是屬于生產(chǎn)部門管還是屬于財(cái)務(wù)部管 在,，公司的庫(kù)房,，我原來(lái)的公司倉(cāng)庫(kù)屬于供應(yīng)鏈管理部倉(cāng)儲(chǔ)課 ,， 問題五：倉(cāng)庫(kù)文員屬于那個(gè)部門 倉(cāng)儲(chǔ)部或資材部,，小一點(diǎn)的公司叫倉(cāng)儲(chǔ)部，大一點(diǎn)的公司叫資材部,！
今天給各位分享公司的庫(kù)房的知識(shí),，其中也會(huì)對(duì)公司的庫(kù)房管理制度進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,，別忘了關(guān)注本站,，現(xiàn)在開始吧！
本文目錄一覽：
- 1,、怎樣做好庫(kù)房管理
- 2,、庫(kù)房屬于哪個(gè)部門
- 3、倉(cāng)庫(kù)的分類有哪些
- 4,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)，公司安排你年終做庫(kù)房盤點(diǎn),，需要做什么準(zhǔn)備呢
- 5,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該屬于公司的哪個(gè)部門管理啊
- 6,、公司庫(kù)房的規(guī)章管理制度
怎樣做好庫(kù)房管理
想做好庫(kù)房管理公司的庫(kù)房，就要遵從庫(kù)房管理崗位公司的庫(kù)房的職責(zé)
庫(kù)房管理崗位職責(zé)公司的庫(kù)房：?
1,、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)公司的庫(kù)房的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。?
2,、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。?
3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。?
4、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格,、型號(hào)及性能，填寫分明,。?
5,、搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施,，及時(shí)堵塞漏洞。?
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
必要工作：制表登記; 分類建帳; 型號(hào)不同; 單獨(dú)碼放; 進(jìn)貨需簽認(rèn); 出庫(kù)有憑據(jù); 缺貨及時(shí)申報(bào); 每月進(jìn)行盤庫(kù); 設(shè)計(jì)幾種表格; 建立相應(yīng)規(guī)章制度等等。 ?
擴(kuò)展資料
倉(cāng)庫(kù)管理的原則：
1,、見單作業(yè),，按單作業(yè)
有出入庫(kù)單據(jù)才能發(fā)收物料，并且嚴(yán)格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料
2,、單隨物走,，物隨單流
公司的庫(kù)房我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的，就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù)：發(fā)料,，入庫(kù)以及不良品的交換都要這樣做,。
3、日清日結(jié), 一事一結(jié)
當(dāng)天的事情當(dāng)天要做完,，不管是做帳還是清理物料
4,、先進(jìn)先出,，后進(jìn)后出
對(duì)于先生產(chǎn)入庫(kù)的物料要先出庫(kù)，后生產(chǎn)入庫(kù)的物料后出庫(kù),，特別對(duì)于特采的物品要及時(shí)根據(jù)使用批次出庫(kù),，使用后的余量要及時(shí)處理。
5,、禁入閑人,，安全第一
倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入， 嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)有煙火,，對(duì)于易燃物品要單獨(dú)儲(chǔ)存,。
參考資料:倉(cāng)庫(kù)管理 百度百科
庫(kù)房屬于哪個(gè)部門
問題一：倉(cāng)庫(kù)要?dú)w哪個(gè)部門管理較為妥當(dāng)？ 倉(cāng)庫(kù)在ERP中應(yīng)為獨(dú)立部門公司的庫(kù)房,，在整個(gè)供應(yīng)鏈中是不可缺少的部分,，其他各部門只能關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的某一部分。如：銷售部關(guān)心產(chǎn)成品庫(kù),，生產(chǎn)部關(guān)心中間庫(kù)，采購(gòu)部關(guān)心原材料庫(kù),，財(cái)務(wù)部關(guān)心賬面數(shù)據(jù),。綜合產(chǎn)供銷，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)為獨(dú)立的,，更能全面管理,。
問題二：倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該屬于公司的哪個(gè)部門管理啊 這個(gè)與企業(yè)分工有關(guān)。
一般原材料倉(cāng)庫(kù)由供應(yīng)部門管理公司的庫(kù)房,；半成品庫(kù)由生產(chǎn)部門管理,；產(chǎn)成品庫(kù)由銷售部門管理。也可以把進(jìn)銷存的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一歸計(jì)劃部門或企管部門管理,。
由哪個(gè)部門管理是原則是統(tǒng)籌,、相互制約和領(lǐng)導(dǎo)分工。
問題三：倉(cāng)管員是屬那個(gè)部門的? 當(dāng)然屬倉(cāng)庫(kù)啦.
