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本文目錄一覽:
- 1,、倉庫安全計劃如何寫
- 2,、加強庫房管理的通知怎么寫
- 3、倉庫管理工作計劃怎么寫
倉庫安全計劃如何寫
1,、制定安全管理制度,,如安全責(zé)任制度、安全責(zé)任追究制度,、行政值日制度,、食品衛(wèi)生安全制度、用電安全管理制度,、校車接送安全管理制度,、學(xué)生宿舍管理制度
2、成立安全管理組織機構(gòu)或安全管理體系,,落實安全責(zé)任制
3,、定期開展安全教育、培訓(xùn),,小同學(xué)可以利用安全小故事,、安全寓言故事
4、定期組織安全檢查,,專項的和全面的,,對檢查情況進行評比
5、開展?fàn)幃?dāng)安全小先鋒活動,,對優(yōu)秀同學(xué)進行獎勵
具體實施方案:
一,、確保學(xué)生交通安全
1、學(xué)校各班級要加強對學(xué)生的交通安全教育,,學(xué)校和班主任要利用每周學(xué)校集會和班隊會,,定期對學(xué)生進行交通安全教育,普及交通安全常識,,教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,。
2、中小學(xué)生在就學(xué)往返途中,,要在安全地帶行走,,低年級學(xué)生(三年級以下學(xué)生)上學(xué)要由家長或其他成年人接送。
3,、具體要求是按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。
二、確保運動安全
1,、學(xué)校和班級在進行各種體育運動時,,務(wù)必做到運動前安全教育。誰舉辦,,誰負(fù)責(zé),,層層落實,責(zé)任到人,,確保運動安全,。
2、具體要坦鎮(zhèn)求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。
三,、確保勞動安全
1、學(xué)校和班級組織師生參加勞動技能訓(xùn)練,、學(xué)校勞動,、班會公益勞動時,要加強勞動安全教育,。教師要做好組織工作,,講明注意事項,確保學(xué)生人身安全,野外勞動要防止蟲獸襲擊等,。
2,、嚴(yán)禁以任何形式、名義組織學(xué)生從事讓告粗接觸易燃,、易爆,、有毒等危險品的勞動和容易造成學(xué)生被砸、落水,、跌落等其它危險性勞動,。
四、確?;顒影踩?/p>
1,、學(xué)校、班,、團,、隊組織學(xué)生參加各種活動(校內(nèi)和校外兩種,如游泳,、活動課,、社會實踐、旅游,、夏令營等),,要建立嚴(yán)格的審批制度,。小型校內(nèi)活動經(jīng)校長批準(zhǔn),政教處備案;大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)活動由總校部批準(zhǔn),;大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)外活動由縣文教局批準(zhǔn)方可進行,。
2,、各種活動前必須對學(xué)生進行必要的安全教育,,做好周密的組織工作,精心制定活動紀(jì)律,,事先對活動路線,、地點進行勘察,并由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師帶隊,,明確各環(huán)節(jié)職責(zé),。
3、學(xué)校和班級不得組織學(xué)生參加與教育無關(guān)的各種社會活動,,如商業(yè)慶典,、婚喪禮儀等。中小學(xué)不得組織超越年齡,、生理特點和自我保護能力范圍以外的各類活動,。
4,、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。
五,、確保學(xué)生飲食衛(wèi)生安全
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的《防疫法》、《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法律,、法規(guī),,樹立安全第一,、服務(wù)第一,、全心全意為師生服務(wù)的思想。學(xué)校要切實加強對從事飲食衛(wèi)生工作人員的管理,。
2,、所有從業(yè)人員必須接受崗前培訓(xùn)、做到持證上崗,,并且定期衛(wèi)生防疫部門體檢,。
3、具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。
六,、確保教學(xué)實驗安全
1、學(xué)校教務(wù)處要加強教學(xué)實驗的安全教育,、安全管理和危險品的保管,。責(zé)任到人、定期檢查,,實驗教師要確保學(xué)生按要求從事各種實驗,。實驗教師必須牢固樹立安全規(guī)范操作思想,遵循安全守則,,嚴(yán)肅認(rèn)真地完成每一次實驗,。
2、具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。
七,、確保消防安全
1、學(xué)校要定期組織師生學(xué)習(xí)消防常識和自護自救常識,,并有必要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,、時間、場所和輔導(dǎo)人員,。
2,、學(xué)校要在公共場所配備必要的消防設(shè)施,微機室要配備1211型專用來滅火器,,實驗室要配備一定的滅火設(shè)備,。
3,、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。
八,、重視管理失當(dāng)安全
1,、學(xué)校教職員工要遵守職業(yè)道德,為人師表,,熱愛和關(guān)心學(xué)生,,與學(xué)生*等相處,了解他們的心理,、尊重他們的人格,,科學(xué)施教。在民主,、*等和諧的氣氛中增強教育效果,,做到以理服人、以情感人,、入耳入腦,,禁止教師用簡單粗暴的辦法(如哄、攆,、滯留等)解決學(xué)生事務(wù),,嚴(yán)禁體罰、變相體罰和侮辱學(xué)生人格的言行,。
2,、大力普及法律常識,使青少年養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,。
3,、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。
九,、確保學(xué)校治安安全
1,、學(xué)校要成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組,與村治保委員會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所建立友物協(xié)作關(guān)系,,建立治保委員會,,民警擔(dān)任學(xué)校法制輔導(dǎo)員制度。
