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- 榆林市智慧社會(huì)建設(shè)管理辦法
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房屋建筑施工總結(jié)范文誰(shuí)有,，求分享
工作總結(jié)很好寫(xiě)的，就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你,，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在,。所以寫(xiě)好幾點(diǎn)：
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3、通過(guò)的工作,，你對(duì)崗位和工作的認(rèn)識(shí)。,。
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榆林市智慧社會(huì)建設(shè)管理辦法
榆林市智慧社會(huì)建設(shè)管理暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范智慧社會(huì)建設(shè)管理,，全面加快 “放管服”改革工作,，健康高效穩(wěn)步推進(jìn)智慧社會(huì)建設(shè)，根據(jù)《發(fā)展改革委工業(yè)和信息化部 科學(xué)技術(shù)部 公安部財(cái)政部 國(guó)土資源部 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部 交通運(yùn)輸部關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《陜西省智慧城市體系架構(gòu)和總體要求》《榆林市“十三五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)展規(guī)劃》和《中共榆林市委榆林市人民政府關(guān)于落實(shí)“五新”戰(zhàn)略加快實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”的實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)政策,，結(jié)合我市實(shí)際制定本辦法,。
第二條 本辦法適用于市屬各行政單位以及財(cái)政撥款的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體利用信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、政府融資出資建設(shè)或自籌資金的智慧社會(huì)和信息化建設(shè)項(xiàng)目,。
第三條 本辦法所稱智慧社會(huì)項(xiàng)目主要是指：以計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)及其它現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和信息資源開(kāi)發(fā)等新建,、擴(kuò)建或改建的工程項(xiàng)目,，包括全市智慧社會(huì)建設(shè)有關(guān)項(xiàng)目，以及網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全建設(shè),、咨詢?cè)u(píng)估,、信息化項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)營(yíng)、信息化服務(wù)外包項(xiàng)目,。
第四條 智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合榆林市智慧社會(huì)建設(shè)總體規(guī)劃和國(guó)家,、行業(yè)及本市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃,、互聯(lián)互通,、資源共享、安全保密”的原則,，在“統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè),、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一資源共享,、統(tǒng)一業(yè)務(wù)協(xié)同,、統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)” 的基礎(chǔ)上，建立“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌決策,、智慧社會(huì)建設(shè)管理部門前置評(píng)審,、投資主管部門審批、財(cái)政部門審核撥款”的工作流程,，統(tǒng)一納入智慧社會(huì)建設(shè)和管理,，防止盲目投資和重復(fù)建設(shè)。
第五條 榆林市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門是全市智慧社會(huì)建設(shè)工作的主管部門,。
第六條 各縣市區(qū)人民政府參照本辦法負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)智慧社會(huì)和信息化項(xiàng)目的建設(shè)管理,。
第七條 發(fā)改、財(cái)政,、保密,、公安、國(guó)安等部門依據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)智慧社會(huì)和信息化項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)管理工作,。
第二章 管理體制
第八條 市智慧社會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是全市智慧社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)智慧社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、重大項(xiàng)目建設(shè),、政策法規(guī),、運(yùn)營(yíng)模式等重大問(wèn)題的決策。
第九條 市智慧社會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門,，負(fù)責(zé)智慧社會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,。
