庫房建設(shè)實施方案(庫房建設(shè)施工方案)

榆林鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計 6天前 ( 03-26 07:34 ) 8919 搶沙發(fā)

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本文目錄一覽：

1,、倉庫安全計劃如何寫
2、加強庫房管理的通知怎么寫
3,、倉庫管理工作計劃怎么寫

倉庫安全計劃如何寫

1,、制定安全管理制度，如安全責任制度,、安全責任追究制度,、行政值日制度、食品衛(wèi)生安全制度,、用電安全管理制度,、校車接送安全管理制度、學(xué)生宿舍管理制度

2,、成立安全管理組織機構(gòu)或安全管理體系,，落實安全責任制

3、定期開展安全教育,、培訓(xùn),，小同學(xué)可以利用安全小故事、安全寓言故事

4,、定期組織安全檢查,，專項的和全面的，對檢查情況進行評比

5,、開展爭當安全小先鋒活動,，對優(yōu)秀同學(xué)進行獎勵

具體實施方案：

一、確保學(xué)生交通安全

1,、學(xué)校各班級要加強對學(xué)生的交通安全教育,，學(xué)校和班主任要利用每周學(xué)校集會和班隊會，定期對學(xué)生進行交通安全教育,，普及交通安全常識,，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,。

2、中小學(xué)生在就學(xué)往返途中,，要在安全地帶行走,，低年級學(xué)生（三年級以下學(xué)生）上學(xué)要由家長或其他成年人接送。

3,、具體要求是按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。

二、確保運動安全

1,、學(xué)校和班級在進行各種體育運動時,，務(wù)必做到運動前安全教育。誰舉辦,，誰負責,，層層落實，責任到人,，確保運動安全,。

2、具體要坦鎮(zhèn)求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。

三,、確保勞動安全

1、學(xué)校和班級組織師生參加勞動技能訓(xùn)練,、學(xué)校勞動,、班會公益勞動時，要加強勞動安全教育,。教師要做好組織工作,，講明注意事項，確保學(xué)生人身安全,，野外勞動要防止蟲獸襲擊等,。

2、嚴禁以任何形式,、名義組織學(xué)生從事讓告粗接觸易燃,、易爆、有毒等危險品的勞動和容易造成學(xué)生被砸,、落水,、跌落等其它危險性勞動。

四,、確?；顒影踩?/p>

1、學(xué)校,、班,、團、隊組織學(xué)生參加各種活動（校內(nèi)和校外兩種,，如游泳,、活動課、社會實踐,、旅游,、夏令營等），要建立嚴格的審批制度,。小型校內(nèi)活動經(jīng)校長批準,，政教處備案；大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)活動由總校部批準,；大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)外活動由縣文教局批準方可進行,。

2、各種活動前必須對學(xué)生進行必要的安全教育,，做好周密的組織工作,，精心制定活動紀律，事先對活動路線,、地點進行勘察,，并由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師帶隊，明確各環(huán)節(jié)職責,。

3,、學(xué)校和班級不得組織學(xué)生參加與教育無關(guān)的各種社會活動，如商業(yè)慶典,、婚喪禮儀等,。中小學(xué)不得組織超越年齡、生理特點和自我保護能力范圍以外的各類活動,。

4,、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。

五,、確保學(xué)生飲食衛(wèi)生安全

1,、認真貫徹執(zhí)行國家的《防疫法》、《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法律,、法規(guī),，樹立安全第一、服務(wù)第一,、全心全意為師生服務(wù)的思想,。學(xué)校要切實加強對從事飲食衛(wèi)生工作人員的管理。

2,、所有從業(yè)人員必須接受崗前培訓(xùn),、做到持證上崗,，并且定期衛(wèi)生防疫部門體檢。

3,、具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。

六、確保教學(xué)實驗安全

1,、學(xué)校教務(wù)處要加強教學(xué)實驗的安全教育,、安全管理和危險品的保管。責任到人,、定期檢查,，實驗教師要確保學(xué)生按要求從事各種實驗。實驗教師必須牢固樹立安全規(guī)范操作思想,，遵循安全守則,，嚴肅認真地完成每一次實驗。

2,、具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。

七、確保消防安全

1,、學(xué)校要定期組織師生學(xué)習(xí)消防常識和自護自救常識,，并有必要的學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間,、場所和輔導(dǎo)人員,。

