商場(chǎng)改造方案(商場(chǎng)改造方案意向書)

七臺(tái)河加固設(shè)計(jì)公司 2天前 ( 03-26 02:18 ) 6843 搶沙發(fā)

今天給各位分享商場(chǎng)改造方案的知識(shí),，其中也會(huì)對(duì)商場(chǎng)改造方案意向書進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,，別忘了關(guān)注本站,，現(xiàn)在開始吧！,，本文目錄一覽：,，1,、,，菜市場(chǎng)改造方案有哪些科學(xué)合理化,？

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本文目錄一覽：

1,、菜市場(chǎng)改造方案有哪些科學(xué)合理化,？
2、針對(duì)商場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃和建議
3,、商場(chǎng)裝修施工流程步驟
4,、四樓商場(chǎng)改造成商鋪怎么辦

菜市場(chǎng)改造方案有哪些科學(xué)合理化,？

1,、市場(chǎng)規(guī)劃布局

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布局應(yīng)當(dāng)力求科學(xué)合理化,，重點(diǎn)突出實(shí)用的性能,。佰映設(shè)計(jì)師在進(jìn)行規(guī)劃布局時(shí)，需要充分考慮不同業(yè)態(tài)之于消費(fèi)者的購(gòu)買力,，將生活必需物資業(yè)態(tài),，如蔬菜、肉類等,，安排在市場(chǎng)中心區(qū)域,，或多層市場(chǎng)的高層區(qū)域，利用必需物資來(lái)盤活整個(gè)市場(chǎng)：將生活消耗品,，如水果,、鮮花等安排在市場(chǎng)入口處,，吸引消費(fèi)者的關(guān)注后產(chǎn)生購(gòu)買欲。

2,、美化室內(nèi)環(huán)境

在設(shè)計(jì)之前,，設(shè)計(jì)師需要對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、代表性食品,、建筑,、工藝品等有一個(gè)良好的了解。裝飾性設(shè)計(jì)貫徹“尊重建筑”的原則,，充分保護(hù)原有環(huán)境的優(yōu)勢(shì),，與現(xiàn)有建筑相互緊密結(jié)合，創(chuàng)造市場(chǎng)空間,，突出空間環(huán)境特色,。可以把地方特色融入市場(chǎng)設(shè)計(jì)中,。

3,、市場(chǎng)功能規(guī)劃升級(jí)

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不能局限于農(nóng)貿(mào)物資的流通與購(gòu)買，它應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善功能配套,，并能多維度的解決消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生的其他需求,。設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)中設(shè)置公共廚房、凈菜間,、物流等區(qū)塊,，為消費(fèi)者提供生鮮食材代加工、送貨上門服務(wù)等,。市場(chǎng)硬件設(shè)施也需要不斷更新迭代,，實(shí)現(xiàn)快速便捷支付、農(nóng)產(chǎn)品可溯源,、商戶服務(wù)可評(píng)價(jià)等,。

至于如何進(jìn)行商業(yè)功能規(guī)劃升級(jí)，不同的項(xiàng)目會(huì)有不同的規(guī)劃結(jié)果,，需要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者群體屬性進(jìn)行分析設(shè)計(jì),。菜市場(chǎng)公共空間的設(shè)計(jì)需要滿足人群的審美和需求，并設(shè)計(jì)相關(guān)的公共功能和配套設(shè)施,。

4,、選擇適當(dāng)材料

在良好的經(jīng)營(yíng)管理水平下，商場(chǎng)通道地面采用防滑,、防臟,、抗壓防滑磚地面。一些小攤采用個(gè)性化花磚貼面設(shè)計(jì)，配上白色面磚,，既提升市場(chǎng)的觀感檔次,，又增加了設(shè)計(jì)特色。墻磚會(huì)根據(jù)每一個(gè)市場(chǎng)的情況分為不同的顏色,。例如運(yùn)用防噪材料進(jìn)行裝修設(shè)計(jì),，控制市場(chǎng)聲響，保證周邊居民的生活品質(zhì),。

針對(duì)商場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃和建議

針對(duì)商場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃和建議,，為了保障事情或者是工作的順利進(jìn)行，我們一般都是會(huì)提前制定計(jì)劃和建議,，圍繞著特定的主題來(lái)展開,，爭(zhēng)取最后能達(dá)到預(yù)期的效果。以下分享針對(duì)商場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃和建議,。