問題四：倉(cāng)庫(kù)的屬于什么樣的一個(gè)部門?是屬于生產(chǎn)部門管還是屬于財(cái)務(wù)部管 在公司的庫(kù)房我原來(lái)的公司倉(cāng)庫(kù)屬于供應(yīng)鏈管理部倉(cāng)儲(chǔ)課
問題五：倉(cāng)庫(kù)文員屬于那個(gè)部門 倉(cāng)儲(chǔ)部或資材部,，小一點(diǎn)的公司叫倉(cāng)儲(chǔ)部,，大一點(diǎn)的公司叫資材部！
問題六：庫(kù)房應(yīng)該歸屬于哪個(gè)部門管理 屬于生產(chǎn),、財(cái)務(wù)或獨(dú)立的供應(yīng)鏈/物料管理部都可以,，關(guān)鍵看你是不是老板，和老板的看法以及公司實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的需要,。
首先企業(yè)必須保證生產(chǎn)且物流順暢,，其次要保證賺錢，這兩個(gè)順序也可以調(diào)過來(lái),。
屬于生產(chǎn)部,，優(yōu)點(diǎn)：物流快捷,，中間環(huán)節(jié)少，應(yīng)對(duì)速度快,；缺點(diǎn)：生產(chǎn)部管理幅度增大,，他要同時(shí)兼顧效率和成本，對(duì)管理者,、中間作業(yè)人員的技能和素質(zhì)要求較高,；另外，容易出現(xiàn)假賬
屬于財(cái)務(wù)部,，優(yōu)點(diǎn),，成本監(jiān)管、物料損耗這些關(guān)鍵指標(biāo)比較透明,，他沒有利益沖突,，比較中立；缺點(diǎn)：管理者獨(dú)立于生產(chǎn)流程外,，對(duì)生產(chǎn),、物流效率有影響；對(duì)生產(chǎn),、物流的不熟悉,，也容易導(dǎo)致和這兩個(gè)單元產(chǎn)生沖突
屬于供應(yīng)鏈，有點(diǎn)：術(shù)業(yè)有專精,，這可以說是可以最好發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)水準(zhǔn)的模式,，專家管理；缺點(diǎn)：財(cái)務(wù),、生產(chǎn)知識(shí)的匱乏,，要求部門管理者必須加強(qiáng)和財(cái)務(wù)生產(chǎn)的交流，以免影響其他部門
問題七：倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該屬于哪個(gè)部門的直接下屬?是財(cái)務(wù)?還是供應(yīng)? 1,、倉(cāng)庫(kù)究竟應(yīng)該屬攻那個(gè)部門管理,，那要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和具體情況而定。
2,、根據(jù)我在加工制造企業(yè)（工業(yè)企業(yè))工作的實(shí)踐感到,，還是劃歸供應(yīng)部門管理為好，這樣便于明確管理責(zé)任,，把倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存工作和供應(yīng)部門的業(yè)績(jī)掛起勾來(lái),，有利于建立制約機(jī)制，強(qiáng)化管理,。
3,、但是，現(xiàn)在有許多規(guī)模企業(yè)，成立了專門的物流部門,，獨(dú)立于諸如供應(yīng),、財(cái)務(wù)部門之外，那么企業(yè)所有的倉(cāng)庫(kù)包括主要材料庫(kù),。輔助材料庫(kù),、成品庫(kù)。燃料庫(kù)等統(tǒng)一由物流部門管理,。
以上特此回答,！
問題八：企業(yè)倉(cāng)庫(kù)是由哪個(gè)部門管理的 有條件的話單獨(dú)設(shè)置,沒有條件的話找專人負(fù)責(zé),讓工場(chǎng)提供出庫(kù)入庫(kù)單,并單獨(dú)的記賬,月底財(cái)務(wù)和工場(chǎng)對(duì)賬,財(cái)務(wù)并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽查
