抗美援朝紀念館裝修
不值錢 ?還是再放個百年吧
裝修可行性報告
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西安給老舊小區(qū)加裝電梯,，這個可行性高嗎
西安的老舊小區(qū)增設電梯情況不太清楚。從南京增設電梯的來看,，通過社會各方的努力,，目前已有711部電梯開工，300部已完工,。2017年我市第一次把增設電梯工作列為全市35項民生實事之一,，完成了從政策體系制定、試點經驗總結到破解難題,、全面推進等各個方面的工作,，積極探索增設電梯實現(xiàn)路徑，讓業(yè)主增設電梯程序走得通,，事情辦得成,，形成了可操作、可復制,、可推廣的南京經驗,。
一是在實踐中不斷完善增梯工作理念和推進方法。增設電梯的特點和意義可以用“五小五大”來概括：對于高樓層業(yè)主而言,，增梯是小改造,、大幸福；對于低樓層業(yè)主而言,，增梯是小工程,、大影響；對于政府而言,，增梯是小項目,、大責任；對于社會而言,，增梯是小事情,、大建設；對于城市文明而言,，增梯是小目標,、大進步。在工作過程中,，始終把握“五個原則”,，即政治上正確,、道德上高地,、法律上權威,、邏輯上精準、工作上精細,；始終秉持“推動不強迫,、代辦不包辦、依法不生硬,、容忍不縱容”的工作,。
二是始終把做好群眾工作放在首要位置。一方面明確責任,。特別注重明確政府,、群眾的角色定位及責任邊界，即業(yè)主是增梯工程的建設方,，是責任主體,，必須要增強主體意識、履行主體義務,、承擔主體責任,；政府的角色定位是盡可能地做好服務、保障,。按照這樣的角色定位和責任劃分,，有針對性地做好高樓層業(yè)主和低樓層業(yè)主的溝通工作。對于高樓層業(yè)主,，主要是明確責任,，向其發(fā)放了《既有住宅增設電梯建設方義務告知書》，要求切實履行好主體責任,。對于低樓層業(yè)主,，主要在充分尊重和照顧合法權益的基礎上，引導其擺正心態(tài),，以協(xié)商和對話的消除矛盾,、達成一致。專門制作了《致低樓層業(yè)主的一封信》等材料,，對增梯工程的必要性,、安全性等內容進行了宣傳。另一方面建立居民自我協(xié)商,、自我管理的機制,。始終把重點放在為不同樓層業(yè)主搭建溝通協(xié)商平臺上，而不是直接介入處理矛盾,。為推動一部電梯建設,，社區(qū)平均要組織召開10次以上的居民議事會進行協(xié)商。民主,、細致,、坦誠的對話和協(xié)商,，不僅保證了增梯工程的穩(wěn)步推進，也增進了鄰里間的互信和友誼,。
三是營造良好的增梯工作環(huán)境,。按照“把技術的問題交給技術、把法律的問題交給法律,、把社會的問題交給社會,、把市場的問題交給市場、政府的責任自己要扛起”的理念,，系統(tǒng),、專業(yè)地為增梯工作創(chuàng)造良好環(huán)境。在安全方面,，采取“解剖麻雀”的,，以xx花園x幢x單元為具體案例，專門召開增設電梯安全影響評估論證會,，邀請建筑設計和房屋安全權威專家,，對設計方案進行集中論證，并最終形成了結構性改造不會影響老樓結構,、不會導致房屋沉降等專家評審意見,，打消群眾的后顧之憂。在法律認知方面,，針對增梯是建筑物附屬設施的改建還是新建,、“雙三分之二”業(yè)主同意可以申請增設電梯是否合法等焦點法律問題，邀請不同領域的法律專家,，給出專業(yè)權威解答,，澄清群眾模糊認知，為增梯工程實施創(chuàng)造有利條件,。
四是做好各項服務保障,。通過建立市區(qū)街三級服務保障體系，我市增設電梯工作快速有效開展,。出臺了多項《實施辦法》配套文件,，從規(guī)劃審批、施工許可,、安全規(guī)范等多個方面細化了要求,，完善了增設電梯相關政策。編印了《既有住宅增設電梯辦事指南》,、《既有住宅增設電梯申領資金指南》,，為群眾增設電梯提供指導。委托專業(yè)設計單位編制了《既有住宅增設電梯設計導則》，為設計單位科學合理開展設計工作提供指南,。針對施工過程中遇到的管線遷移問題,，組織各部門多次召開對接協(xié)調會，形成會議紀要和聯(lián)系通訊錄,，加大溝通協(xié)調力度,，確保增設電梯工作穩(wěn)步推進,。
老舊小區(qū)改造可行性研究報告編制原則抗美援朝紀念館裝修（老舊小區(qū)改造研究內容）