2,、學(xué)校和班級要切實加強校內(nèi)治安管理,,加強對學(xué)生法制教育和校規(guī)、校紀(jì)教育,,嚴(yán)防學(xué)生之間因打架斗毆致傷,、致死事件的發(fā)生。確保學(xué)生在校期間人身安全,。
十,、確保住校生安全
1,、學(xué)校應(yīng)定期召開住校生安全教育會議,對住校生進行經(jīng)常性的安全教育和自護自救教育,,按照規(guī)定建立健全住校生安全制度,,采取相應(yīng)的管理措施,預(yù)防和消除學(xué)校環(huán)境中存在的安全隱患,,當(dāng)發(fā)生傷害事故時,,要及時采取措施救助被傷害學(xué)生。
2,、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。
十一、確保取暖期師生安全
1,、各教育,、各宿舍要教育學(xué)生不能隨便損壞或亂擰,,保證冬季取暖設(shè)備完好,,供暖得以保障。
2,、使用傳統(tǒng)爐火取暖的校舍(門衛(wèi)室),,裝風(fēng)斗,確??諝饬鲿?。
十二、建立安全與治安事故報告制度
學(xué)校和有關(guān)負(fù)責(zé)人對師生傷亡事故必須于第一時間報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校部和教育局,,對發(fā)生嚴(yán)重重大,、特大交通、火災(zāi),、校舍倒塌,、食物中毒等安全事故,急需搶救的,,除立即報告教育行政部門外,,要及時上報當(dāng)?shù)卣⒐驳炔块T,,全力組織搶救,,力爭把損失減少到最低限度。決不允許對安全與治安事故隱瞞不報,,或因報案不及時延誤搶救時機,、防止造成更大損失。
十三,、對發(fā)生嚴(yán)重,、重大,、特大安全事故,要依法查處,,本制度所稱嚴(yán)重,、重大、特大安全事故見《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》規(guī)定執(zhí)行,。
十四,、違反上述制度,造成學(xué)生傷亡,,構(gòu)成嚴(yán)重,、重大、特大事故的,,依照有關(guān)規(guī)定,,有關(guān)負(fù)責(zé)人員給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任,。
十五,、建立安全教育制度。每年3月的最后一個星期一為“全省學(xué)生安全教育周”,。學(xué)校和班級應(yīng)把安全與治安教育作為教育管理的一次經(jīng)常性工作列入重要議事日程,,把安全教育列為經(jīng)常性教育內(nèi)容。
十六,、建立安全與治安工作目標(biāo)責(zé)任制,、考核、獎懲等項制度,,對維護學(xué)校安全與治安工作取得突出成績的班級,,要予以表彰獎勵。對發(fā)生嚴(yán)重,、重大,、特大安全與治安事故的班級,按照規(guī)定給予通報批評,,取消三年內(nèi)的評先評優(yōu)資格,。
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加強庫房管理的通知怎么寫
加強庫房管理庫房建設(shè)實施方案的通知怎么寫
這個不是很簡單嗎? 把重要的 通知 一一列舉出來就可以了 庫房建設(shè)實施方案我給你舉個例子 希望你能參考 標(biāo)題要用大的字體 《通知》 為了控制庫房資材的流失,,為了更好的做好庫房管理工作,。特制定一下條例: 希望大家能夠遵守公司的規(guī)定和配合庫房的管理工作 《 非庫房人員禁止入內(nèi) .如有特殊情況 需向上級領(lǐng)導(dǎo)報告 上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可入內(nèi) 但須庫房管理人員陪同》以上規(guī)定即日生效 希望大家配合庫房的管理工作 如發(fā)現(xiàn)私自進入庫房者 罰款 100 元 舉報者獎勵100元 (可以規(guī)定獎勵的錢 從 違規(guī)者的人扣除) 然后寫上日期 加蓋公司印章就可以了 并要通知各個部門
加強企業(yè)文化管理的通知怎么寫
企業(yè)文化應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r來制定。 建議: 企業(yè)的文化應(yīng)首先是企業(yè)團隊的凝聚力是企業(yè)長期生存的根本,,產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展的動力,。
關(guān)于加強剩飯剩菜管理的通知
通知最近物價飛漲,糧食,、蔬菜的價格更是上漲得快,!但是我們*時總能看到有的員工盛一大碗飯后,,吃掉一小部分而倒掉了一大部分。誰知盤中餐,,粒粒皆辛苦,。相信這句兒時的詩我們還能記憶猶新。為了發(fā)揚艱苦樸素的精神,,同時也為了公司的財務(wù)問題,。請大家能吃多少就盛多少,對于吃我們決不吝嗇,,但請到假不要浪費,。謝謝大家合作。 公司辦公室 2010.11.18
加強會議管理的通知 會議筆記怎么寫 會議紀(jì)要范文
加強會議管理的通知 “不用了,,我們就這么走吧,,我作陪村好了?!碧煨行α诵φf道,。我們是不用整了,衣服都是干凈整齊的,,雖然是大熱天,,但想我們出汗還是不太可能的,就連灰塵都占不到,。胖子連忙跑過來拉著我們就準(zhǔn)備往外走,還一邊說 加強會議管理的通知 注意力,,讓你知道人除外表外還有一樣?xùn)|西叫氣質(zhì),。這里論氣質(zhì)誰是我跟天行的對手,天境高手的氣質(zhì)可不是經(jīng)常能看到的,。 我做好后就去學(xué)校把凌雪接了過來,,沒多久天行也帶著我妹回來了,一進門天行剛看到字畫就愣住了,,兩眼發(fā)直,,身子也站得筆直。我們 會議紀(jì)要范文 過來好一會,,大概有半個來小時,,天行醒了過來,直接就說了一句話:“我要閉關(guān),?!笨浚∥茵嚰B(tài)寫字是為了給我妹和凌雪看的,,沒想到被他先占了好處,??礃幼邮且黄屏耍缰谰驮鐚懡o他看了,。我馬上反應(yīng)過來說道:“好,,我們?nèi)プ辖鹕剑医o你護法,?!闭f著就帶著凌雪和我妹飛了出去?!岸?,好!”天行應(yīng)了一聲也飛了出來,。我們直奔紫金山,,找了一個山洞讓天行進去之后,我們就在外面給他護法,。 “伯父,,我叫許耀陽,是南方人,?!蔽乙埠喍痰卮鸬馈,!芭?!這樣啊,那我想進去換身衣服,,在公司沒辦法得穿正式的,,真不舒服,你們 加強會議管理的通知 等一下,,馬上就可以開飯了,。小許啊,你可有福了,,雪兒她媽做飯可是一絕啊,。”說著他就進去了,。凌雪看見他爸對我的第一印象不錯,,也松了口氣。我卻知道這是必然的,,就憑我的賣相當(dāng)然沒問題了,,但是 會議紀(jì)要范文 事情才剛開始,接下來的才是重頭戲,暴風(fēng)雨應(yīng)該不遠了,。
關(guān)于加強煙花爆竹安全管理的通知
對全區(qū)范圍內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營秩序進行集中整治,,加強煙花爆竹安全管理,預(yù)防事故的發(fā)生,,保障公共安全和人民財產(chǎn)安全,,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際情況,特制定本實施方案,。