2、學(xué)校要在公共場所配備必要的消防設(shè)施,，微機室要配備1211型專用來滅火器,，實驗室要配備一定的滅火設(shè)備。

3,、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。

八、重視管理失當安全

1,、學(xué)校教職員工要遵守職業(yè)道德,，為人師表，熱愛和關(guān)心學(xué)生,，與學(xué)生*等相處,，了解他們的心理、尊重他們的人格,，科學(xué)施教,。在民主、*等和諧的氣氛中增強教育效果，做到以理服人,、以情感人,、入耳入腦，禁止教師用簡單粗暴的辦法（如哄,、攆,、滯留等）解決學(xué)生事務(wù),，嚴禁體罰,、變相體罰和侮辱學(xué)生人格的言行。

2,、大力普及法律常識,，使青少年養(yǎng)成遵紀守法的良好習(xí)慣。

3,、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。

九、確保學(xué)校治安安全

1,、學(xué)校要成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組,，與村治保委員會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所建立友物協(xié)作關(guān)系，建立治保委員會,，民警擔任學(xué)校法制輔導(dǎo)員制度,。

2、學(xué)校和班級要切實加強校內(nèi)治安管理,，加強對學(xué)生法制教育和校規(guī),、校紀教育，嚴防學(xué)生之間因打架斗毆致傷,、致死事件的發(fā)生,。確保學(xué)生在校期間人身安全。

十,、確保住校生安全

1,、學(xué)校應(yīng)定期召開住校生安全教育會議，對住校生進行經(jīng)常性的安全教育和自護自救教育,，按照規(guī)定建立健全住校生安全制度,，采取相應(yīng)的管理措施，預(yù)防和消除學(xué)校環(huán)境中存在的安全隱患,，當發(fā)生傷害事故時,，要及時采取措施救助被傷害學(xué)生。

2,、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行,。

十一、確保取暖期師生安全

1、各教育,、各宿舍要教育學(xué)生不能隨便損壞或亂擰,，保證冬季取暖設(shè)備完好，供暖得以保障,。

2,、使用傳統(tǒng)爐火取暖的校舍（門衛(wèi)室），裝風斗,，確?？諝饬鲿场?/p>

十二,、建立安全與治安事故報告制度

學(xué)校和有關(guān)負責人對師生傷亡事故必須于第一時間報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校部和教育局,，對發(fā)生嚴重重大、特大交通,、火災(zāi),、校舍倒塌、食物中毒等安全事故,，急需搶救的,，除立即報告教育行政部門外，要及時上報當?shù)卣?、公安等部門,，全力組織搶救，力爭把損失減少到最低限度,。決不允許對安全與治安事故隱瞞不報,，或因報案不及時延誤搶救時機、防止造成更大損失,。

十三,、對發(fā)生嚴重、重大,、特大安全事故,，要依法查處，本制度所稱嚴重,、重大,、特大安全事故見《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

十四,、違反上述制度,，造成學(xué)生傷亡，構(gòu)成嚴重,、重大,、特大事故的，依照有關(guān)規(guī)定，有關(guān)負責人員給予行政處分,，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任,。

十五、建立安全教育制度,。每年3月的最后一個星期一為“全省學(xué)生安全教育周”,。學(xué)校和班級應(yīng)把安全與治安教育作為教育管理的一次經(jīng)常性工作列入重要議事日程，把安全教育列為經(jīng)常性教育內(nèi)容,。

十六,、建立安全與治安工作目標責任制、考核,、獎懲等項制度,，對維護學(xué)校安全與治安工作取得突出成績的班級，要予以表彰獎勵,。對發(fā)生嚴重、重大,、特大安全與治安事故的班級,，按照規(guī)定給予通報批評，取消三年內(nèi)的評先評優(yōu)資格,。

具體的范文模板

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加強庫房管理的通知怎么寫

加強庫房管理庫房建設(shè)實施方案的通知怎么寫

這個不是很簡單嗎,？把重要的通知一一列舉出來就可以了 庫房建設(shè)實施方案我給你舉個例子希望你能參考標題要用大的字體《通知》為了控制庫房資材的流失，為了更好的做好庫房管理工作,。特制定一下條例：希望大家能夠遵守公司的規(guī)定和配合庫房的管理工作《非庫房人員禁止入內(nèi) .如有特殊情況需向上級領(lǐng)導(dǎo)報告上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方可入內(nèi) 但須庫房管理人員陪同》以上規(guī)定即日生效希望大家配合庫房的管理工作如發(fā)現(xiàn)私自進入庫房者罰款 100 元舉報者獎勵100元（可以規(guī)定獎勵的錢從違規(guī)者的人扣除）然后寫上日期加蓋公司印章就可以了并要通知各個部門