針對(duì)商場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃和建議1

商場(chǎng)在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在商場(chǎng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度,，緊緊圍繞安全第一,、服務(wù)至上、誠(chéng)信發(fā)展開展工作,，一切從維護(hù)商場(chǎng)的根本利益出發(fā)為重點(diǎn),，以全心全意為業(yè)戶提供服務(wù)為切入點(diǎn)，全面開展樓層管理工作,。

通過(guò)一年的努力,，二樓的各項(xiàng)管理明顯提高，各項(xiàng)工作規(guī)范有序,，給商場(chǎng)的大繁榮,、大發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定,、積極向上,、和諧發(fā)展的大好局面，并取得可喜成效,。下面是一年以來(lái)商場(chǎng)的工作總結(jié)：

1,、安全管理

按照商場(chǎng)安全管理制度，定期檢查消防設(shè)施,，對(duì)重點(diǎn)部位一天一次查看,，并形成記錄。對(duì)消防通道及時(shí)檢查,、巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員反饋,，使不安全隱患在第一時(shí)間內(nèi)得到解決,，全年沒(méi)出現(xiàn)任何安全事故，保證了商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè),。

2,、衛(wèi)生管理

保潔員克服人員少，樓道雜,、任務(wù)繁,、早來(lái)、晚走進(jìn)行清掃,，保證了商場(chǎng)衛(wèi)生要求,，耐心說(shuō)服業(yè)戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，確保了二樓轄區(qū)衛(wèi)生清潔,，給業(yè)戶,、顧客提供方便。

3,、經(jīng)營(yíng)管理

解決多年沒(méi)能解決的占道經(jīng)營(yíng),，出高間、擺放商品和模特,，使二樓經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了明顯改善,，體現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的經(jīng)營(yíng)新格局,。

4,、收費(fèi)管理

通過(guò)一年的收費(fèi)管理模式，今年管理費(fèi)收繳,、轉(zhuǎn)讓費(fèi)(合同違約金)收取都按時(shí)繳納,，沒(méi)有托交現(xiàn)象發(fā)生，確保了商場(chǎng)資金運(yùn)營(yíng),。

5,、交接班管理

認(rèn)真執(zhí)行商場(chǎng)規(guī)定的交接班工作制度，有銜接,、有記錄,，確保交接期間無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。

6,、出勤管理

工作人員都能按照商場(chǎng)規(guī)定上下班和休班,，全年沒(méi)出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,。

7,、完成交辦任務(wù)

能夠及時(shí)完成商場(chǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，今年圓滿地完成商場(chǎng)收租，在收款中沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò),。

以上取得的點(diǎn)滴成效,，源于商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)與幫助，源于各樓層,、后勤,、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的,。但在工作中也存有一定不足和問(wèn)題：

1,、是管理的主觀能動(dòng)性不夠積極

2、是工作存有憂慮不夠膽大

3,、是主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問(wèn)題做的不夠

這些問(wèn)題有待于在今后工作中加以認(rèn)真解決,。

針對(duì)商場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃和建議2

一、招商方面：

實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬(wàn)元基礎(chǔ)上,，通過(guò)剩余位置挖掘租金收入20萬(wàn)元以上,，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入。具體如下：

（1）剩余空鋪招商重中之重,，要在開業(yè)三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)開業(yè)率100%,，是硬性指標(biāo)，必須全力以赴完成,，主要途徑是通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作,，深入跟進(jìn)有意向合作的老資源，同時(shí)充分挖掘資源,，利用開業(yè)前期客流的優(yōu)勢(shì),，一鼓作氣；

（2）為了增加租金收入,，在整體規(guī)劃中沒(méi)有規(guī)劃鋪位,，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中完全可以出租的位置，就要深入的研究,，結(jié)合資源儲(chǔ)備和周邊業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)情況,，挖掘招商位置并盡快落定位、定租金,、談品牌,、簽合同；

（3）有些商戶的經(jīng)營(yíng)能力不理想,，很可能在合同期內(nèi)掉鋪,，招商部要重點(diǎn)跟進(jìn)各店鋪業(yè)績(jī)，掌握并分析各種銷售數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握品牌的動(dòng)向,，對(duì)銷售不好的品牌做好資源儲(chǔ)備和重點(diǎn)調(diào)整準(zhǔn)備,；

（4）擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體資源和眼界，要走出去看,，可以把資源擴(kuò)大到東北區(qū)域,，有目的性的儲(chǔ)備更多的資源,，形成一套系統(tǒng)全面地資源庫(kù),，為調(diào)整做好基礎(chǔ)；