一,、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),貫徹黨的十七大會議精神,,貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),按照確保全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營安全,,促進煙花爆竹經(jīng)營秩序健康發(fā)展的要求,,徹底整治我區(qū)煙花爆竹成品經(jīng)營市場,規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序,,打擊非法銷售煙花爆竹的行為,,禁止非法廠家和家庭作坊的煙花爆竹流入市場,促進我區(qū)煙花爆竹經(jīng)營市場秩序的健康發(fā)展,。
二,、整治對象和時間
全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點,對全區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營狀況進行集中整治,,確保煙花爆竹各項安全經(jīng)營措施落到實處,。
三、組織實施
(一)成立整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序辦公室,,辦公室成員由公安分局,、安監(jiān)局、供銷社,、工商局、質(zhì)監(jiān)局爛源五部門組成,。
(二)集中整治分兩個小組進行,。
(三)規(guī)范內(nèi)容。一是實施煙花爆竹經(jīng)營許可制度,。凡在我區(qū)轄區(qū)內(nèi)從事煙花爆竹經(jīng)營活動的批發(fā)鉛野經(jīng)營企業(yè)和零售網(wǎng)點必須按規(guī)定分別申請《煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))許可證》和《煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證》,,凡未按規(guī)定時限提出申請或在規(guī)定期限內(nèi)未取得經(jīng)營許可證,一律不得從事煙花爆竹經(jīng)營活動,,否則將按照***《煙花爆竹安全管理條例》第三十六條規(guī)定處罰,。二是煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)必須嚴(yán)格按照《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》的要求選擇經(jīng)營場所,不符合要求的堅決予以取締。三是煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn),,不得設(shè)立煙花爆竹儲存?zhèn)}庫,,對煙花爆竹倉庫和零售網(wǎng)點違規(guī)儲存的,按照《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》第二十四條規(guī)定進行處罰,。四是煙花爆竹銷售企業(yè)不得銷售“三無產(chǎn)品”(無生產(chǎn)廠家,、產(chǎn)品合格證、注冊商標(biāo)),,對銷售“三無”產(chǎn)品的,,按照《煙花爆竹安全管理條例》第三十八條以非法論處。五是實施煙花爆竹配送制度,,煙花爆竹批發(fā)企業(yè)在全區(qū)范圍內(nèi)根據(jù)零售經(jīng)營者的需求,,實行配送,但數(shù)量必須嚴(yán)格控制在規(guī)定要求的范圍之內(nèi),。對于超過許可范圍,、規(guī)模銷售煙花爆竹的,將按照《煙花爆竹安全管理條例》第三十八條,、《省煙花爆竹安全管理辦法》第四十三條規(guī)定進行處罰,。煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè),必須從本區(qū)域批發(fā)企業(yè)進購煙花爆竹,,不得直接從廠家采購煙花爆竹,,否則,按照《省煙花爆竹安全管理辦法》第四十三條規(guī)定進行處罰,。銷售引餅等半成品的將按照非法生產(chǎn)論處,。六是煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)在臨川區(qū)銷售煙花爆竹必須按照有關(guān)規(guī)定出具相關(guān)證件,其產(chǎn)品必須銷售給具有批發(fā)資格的企業(yè),,不得直接銷售給個體經(jīng)營者,,不得銷售引餅等半成品。超過許可規(guī)模的,,按照《省煙花爆竹安全管理辦法》處罰,。
四、方法步驟
第一步:集中整治階段,。成立2個聯(lián)合執(zhí)法小組,,成員從公安、安監(jiān),、供銷,、工商、質(zhì)監(jiān)五個部門抽調(diào),,人數(shù)至少3人,,采取聯(lián)合執(zhí)法的形式,,由區(qū)安監(jiān)局、供銷社負(fù)責(zé)牽頭,,其它部門配合,。城區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行集中整治。
第二步:全面整治階段,。采取分散整治與集中整治相結(jié)合,,分散整治由安監(jiān)、供銷,、工商,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民 *** 及派出所組織實施;集中整治仍由公安,、安監(jiān),、供銷、工商,、質(zhì)監(jiān)五個部門派員進行聯(lián)合執(zhí)法,,聯(lián)合執(zhí)法主要針對問題比較嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行,集中整治不得少于3次,。
五,、工作目標(biāo)
(一)進一步提高業(yè)主的安全意識;
(二)杜絕煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點和批發(fā)企業(yè)超量儲存和非法儲存,;
(三)杜絕煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點和批發(fā)企業(yè)擅自改變場所經(jīng)營,;
(四)杜絕煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點違規(guī)違法進貨,杜絕從事批發(fā)業(yè)務(wù),。
六,、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,。各有關(guān)部門必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,切實抓好安全工作,堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,夯實安全基礎(chǔ),預(yù)防各類事故的發(fā)生,。