加強企業(yè)文化管理的通知怎么寫

企業(yè)文化應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況來制定,。建議：企業(yè)的文化應(yīng)首先是企業(yè)團隊的凝聚力是企業(yè)長期生存的根本，產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展的動力,。

關(guān)于加強剩飯剩菜管理的通知

通知最近物價飛漲,，糧食、蔬菜的價格更是上漲得快,！但是我們*時總能看到有的員工盛一大碗飯后,，吃掉一小部分而倒掉了一大部分。誰知盤中餐,，粒粒皆辛苦,。相信這句兒時的詩我們還能記憶猶新。為了發(fā)揚艱苦樸素的精神,，同時也為了公司的財務(wù)問題,。請大家能吃多少就盛多少，對于吃我們決不吝嗇,，但請到假不要浪費,。謝謝大家合作。公司辦公室 2010.11.18

加強會議管理的通知會議筆記怎么寫會議紀要范文

加強會議管理的通知 “不用了，我們就這么走吧,，我作陪村好了,。”天行笑了笑說道,。我們是不用整了,，衣服都是干凈整齊的，雖然是大熱天,，但想我們出汗還是不太可能的,，就連灰塵都占不到。胖子連忙跑過來拉著我們就準備往外走,，還一邊說加強會議管理的通知注意力,，讓你知道人除外表外還有一樣?xùn)|西叫氣質(zhì)。這里論氣質(zhì)誰是我跟天行的對手,，天境高手的氣質(zhì)可不是經(jīng)常能看到的,。我做好后就去學(xué)校把凌雪接了過來，沒多久天行也帶著我妹回來了,，一進門天行剛看到字畫就愣住了,，兩眼發(fā)直，身子也站得筆直,。我們會議紀要范文過來好一會,，大概有半個來小時，天行醒了過來,，直接就說了一句話：“我要閉關(guān),。”靠,！我饑激態(tài)寫字是為了給我妹和凌雪看的,，沒想到被他先占了好處?？礃幼邮且黄屏?，早知道就早寫給他看了。我馬上反應(yīng)過來說道：“好,，我們?nèi)プ辖鹕?，我給你護法?！闭f著就帶著凌雪和我妹飛了出去,。“恩,，好,！”天行應(yīng)了一聲也飛了出來,。我們直奔紫金山，找了一個山洞讓天行進去之后,，我們就在外面給他護法,。 “伯父，我叫許耀陽,，是南方人,。”我也簡短地答道,?！芭叮∵@樣啊,，那我想進去換身衣服,，在公司沒辦法得穿正式的，真不舒服,，你們加強會議管理的通知等一下,，馬上就可以開飯了。小許啊,，你可有福了,，雪兒她媽做飯可是一絕啊?！闭f著他就進去了。凌雪看見他爸對我的第一印象不錯,，也松了口氣,。我卻知道這是必然的，就憑我的賣相當然沒問題了,，但是會議紀要范文事情才剛開始,，接下來的才是重頭戲，暴風雨應(yīng)該不遠了,。

關(guān)于加強煙花爆竹安全管理的通知

對全區(qū)范圍內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營秩序進行集中整治,，加強煙花爆竹安全管理，預(yù)防事故的發(fā)生,，保障公共安全和人民財產(chǎn)安全,，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際情況，特制定本實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，貫徹黨的十七大會議精神,，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，按照確保全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營安全，促進煙花爆竹經(jīng)營秩序健康發(fā)展的要求,，徹底整治我區(qū)煙花爆竹成品經(jīng)營市場,，規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序，打擊非法銷售煙花爆竹的行為,，禁止非法廠家和家庭作坊的煙花爆竹流入市場,，促進我區(qū)煙花爆竹經(jīng)營市場秩序的健康發(fā)展。

二,、整治對象和時間

全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點,，對全區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營狀況進行集中整治，確保煙花爆竹各項安全經(jīng)營措施落到實處,。

三,、組織實施

（一）成立整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序辦公室，辦公室成員由公安分局,、安監(jiān)局,、供銷社、工商局,、質(zhì)監(jiān)局爛源五部門組成,。

