本文作者:鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

普通小便利店到底怎么盈利(老舊小區(qū)改造賺錢)

本文目錄

普通小便利店到底怎么盈利

說說我對(duì)便利店的看法,,開便利店挺容易,找好地方辦個(gè)營業(yè)執(zhí)照,,進(jìn)了貨就能把店開起來,。

但是,想盈利就不太容易了,,尤其是年入幾十萬的盈利,,這種規(guī)模的便利店要么比肩超市,要么連鎖經(jīng)營,,單一一個(gè)百余平米的小店想年盈利20萬以上還真不容易,。

我們常見的飲料食品類,利潤率基本維持在20%左右,,有高有低,,最掙錢的還是飲料,可樂一瓶掙5毛或更多,,各種XX茶也差不多,,這里說的是大品牌比如,如果是地方那種小牌子,,3塊里掙1塊那都算生產(chǎn)企業(yè)良心,。飲料的銷量浮動(dòng)特別大,這個(gè)大家都清楚,,夏天高的嚇人冬天低的嚇人,。

煙草類利潤基本固定,在10%上下浮動(dòng),,這個(gè)知道的人應(yīng)該不少,。煙草銷售要占一定比例,,畢竟中國煙民人不少,不過都是低價(jià)煙,,超過10塊一盒的賣的少,,銷售額一周2000左右。煙草的銷售很有意思,,因?yàn)槭菄夜苤祁惿唐?,所以購買必須從煙草局購買。而且能買到啥還不好說,,不是你想進(jìn)啥煙進(jìn)啥煙,。

酒類的利潤那就深不見底了,普通的也就那樣,,名貴的雖然利潤率不高但架不住售價(jià)高,,賣出去可比煙草強(qiáng)得多。

像普通小賣部里最掙錢的其實(shí)是一些生活用品,,比如膠布,、拖鞋、改錐,、插排,、澡巾、毛巾等等,,我家還賣過膠鞋,、暖壺、壺膽,、秋衣秋褲,、內(nèi)衣內(nèi)褲、保暖內(nèi)衣等等,,這些利潤就高了,,30%都嫌少,畢竟這些東西不是天天買,,在店里放著時(shí)間長了也是成本,。。

搞物業(yè)的都很有錢嗎

物業(yè)公司的利潤有多少,?

在頭條的發(fā)帖者看來,物業(yè)公司簡直就是肥得流油,。一年至少幾十萬,,上百萬的利潤。

如果告訴你,,相當(dāng)多的物業(yè)公司,,特別是小物業(yè)公司,,一年下來利潤也就幾萬元,甚至打平,,你信不信,?

自己搞過實(shí)體的,懂財(cái)務(wù)知識(shí)的,,都懂得

分析一個(gè)公司的經(jīng)營狀況,,無非就是看它的收入和支出。

沒有這種歷練而又思維僵化的,,他的最大優(yōu)點(diǎn)就是油鹽不進(jìn),,除了自己想聽的話任何話都當(dāng)耳旁風(fēng)。所以下面的帖子不必繼續(xù)往下看了,。

和其他實(shí)體不同,也更簡單的是,,物業(yè)公司的經(jīng)營狀況沒有高潮和低谷,,基本上處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的收支狀況。

有企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的人,,到小區(qū)走一圈,,不用看賬本,心里就有數(shù),,就能估計(jì)個(gè)八九不離十,。

物業(yè)管理工作是做什么的?

根據(jù)法律法規(guī)的定義:“住宅物業(yè)管理(以下簡稱物業(yè)管理),,是指住宅區(qū)內(nèi)的業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),,由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,或者通過其他形式,,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修,、養(yǎng)護(hù)、管理,,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng),。”

物業(yè)公司的錢從哪里來,?都是從業(yè)主身上“搜刮”來的,,說幾十萬、上百萬的人,,你交過那么多錢嗎,?