(二)密切配合,,明確職責(zé)。區(qū)供銷社為煙花爆竹安全經(jīng)營的主管部門,,實施安全管理,并進行經(jīng)常性安全檢查和監(jiān)督,。檢查監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范要求的下達整改通知書,,未按要求進行整改的報安監(jiān)、公安、工商部門進行處理,。區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)煙花爆竹安全監(jiān)督管理,,查處違規(guī)違章經(jīng)營和不具備安全經(jīng)營條件的單位。公安分局負(fù)責(zé)偵查非法生產(chǎn),、買賣,、儲存、運輸,、郵寄煙花爆竹的刑事案件,,區(qū)工商局負(fù)責(zé)查處“三無”產(chǎn)品。臨川公安分局,、工商,、安監(jiān)、供銷部門抽派專人參加專項集中整治工作,,所抽調(diào)整治人員必須到崗到位,,加強學(xué)習(xí),做到文明執(zhí)法,、依法行政,,嚴(yán)禁徇私舞弊,索拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,。
(三)宣傳引導(dǎo),,嚴(yán)格執(zhí)法。對于所有經(jīng)營專業(yè),,必須全面落實各項安全措施,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理,,嚴(yán)格規(guī)范要求,,嚴(yán)格操作程序。對合法經(jīng)營但經(jīng)營行為不規(guī)范者主要以教育,、幫助規(guī)范經(jīng)營為主,,實行教育與懲罰相結(jié)合。屢教不改者,,取消經(jīng)營資格,,并由區(qū)安監(jiān)局依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)進行處罰。
《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)文化市場管理的通知》
不得在中小學(xué)校周邊直線距離200米內(nèi)開設(shè)“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所,。不得設(shè)立集中經(jīng)營場所或集中經(jīng)營街區(qū),。
、“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所必須實行消費者入場登記制度和場地巡查制度,。允許未成年人在國家法定節(jié)假日及寒暑假每日8時-20時進入“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所,,但在線時間不得超過3小時,。16周歲以下的未成年人進入,必須由其監(jiān)護人陪伴,?!熬W(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所不得容留未成年人夜間上網(wǎng)。凡違反規(guī)定的,,由文化行政部門吊銷該場所的《文化經(jīng)營許可證》,。其場所法定代表人和主管人員三年內(nèi)不得從事“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的經(jīng)營活動。
積極開展文明上網(wǎng)工程建設(shè),,倡導(dǎo)網(wǎng)上文明行為,。聯(lián)合工、青,、婦等社會各界,,大力推進“文明網(wǎng)吧”、“放心網(wǎng)吧”等網(wǎng)絡(luò)文明活動,,形成文明上網(wǎng)的道德規(guī)范和輿論環(huán)境,。學(xué)校、家長要共同擔(dān)負(fù)起幫助教育青少年的社會責(zé)任,,各地可以聘請學(xué)生家長和社會各界熱心教育的人士作為“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的義務(wù)監(jiān)督員,,監(jiān)督“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的經(jīng)營行為,引導(dǎo)中小學(xué)生樹立積極向上,、求知好學(xué)的上網(wǎng)風(fēng)尚,,使“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所真正成為傳播先進文化,塑造美好心靈,,弘揚社會正氣,,普及科技知識,倡導(dǎo)科學(xué)精神的文化陣地,。
如何加強學(xué)生日常秩序管理的通知
一,、學(xué)生日常管理工作內(nèi)容
為維護我院正常的教學(xué)秩序和生活秩序,加強學(xué)生的自我教育和自我管理,,促進學(xué)生德,、智、體,、美全面發(fā)展,,學(xué)院根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)院實際情況,,開展了以下幾個方面的常規(guī)管理活動:
(一)加強安全教育與管理,,確保學(xué)生人身財產(chǎn)安全。學(xué)院每年在新生入學(xué)期間都會組織新生認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)生管理條例》等相關(guān)規(guī)章制度,。學(xué)院定期對學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生安全檢查,,核查學(xué)生住宿情況,,及時消除安全隱患。通報檢查結(jié)果,,并納入學(xué)生綜合素質(zhì)測評。此外,,學(xué)院還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理制度,。
(二)嚴(yán)格上課考勤制度,檢查和督促早操出勤,。各班學(xué)習(xí)委員記錄每天上課出勤情況,,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進行不定期抽查。組織學(xué)生會同學(xué)對早操進行考勤并保證出操質(zhì)量,,規(guī)范請銷假制度,。
(三)做好各項學(xué)生評獎評優(yōu)工作。嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求,,評定國家獎學(xué)金,、國家勵志獎學(xué)金、校獎學(xué)金及其他各類獎學(xué)金和榮譽稱號,。
(四)選送品學(xué)兼優(yōu),、要求進步的學(xué)生參加學(xué)校組織的學(xué)生骨干培訓(xùn)。開辦分黨校,,組織團員學(xué)習(xí)黨的理論知識,,培養(yǎng)入黨積極分子。
