jì)劃及建筑材料和工具、土壤,、農(nóng)藥,、肥料,、植物材料等計(jì)劃。
5,、機(jī)構(gòu)與運(yùn)輸車輛使用計(jì)劃及進(jìn)度表,。
6、制定施工技術(shù)措施,、質(zhì)量保證,、安全措施、降低成本和文明施工措施等,。
7,、繪制施工組織設(shè)計(jì)平面圖。
8,、根據(jù)工程任務(wù)量和質(zhì)量要求及當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格,,編制合理的施工預(yù)算,作為工程投資的依據(jù),。
9,、編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì),并于開工前一周將開工報(bào)告請(qǐng)主管部門批準(zhǔn)后,,方可施工,。
3.2.6 技術(shù)準(zhǔn)備
3.2.6.1 做好組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)交底,辦好一次性洽商,;
3.2.6.2 針對(duì)各分項(xiàng)工程的平面布置,,了解施工地段的地上、地下情況,,包括地質(zhì)地貌,、地下土質(zhì)、有關(guān)部門對(duì)地上物的保留和處理要求等,;地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況,,以免施工時(shí)造成事故。
3.2.7 交通運(yùn)輸
工程材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間必須制定計(jì)劃,,科學(xué)合理安排,,避開人流、車流高峰時(shí)段,,以利施工順利進(jìn)行,,保證施工進(jìn)度。
3.2.8 植物材料準(zhǔn)備
3.2.8.1 植物檢疫:綠化工程所需要的各植樹物材料,,均須經(jīng)過病蟲檢疫合格后方可使用,,外地購(gòu)進(jìn)的苗木,需憑蓋有《植物檢疫專用章》的《植物檢疫證書》方可調(diào)進(jìn)。
3.2.8.2 植物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1,、按設(shè)計(jì)要求選擇生長(zhǎng)健壯,、樹勢(shì)恢復(fù)能力強(qiáng)、樹形端正,、主干通直不彎曲,、枝條分布勻稱、枝干生長(zhǎng)發(fā)育良好,、樹皮無(wú)破損的苗木。落葉喬木應(yīng)有一定的分支高度,,常綠苗木應(yīng)樹冠豐滿勻稱,,枝葉色澤正常、頂芽充實(shí)飽滿,,花灌木主枝數(shù)不少于3-5個(gè),,無(wú)徒長(zhǎng)枝、病蟲枝,、枯死枝,、下垂枝。
2,、根系發(fā)育良好,,裸根苗木主側(cè)根應(yīng)達(dá)到足夠的數(shù)量。
3.2.8.3 無(wú)病蟲害和機(jī)構(gòu)損傷,,一般常綠樹不能損壞中央主枝,。
3.2.9 施工人員配備
3.2.9.1 選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員,成立優(yōu)秀的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子,。
3.2.9.2 本公司經(jīng)過多年的努力奮斗,,體制已基本完善,公司人員分工明確,,勞務(wù)分包詳細(xì),,勞動(dòng)安排在技術(shù)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,合理布置,,提高勞動(dòng)效率,,確保工程質(zhì)量,工期,、安全,、文明施工。
3.2.9.3 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,,在考察施工人員技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,,合理搭配各工種、熟練工人及普工進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng),,并分級(jí)簽訂勞務(wù)合同,,特殊工種持證上崗,,進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行質(zhì)量要求、技術(shù)培訓(xùn),、安全生產(chǎn)教育,,使其入場(chǎng)后能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
3.2.10 主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備
依據(jù)工程內(nèi)容需要及其設(shè)計(jì)要求,,配備機(jī)械合理,、齊全,保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,,滿足養(yǎng)護(hù)管理要求,。
3.2.11 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
3.2.11.1 栽植物地的土壤經(jīng)過專業(yè)技術(shù)部門對(duì)土壤理化性質(zhì)測(cè)定與分析后,如有不適宜植物生長(zhǎng)的土壤,,需要植樹前完成土壤改良工作,。
3.2.11.2 排灌設(shè)施:為確保綠化成果,便于管理,,應(yīng)按規(guī)劃接通施工用水,,有條件的、大面積的綠化場(chǎng)地要配套安排排灌設(shè)施,,并按排水要求平整的場(chǎng)地呈現(xiàn)一定緩坡,,一般坡度是0.3-0.5%,平整時(shí)要做到匯水面應(yīng)朝有排水設(shè)施的方向,。
3.2.11.3 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施:為施工順利進(jìn)行需要搭設(shè)宿舍,、倉(cāng)庫(kù)等,應(yīng)盡可能利用永久性建筑,。
3.2.11.4 綠化植樹工程各項(xiàng)準(zhǔn)備就緒并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意后施工,,組織精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,并做到安全生產(chǎn),、文明施工,。
3.2.11.5 綠化施工過程中為便于掌握施工進(jìn)度,考核施工質(zhì)量,,為工程決算,、驗(yàn)收提供依據(jù),應(yīng)指定專人填報(bào)施工進(jìn)度表及現(xiàn)場(chǎng)簽證單,。
3.3 突發(fā)事件的應(yīng)急處理
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的突發(fā)事件應(yīng)急處理小組,,根據(jù)實(shí)際情況(持續(xù)高溫、大風(fēng)等)制定切實(shí)可行的施工工期,、安全生產(chǎn),、社會(huì)治安、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí)領(lǐng)導(dǎo)得力,,行動(dòng)有序,,最大限度地降低損失,減少負(fù)面影響,。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育和培訓(xùn),,提高遇案應(yīng)對(duì)能力。
3.4 施工部署
3.4.1 施工部署原則
1,、施工機(jī)構(gòu)職能
1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和武漢市政府的有關(guān)法律,、各項(xiàng)管理制度。