第十條 市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門貫徹執(zhí)行中、省,、市有關(guān)智慧社會(huì),、信息化建設(shè),、數(shù)據(jù)資源管理等方面的方針政策和法律法規(guī)，研究提出相關(guān)的地方性法規(guī)草案,，制定規(guī)范性文件,；擬訂全市智慧社會(huì)、電子政務(wù),、數(shù)據(jù)資源,、信用體系發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃,、年度計(jì)劃,、政策措施和考核評(píng)價(jià)體系并組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目的前置評(píng)審,、過(guò)程監(jiān)督,、工程驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)估等工作；組織開(kāi)展智慧社會(huì)和信息化交流合作,。
負(fù)責(zé)市大數(shù)據(jù)有限公司業(yè)務(wù)管理和考核,。
第十一條 市大數(shù)據(jù)有限公司為市政府直屬全資國(guó)有企業(yè)，負(fù)責(zé)市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門授權(quán)的智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),、資本融資,、統(tǒng)建代建、安全保障,、運(yùn)維服務(wù)，以及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、科技創(chuàng)新,、高新技術(shù)轉(zhuǎn)化、技術(shù)人才交流培養(yǎng)等業(yè)務(wù),，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。
第十二條 在市屬各行政單位以及財(cái)政撥款的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體設(shè)立首席信息官,。首席信息官由市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門和所屬單位雙重領(lǐng)導(dǎo),，市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第三章 項(xiàng)目管理
第十三條 各行政,、事業(yè)單位的智慧社會(huì)項(xiàng)目,，應(yīng)向市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門提交建設(shè)方案和資金報(bào)告，市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)組織專家會(huì)同有關(guān)部門對(duì)方案進(jìn)行前置評(píng)審,，評(píng)審后,報(bào)市財(cái)政局按照有關(guān)程序安排資金,。市財(cái)政局對(duì)各單位未經(jīng)評(píng)審立項(xiàng)的項(xiàng)目資金申請(qǐng)不予撥付。
第十四條 前置評(píng)審沒(méi)有通過(guò)的,，由項(xiàng)目牽頭單位根據(jù)專家組建議和意見(jiàn)重新修訂,，市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門重新組織評(píng)審,。
第十五條 經(jīng)評(píng)審后的項(xiàng)目，按照政府采購(gòu)和工程項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,，并嚴(yán)格按照國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)規(guī)定組織建設(shè),。
第十六條 智慧社會(huì)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)安全、保密規(guī)定,。智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)包括信息系統(tǒng)安全技術(shù)應(yīng)用的設(shè)計(jì),，并能夠滿足信息系統(tǒng)安全運(yùn)行需要。涉密項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工,，應(yīng)當(dāng)符合保密管理的有關(guān)規(guī)定,，項(xiàng)目承建單位應(yīng)建立相應(yīng)的保密制度，在實(shí)施過(guò)程中,，應(yīng)與涉及秘密技術(shù)的人員簽訂相關(guān)保密合同,。項(xiàng)目交付前需經(jīng)信息安全和性能測(cè)評(píng)。
第十七條 項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門審核批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)方案實(shí)施項(xiàng)目,。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)控制,安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目事前風(fēng)險(xiǎn)審核,、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查,對(duì)期限內(nèi)項(xiàng)目定期做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,。市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的合規(guī)性進(jìn)行檢查與管理,。
第十八條 智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行竣工驗(yàn)收制度。項(xiàng)目竣工后,，項(xiàng)目單位應(yīng)在系統(tǒng)測(cè)試和試運(yùn)行合格后,，向投資主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。投資主管部門應(yīng)按規(guī)定組織相關(guān)單位和專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和安全評(píng)測(cè)認(rèn)證,。未經(jīng)驗(yàn)收,、安全評(píng)測(cè)不合格或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，不得投入使用,。
第十九條 智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)過(guò)程中有效的技術(shù)資料為依據(jù),。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括系統(tǒng)建成后3個(gè)月試運(yùn)行情況及相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,。