(五)加強班級管理,,強化集體意識,。學(xué)院給每個班級分配一名班主任,將班級作為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的基本單位來抓,,每年評選優(yōu)良學(xué)風(fēng)班,。各班每年對班委進行民主換屆選舉。班干每周填寫班級手冊,,將班級學(xué)習(xí),、活動等各方面情況匯報給班主任和學(xué)院。學(xué)院支持各班級開展有利增強班級凝聚力的各類班級活動,。
(六)加強心理健康教育和心理咨詢,,緩解學(xué)生的心理壓力,及時治療學(xué)生心理疾病,。學(xué)院設(shè)有心理工作室,,每個班級設(shè)一名心理委員,及時了解學(xué)生心理狀況,,有針對地開展相關(guān)教育宣傳活動,。
(七)做好貧困生資助工作,,確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)。學(xué)院認(rèn)真貫徹學(xué)校有關(guān)獎,、貸,、助、補,、減等一系列資助政策定期開展減免學(xué)費,、助學(xué)貸款、獎學(xué)金評定,、發(fā)放補助和開展勤工助學(xué)等資助工作,。
(八)充分發(fā)揮各級學(xué)生組織的作用。學(xué)院充分發(fā)揮院學(xué)生會,、行知新聞通訊社,、大學(xué)生藝術(shù)團、心理工作室,、研學(xué)會及各班委會團支部的作用,,開展一系列豐富多彩的文體活動。
求助關(guān)于廁所廁紙被人拿走,,加強管理的通知
小便宜勿貪,,功德心常在,方便你我他
庫房管理的相關(guān)規(guī)定
各種性質(zhì)的庫房管理都有著很大的區(qū)別,,相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程就完全不同了,,所以你這個問題提得太籠統(tǒng),估計你很難得到想要的結(jié)果,。
工地臨近冬休對現(xiàn)場管理的通知怎么寫
就寫,,因冬季臨近,氣溫狀況逐漸不滿足施工生產(chǎn)條件,,根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,,經(jīng)公司研究決定,從X年X月X日至X年X月X日停工休假,,請X工地落實好冬休期間安全值班管理與員工溝通工作,。冬休前,請認(rèn)真落實公司關(guān)于現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定,,開展設(shè)施設(shè)備電源狀態(tài),、現(xiàn)場物資安全技術(shù)措施、防火防盜措施等的安全大檢查,,火工品應(yīng)落實專項管理要求,,重要、貴重物品應(yīng)存放于X地并采取專項安全措施。冬休期間,,請作好值班安排(見附表),,各值班人員應(yīng)嚴(yán)格落實值班管理相關(guān)規(guī)定,每隔X小時必須開展一次巡查并保持記錄,,各值班人員,、電話值班領(lǐng)導(dǎo)手機必須全天保持暢通。遇緊急情況時,,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)于X時內(nèi)趕到現(xiàn)場,。
特此通知!
倉庫管理工作計劃怎么寫
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,,相信大家頌戚對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我為大家整理的倉庫管理 工作計劃 ,,希望能夠幫助到大家!
倉庫管理工作計劃1
倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。同時擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項業(yè)務(wù)職能,。對于倉庫管理人員來說,,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任,。
倉管的主要任務(wù)是:
保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,,確保安全,收發(fā)迅速,,面向銷售,,服務(wù)周到,降低費用,。
一,、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題,、目標(biāo),、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)
倉庫管理的目的
貨物的有序保管;庫存實時反饋;
通過倉庫的調(diào)整使整個eRP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,,給管理層決策提供支持
倉庫目前存在幾個問題
(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,,倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了,。
(2)貨物未按種類,、型號進行有效的分類擺放。無標(biāo)識,,有時完全是靠記憶分辯貨物,。搬運貨物時不太細(xì)致,,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
(3)帳的實時性差,,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
(4)貨物的擺放規(guī)則不明確,。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定,。
(5)倉庫的貨物編碼不完整,、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,,也會加大工作量,。
倉庫管理的目標(biāo)
(1)帳、卡,、物一致,,達到最基本的保管作用;
(2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存,、呆滯貨物狀態(tài);
(3)實時,、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);
(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率,、入庫進度、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率,。
倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)
(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時,、系統(tǒng)反饋出來;
(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集,,盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;