（5）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),，特備是餐飲娛樂(lè)類的一些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，通過(guò)收集資料和聘請(qǐng)專業(yè)講師授課，不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的全面了解,，高效的執(zhí)行招商任務(wù),；

（6）20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定，是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,，如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,，并且提升租金收益，是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問(wèn)題,。

（7）倒排計(jì)劃的重新梳理,，重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理，不激進(jìn)也不保守,，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,，為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。

二,、營(yíng)運(yùn)方面：

（1）按照公司收繳率100%的要求,，及時(shí)、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳,；

（2）營(yíng)業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,，在保證部門預(yù)算80萬(wàn)完成的同時(shí)，不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì),。充分利用空余場(chǎng)地,，挖掘廣場(chǎng)內(nèi)廣告位資源。庫(kù)房,、廣告位及內(nèi)外廣場(chǎng)的促銷要與商戶多溝通,，既滿足其經(jīng)營(yíng)需求，同時(shí)也增加了收入,；利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)LED屏的出租,。

（3）重新梳理制度流程，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題,，完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認(rèn),，明確責(zé)任,；

（4）營(yíng)運(yùn)部人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理進(jìn)行人力資源調(diào)配,，同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)及服務(wù)意識(shí),、執(zhí)行力的培訓(xùn)，高效的完成各項(xiàng)任務(wù),；

（5）對(duì)商戶服務(wù)員培訓(xùn)要形成一套培訓(xùn)體系,，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫，提升商戶員工的銷售能力,，從而提升銷售業(yè)績(jī),；

（6）銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要作為一項(xiàng)非常重要的日常工作，認(rèn)真的采集每一個(gè)商戶的數(shù)據(jù)并形成報(bào)表,，并由本部門作出更多的衍生數(shù)據(jù)分析報(bào)表,，給公司及各部門提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)；

（7）企劃活動(dòng)的洽談要依據(jù)活動(dòng)主題,，非常深入的與商戶溝通,，活動(dòng)內(nèi)容要與主題符合，活動(dòng)力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,；

（8）商戶銷售情況重點(diǎn)跟進(jìn),，對(duì)于管理的第一線，要非常清楚商戶的銷售情況,，與商戶溝通銷售不好的原因,，為商戶提供合理意見和建議，與各部門分享相關(guān)信息,；并對(duì)租售比不理想的商戶做重點(diǎn)分析和防范,；

（9）針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的調(diào)研工作也是一項(xiàng)常態(tài)工作，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和品牌的動(dòng)向,，包括促銷活動(dòng),、基礎(chǔ)設(shè)施、軟件設(shè)施,、賣場(chǎng)布置,、新品牌等等

（10）商戶貨品的品質(zhì)、價(jià)格,、陳列是基本注意要點(diǎn),，是否超范圍經(jīng)營(yíng)是維護(hù)合同嚴(yán)肅性的重要因素，對(duì)于投訴比較多的商戶的貨品要嚴(yán)加管控,，不能一味的因?yàn)榫S護(hù)商戶的利益而導(dǎo)致顧客對(duì)商場(chǎng)信譽(yù)的任何質(zhì)疑,；

（11）商場(chǎng)環(huán)境維護(hù)靠營(yíng)運(yùn)人員的監(jiān)督，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，協(xié)同相關(guān)部門解決并跟進(jìn),；

（12）客服部的調(diào)查問(wèn)卷及分析,，對(duì)顧客對(duì)商場(chǎng)地期望與不足合理的體現(xiàn)出來(lái)。也把商戶對(duì)商場(chǎng)各部門的工作配合程度做以深刻的檢討,；

（13）倒排計(jì)劃的重新梳理,，依據(jù)實(shí)際工作反饋，制定各項(xiàng)工作的合理周期,，補(bǔ)充漏項(xiàng),。

三、其他部門的配合需求：

實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)離不開兄弟部門的支持和配合,，希望以下部門的能

滿足提出的如下需求：

（1）工程部：新進(jìn)場(chǎng)商戶的裝修把控和工程整改配合,，在沒(méi)有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修,；經(jīng)營(yíng)期的商戶工程維修問(wèn)題的`處理,，需要工程部給予配合，讓商戶沒(méi)有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率,；

（2）商場(chǎng)物業(yè)部：在安全方面,，特別是夜間貨品的安全，希望商場(chǎng)物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案,，防范于未然,；商場(chǎng)環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無(wú)誤的落實(shí)和跟進(jìn),；