第一,物業(yè)公司的基本收入是明擺著的,。小區(qū)的物業(yè)費(fèi)是公開的,,小區(qū)有多少戶多大面積也是公開的,。物業(yè)費(fèi)乘以面積,一般小區(qū),,大概能有90%的業(yè)主交費(fèi),。會(huì)小學(xué)算數(shù)的,自己簡單估算一下,,就能知道結(jié)果,。

第二,物業(yè)公司還有其他一些收入,。比如小區(qū)停車場和電梯里面的廣告牌,。很多人以為又是一塊肥肉。不要當(dāng)廣告商是傻瓜,,在你這里投廣告能有多大效益,?以移動(dòng)公司為例,在電梯里的幾塊廣告牌,,一年也就給3000元,。其他的都差不多。

停車位收入,。幾百臺(tái)車的較大小區(qū),,這筆收入也可觀。但是私有產(chǎn)權(quán)的停車場,,私有業(yè)主要拿走一大塊,,公共地面的停車位,收入要?dú)w業(yè)委會(huì)賬戶,,上面的情況,,物業(yè)只收少量的管理費(fèi)。老小區(qū)管理費(fèi)很低,,這筆錢就貼補(bǔ)給物業(yè)公司,。

這其中,每臺(tái)車每月交多少錢,,總收入也能算出來,。

有商鋪的,房租收入歸業(yè)主,,與物業(yè)無關(guān),。

知道了收入,再看支出,。

物業(yè)公司的支出也是明顯的,。

1,人員工資。比如大門口一個(gè)保安崗位,,8小時(shí)一班就要三個(gè)人,。每人每月至少休息4天。三個(gè)人就缺12個(gè)班次,,沒有人上班,。需要人來頂崗。也就是說,,一個(gè)值班崗位就要三個(gè)半人的工資,。假設(shè)每個(gè)人工資3000元,公司還要替他交五險(xiǎn)一金類的社保醫(yī)保,。一個(gè)人的支出,,公司就要接近5000元?!?.5,,就是一個(gè)崗位的總負(fù)擔(dān),。少算點(diǎn),,就是15,000了。不必查花名冊,,看看你小區(qū)有多少崗位,,加上辦公室的管理處主任會(huì)計(jì)出納。水電工,??偣べY很容易估算。

每年還有11個(gè)法定假日,,物業(yè)必定要值班,,按勞合法要給三倍工資。這個(gè)等于是一年多給一個(gè)月的工資,。

員工工資都不必找物業(yè)要工資單,,懷疑上面收入數(shù)字不確實(shí)的,會(huì)上網(wǎng)吧,?到當(dāng)?shù)氐恼衅盖舐毦W(wǎng)上,,看招聘崗位的工資就會(huì)知道。

辦公室要辦公室的費(fèi)用,,保安要有制服,。這些都是錢。

2,,電梯是特種設(shè)備,,政府規(guī)定必須有有資質(zhì)的公司進(jìn)行維保。每月巡視三四次,。故障隨叫隨到,。每年要技術(shù)監(jiān)督局年檢一次,。這是一筆不小的費(fèi)用。

3,,消防維保,,也是專業(yè)公司承擔(dān),煙感,,噴淋,,主機(jī),消防泵,,防火卷簾,,報(bào)警,費(fèi)用也可觀,。

4,,清潔費(fèi)。現(xiàn)在為節(jié)省人工,,一般是外聘保潔公司,。

5,綠化費(fèi),,要專門的綠化公司來打理,。

6,水電設(shè)備,,監(jiān)控設(shè)備,,消防設(shè)備,滅火器,,指示燈等等,,公共設(shè)施維修更換,除了大項(xiàng)目和房屋主體可以由專項(xiàng)維修資金支付,,上面這些都由物業(yè)費(fèi)支出,。也是一筆不算小的費(fèi)用。

7,,稅金,,大概是總收入5%的樣子。

8,,業(yè)主家的水費(fèi)電費(fèi)都是單獨(dú)和供電公司自來水公司結(jié)算的,。但電梯的電費(fèi),高層樓宇加壓水泵電費(fèi),,公共部位的電費(fèi),。很多都是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的,這由物業(yè)公司從物業(yè)費(fèi)負(fù)擔(dān),是一大塊,。(有的地方,,單列收電梯費(fèi),當(dāng)然物業(yè)費(fèi)會(huì)降低)