第二十條 智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行后評(píng)價(jià)制度。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并經(jīng)過(guò)1年運(yùn)行后,，對(duì)項(xiàng)目決策,、建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查，客觀地對(duì)比,、分析和總結(jié),。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)由市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門組織有關(guān)專家和相關(guān)部門實(shí)施。評(píng)價(jià)結(jié)果作為財(cái)政部門撥付項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。
第四章 建設(shè)管理
第二十一條 全市的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),、地理框架信息系統(tǒng),、電子政務(wù)骨干傳輸網(wǎng)、大數(shù)據(jù)展示運(yùn)營(yíng)中心,、政務(wù)云平臺(tái)和機(jī)房等基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目,，以及網(wǎng)上協(xié)同辦公、視頻監(jiān)控等綜合性項(xiàng)目要進(jìn)行資源整合,、統(tǒng)籌建設(shè),、共享使用。已經(jīng)建成并投入使用的系統(tǒng)逐步向統(tǒng)一平臺(tái)整合,。
市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門,、市財(cái)政局要對(duì)各單位現(xiàn)有機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)接入的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行摸底并審核,。除有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的情況外，不再需要單獨(dú)運(yùn)行的機(jī)房,，網(wǎng)絡(luò)要統(tǒng)一整合,。整合后，各單位原則上不得新建擴(kuò)建中心機(jī)房和全市范圍的垂直專業(yè)網(wǎng),，不得自行接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),。
第二十二條 承擔(dān)建設(shè)智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目的單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定經(jīng)國(guó)家、省或市相關(guān)主管部門進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證,。未經(jīng)資質(zhì)認(rèn)證的單位,，不得建設(shè)或以其它單位名義建設(shè)智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位不得將智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包給不具備相關(guān)資質(zhì)等級(jí)的單位,。
第二十三條 市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門根據(jù)全市智慧社會(huì)建設(shè)總體規(guī)劃和階段建設(shè)需要制定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃清單,。有特殊業(yè)務(wù)要求或規(guī)定的需要單獨(dú)建設(shè)的項(xiàng)目，建設(shè)單位要向市智慧社會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組說(shuō)明情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后可以單獨(dú)建設(shè)。
第二十四條 項(xiàng)目建設(shè)單位需嚴(yán)格按照經(jīng)市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門審核批準(zhǔn)的建設(shè)方案實(shí)施項(xiàng)目,，不得以各種理由隨意變更,。項(xiàng)目確須進(jìn)行變更的，需報(bào)市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門審批,，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,，造成項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，追究項(xiàng)目建設(shè)單位的責(zé)任,，導(dǎo)致投資超預(yù)算的,，不再批準(zhǔn)追加投資。
第二十五條 智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行保修制度。承攬智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目的單位應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂合同,，對(duì)信息化工程履行保修責(zé)任,。保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起原則上不得少于3年。
第二十六條 項(xiàng)目建設(shè)單位違反本辦法的,，由市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門責(zé)令改正,，情節(jié)嚴(yán)重并造成重大損失的，給予相應(yīng)的處罰,，并依照有關(guān)規(guī)定追究單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的行政責(zé)任,。
第二十七條 承攬智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目的單位違反本辦法的，由市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門責(zé)令改正,，情節(jié)嚴(yán)重的,，依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，建議由授予資質(zhì)的機(jī)關(guān)按程序撤銷或者降低其相關(guān)資質(zhì),；對(duì)造成損失的,，有關(guān)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十八條 各縣市區(qū)的信息化建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目,，應(yīng)列入財(cái)政預(yù)算,，投資超過(guò)200萬(wàn)元的須報(bào)市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門備案。涉及數(shù)據(jù)共享交換,、民生和公共領(lǐng)域,、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目，須報(bào)市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門審查,。