（3）企劃活動(dòng)是確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間客流的重點(diǎn),，希望企劃部能夠結(jié)合商場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu)，在帶來(lái)客流的同時(shí)給商戶帶來(lái)效益,；

（4）人事行政部：希望能安排針對(duì)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程,；通過(guò)各種渠道滿足用人需求，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的人員實(shí)力,；希望盡快建立績(jī)效考核機(jī)制,，考核員工的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)末位淘汰,；

（5）財(cái)務(wù)部：在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下,，合理安排收款時(shí)間，盡可能的方便商戶,。

針對(duì)商場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃和建議3

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,，商家為了吸引消費(fèi)者的眼球，提高銷售量,，應(yīng)該在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求做到于眾不同,，在原有硬件設(shè)施設(shè)備的條件下除了店鋪的設(shè)計(jì)，櫥窗的造型外,，軟件服務(wù)尤為總要,。服務(wù)提升銷售業(yè)績(jī)才會(huì)隨之提高,，如何提升服務(wù)重點(diǎn)有以下幾方面：

一、服裝的陳列

在賣場(chǎng)除了店鋪的設(shè)計(jì)和櫥窗的造型外,，需要在服裝的陳列上表新立異,，以求強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力,，營(yíng)造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境,，以濃重的設(shè)計(jì)烘托自身的賣場(chǎng)氛圍，以獨(dú)特的個(gè)性確立商圈的形象,，以爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的光顧,，來(lái)獲取更大的利潤(rùn)。因此,，服裝陳列也越來(lái)越受商家的注意,，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營(yíng)銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),，如何陳列商品,，有以下幾點(diǎn)建議：

1、疊裝陳列

（1）首先強(qiáng)調(diào)視覺(jué),，在色塊掌握上,，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，有淺至深,，

由暖至冷,，由明至暗，因?yàn)檫@是人觀察事物的習(xí)性,，這樣也能使消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生興趣,，從注意、吸引,、觀察,、購(gòu)買等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行購(gòu)物。

（2）同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域,。

（3）疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計(jì)模特,，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進(jìn)視覺(jué),，并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報(bào),，宣傳單張，以全方位位展示代表款,。

2,、掛裝陳列：

（1）每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)掛2件以上，掛裝應(yīng)保持整潔，無(wú)折痕,。

（2）掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi),，從前到后，由淺到深,，由明至暗,，側(cè)列從前到后，從外到內(nèi),，由淺到深,，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來(lái)定,。

3,、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次,，這樣給顧客保持新鮮感,，吸引人流進(jìn)店。在細(xì)節(jié)決定成敗的今天,，商家想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，立于不敗之地，就得從細(xì)微處入手,，作為服裝銷售的專賣店，有三個(gè)因素決定著專賣店開得是否成功,，一是硬件,，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質(zhì),，服務(wù)質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高,。

二、提高服務(wù)質(zhì)量：

服裝導(dǎo)購(gòu)代表工作的目的不盡相同,，有的是為了收入,，有的是為了喜好，有的兼而有之,，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責(zé)任心及工作要求,，好的服務(wù)必將贏得顧客認(rèn)同，獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量,。

1,、自身工作要求：

（1）保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情,；

（2）善于與同事合作,，精誠(chéng)合作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)銷售力量；和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,；

（3）要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)

務(wù)與交流技能相結(jié)合。

（4）對(duì)自己嚴(yán)格要求,，學(xué)習(xí)亮劍精神,，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

（5）善于做出工作總結(jié)，一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,，學(xué)會(huì)自主嚴(yán)格要求自己,。

2、客戶維系要求：

（1）知道顧客的真正需求,，在了解顧客的需求同時(shí),，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度,，這是維系客戶所必要的條件,。

（2）建立客戶資料，對(duì)客服的喜好要清楚了解,，客戶電話必須詳細(xì)記錄,，在每季有新產(chǎn)品上架時(shí)可以通知客戶。

（3）對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

（4）對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),，為公司樹立更好的形象,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量,，盡自己最大的努力做的更好。

三,、具體工作計(jì)劃

1,、對(duì)銷售任務(wù)的細(xì)化分解，將每月的任務(wù)量分配至每周,、每天,，每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對(duì)任務(wù)完成情況，總結(jié)工作得失,；