2)項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、工程進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件,。
3)做好施工準(zhǔn)備,落實(shí)具體計(jì)劃,,形成切實(shí)可行的實(shí)話計(jì)劃系統(tǒng),。
4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系到,預(yù)見問題,,處理矛盾,。
5)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。
6)對(duì)工程的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé),。
7)注意在工作中開發(fā)人才,、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。
8)組織好項(xiàng)目日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、項(xiàng)目日經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議,。
9)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),,每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作,。
10)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù),、預(yù)算管理,,推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。
11)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同,,嚴(yán)格履行全部合同條款,。
2、項(xiàng)目各部門職責(zé)
工程技術(shù)部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施,、進(jìn)度等進(jìn)行管理,,解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題,編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝,,編制與調(diào)整周,、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃,。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集,、整理,。
質(zhì)量安全部:對(duì)施工工程中的生產(chǎn)安全、施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,、評(píng)定,,按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理,。文明施工進(jìn)行綜合管理,。對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及評(píng)定。
器材物資部:對(duì)施工機(jī)械設(shè)備,、臨時(shí)用水,、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu),、驗(yàn)收,、保管、發(fā)放等管理工作,。
經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部:對(duì)工程用款有計(jì)劃,、有測(cè)算,并進(jìn)行成本控制,,對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算,、報(bào)量進(jìn)行審查,參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理,。
安裝部:對(duì)施工范圍內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,并及時(shí)穿插,。
綜合辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān),、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作,。
3,、根據(jù)本工程的質(zhì)量,、工期目標(biāo),結(jié)合工程的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分解,,制定各階段的實(shí)施目標(biāo),,并就主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施,制定相應(yīng)的技術(shù)管理及施工措施,,使施工人員有針對(duì)性地安排工序,,遵循施工工序進(jìn)行施工。在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)專職人員跟蹤管理,,項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控,。
4、建立建設(shè)動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理網(wǎng)絡(luò),,合理的安排勞動(dòng)力,,優(yōu)化設(shè)備和人員的組合,確保每道工序的工程質(zhì)量,。從日常施工中加強(qiáng)進(jìn)度的控制,,用各級(jí)管理來(lái)提高施工質(zhì)量,使動(dòng)態(tài)的管理模式發(fā)揮出有力的保障措施,。
5,、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,,有計(jì)劃,有目標(biāo)的嚴(yán)格管理各施工班組的施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量,。
3.4.2 施工階段的劃分
根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工期要求,將本工程劃分為平行順序流水作業(yè),,單位工程分為兩個(gè)階段施工,。
3.4.2.1 基礎(chǔ)工程:地面換土、綠化平整,;
3.4.2.2 綠化工程:常綠喬木栽植,,落葉喬木栽植,灌木栽植,,色塊植物栽植,,水生植物栽植、草坪鋪植,。
3.4.3 施工程序
施工以“先地下,、后地上”的程序?yàn)樵瓌t,采取平行順序流水作業(yè)方式,,合理安排,。
四,、資料整理和交接
在施工準(zhǔn)備階段、施工階段,、竣工階段及養(yǎng)護(hù)管理階段,,均及時(shí)、全面地做好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備工作,,及時(shí)向監(jiān)理工程師和甲方提供有關(guān)工程進(jìn)展的資料,。工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向建設(shè)單位提供全套竣工資料,,配合監(jiān)理方和甲方做好決算工作,,并做好公司內(nèi)部工程資料整理工作。養(yǎng)護(hù)管理階段,,建立養(yǎng)護(hù)管理工作檔案,,做好工作記錄等資料的存檔工作。
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