第二十九條 各建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施須有第三方監(jiān)理單位介入進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理,。
第五章 資金管理
第三十條 市政府設(shè)立智慧社會(huì)建設(shè)專項(xiàng)資金，統(tǒng)籌用于榆林智慧社會(huì)建設(shè)和全市重大信息化工程,。
第三十一條 市財(cái)政局負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的預(yù)算管理,，審核年度項(xiàng)目資金使用計(jì)劃以及預(yù)算下達(dá)，參與項(xiàng)目的審查,、評(píng)審,，對(duì)資金使用情況實(shí)施監(jiān)督檢查。市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算申報(bào),。提出專項(xiàng)資金的列支項(xiàng)目,、年度資金安排意見(jiàn)和項(xiàng)目進(jìn)度資金安排意見(jiàn)。項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)決算管理,。
第三十二條 專項(xiàng)資金實(shí)行統(tǒng)籌安排,，專戶管理，分項(xiàng)使用,。
第三十三條 專項(xiàng)資金使用應(yīng)符合財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,，遵循基礎(chǔ)優(yōu)先、服務(wù)民生、應(yīng)用引領(lǐng),、資源共享,、講求效益的原則，全額用于智慧社會(huì)項(xiàng)目建設(shè)和市信息化基礎(chǔ)資源綜合服務(wù)中心運(yùn)行維護(hù),。
第三十四條 專項(xiàng)資金的安排,、撥付、使用和管理依法接受審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查,，并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。
第六章 資產(chǎn)管理
第三十五條 智慧社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目要按照國(guó)家固定資產(chǎn)管理要求，及時(shí)完成項(xiàng)目固定資產(chǎn)登記,。
第三十六條 財(cái)政資金建設(shè)項(xiàng)目形成的所有資產(chǎn),，均屬于國(guó)有資產(chǎn)。政府投資建設(shè)以及各政務(wù)活動(dòng)中形成的政務(wù)數(shù)據(jù)等虛擬資產(chǎn)均屬于國(guó)有資產(chǎn),，由市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門統(tǒng)籌管理,。項(xiàng)目采取BT，由企業(yè)墊資建設(shè)的,，項(xiàng)目設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸政府,，市財(cái)政分期付款償還。項(xiàng)目采取企業(yè)投資建設(shè)政府使用的,，項(xiàng)目設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸企業(yè),，市財(cái)政支付租用費(fèi)。
第三十七條 智慧社會(huì)建設(shè)各項(xiàng)目的資產(chǎn)分別由各項(xiàng)目建設(shè)牽頭單位按照國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理,，建立資產(chǎn)臺(tái)賬制度,，設(shè)專人進(jìn)行日常管理，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的使用與維護(hù),，定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查,，及時(shí)做好原始記錄，嚴(yán)格資產(chǎn)賬務(wù)處理,，做到賬實(shí)相符,，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
第七章 安全管理
第三十八條 按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)發(fā)布誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則落實(shí)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理責(zé)任,。各級(jí)各部門應(yīng)建立健全本級(jí)本部門網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度,、應(yīng)急處理,、監(jiān)測(cè)和運(yùn)維機(jī)制。
第三十九條 智慧社會(huì)和信息化建設(shè)項(xiàng)目須根據(jù)等級(jí)保護(hù)或分級(jí)保護(hù)要求同步規(guī)劃、同步建設(shè),、同步運(yùn)行,、同步檢測(cè)。
第四十條 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全體系建設(shè),。建立健全電子政務(wù)認(rèn)證,、安全監(jiān)控、應(yīng)急管理,、數(shù)據(jù)容災(zāi)備份等平臺(tái)和機(jī)制,。
第四十一條 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高智慧榆林項(xiàng)目設(shè)計(jì),、建設(shè),、運(yùn)維管理等各環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)與工作人員的網(wǎng)絡(luò)信息安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和管理水平,。建立健全全網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制和追究機(jī)制,，推行實(shí)名制，加強(qiáng)違反信用行為的懲戒制度建設(shè),。