問題九：倉(cāng)庫(kù)歸屬于哪個(gè)部門好 如果企業(yè)設(shè)物流管理部門,那么倉(cāng)庫(kù)由物流部管理最好;如果沒有,各企業(yè)不一樣,有生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門,、財(cái)務(wù)管理部門等都有進(jìn)行管理的,。
倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨應(yīng)該按發(fā)料計(jì)劃（單）進(jìn)行發(fā)貨，是要進(jìn)行審批的,，其主要依據(jù)是生產(chǎn)計(jì)劃,，而生產(chǎn)計(jì)劃又來(lái)源于訂單，所以生產(chǎn)制造部門必須按計(jì)劃（單）要求倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,。生產(chǎn)制造部門日常盤點(diǎn)是部門內(nèi)部盤點(diǎn),，目的是查出數(shù)據(jù)的差異，改進(jìn)錯(cuò)誤,。
月底盤點(diǎn)一般是由公司主導(dǎo)的,，是對(duì)生產(chǎn)制造部門進(jìn)行監(jiān)督管理，如果制造部門自己處理盤點(diǎn)差異,，監(jiān)管作用就沒發(fā)揮。所以由生管科,、財(cái)務(wù),、管理部等部門主導(dǎo)月度盤點(diǎn)是比較合理的。
問題十：公司的倉(cāng)庫(kù)還可以叫做什么部門 后勤保障部 資源管理部
倉(cāng)庫(kù)的分類有哪些
按使用范圍分類
自用倉(cāng)庫(kù)
是生產(chǎn)或流通企業(yè)為本企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要而修建的附屬倉(cāng)庫(kù),，完全用于儲(chǔ)存本企業(yè)的原材料,、燃料、產(chǎn)成品等貨物或貨物,。
營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)
是一些企業(yè)專門為了經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)而修建的倉(cāng)庫(kù),。
公用倉(cāng)庫(kù)
是由國(guó)家或某個(gè)主管部門修建的為社會(huì)服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)，如機(jī)場(chǎng),、港口,、鐵路的貨場(chǎng)、庫(kù)房等倉(cāng)庫(kù),。
出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)
是經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),，在海關(guān)監(jiān)管下存放已按規(guī)定領(lǐng)取了出口貨物許可證或批件，已對(duì)外買斷結(jié)匯并向海關(guān)辦完全部出口海關(guān)手續(xù)的貨物的專用倉(cāng)庫(kù)。
保稅倉(cāng)庫(kù)
是經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),，在海關(guān)監(jiān)管下專供存放未辦理關(guān)稅手續(xù)而入境或過境貨物的場(chǎng)所,。
按保管物品種類的多少分類
綜合庫(kù)
指用于存放多種不同屬性物品的倉(cāng)庫(kù)。
專業(yè)庫(kù)
指用于存放一種或某一大類物品的倉(cāng)庫(kù),。
按倉(cāng)庫(kù)保管條件分類
普通倉(cāng)庫(kù)
指用于存放無(wú)特殊保管要求的物品的倉(cāng)庫(kù),。
保溫、冷藏,、恒濕恒溫庫(kù)
指用于存放要求保溫,、冷藏或恒濕恒溫的物品的倉(cāng)庫(kù)。
特種倉(cāng)庫(kù)
通常是指用于存放易燃,、易爆,、有毒、有腐蝕性或有輻射性的物品的倉(cāng)庫(kù),。
氣調(diào)倉(cāng)庫(kù)