2,、于老客戶保持良好關(guān)系，在周末時(shí)發(fā)送祝福短信,，讓客戶感受到被重視,。

3、新品上架或換季活動(dòng)時(shí)主動(dòng)通過(guò)電話通知顧客,，邀約顧客到店消費(fèi),。

在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我將以公司利益為中心,，以服務(wù)客戶為宗旨,、提高自身素質(zhì)同時(shí)加強(qiáng)客戶維系量。當(dāng)穩(wěn)定的客戶群體帶動(dòng)散戶消費(fèi)群體,，確保銷售穩(wěn)定才是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的利器。

商場(chǎng)裝修施工流程步驟

一般來(lái)說(shuō)商場(chǎng)改造方案,，正規(guī)商場(chǎng)改造方案的商場(chǎng)裝修公司都有一套嚴(yán)格的來(lái)規(guī)范整個(gè)施工項(xiàng)目的開展,。接下來(lái)我搜集了商場(chǎng)裝修施工流程步驟相關(guān)內(nèi)容，歡迎查看,。

商場(chǎng)裝修施工流程步驟

一,、簽訂委托設(shè)計(jì)合約(初談)

1、進(jìn)行實(shí)地測(cè)量記錄

2,、繪制平面,、頂面初步方案

3、設(shè)計(jì)初步方案溝通和定稿

二,、全套方案設(shè)計(jì)(深談)

1,、繪制設(shè)計(jì)詳圖

2、設(shè)計(jì)圖溝通和定稿

3、擬定預(yù)算書

三,、預(yù)算,、材料定稿(細(xì)談)

1、建材適用性討論

2,、工程預(yù)算書確認(rèn)

3,、建材表擬定

四、簽訂工程合同書

1,、簽訂正式合同書

2,、圖紙傳送工程部備案

3、預(yù)付工程款

4,、備料

五,、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1、居室進(jìn)行檢測(cè),，對(duì)墻,、地、頂?shù)钠秸群徒o排水管道,、電,、煤氣暢通情況進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄,，交付業(yè)主(代理人)簽字認(rèn)可

2,、材料準(zhǔn)備，列材料清單,，與備料部門協(xié)調(diào)

3,、人員調(diào)度，確定施工人員,，明確工地負(fù)責(zé)人

六,、按時(shí)開工

1、按合同確定日期開工

2,、設(shè)計(jì)師,、施工員、水電專員等工作人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

七,、施工進(jìn)行中

1,、材料配送現(xiàn)場(chǎng)

2、嚴(yán)格按圖施工

3,、施工員監(jiān)督驗(yàn)收

八,、竣工總驗(yàn)收

1、對(duì)已裝飾裝修的商業(yè)空間逐室逐項(xiàng)進(jìn)行清理打掃

2,、按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收(如需要整改,，再進(jìn)行檢驗(yàn))

3,、根據(jù)實(shí)際裝飾裝修工程量進(jìn)行總結(jié)算

裝修施工階段

1、土建階段：

進(jìn)場(chǎng),，拆墻,，砌墻商場(chǎng)改造方案；鑿線槽,，水電改造并驗(yàn)收商場(chǎng)改造方案,；封埋線槽隱蔽水電改造工程，做防水工程,，衛(wèi)生間,、廚房地面做24小時(shí)閉水試驗(yàn)；衛(wèi)生間,、廚房貼墻地面瓷磚,。

2、基層處理階段：

木工進(jìn)場(chǎng),，吊天花板,，石膏角線；包門套,、窗套,，制作木柜框架；同步制作各種木門,、造型門及平壓門,；木制面板刷防塵漆(清油)；窗臺(tái)大理石臺(tái)面找平鋪設(shè),；木飾面板粘貼,，線條制作并精細(xì)安裝；墻面基層處理,，打磨,，找平；家具,，門窗邊接縫處粘貼不干膠(保護(hù)邊),。

3、細(xì)部處理階段：

墻面刷漆最少三遍,；家具油漆進(jìn)場(chǎng)，補(bǔ)釘眼,，油漆,；處理邊角、鋪設(shè)地磚,、實(shí)木或復(fù)合木地板,，防水大理石條,，踢腳線；燈具,、開關(guān),、插座、潔具,、拉手,、門鎖安裝調(diào)試；清理衛(wèi)生,，地磚補(bǔ)縫,，撤場(chǎng)；裝修公司內(nèi)部初步驗(yàn)收,；三方預(yù)約時(shí)間正式驗(yàn)收,，交付業(yè)主。