相關(guān)的計劃和進度
1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性,。
傳達領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性
(2)為組長以上的核心團隊鼓勁,。
(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,,保證的協(xié)調(diào)。
2,、對倉庫的區(qū)域進行明確,,先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計,。
3將倉庫成區(qū)域管理,,對各個區(qū)域嚴(yán)格控制,對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,,健全貨物標(biāo)識卡,。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運工工作,,將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),,待運行正常后,將所有帳務(wù)處理全部由野談陵倉管員自己當(dāng)天及時處理;
倉庫主管的工作重點包括
1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;
2,、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向,。入庫物資保護 說明書 、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;
3,、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋,、日曬,、潮濕、銹蝕,、霉變,、蟲害、鼠咬,,無火災(zāi)隱患,。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲,、搬運要求,,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;
4,、物資擺放做到“三清”,,“二齊”,“四定位”擺放。
5,、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),,手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單,、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時,、準(zhǔn)確,、完整、清晰;入出庫人員,、車輛和作業(yè)機具登記備案;
6,、每_月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。
根據(jù)上述職責(zé)要求, 年度工作計劃 和 總結(jié) 都要圍繞這些逐項進行,。
如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等,。
倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,,業(yè)務(wù)上要實行工作侍握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,內(nèi)部要加強責(zé)任制,進行科學(xué)分工,,形成貨物流通的保證體系,,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水*,。
首先作為一個倉庫管理者,,要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責(zé),,倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,,合理布局,貨品進行分區(qū)擺放,,分別得出存貨實存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范,、保管 方法 ,。
倉庫管理工作計劃2
現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員職務(wù),倉庫管理員這是一個非常重要的工作,,倉庫管理員負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和物流管理,,所以我的任務(wù)是非常重要。
工作這么多年后,,我開始認(rèn)識到倉庫管理員更深層次的意義,,意識到需要不斷對工作進行總結(jié)與計劃,才能更好地完成工作,。因此,,在下半年當(dāng)中的倉庫管理員工作計劃,制定如下:
1,、對客戶的退回產(chǎn)品進行回倉處理,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛? 收據(jù) 收貨,檢查發(fā)票開具證明是否正確,,返回倉庫之前,,進行原始訂單號的記錄,在辦事處需要調(diào)換或退貨時候,,及時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品,。
2、存儲工作方面,,要對產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件進行分類,讓儲存產(chǎn)品獲得適當(dāng)?shù)奈恢冒才?,合理堆放,,妥善輕放。工作當(dāng)中注意安全操作,,確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會沒有出現(xiàn)任何事故,,為客戶提供一流的儲藏服務(wù)。
3,、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴(yán)格檢查,,產(chǎn)品數(shù)量,質(zhì)量,,包裝進行嚴(yán)格檢查,,如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產(chǎn)品,立即通過倉儲部反映到總部,,根據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理 措施 ,。
4,、產(chǎn)品出庫之前做好嚴(yán)格核實把關(guān),倉庫必須嚴(yán)格按照公司 規(guī)章制度 文件交付產(chǎn)品,,交付客戶要逐一審查,,做到,準(zhǔn)確,,明碼,,標(biāo)價,以免客戶收到不匹配的貨物,。
5,、根據(jù)新一年的市場行情,相應(yīng)制定倉庫儲存方案,。以確保為客戶提供100%的滿意服務(wù),。
6、做好倉庫各項安全工作,,重點:消防安全,、生物安全、物化安全,。定期對倉庫各項安全措施進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題處及時采取措施加以修補。