（二）集中整治分兩個小組進行。

（三）規(guī)范內(nèi)容,。一是實施煙花爆竹經(jīng)營許可制度,。凡在我區(qū)轄區(qū)內(nèi)從事煙花爆竹經(jīng)營活動的批發(fā)鉛野經(jīng)營企業(yè)和零售網(wǎng)點必須按規(guī)定分別申請《煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)）許可證》和《煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證》，凡未按規(guī)定時限提出申請或在規(guī)定期限內(nèi)未取得經(jīng)營許可證,，一律不得從事煙花爆竹經(jīng)營活動,，否則將按照***《煙花爆竹安全管理條例》第三十六條規(guī)定處罰。二是煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)必須嚴格按照《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》的要求選擇經(jīng)營場所,，不符合要求的堅決予以取締,。三是煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)未經(jīng)批準，不得設(shè)立煙花爆竹儲存?zhèn)}庫,，對煙花爆竹倉庫和零售網(wǎng)點違規(guī)儲存的,，按照《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》第二十四條規(guī)定進行處罰。四是煙花爆竹銷售企業(yè)不得銷售“三無產(chǎn)品”（無生產(chǎn)廠家,、產(chǎn)品合格證,、注冊商標），對銷售“三無”產(chǎn)品的,，按照《煙花爆竹安全管理條例》第三十八條以非法論處,。五是實施煙花爆竹配送制度，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)在全區(qū)范圍內(nèi)根據(jù)零售經(jīng)營者的需求,，實行配送,，但數(shù)量必須嚴格控制在規(guī)定要求的范圍之內(nèi),。對于超過許可范圍、規(guī)模銷售煙花爆竹的,，將按照《煙花爆竹安全管理條例》第三十八條,、《省煙花爆竹安全管理辦法》第四十三條規(guī)定進行處罰。煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè),，必須從本區(qū)域批發(fā)企業(yè)進購煙花爆竹,，不得直接從廠家采購煙花爆竹，否則,，按照《省煙花爆竹安全管理辦法》第四十三條規(guī)定進行處罰,。銷售引餅等半成品的將按照非法生產(chǎn)論處。六是煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)在臨川區(qū)銷售煙花爆竹必須按照有關(guān)規(guī)定出具相關(guān)證件,，其產(chǎn)品必須銷售給具有批發(fā)資格的企業(yè),，不得直接銷售給個體經(jīng)營者，不得銷售引餅等半成品,。超過許可規(guī)模的,，按照《省煙花爆竹安全管理辦法》處罰。

四,、方法步驟

第一步：集中整治階段,。成立2個聯(lián)合執(zhí)法小組，成員從公安,、安監(jiān),、供銷、工商,、質(zhì)監(jiān)五個部門抽調(diào),，人數(shù)至少3人，采取聯(lián)合執(zhí)法的形式,，由區(qū)安監(jiān)局、供銷社負責牽頭,，其它部門配合,。城區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行集中整治。

第二步：全面整治階段,。采取分散整治與集中整治相結(jié)合,，分散整治由安監(jiān)、供銷,、工商,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民 *** 及派出所組織實施；集中整治仍由公安,、安監(jiān),、供銷,、工商、質(zhì)監(jiān)五個部門派員進行聯(lián)合執(zhí)法,，聯(lián)合執(zhí)法主要針對問題比較嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行,，集中整治不得少于3次。

五,、工作目標

（一）進一步提高業(yè)主的安全意識,；

（二）杜絕煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點和批發(fā)企業(yè)超量儲存和非法儲存；

（三）杜絕煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點和批發(fā)企業(yè)擅自改變場所經(jīng)營,；

（四）杜絕煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點違規(guī)違法進貨,，杜絕從事批發(fā)業(yè)務(wù)。

六,、工作要求

（一）統(tǒng)一思想,，提高認識。各有關(guān)部門必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，切實抓好安全工作,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，夯實安全基礎(chǔ),，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

（二）密切配合,，明確職責,。區(qū)供銷社為煙花爆竹安全經(jīng)營的主管部門，實施安全管理,，并進行經(jīng)常性安全檢查和監(jiān)督,。檢查監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范要求的下達整改通知書，未按要求進行整改的報安監(jiān),、公安,、工商部門進行處理。區(qū)安監(jiān)局負責煙花爆竹安全監(jiān)督管理,，查處違規(guī)違章經(jīng)營和不具備安全經(jīng)營條件的單位,。公安分局負責偵查非法生產(chǎn)、買賣,、儲存,、運輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件,，區(qū)工商局負責查處“三無”產(chǎn)品,。臨川公安分局、工商,、安監(jiān),、供銷部門抽派專人參加專項集中整治工作,，所抽調(diào)整治人員必須到崗到位，加強學(xué)習(xí),，做到文明執(zhí)法,、依法行政，嚴禁徇私舞弊,，索拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,。