8,,還有環(huán)衛(wèi)消殺費(fèi),,定期上門噴藥滅蟲?;S池定期清運(yùn)費(fèi),。這個(gè)不多。

9,,大城市,,還有個(gè)物業(yè)管理協(xié)會(huì)費(fèi),一般是住宅局退休老干部搞的,,攤派年費(fèi),,樓盤大的數(shù)萬,小的數(shù)千,。

10,,業(yè)委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),業(yè)主文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,業(yè)委會(huì)大會(huì)召開費(fèi)用,。少則幾千,多則幾萬,。

11,,不可預(yù)見費(fèi)。這個(gè),,當(dāng)過大小老板的,干過企業(yè)的會(huì)計(jì)出納的都知道,。

不知道別問,,就當(dāng)不存在好了。

投入固定資產(chǎn)的折舊費(fèi),,想都別想,。

0033想到這些,大概差不多了,。知道了一個(gè)公司的收入和支出,,收支差就是它的利潤。

了解的人看了這個(gè)帖子,,會(huì)有共鳴,,也會(huì)會(huì)心一笑。想了解點(diǎn)新情況的人看的,會(huì)覺得,,啊,,原來是這么回事,這么個(gè)套路,。

里面的一點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營常識(shí),,將來您有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,多少會(huì)有點(diǎn)點(diǎn)啟蒙作用,。

毫無財(cái)務(wù)基礎(chǔ),,不懂又不感興趣的,請您快閃勿噴,,數(shù)字太枯燥了,。

上面說的數(shù)字都是一線超大城市深圳的狀況,不同的地區(qū),,大小城市鄉(xiāng)鎮(zhèn),,都有地方特色,當(dāng)?shù)卣加斜Wo(hù)勞工的法定最低工資規(guī)定,。質(zhì)疑里面工資夸大縮小的,,請上網(wǎng)查你們當(dāng)?shù)厍舐毦W(wǎng)上的招聘工資,這個(gè)不用教了吧,?

注意這些說的是正規(guī)的企業(yè)和受勞合法保護(hù)的情況,,天高皇帝遠(yuǎn)的地方,或村里作坊找人看大門,,或退休人員返聘的,,只要有人愿意干,拿500塊錢也行,。

這里有個(gè)法律知識(shí),,男60女55歲以上的人不受勞動(dòng)合同法保護(hù)。就是說,,什么加班工資最低工資限制等等,,不適用于這些人,有過找勞動(dòng)局投訴的例子,,說公司給的那點(diǎn)錢太少,,不夠法定最低工資。那頭很客氣的說,,親,,這個(gè)真的不歸我們管,你們自己協(xié)商,,雙方同意就行,。

物業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),,人員費(fèi)用占了總收入的大頭。現(xiàn)在的保安收入,,比10年以前,,大概翻了有兩倍多。

你交的物業(yè)費(fèi)漲了多少,?原來的2塊會(huì)翻成6塊,?

兩元能漲到兩元3,4,,就不錯(cuò)了,。

這些缺口都是物業(yè)公司內(nèi)部消化了。

有些可以用新科技代替,,比如,,周邊多裝攝像頭,減少巡邏保安,。這叫做用技防代替人防,。但是大多數(shù)工作不行。

想漲物業(yè)費(fèi),?罵死你,,現(xiàn)在很多人都不想交。他們覺得物業(yè)就應(yīng)該學(xué)雷鋒,。

可物業(yè)的員工要掙錢養(yǎng)家吃飯,。

現(xiàn)在的人都會(huì)上網(wǎng),在現(xiàn)在供小于求的勞力市場上,,你給的工資低于網(wǎng)上的招聘工資,,他就跳槽去更高薪的地方。

現(xiàn)代員工的維權(quán)意識(shí)很強(qiáng),,清楚勞合法的條款,,超時(shí)工作不給加班費(fèi),法定節(jié)假日不給三倍工資,,公司不給交醫(yī)保社保,,一個(gè)投訴到勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì),勞動(dòng)局就上門來調(diào)查處理,,落實(shí)了確實(shí)不給加班費(fèi)的,就要雙倍罰款付給這個(gè)員工,。所以員工是很樂意舉報(bào)這類不守法的公司,。