倉庫管理工作計劃3
一,,一月份上旬,,倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料,。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,,為計劃,采購,,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地展開,。
二,,在一月份之內(nèi),解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題,。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升,,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務(wù),,計劃,,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。在一月份之內(nèi),,倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。
三,,一月份之內(nèi),完善倉庫的單據(jù),,報表管理,。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務(wù)部的要求,,無法對單據(jù)進行有效的追溯,。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,,裝訂,,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù),、報表的審核,,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,,有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記,需要重新設(shè)計,、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內(nèi)完成,。
四,,在一月份之內(nèi),完善三包件的管理,。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài),。倉庫需要從人員配備,業(yè)務(wù)流程,,賬目控制,,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理,。
五, 春節(jié) 后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理,。配備好鋼材倉庫的管理人員,,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理,、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫,。
六,,在二月份起實施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升,,倉庫在二月份實施庫存準(zhǔn)確率考核制度,,對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進行工資調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位,。
倉庫管理工作計劃4
一.庫管人員 崗位職責(zé)
1,、按時上下班。每日到崗后,,檢查倉庫情況,,察看是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報;下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,,所有開關(guān)是否關(guān)好,。
2、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作,。每日做到勤打掃倉,勤碼放;時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生,。及時檢查火災(zāi)隱患,,保證庫房內(nèi)的安全。(注:由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi),,所以,,庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,保證公司內(nèi)的正常用電,。)
3,、入庫要保證準(zhǔn)確無誤。入庫貨物必須嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購訂單按質(zhì),、按量驗收,,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格,、型號,、單位,、數(shù)量、價格,、金額進行核對后打印入庫單,。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);
4,、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,,做到整齊,、美觀;
5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤,。一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單,,按照出庫單,點齊貨物的品牌,,型號,,數(shù)量,交由送貨人手中,,與其核對,,簽字。
6,、貨品盤點要準(zhǔn)時,,及時。做到每日小盤,,每周大盤,。月底做好庫房盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,,與其核對工作,。
7、嚴(yán)禁私自借用庫房物品,。
二.庫管人員工作流程
1,、查看單據(jù)
1)查看前一日的入庫單,對經(jīng)理的審批做到大致了解,。對于經(jīng)理特
別標(biāo)注的單據(jù)進行簡單的摘錄,,然后統(tǒng)一解決。
2)查看前一日的出庫單,,對部分出庫無價格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好)篩選出來,交由業(yè)務(wù)員,,保證電腦賬筆筆有價格,。
2,、驗收
1)庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨。
2)對于維修貨品,,應(yīng)與售后人員(張建華)一同核實驗收,。
3)貨物如有差錯,及時通知采購人員,,以扣壓貨款及方式,,積極聯(lián)系供貨商做更正處理。
4)所有物資的驗收,,一律打印入庫單,,一式三聯(lián),第一聯(lián)庫房存留,,第二聯(lián)送貨人存留,,第三聯(lián)交財務(wù)部。