（三）宣傳引導(dǎo)，嚴格執(zhí)法,。對于所有經(jīng)營專業(yè),，必須全面落實各項安全措施，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，嚴格安全管理,，嚴格規(guī)范要求，嚴格操作程序,。對合法經(jīng)營但經(jīng)營行為不規(guī)范者主要以教育,、幫助規(guī)范經(jīng)營為主，實行教育與懲罰相結(jié)合,。屢教不改者,，取消經(jīng)營資格，并由區(qū)安監(jiān)局依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)進行處罰,。

《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)文化市場管理的通知》

不得在中小學(xué)校周邊直線距離200米內(nèi)開設(shè)“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所,。不得設(shè)立集中經(jīng)營場所或集中經(jīng)營街區(qū)。

,、“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所必須實行消費者入場登記制度和場地巡查制度,。允許未成年人在國家法定節(jié)假日及寒暑假每日8時-20時進入“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所，但在線時間不得超過3小時,。16周歲以下的未成年人進入,，必須由其監(jiān)護人陪伴?！熬W(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所不得容留未成年人夜間上網(wǎng),。凡違反規(guī)定的，由文化行政部門吊銷該場所的《文化經(jīng)營許可證》,。其場所法定代表人和主管人員三年內(nèi)不得從事“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的經(jīng)營活動。

積極開展文明上網(wǎng)工程建設(shè),，倡導(dǎo)網(wǎng)上文明行為,。聯(lián)合工、青,、婦等社會各界,，大力推進“文明網(wǎng)吧”,、“放心網(wǎng)吧”等網(wǎng)絡(luò)文明活動，形成文明上網(wǎng)的道德規(guī)范和輿論環(huán)境,。學(xué)校,、家長要共同擔負起幫助教育青少年的社會責任，各地可以聘請學(xué)生家長和社會各界熱心教育的人士作為“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的義務(wù)監(jiān)督員,，監(jiān)督“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的經(jīng)營行為,，引導(dǎo)中小學(xué)生樹立積極向上、求知好學(xué)的上網(wǎng)風尚,，使“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所真正成為傳播先進文化,，塑造美好心靈，弘揚社會正氣,，普及科技知識,，倡導(dǎo)科學(xué)精神的文化陣地。

如何加強學(xué)生日常秩序管理的通知

一,、學(xué)生日常管理工作內(nèi)容

為維護我院正常的教學(xué)秩序和生活秩序,，加強學(xué)生的自我教育和自我管理，促進學(xué)生德,、智,、體、美全面發(fā)展,，學(xué)院根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件精神,，結(jié)合學(xué)院實際情況，開展了以下幾個方面的常規(guī)管理活動：

（一）加強安全教育與管理,，確保學(xué)生人身財產(chǎn)安全,。學(xué)院每年在新生入學(xué)期間都會組織新生認真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)生管理條例》等相關(guān)規(guī)章制度。學(xué)院定期對學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生安全檢查,，核查學(xué)生住宿情況,，及時消除安全隱患。通報檢查結(jié)果,，并納入學(xué)生綜合素質(zhì)測評,。此外，學(xué)院還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理制度,。

（二）嚴格上課考勤制度,，檢查和督促早操出勤。各班學(xué)習(xí)委員記錄每天上課出勤情況,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進行不定期抽查,。組織學(xué)生會同學(xué)對早操進行考勤并保證出操質(zhì)量，規(guī)范請銷假制度。

（三）做好各項學(xué)生評獎評優(yōu)工作,。嚴格按照相關(guān)文件要求,，評定國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金,、校獎學(xué)金及其他各類獎學(xué)金和榮譽稱號,。

（四）選送品學(xué)兼優(yōu)、要求進步的學(xué)生參加學(xué)校組織的學(xué)生骨干培訓(xùn),。開辦分黨校,，組織團員學(xué)習(xí)黨的理論知識，培養(yǎng)入黨積極分子,。

（五）加強班級管理,，強化集體意識。學(xué)院給每個班級分配一名班主任,，將班級作為學(xué)院學(xué)風建設(shè)的基本單位來抓,，每年評選優(yōu)良學(xué)風班。各班每年對班委進行民主換屆選舉,。班干每周填寫班級手冊,，將班級學(xué)習(xí)、活動等各方面情況匯報給班主任和學(xué)院,。學(xué)院支持各班級開展有利增強班級凝聚力的各類班級活動,。