即便如此,物業(yè)公司招人仍很難,,人員流失率很高,,年輕人嫌工資低不愿意干,,嫌紀(jì)律嚴(yán)格也不愿意干。

市場經(jīng)濟(jì)情況下,,物業(yè)公司的經(jīng)營者如果不維持市場平均水平的工資,,就招不到員工。

細(xì)心的業(yè)主會(huì)注意到,,以前小區(qū)的物業(yè)人員,,特別保安大都是漂亮的小伙子。現(xiàn)在大叔大嬸多了起來,,門口的保安也有女的上崗,。為什么?就是上面說的原因,,這些人的工資稍低,,且家里有負(fù)擔(dān),也會(huì)看重這份工作,。

物業(yè)費(fèi)漲不上去,,普遍結(jié)果就是,盡量減少用工,。換句話說,,偷工減料。

聰明的物業(yè)公司,,會(huì)把所有這些收支攤開,,給業(yè)主看,爭取業(yè)委會(huì)的理解和支持,。

在比較規(guī)范的小區(qū),,有對(duì)價(jià)格不那么敏感的業(yè)主,理性的業(yè)委會(huì)和業(yè)主會(huì)同意適當(dāng)上調(diào)物業(yè)費(fèi),,以維持服務(wù)質(zhì)量的不變,。

除了物業(yè)費(fèi)比較高的高檔小區(qū)/大的物業(yè)集團(tuán),一般小區(qū)的小規(guī)模物業(yè)公司,,經(jīng)營都比較緊張,。

有人會(huì)問,既然困難,,物業(yè)公司為什么不滾蛋,?

挺著,也許將來會(huì)好一點(diǎn),,也為了養(yǎng)人,,員工能過下去。

再說不干這個(gè),,去干什么呢,?除了國有壟斷企業(yè),,水電油,通訊,,哪個(gè)行業(yè)的錢好賺,?

有多少實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè),不是在微利或者虧損線上掙扎,?

當(dāng)然上面說的是正經(jīng)八百的公司,,那些黑社會(huì)物業(yè)壟斷小區(qū),欺壓業(yè)主的,,不在此例,。

眼前有個(gè)現(xiàn)成的例子,大家可以用上面的成本核算來估計(jì)一下,。

南京有個(gè)煉油廠的老小區(qū),,300戶,3棟老公房,。

2015年以前由企業(yè)全部負(fù)責(zé),。每戶每平方每月交兩毛錢物業(yè)費(fèi)。居民們生活平靜,。

2015年之后移交給社區(qū),。社區(qū)招聘物業(yè)公司的條件是,維持兩毛錢物業(yè)費(fèi)不變,。

結(jié)果是先后有幾個(gè)物業(yè)公司來了干幾個(gè)月就撤走,。至今棄管。小區(qū)外來車輛停滿人沒路走,,垃圾遍地,。外來人員到處亂竄。

居民投訴到社區(qū),,社區(qū)說問題已上交到街道辦,,等待協(xié)調(diào)處理。

等待什么呢,?

300戶每平方兩毛錢,,按一戶100平方,一個(gè)月收齊了6000元,。

假設(shè)能停150輛車,,每車每月100元。合計(jì)15000元,。

以上合計(jì)2萬元,。

寬打收入,加1萬,,每月3萬,。一年36萬,看起來不少了,。

可按前面的分析,,大門一個(gè)保安崗,一個(gè)月就要15,000,。

剩下15,000,,這點(diǎn)錢怎么用?

居民吃慣了企業(yè)包攬一切的大鍋飯,,不愿意多出錢,,如果政府不給補(bǔ)貼,這道題無解,。

還有一條路,,業(yè)主自己管理。大爺大媽們別跳廣場舞了,,組織掃街隊(duì)搞衛(wèi)生,。再派人輪流在保安室值班。

問題是,,現(xiàn)在人聰明的鬼精鬼精,,個(gè)個(gè)都希望別人為自己付出,自己來享受社會(huì)主義大鍋飯的成果,,別看高調(diào)口號(hào)喊得震天響,,真干起來,誰會(huì)當(dāng)那個(gè)傻瓜,?

每平米0.8元的物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司有利潤嗎

不好回答,,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,園區(qū)內(nèi)一些附屬設(shè)施是不是有出租?這個(gè)可以沖抵一部分運(yùn)營成本,。

安置房以后能升值嗎

安置房只有居住價(jià)值,難升值地段可以的話可以保值,!