3,、出貨
1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫單,,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),,第二聯(lián)記賬聯(lián),,第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián),第四聯(lián)客戶聯(lián),。
2)依照出庫單與送貨人點貨,,核對準(zhǔn)確后,有送貨人簽字:出庫單的前兩聯(lián)庫房存留,,后兩聯(lián)交由送貨人,。
4、備貨
1)對于常用的零配件,,一定要保證基本的庫存量,。
2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。
5,、報表
1)每日要受制一份銷售流水報表,,方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤,與銷售往來,。
2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,,隨紀(jì)錄。
6,、盤點
1)對當(dāng)天的入庫,,出庫進行盤點,對于當(dāng)日進貨沒能出庫的貨品進行紀(jì)錄,并標(biāo)注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時銷售,。
2)每日下班前,,根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存,對常出,,常入的貨品進行盤點(注:每周周末,,要對所有貨品多進行盤點)。
7,、整理
1)每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品,。
2)每日下班時要關(guān)好門窗,切斷電源,。
三.派車工作(適用)
1,、每日保證出車兩次
1)早上10:00第一次出車,安排短路程路線,,保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司,。2)午飯后13:30第二次出車,安排長路程路線,,保證司機在正常情況下下班前返回公司,。2、出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點出發(fā),,嚴(yán)禁拖拉,,影響正常工作安排。
四.各部門協(xié)調(diào)工作
1,、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/p>
2,、把備貨情況及時 報告 給業(yè)務(wù)人員。
3,、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排,。
倉庫管理工作計劃5
1、任務(wù)記憶和感受:
自從去年三月加入我們公司以來,,我一直在辦公室做文員,。9月份因為沒人處理棧,就轉(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù),。剛進棧的時候,,對業(yè)務(wù)不熟。在此期間,,我積極適應(yīng)新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位,,虛心學(xué)習(xí),獻身任務(wù),,盡職盡責(zé),,很好地完成了各項任務(wù)和義務(wù)。
2、盲目加強學(xué)習(xí),,積極服從任務(wù),。
我是第一次跟棧斗,處理任務(wù)和賬戶任務(wù),。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)情況,我盲目加強學(xué)習(xí),,虛心求教,,不時理清任務(wù)思路,總結(jié)任務(wù)方法,。在同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,,我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況,掌握了任務(wù)的重點和難點,。本人長期活躍,,現(xiàn)在基本能勝任工作。
3,、建立快樂棧賬,,保證庫存數(shù)量、采購數(shù)量,、配送數(shù)量清晰準(zhǔn)確,。
從10月份開始,各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本,?;谶@一任務(wù)的實現(xiàn),在沖壓車間和促銷部門的幫助下,,從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象,。同時因為棧賬越來越開心,越來越清晰,,可以更好的支撐任務(wù)的財務(wù)部分,。
4、保持當(dāng)期,,整理堆棧,。
認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù),不再按各類車型放回班內(nèi),,杜絕了堆碼過于混亂的情況,。在改善堆棧情況的同時,也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。保持整潔統(tǒng)一的存儲外觀已成為堆棧管理的一項臨時基本任務(wù),。
5、每月做好查賬工作。
經(jīng)過最近四個月的戰(zhàn)斗,,我已經(jīng)熟悉了這個任務(wù)的流程,,能夠按照公司的制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行每月對賬任務(wù),保證所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,并與財務(wù)部門做好配合,。
6、缺乏存在
第一,,因為接手任務(wù)剛一年不到,,很多中央都沒有理解和深化,需求一直在持續(xù)積極,。
第二,,模型品種單一,微觀層面掌握各種模型比較簡單,,宏觀層面需要下大力氣才能掌握,。
第三,在進貨量和配送量都比較大的情況下,,堆碼簡單,,臨時,表現(xiàn)為空間不足,,貨物擁擠,。
7、20年使命計劃
一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,加強對自身任務(wù)的認(rèn)識,,創(chuàng)新任務(wù)方法,提高任務(wù)效率,,更好地實現(xiàn)各項任務(wù)和義務(wù),。
二、管理帳目,,是在普通電子帳目下,,準(zhǔn)確掌握庫存和采購分配狀況。越來越片面的了解商品細(xì)節(jié),。
三,、保持當(dāng)期清理整頓棧臺,實時處理廢棄雜物,,提高棧臺使用率,,防止棧臺在進貨配送高峰期的匆忙。
四,、認(rèn)真完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù),。
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