（六）加強心理健康教育和心理咨詢，緩解學(xué)生的心理壓力,，及時治療學(xué)生心理疾病,。學(xué)院設(shè)有心理工作室，每個班級設(shè)一名心理委員,，及時了解學(xué)生心理狀況,，有針對地開展相關(guān)教育宣傳活動。

（七）做好貧困生資助工作,，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué),。學(xué)院認真貫徹學(xué)校有關(guān)獎、貸,、助,、補、減等一系列資助政策定期開展減免學(xué)費,、助學(xué)貸款,、獎學(xué)金評定、發(fā)放補助和開展勤工助學(xué)等資助工作,。

（八）充分發(fā)揮各級學(xué)生組織的作用,。學(xué)院充分發(fā)揮院學(xué)生會,、行知新聞通訊社、大學(xué)生藝術(shù)團,、心理工作室、研學(xué)會及各班委會團支部的作用,，開展一系列豐富多彩的文體活動,。

求助關(guān)于廁所廁紙被人拿走，加強管理的通知

小便宜勿貪,，功德心常在,，方便你我他

庫房管理的相關(guān)規(guī)定

各種性質(zhì)的庫房管理都有著很大的區(qū)別，相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程就完全不同了,，所以你這個問題提得太籠統(tǒng),，估計你很難得到想要的結(jié)果。

工地臨近冬休對現(xiàn)場管理的通知怎么寫

就寫,，因冬季臨近,，氣溫狀況逐漸不滿足施工生產(chǎn)條件，根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,，經(jīng)公司研究決定,，從X年X月X日至X年X月X日停工休假，請X工地落實好冬休期間安全值班管理與員工溝通工作,。冬休前,，請認真落實公司關(guān)于現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定，開展設(shè)施設(shè)備電源狀態(tài),、現(xiàn)場物資安全技術(shù)措施,、防火防盜措施等的安全大檢查，火工品應(yīng)落實專項管理要求,，重要,、貴重物品應(yīng)存放于X地并采取專項安全措施。冬休期間,，請作好值班安排（見附表）,，各值班人員應(yīng)嚴格落實值班管理相關(guān)規(guī)定，每隔X小時必須開展一次巡查并保持記錄,，各值班人員,、電話值班領(lǐng)導(dǎo)手機必須全天保持暢通。遇緊急情況時,，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)于X時內(nèi)趕到現(xiàn)場,。

特此通知！

倉庫管理工作計劃怎么寫

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，相信大家頌戚對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細的計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我為大家整理的倉庫管理工作計劃，希望能夠幫助到大家!

倉庫管理工作計劃1

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務(wù)職能,。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃,，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責任。

倉管的主要任務(wù)是：

保管好庫存貨物,，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收發(fā)迅速,，面向銷售，服務(wù)周到,，降低費用,。

一、倉庫管理的目的,、現(xiàn)存問題,、目標、實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個eRP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力,，倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了,。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放,。無標識,，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存,。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼不完整,、合理,。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,，也會加大工作量。

倉庫管理的目標

(1)帳,、卡,、物一致，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況,、實時庫存,、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率,、入庫進度,、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉庫流程電腦化,，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集,，盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計劃和進度

1,、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。

傳達領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,，闡述倉庫在公司工作流程中的作用,，讓員工意識到自己崗位的作用性

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,，保證的協(xié)調(diào),。

2、對倉庫的區(qū)域進行明確,，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計,。

3將倉庫成區(qū)域管理,，對各個區(qū)域嚴格控制，對貨物區(qū)按照標準倉庫的模式管理,，健全貨物標識卡,。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作,，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),，待運行正常后，將所有帳務(wù)處理全部由野談陵倉管員自己當天及時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,，確保不合格品拒絕入庫,，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書 ,、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,，無雨淋,、日曬、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲害,、鼠咬,，無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸,、存儲,、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4,、物資擺放做到“三清”，“二齊”,，“四定位”擺放,。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責,，手續(xù)齊全,，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時、準確,、完整,、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6,、每_月對庫存物資進行一次盤庫清點,，對正常損耗,、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責要求,，年度工作計劃和總結(jié) 都要圍繞這些逐項進行,。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計劃,、業(yè)績考核方案等,。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，業(yè)務(wù)上要實行工作侍握質(zhì)量標準化，內(nèi)部要加強責任制,，進行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實際情況進行實時有效的改進,，不斷提高倉庫管理水*。