第四十二條 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急防范綜合支撐平臺(tái),，提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行故障、網(wǎng)絡(luò)違法犯罪,、網(wǎng)絡(luò)失泄密等的監(jiān)控,、執(zhí)法與應(yīng)急處置能力。
第八章 附 則
第四十三條 本辦法由市智慧社會(huì)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)解釋,。
第四十四條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,。
IT項(xiàng)目初驗(yàn)要求流程
由于IT項(xiàng)目驗(yàn)收一般均比較復(fù)雜,，因此,，一般將IT項(xiàng)目的驗(yàn)收劃分為四個(gè)階段：驗(yàn)收準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收,、最終驗(yàn)收,、報(bào)告總結(jié)。（見(jiàn)劃分請(qǐng)參見(jiàn)：IT項(xiàng)目驗(yàn)收流程圖）
一,、驗(yàn)收準(zhǔn)備
驗(yàn)收準(zhǔn)備階段主要是根據(jù)項(xiàng)目的情況組建驗(yàn)收組織,，并確定驗(yàn)收、驗(yàn)收內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收條件等,。
成立驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組的主要組成為使用部門,、信息技術(shù)部,、招標(biāo)部門,、財(cái)務(wù)等部門，該項(xiàng)工作需要領(lǐng)導(dǎo)的參與和批準(zhǔn),，另外,，對(duì)于金額比較大的項(xiàng)目，有條件也可以請(qǐng)股東代表參與,。
確定驗(yàn)收策略,。驗(yàn)收小組根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)確定項(xiàng)目驗(yàn)收的，即是否需要分階段驗(yàn)收,，完成驗(yàn)收階段的劃分,，并制定相關(guān)的驗(yàn)收計(jì)劃，一般對(duì)于比較復(fù)雜的項(xiàng)目均需要?jiǎng)澐蛛A段進(jìn)行初步驗(yàn)收,，而且階段的劃分也需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和確認(rèn),。
確定驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)前面確定的驗(yàn)收策略明確各階段驗(yàn)收的條件,、需要驗(yàn)收的內(nèi)容,、驗(yàn)收通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)，以及需要提交的資料清單等,，其中值得一提的是驗(yàn)收內(nèi)容包括時(shí)間進(jìn)度的驗(yàn)收項(xiàng)目,。
領(lǐng)導(dǎo)審批。由領(lǐng)導(dǎo)審批驗(yàn)收小組確定的驗(yàn)收階段和驗(yàn)收內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)等是否合理,。
二,、初步驗(yàn)收
初步驗(yàn)收主要是完成軟硬件系統(tǒng)的初步運(yùn)行情況，IT項(xiàng)目可能涉及硬件設(shè)備的驗(yàn)收,，也可能涉及軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收,，也可能同時(shí)涉及軟件和硬件的驗(yàn)收，由于對(duì)于機(jī)房裝修這樣復(fù)雜的項(xiàng)目,，涉及到幾個(gè)硬件子系統(tǒng)和軟件子系統(tǒng)的驗(yàn)收,；對(duì)于硬件系統(tǒng)的驗(yàn)收，存在兩個(gè)驗(yàn)收步驟,，在設(shè)備到貨后需要驗(yàn)收設(shè)備到貨情況,，在調(diào)試完成后需要進(jìn)行設(shè)備試車驗(yàn)收（試運(yùn)行），一般付款條件為試車驗(yàn)收通過(guò),，不是到貨驗(yàn)收通過(guò),。
驗(yàn)收申請(qǐng)。當(dāng)供應(yīng)商認(rèn)為符合驗(yàn)收條件后會(huì)提請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收,。
檢驗(yàn)驗(yàn)收條件是否合格,。驗(yàn)收小組接到供應(yīng)商的驗(yàn)收申請(qǐng)后，審查是否符合驗(yàn)收條件,。
供應(yīng)商進(jìn)行整改,。如果驗(yàn)收小組認(rèn)為不符合驗(yàn)收條件,，將要求供應(yīng)商進(jìn)行整改，供應(yīng)商根據(jù)驗(yàn)收小組提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)的整改,，整改完成后再次提請(qǐng)驗(yàn)收。
驗(yàn)收類型的判斷,。驗(yàn)收小組會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì),，分別按照軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行初步驗(yàn)收。
硬件設(shè)備到貨驗(yàn)收,。當(dāng)硬件設(shè)備到貨后,，供應(yīng)商會(huì)提請(qǐng)進(jìn)行到貨驗(yàn)收，驗(yàn)收小組將根據(jù)合同和驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備的品牌和規(guī)格的檢驗(yàn),，查看設(shè)備是否完整無(wú)缺,，并記錄設(shè)備到貨時(shí)間是否符合要求。
報(bào)關(guān)單,、保修卡和說(shuō)明書(shū)等校驗(yàn),。驗(yàn)收小組檢驗(yàn)設(shè)備的保修卡和說(shuō)明書(shū)等資料是否準(zhǔn)確無(wú)誤，另外,，對(duì)于進(jìn)口設(shè)備需要檢查設(shè)備的報(bào)關(guān)單是否正確和有效,。
集成調(diào)試。到貨驗(yàn)收合格后,，供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備的集成調(diào)試工作,。
試運(yùn)行驗(yàn)收。俗稱試車驗(yàn)收,，在供應(yīng)商完成設(shè)備的集成調(diào)試后將提請(qǐng)進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收小組需要根據(jù)驗(yàn)收內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收。
