- 有誰(shuí)知道物流管理專業(yè)大一要學(xué)哪些課程
- 企業(yè)存貨管理模式包括哪些
- 海爾集團(tuán)采購(gòu)模式的優(yōu)缺點(diǎn)
- 哪些進(jìn)銷存軟件既好用又免費(fèi)
有誰(shuí)知道物流管理專業(yè)大一要學(xué)哪些課程
物流管理專業(yè)主干課程：物流概論,、物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、采購(gòu)與供應(yīng)管理,、采購(gòu)項(xiàng)目管理,、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、配送管理,、國(guó)際物流學(xué)、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù),、采購(gòu)過(guò)程演練,、運(yùn)輸實(shí)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù),、物流配送中心設(shè)計(jì)、國(guó)際物流實(shí)務(wù),、成功學(xué),、創(chuàng)新學(xué)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等,。
培養(yǎng)目標(biāo)：該專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、會(huì)計(jì)、貿(mào)易,、管理,、法律、信息資源管理,、計(jì)算機(jī)等方面的基本理論和專門(mén)知識(shí),。
培養(yǎng)具有一定的物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流管理,、物流業(yè)運(yùn)作等能力,，能在經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)、貿(mào)易公司,、物流企業(yè)從事政策制定,，物流業(yè)運(yùn)作管理應(yīng)用型、復(fù)合型,、國(guó)際化的物流管理人才,。
擴(kuò)展資料：
物流業(yè)打敗房地產(chǎn)業(yè)躋身國(guó)家10大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，可見(jiàn)發(fā)展物流業(yè)已上升到政策面層次,。這既是物流業(yè)在社會(huì)發(fā)展中重要程度的體現(xiàn),，同時(shí)也反映出我國(guó)物流業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距，需要宏觀方面的政策支持。
現(xiàn)實(shí)中,，大多數(shù)人認(rèn)為物流=運(yùn)輸或者=儲(chǔ)存,，這是錯(cuò)誤的觀念，當(dāng)然把物流=快遞,，那是錯(cuò)上加錯(cuò)了,。但由此也反映出物流業(yè)的落后于不規(guī)范的發(fā)展，僅僅停留在行業(yè)發(fā)展的初級(jí)的階段,。
但是也要看到積極的一面,，比如正是因?yàn)槁浜蟀l(fā)展、不規(guī)范發(fā)展,，才有上升和前進(jìn)的空間,。當(dāng)然更多的是我國(guó)的一些物流企業(yè)通過(guò)探索已經(jīng)發(fā)展起來(lái)了，如海爾物流,、美的物流,、寶供物流等等。
企業(yè)存貨管理模式包括哪些
方面不是很清楚,，到知道有兩個(gè)重要原則：
庫(kù)存管理有兩個(gè)方面的內(nèi)容,，一個(gè)是1.5倍原則，另一個(gè)是存貨周轉(zhuǎn),，以下分別闡述,。
1.5倍原則
1.5倍原則是庫(kù)存管理的主要內(nèi)容之一，是經(jīng)過(guò)很多公司的銷售實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的安全存貨原則,具體數(shù)據(jù)是建立在上期客戶的銷量基礎(chǔ)上本期建議客戶訂單的依據(jù),。1.5倍原則備貨是銷售人員必須掌握的工作職責(zé)之一，是主動(dòng)爭(zhēng)取客戶訂貨量并時(shí)刻掌握客戶銷售情況的營(yíng)銷策略,。它是建立在提高客戶銷量和利益基礎(chǔ)之上,因而能贏得客戶信任,，客戶容易采納。
1.5倍原則也是一個(gè)科學(xué)依據(jù),。但是,，正如很多營(yíng)銷規(guī)律一樣，必須靈活掌握和應(yīng)用,，避免生搬硬套,。比如，如果遇到特殊情況應(yīng)適當(dāng)變化(如天氣,、節(jié)假日等),，否則會(huì)影響生意。
1.5倍原則用好了以后,，可以保證客戶有充足的存貨,，減少斷貨、脫銷的可能性,，保證客戶隨時(shí)都能買(mǎi)得到所需產(chǎn)品,，幫助客戶不漏掉每次成交的機(jī)會(huì),。
存貨周轉(zhuǎn)
存貨周轉(zhuǎn)是對(duì)客戶進(jìn)行庫(kù)存管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是公司銷售人員的重要工作職責(zé)之一,。銷售到客戶處的商品不是一下子就可以賣(mài)完,，必定會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，并且存貨總是存在的,，對(duì)于食品來(lái)說(shuō),，更加復(fù)雜的是它存在一個(gè)保質(zhì)期的問(wèn)題。由此可見(jiàn),，存貨必須被科學(xué)有效地管理,。
【引用：MBA智庫(kù)百科】
海爾集團(tuán)采購(gòu)模式的優(yōu)缺點(diǎn)
海爾集團(tuán)的采購(gòu)模式是“用戶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)采購(gòu)模式”,，其優(yōu)缺點(diǎn)如下：
哪些進(jìn)銷存軟件既好用又免費(fèi)
搜索庫(kù)存表，打開(kāi)庫(kù)存表就可以用,，多人協(xié)同操作,，可以手機(jī)掃碼進(jìn)出庫(kù)，同時(shí)可以打印出庫(kù)單,。
海爾倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)有誰(shuí)知道物流管理專業(yè)大一要學(xué)哪些課程（企業(yè)存貨管理模式包括哪些）