首先作為一個倉庫管理者,，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,，清楚自己的工作職責，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，貨品進行分區(qū)擺放，分別得出存貨實存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范,、保管方法 ,。

倉庫管理工作計劃2

現(xiàn)在我一直在公司擔任倉庫管理員職務(wù)，倉庫管理員這是一個非常重要的工作,，倉庫管理員負責公司的產(chǎn)品和物流管理,，所以我的任務(wù)是非常重要。

工作這么多年后,，我開始認識到倉庫管理員更深層次的意義,，意識到需要不斷對工作進行總結(jié)與計劃，才能更好地完成工作,。因此,，在下半年當中的倉庫管理員工作計劃,，制定如下：

1、對客戶的退回產(chǎn)品進行回倉處理,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛? 收據(jù) 收貨,，檢查發(fā)票開具證明是否正確，返回倉庫之前,，進行原始訂單號的記錄,，在辦事處需要調(diào)換或退貨時候，及時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品,。

2,、存儲工作方面，要對產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件進行分類,，讓儲存產(chǎn)品獲得適當?shù)奈恢冒才?，合理堆放，妥善輕放,。工作當中注意安全操作,，確保產(chǎn)品在整年當中不會沒有出現(xiàn)任何事故，為客戶提供一流的儲藏服務(wù),。

3,、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴格檢查，產(chǎn)品數(shù)量,，質(zhì)量,，包裝進行嚴格檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產(chǎn)品,，立即通過倉儲部反映到總部,，根據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。

4,、產(chǎn)品出庫之前做好嚴格核實把關(guān),，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶要逐一審查,，做到,，準確，明碼,，標價,，以免客戶收到不匹配的貨物。

5,、根據(jù)新一年的市場行情,，相應(yīng)制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務(wù),。

6,、做好倉庫各項安全工作,，重點：消防安全、生物安全,、物化安全,。定期對倉庫各項安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題處及時采取措施加以修補,。

倉庫管理工作計劃3

一,，一月份上旬，倉庫實施備料制,。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料,。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃,，采購,，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面,。這項工作目前正在有序地展開,。

二，在一月份之內(nèi),，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題,。倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真,，對公司財務(wù)，計劃,，采購,，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。在一月份之內(nèi),，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。

三,，一月份之內(nèi)，完善倉庫的單據(jù),，報表管理,。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,，不能達到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯,。倉庫要從單據(jù)的填寫,，傳遞，裝訂,，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核,。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),，各類型單據(jù)的使用,，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記,，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理,。這項工作在二月份內(nèi)完成,。

四，在一月份之內(nèi),，完善三包件的管理,。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,，業(yè)務(wù)流程,，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理,。

五,，春節(jié) 后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,，制定鋼材倉庫的門禁管理,、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉庫的大門,，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六,，在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制,。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調(diào)整,，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位,。

倉庫管理工作計劃4

一.庫管人員崗位職責

1、按時上下班,。每日到崗后,，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報;下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好。

2,、認真做好倉庫的安全,、整理工作。每日做到勤打掃倉,，勤碼放;時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生,。及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫房內(nèi)的安全,。(注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi),，所以，庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,，保證公司內(nèi)的正常用電,。)

3、入庫要保證準確無誤,。入庫貨物必須嚴格根據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購訂單按質(zhì),、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量、價格,、金額進行核對后打印入庫單,。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨,，嚴格把好質(zhì)量關(guān);

4,、驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀;

5、出庫要保證準確無誤。一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單,，按照出庫單,，點齊貨物的品牌，型號,，數(shù)量,，交由送貨人手中，與其核對,，簽字,。

6、貨品盤點要準時,，及時,。做到每日小盤，每周大盤,。月底做好庫房盤點工作,，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，與其核對工作,。

7,、嚴禁私自借用庫房物品。

二.庫管人員工作流程

1,、查看單據(jù)

1)查看前一日的入庫單,，對經(jīng)理的審批做到大致了解。對于經(jīng)理特

別標注的單據(jù)進行簡單的摘錄,，然后統(tǒng)一解決,。

2)查看前一日的出庫單，對部分出庫無價格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標注好)篩選出來,，交由業(yè)務(wù)員,，保證電腦賬筆筆有價格。