軟件系統(tǒng)功能驗(yàn)證,。軟件使用部門根據(jù)需求或驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)軟件系統(tǒng)功能進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)證測(cè)試，驗(yàn)收小組監(jiān)督和匯總測(cè)試情況,。
軟件系統(tǒng)性能驗(yàn)證,。信息技術(shù)部從技術(shù)的角度，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能等技術(shù)測(cè)試,，驗(yàn)收小組監(jiān)督和匯總測(cè)試情況,。
資料驗(yàn)收。驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收準(zhǔn)備階段的要求逐項(xiàng)核對(duì)資料的提交情況,，資料包括合同中要求的程序源代碼,、操作手冊(cè)、培訓(xùn)資料,、測(cè)試報(bào)告,、過(guò)程數(shù)據(jù)等,。
綜合評(píng)議。驗(yàn)收小組匯總該項(xiàng)目本階段各種驗(yàn)收資料,，對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收情況進(jìn)行集體評(píng)議,。
檢驗(yàn)驗(yàn)收情況。驗(yàn)收小組將根據(jù)綜合評(píng)議情況,，判斷是否驗(yàn)收合格,，對(duì)于不合格的部分提出整改意見(jiàn)。
進(jìn)行整改,。如果本次驗(yàn)收沒(méi)有通過(guò),，則供應(yīng)商需要根據(jù)驗(yàn)收小組的要求進(jìn)行相關(guān)整改。
復(fù)驗(yàn),。當(dāng)供應(yīng)商完成整改后,，驗(yàn)收小組將組織復(fù)驗(yàn)。
檢驗(yàn)初步驗(yàn)收是否通過(guò),。如果本次驗(yàn)收通過(guò),，驗(yàn)收小組將檢驗(yàn)初步驗(yàn)收涉及的各階段驗(yàn)收是否完成，如果初步驗(yàn)收完成,，將進(jìn)入正式運(yùn)行階段,；如果還存在后續(xù)驗(yàn)收階段，將重復(fù)5至19的步驟,，直至所有子系統(tǒng)驗(yàn)收合格,。對(duì)于一些國(guó)家或監(jiān)管部門有相應(yīng)法規(guī)約束的特殊項(xiàng)目，是否通過(guò)相關(guān)外部驗(yàn)收將是項(xiàng)目初驗(yàn)合格的基礎(chǔ),，如機(jī)房工程需要通過(guò)消防局,、電力等部門的驗(yàn)收，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要通過(guò)保監(jiān)會(huì)的驗(yàn)收等,。
三,、最終驗(yàn)收
IT項(xiàng)目通過(guò)初步驗(yàn)收后，將投入生產(chǎn)運(yùn)行,，由于有些問(wèn)題可能需要在生產(chǎn)環(huán)境運(yùn)行一段時(shí)間后才能暴露,，最終驗(yàn)收就是需要解決這些問(wèn)題。一般在最終驗(yàn)收通過(guò)后在進(jìn)行質(zhì)保金的支付,。
正式運(yùn)行系統(tǒng),。IT項(xiàng)目通過(guò)初步驗(yàn)收后，將投入生產(chǎn)運(yùn)行,。
最終驗(yàn)收,。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間（一般在合同中明確）后，驗(yàn)收小組將匯總各使用部門的驗(yàn)證情況或驗(yàn)收小組組織全面的驗(yàn)收,。
檢驗(yàn)最終驗(yàn)收是否合格,。驗(yàn)收小組將根據(jù)驗(yàn)收情況出具驗(yàn)收結(jié)論,。
進(jìn)行整改。如果驗(yàn)收不合格,，供應(yīng)商將根據(jù)驗(yàn)收小組的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改,。
復(fù)驗(yàn)。供應(yīng)商完成整改后,，驗(yàn)收小組將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn),。
監(jiān)理竣工決算審核意見(jiàn)書(shū)誰(shuí)有范本
監(jiān)理工作總結(jié)
一,、 工程概況 ：
1、建設(shè)單位：
2,、工程名稱：
3,、工程地點(diǎn)：
4、工程規(guī)模： 平方米
5,、設(shè)計(jì)單位：
6,、勘察單位：
7、施工單位：
8,、監(jiān)理單位：
二,、 監(jiān)理合同履行情況
受***的委托，***********承接了********,、宿舍樓工程的監(jiān)理項(xiàng)目,，對(duì)該工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作,。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、變更進(jìn)行控制,，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理,。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議,；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三,、 監(jiān)理工作的措施和效果
1,、 質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，始終以此為依據(jù),，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。 組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段,。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改，直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),。 檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)）,，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備,、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用,。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,，都要求施工單位先進(jìn)行自檢,，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工,。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉,。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審,。