擴(kuò)展：商場(chǎng)商戶裝修施工規(guī)定

為確保各商戶裝修工作的`順利進(jìn)行,，規(guī)范商場(chǎng)的裝修行為,，保持商場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，做到安全,、文明施工,，特制定本規(guī)定。

一,、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定：

1,、施工前必須按照裝修方案中的《裝修現(xiàn)場(chǎng)圍板效果圖》將裝修現(xiàn)場(chǎng)隔離。

2,、所有施工人員需憑《裝修工作牌》入場(chǎng),，并要求衣冠整潔，否則商場(chǎng)管理人員將拒絕其入場(chǎng)或清理出場(chǎng),。

3,、商場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、打鬧,、大聲喧嘩,、睡覺(jué)、煮食,。施工人員只能在其施工場(chǎng)地工作,，不得隨意走動(dòng)。否則將罰款200元,。

4,、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)原有廢棄部件的拆除以及裝修材料的大件進(jìn)出，只能在非營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行,，同時(shí)注意保護(hù)相鄰部位設(shè)施以及相關(guān)商戶的所有物品,。如有損壞需照價(jià)賠償,。進(jìn)出材料必須登記。

5,、若需進(jìn)行鋸木版,、打沖擊鉆、刷油漆等易產(chǎn)生大噪音,、大灰塵以及有激性氣味的工作,，請(qǐng)?zhí)崆白骱冒才牛诜菭I(yíng)業(yè)時(shí)間或到商場(chǎng)后門外進(jìn)行,。否則罰款300元,。

6、裝修垃圾必須及時(shí)清理,，并采用袋裝堆放在安全位置,。裝修結(jié)束后有施工隊(duì)自行清理干凈。垃圾亂堆亂放甚至不清理干凈者將處于200元罰款,。

7,、裝修過(guò)程中不得損壞商場(chǎng)任何設(shè)施和物品。退場(chǎng)時(shí)必須接受防損部門的檢查,，不得帶走商場(chǎng)任何物件,。

二、消防管理：

1,、施工負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切消防責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器，說(shuō)所用材料需進(jìn)行適當(dāng)防火處理,。

2,、對(duì)于天那水、油漆等易燃易爆物品,，在使用過(guò)程中注意安全,，用后妥善處理。

3,、商場(chǎng)內(nèi)禁止一切易產(chǎn)生火花,、煙霧以及明火的作業(yè)。若確實(shí)需要,，必須事先向工程及防損部申請(qǐng),，在研究可行的情況下由工程及防損部人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)進(jìn)行。違者重罰500-1000元,。

三,、工程要求：

1、專柜的裝修均不得影響或損壞商場(chǎng)的空調(diào)風(fēng)管,、配電主干,、消防設(shè)施等原有設(shè)施與設(shè)備。天花,、地板若需要更換的必須事先審批并在施工工程中不得影響鄰近部分,。

2、花上需吊裝物件的（包括吊天花）,，必須采用吊桿將承重部件固定在樓板上,，不得直接安裝在天花板上。天花上不得留有任何雜物,。

3,、用的電線、開關(guān),、插座,、燈具、等必須有標(biāo)明生產(chǎn)廠家,、注冊(cè)商標(biāo)及CCC認(rèn)證,。

4、一專柜必須在合適位置（不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)）安裝一配電箱,，用于控制專柜射燈等效果照明,。基本照明和插座電源由空調(diào)房電箱控制,。

5,、有電線必須采用2.5mm2以上有出廠標(biāo)志的國(guó)標(biāo)電線。電線必須穿管布置,，任何部分均不得外露,。天花上管線布置必須橫平豎直，主管使用PVC硬管,，進(jìn)入燈具部分可用軟管,，在交叉部位使用PVC三通，對(duì)接部位使用PVC直通,。電線顏色按相線（黃,、綠、紅）零線（黑色）,、地線（黃綠相間）的標(biāo)準(zhǔn)色區(qū)分開,。

6、燈具安裝必須牢固,，并與衣物之間有一定安全間距,。天花上的燈具需要用鐵線吊裝。

燈箱內(nèi)部需使用防火材料,，并預(yù)留散熱孔,。

7,、燈必須安裝配套支架，電子整流器密封于該鐵殼支架內(nèi)部,。石英燈使用鐵殼整流器接12V鹵素?zé)?，不得使?20V燈杯。

8,、必須嚴(yán)格按審批過(guò)的圖紙施工,，不得隨意改動(dòng)，若確有所需必須先報(bào)業(yè)務(wù)部審批,。