2,、驗收

1)庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨,。

2)對于維修貨品，應(yīng)與售后人員(張建華)一同核實驗收,。

3)貨物如有差錯,，及時通知采購人員，以扣壓貨款及方式,，積極聯(lián)系供貨商做更正處理,。

4)所有物資的驗收，一律打印入庫單,，一式三聯(lián),，第一聯(lián)庫房存留,，第二聯(lián)送貨人存留，第三聯(lián)交財務(wù)部,。

3,、出貨

1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯(lián),，第一聯(lián)存根聯(lián),，第二聯(lián)記賬聯(lián)，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián),，第四聯(lián)客戶聯(lián),。

2)依照出庫單與送貨人點貨，核對準確后,，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留,，后兩聯(lián)交由送貨人。

4,、備貨

1)對于常用的零配件,，一定要保證基本的庫存量。

2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根,。

5,、報表

1)每日要受制一份銷售流水報表，方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤,，與銷售往來,。

2)銷售流水報表一定要做到隨出庫，隨紀錄,。

6,、盤點

1)對當天的入庫，出庫進行盤點,，對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄,，并標注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時銷售。

2)每日下班前,，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存,，對常出，常入的貨品進行盤點(注：每周周末,，要對所有貨品多進行盤點),。

7、整理

1)每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品,。

2)每日下班時要關(guān)好門窗,，切斷電源,。

三.派車工作(適用)

1,、每日保證出車兩次

1)早上10：00第一次出車，安排短路程路線，保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司,。2)午飯后13：30第二次出車,，安排長路程路線，保證司機在正常情況下下班前返回公司,。2,、出車保證準時準點出發(fā)，嚴禁拖拉,，影響正常工作安排,。

四.各部門協(xié)調(diào)工作

1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/p>

2,、把備貨情況及時報告給業(yè)務(wù)人員,。

3、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排,。

倉庫管理工作計劃5

1,、任務(wù)記憶和感受：

自從去年三月加入我們公司以來，我一直在辦公室做文員,。9月份因為沒人處理棧,，就轉(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù)。剛進棧的時候,，對業(yè)務(wù)不熟,。在此期間，我積極適應(yīng)新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位,，虛心學(xué)習(xí),，獻身任務(wù)，盡職盡責,，很好地完成了各項任務(wù)和義務(wù),。

2、盲目加強學(xué)習(xí),，積極服從任務(wù),。

我是第一次跟棧斗，處理任務(wù)和賬戶任務(wù),。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)情況,，我盲目加強學(xué)習(xí)，虛心求教,，不時理清任務(wù)思路,，總結(jié)任務(wù)方法。在同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,，我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況,，掌握了任務(wù)的重點和難點,。本人長期活躍，現(xiàn)在基本能勝任工作,。

3,、建立快樂棧賬，保證庫存數(shù)量,、采購數(shù)量,、配送數(shù)量清晰準確。

從10月份開始,，各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本,。基于這一任務(wù)的實現(xiàn),，在沖壓車間和促銷部門的幫助下,，從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時因為棧賬越來越開心,，越來越清晰,，可以更好的支撐任務(wù)的財務(wù)部分。

4,、保持當期,，整理堆棧。

認真細致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù),，不再按各類車型放回班內(nèi),，杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時,，也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。保持整潔統(tǒng)一的存儲外觀已成為堆棧管理的一項臨時基本任務(wù)。

5,、每月做好查賬工作,。

經(jīng)過最近四個月的戰(zhàn)斗，我已經(jīng)熟悉了這個任務(wù)的流程,，能夠按照公司的制度規(guī)定嚴格執(zhí)行每月對賬任務(wù),，保證所有數(shù)據(jù)準確無誤，并與財務(wù)部門做好配合,。

6,、缺乏存在

第一，因為接手任務(wù)剛一年不到,，很多中央都沒有理解和深化,，需求一直在持續(xù)積極。

第二,，模型品種單一,，微觀層面掌握各種模型比較簡單,，宏觀層面需要下大力氣才能掌握。

第三,，在進貨量和配送量都比較大的情況下，堆碼簡單,，臨時,，表現(xiàn)為空間不足，貨物擁擠,。

7,、20年使命計劃

一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，加強對自身任務(wù)的認識,，創(chuàng)新任務(wù)方法,，提高任務(wù)效率，更好地實現(xiàn)各項任務(wù)和義務(wù),。

二,、管理帳目，是在普通電子帳目下,，準確掌握庫存和采購分配狀況,。越來越片面的了解商品細節(jié)。

三,、保持當期清理整頓棧臺,，實時處理廢棄雜物，提高棧臺使用率,，防止棧臺在進貨配送高峰期的匆忙,。

四、認真完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù),。

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