2,、 進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》,；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》,。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下,，加快工作進(jìn)度,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,，實(shí)時(shí)糾正,。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃,。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,，確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下,，工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足,。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析,，為了保證工 程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的,。
3,、 投資控制
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批,。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo),。
4,、 合同管理
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作,。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,，并向承建單位提出意見(jiàn),，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同,。
5,、 信息及文檔管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔,，主要包括：（1）合同文件,；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案,；（3）產(chǎn)品文檔,；（4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào),、月報(bào),、階段總結(jié)報(bào)告,、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等,。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同,、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查,；對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,，保證了各方的溝通和信息共享,；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶,；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔,；及時(shí)編制月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,，提交用戶并進(jìn)行歸檔,。總之,，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集,、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶,。保證信息的完整性,，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6,、 組織協(xié)調(diào)
宿舍樓工程工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)月例會(huì)制度：每月定期組織召開(kāi)工作例會(huì),，要求各承建方按時(shí)參加,，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況，匯報(bào)下一月的工作計(jì)劃,，并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題,。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開(kāi)專題討論會(huì),，進(jìn)行研究分析和討論,；（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí)，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了數(shù)次工程監(jiān)理例會(huì),。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功,。
四、 工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，滿足建設(shè)單位的實(shí)際需求,。
五,、 結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中，得到了 局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的大力支持,，各承建單位的相互協(xié)作和配合,。我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)但也存在著不足，在今后工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,，讓建設(shè)單位放心,，為公司爭(zhēng)得更好的信譽(yù)
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企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些
市面上成品型的企業(yè)管理系統(tǒng)有很多的,，但想要完全契合自己企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的綜合系統(tǒng)功能就非常難,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，根據(jù)企業(yè)的需求量身定制一個(gè)綜合系統(tǒng)是最好的,，可以免去后期業(yè)務(wù)變動(dòng)帶來(lái)的數(shù)據(jù)遷移大工程,。由專業(yè)團(tuán)隊(duì)定制開(kāi)發(fā)的綜合信息管理系統(tǒng)交付時(shí)間短，穩(wěn)定性強(qiáng),，維護(hù)性和安全性高,，可進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，方便簡(jiǎn)單易用,。
機(jī)房設(shè)計(jì)方案評(píng)審報(bào)告房屋建筑施工總結(jié)范文誰(shuí)有,，求分享（榆林市智慧社會(huì)建設(shè)管理辦法）