安置房一般入住2-5年后,,慢慢辦房產(chǎn)證,按現(xiàn)在的房產(chǎn)政策,,安置房和保障類住房,,都會(huì)限定5年之內(nèi)不能出售轉(zhuǎn)讓,那么即便是從分到安置房的現(xiàn)房起,,保守點(diǎn)7年之內(nèi)是無法轉(zhuǎn)讓的,,目前有些中介違規(guī)采用協(xié)議過戶形式,,賺中介費(fèi),其買賣交易不受法律保護(hù)的,。無證房源建議買方慎重考慮,!

其次,房住不炒深入人心后,,安置房入住人群魚龍混雜,,且安置房的質(zhì)量不如商品房,也就說,,安置房比二手房還難賣,,不但難賣,個(gè)別地方也難租出去,!

所以,,如果是城市正常的拆遷戶,安置房就安心居住為主,,如果有多余的安置房,,盡可能的以實(shí)惠的價(jià)格出租出去,賺取一部分租金貼補(bǔ)家用,!正常情況下,,安置房升值的可能性很小,能保值就不錯(cuò)了,!

一個(gè)年盈利10萬的店鋪轉(zhuǎn)讓多少錢合理

給你一個(gè)模型參考一下應(yīng)該轉(zhuǎn)讓的價(jià)格

如果你是買方,可以用未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值來估算合理的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,,比如提到的年盈利10萬的這個(gè)店,,首先,你作為買方必須先確定這個(gè)年盈利10萬是真實(shí)可靠的,,如果是真實(shí)可靠的,,那么,你必須對(duì)接手后如何經(jīng)營這個(gè)店做個(gè)計(jì)劃,,比如,,維持老客戶,開發(fā)產(chǎn)品(菜品),,吸引新客戶,,在你對(duì)周邊潛在客戶群做了了解之后,如果你認(rèn)為你的計(jì)劃可行,,那么就用未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值來估算:

如果賣方的開價(jià)是30萬(賣方開價(jià)自然是越高越好),,那么你就要估算一下這個(gè)30萬是否合理了,多長時(shí)間可以收回投資的30萬: 如果目前定存的利息率是2.5%,你的要求回報(bào)率是12.5%,,且維持5年不變(你打算經(jīng)營個(gè)5年后不做了),,那么,這個(gè)店的比較合理的估價(jià)就是

10/(1+12.5%)+ 10/(1+12.5%)^2 +10/(1+12.5%)^3 + 10/(1+12.5%)^4 + 10/(1+12.5%)^5 = 35.61萬

如果是這樣的話,,那么你買入這個(gè)店就不吃虧,,當(dāng)然,每年10萬的盈利是個(gè)理想化的狀態(tài)下的假設(shè),,那么,如何要降低這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)了,,就是將每年的年盈利降低些算,,假如降到8萬/年,那么現(xiàn)值就是30.26萬元了,,與賣家出價(jià)幾乎相符合,,如果你覺得還要保險(xiǎn)一些,那么6萬/年的計(jì)算可以使估值減低到25萬左右,,這樣你作為買家必須和賣家進(jìn)行一番討價(jià)還價(jià)的過程了,,但是,必須是有根據(jù)的計(jì)算,。

例如,,如果每年的盈利不同(第一年10萬,第二年8萬,,第三,,第四年都是6萬,第五年4萬),,假設(shè)按照下面的年盈利計(jì)算的話,,最后的現(xiàn)值還是30.22萬,開價(jià)30萬的也不吃虧

10/(1+12.5%)+ 8/(1+12.5%)^2 +6/(1+12.5%)^3 + 6/(1+12.5%)^4 + 4/(1+12.5%)^5 = 30.22萬

當(dāng)然那些硬件設(shè)備估計(jì)店主會(huì)“送給”你的了,,因?yàn)楸緛砭褪浅翛]成本,,沒有什么好計(jì)算的了

老舊小區(qū)改造盈利點(diǎn)普通小便利店到底怎么盈利(老舊小區(qū)改造賺錢)

覺得文章有用就打賞一下文章作者

支付寶掃一掃打賞

微信掃一掃打賞

閱讀
分享