有公司殯葬業(yè)務的毛利潤達88%，對于這種“暴利”現(xiàn)象,，大家怎么看（舊小區(qū)改造利潤高嗎）

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計 3周前 ( 11-23 20:09 ) 6664 搶沙發(fā)

支出未完全算只有工資部分,，人太少的小區(qū)是沒有物業(yè)愿意主動去接手管理的，為什么,？補充部分,，本小區(qū)還有500套未出售套房（面積略），二千多平米的門面房,，按規(guī)定500套房,，500戶業(yè)主開發(fā)商必須按戶交物業(yè)費開發(fā)商是不會交的，二千平米門面房必須按戶交物業(yè)費的,，開發(fā)商也未必會交,，很多小區(qū)業(yè)主養(yǎng)著開發(fā)商，而補充部分很多業(yè)主是不知道的，這150萬物業(yè)費,，門面房100多萬,，開發(fā)商也不會出這個錢的業(yè)主們知道嗎？,，老舊小區(qū)改造工程利潤能達到多少有公司殯葬業(yè)務的毛利潤達88%,，對于這種“暴利”現(xiàn)象，大家怎么看

本文目錄

1、有公司殯葬業(yè)務的毛利潤達88%,，對于這種“暴利”現(xiàn)象,，大家怎么看
2、在一個小區(qū)的旁邊開一個電腦維修店,，打字復印,，賣些數(shù)碼產(chǎn)品，投資多少
3,、物業(yè)公司有多大利潤
4,、服裝行業(yè)利潤有多大
5、小區(qū)口開水果店,，租金3000,，20平方，能做多少業(yè)績
6,、開一個小區(qū)便民維修店可行嗎

1,、有公司殯葬業(yè)務的毛利潤達88%，對于這種“暴利”現(xiàn)象,，大家怎么看

死人財好發(fā),，沒人坐地還價，但我想時間長了鬼會找他們,，陰間也有貪財鬼,，小心點了，它們找上門可沒好事拉,。??????

2、在一個小區(qū)的旁邊開一個電腦維修店，打字復印,，賣些數(shù)碼產(chǎn)品,，投資多少

開這個只能混飯吃

3、物業(yè)公司有多大利潤

我告訴你一個真實的案例,，一個小區(qū)2700多戶業(yè)主,，（建筑面積略）平均每戶年服務費3000元物業(yè)服務費×按2000戶業(yè)主計算（好算賬）=6000000x地下車庫車位2000個已出買1000個月交照明管理費月30元，余下1000個車位開發(fā)商物業(yè)出租車位費單價450元107萬月收入,。三個大門八小時一個人值班24小時9個保安人均工資2000元=18000元×12月,。40畝綠化面積和公共活動區(qū)域（水費維修維護費未算一年4次）6個搞清潔衛(wèi)生的月工資2000元=12000元X12個月，公司管理人員十人平均工資3000元=30000元x12個月,，超50部以上電梯的廣告費收入,。 30人的一個公司一年收費情況就是這樣，自己算算賬吧,！為什么,？支出未完全算只有工資部分。（高層加壓費,，清洗費,，維護費按三分之二業(yè)主投票計算的，以一棟為單位,，現(xiàn)維修現(xiàn)算,，AA制，以動用公共維修基金,。電梯費包括在服務費內(nèi)）人太少的小區(qū)是沒有物業(yè)愿意主動去接手管理的,，為什么？補充部分,，本小區(qū)還有500套未出售套房（面積略）,，二千多平米的門面房，（物業(yè)是開發(fā)商派生出來的,，）按規(guī)定500套房,，500戶業(yè)主開發(fā)商必須按戶交物業(yè)費開發(fā)商是不會交的，二千平米門面房必須按戶交物業(yè)費的,，開發(fā)商也未必會交,，很多小區(qū)業(yè)主養(yǎng)著開發(fā)商，而補充部分很多業(yè)主是不知道的,。這150萬物業(yè)費,，門面房100多萬，開發(fā)商也不會出這個錢的業(yè)主們知道嗎,？業(yè)主有空看看《物權(quán)法》《物業(yè)管理條例》《物業(yè)企業(yè)收費條例》巜物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理條例》都找來看看,?？赡軙ψ约河袔椭＃ㄗ⒚Q不太準確,，讀者核實查對）

4,、服裝行業(yè)利潤有多大

服裝店利潤大不大關(guān)系到很多方面的因素。第一點是服裝行業(yè)的毛利潤問題,。服裝行業(yè)毛利潤是比較高的,，尤其是高端服裝，進貨成本一般是零售成本的高幾倍,。中端和低端服裝,，相應的毛利潤，在50%左右,。我想你指的服裝店利潤應該說的就是服裝的毛利潤問題,。第二點服裝店的利潤問題。凈利潤就是除去所有成本之外的利潤,。主要有房租,，人工工資，還有庫存問題,。這三點是決定服裝店是否盈利的關(guān)鍵,。房租、人員工資在銷售額中的占比越少,，你的盈利機會就越大,。庫存問題是服裝店必須要解決的重要問題。有可能你盈利了,，賺的都是庫存,，把庫存問題解決了，你才能真正實現(xiàn)盈利,。不然的話,，賺的都是庫存。第三點,、想開服裝店,，單純看毛利潤是不夠的，以為你的資源和能力,，需要滿足是賺錢的想法,，這樣才能賺錢。你是否能夠提高運營效率,，是否知道選址,，是否提高成交率，客單價,，顧客維護,。等等,。第四點?？蛻艄芾韱栴},。這個牽涉到你的服裝店的輻射半徑。維護老客戶的成本,，遠遠低于開發(fā)新客戶的成功。要想做到服裝店盈利,，做好老客戶維護是必須要做的,。第五點，做到開服裝店盈利,，僅僅是關(guān)注服裝的毛利潤是不夠的,。只有買出去，才能真正實現(xiàn)賺錢,。你的銷售額,，還要與你的租金、人員工資等等各項成本相互匹配,。第六點,、品牌裝和散貨的經(jīng)營也是不一樣的；男裝和女裝的經(jīng)營也是不一樣的,。建議你綜合考慮,，再做出決定。