指用于存放要求控制庫(kù)內(nèi)氧氣和二氧化碳濃度的物品的倉(cāng)庫(kù),。
按倉(cāng)庫(kù)建筑結(jié)構(gòu)分類
封閉式倉(cāng)庫(kù)
這種倉(cāng)庫(kù)俗稱“庫(kù)房”，該結(jié)構(gòu)的倉(cāng)庫(kù)封閉性強(qiáng),，便于對(duì)庫(kù)存物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，適宜存放保管條件要求比較高的物品。
半封閉式倉(cāng)庫(kù)
這種倉(cāng)庫(kù)俗稱“貨棚”,，其保管條件不如庫(kù)房,，但出入庫(kù)作業(yè)比較方便，且建造成本較低,，適宜存放那些對(duì)溫濕度要求不高且出入庫(kù)頻繁的物品,。
露天式倉(cāng)庫(kù)
這種倉(cāng)庫(kù)俗稱“貨場(chǎng)”，其最大優(yōu)點(diǎn)是裝卸作業(yè)極其方便,，適宜存放較大型的貨物,。
按建筑結(jié)構(gòu)分類
平房倉(cāng)庫(kù)
平房倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)造比較簡(jiǎn)單，建筑費(fèi)用便宜,，人工操作比較方便,。
樓房倉(cāng)庫(kù)
樓房倉(cāng)庫(kù)是指二層樓以上的倉(cāng)庫(kù)，它可以減少土地占用面積,，進(jìn)出庫(kù)作業(yè)可采用機(jī)械化或半機(jī)械化,。
高層貨架倉(cāng)庫(kù)
在作業(yè)方面，高層貨架倉(cāng)庫(kù)主要使用電子計(jì)算機(jī)控制,，能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化操作,。
罐式倉(cāng)庫(kù)
罐式倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)造特殊，呈球形或柱形,，主要是用來(lái)儲(chǔ)存石油,、天然氣和液體化工品等,。
簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)
簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)造簡(jiǎn)單、造價(jià)低廉,，一般是在倉(cāng)庫(kù)不足而又不能及時(shí)建庫(kù)的情況下采用的臨時(shí)代用辦法,，包括一些固定或活動(dòng)的簡(jiǎn)易貨棚等。
按庫(kù)內(nèi)形態(tài)分類
地面型倉(cāng)庫(kù)
一般指單層地面庫(kù)多使用非貨架型的保管設(shè)備,。
貨架型倉(cāng)庫(kù)
指采用多層貨架保管的倉(cāng)庫(kù),。在貨架上放著貨物和托盤，貨物和托盤可在貨架上滑動(dòng),。貨架分固定貨架和移動(dòng)貨架,。
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
指出入庫(kù)用運(yùn)送機(jī)械存放取出，用堆垛機(jī)等設(shè)備進(jìn)行機(jī)械化自動(dòng)化作業(yè)的高層貨架倉(cāng)庫(kù),。
按倉(cāng)庫(kù)功能分類
現(xiàn)代物流管理力求進(jìn)貨與發(fā)貨同期化,，使倉(cāng)庫(kù)管理從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，倉(cāng)庫(kù)功能也隨之改變,，這些新型倉(cāng)庫(kù)據(jù)點(diǎn)有了以下新的稱謂：
集貨中心
將零星貨物集中成批量貨物稱為“集貨”,。集貨中心可設(shè)在生產(chǎn)點(diǎn)數(shù)量很多，每個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)產(chǎn)量有限的地區(qū);只要這一地區(qū)某些產(chǎn)品的總產(chǎn)量達(dá)到一定水平,，就可以設(shè)置這種有“集貨”作用的物流據(jù)點(diǎn),。
分貨中心
將大批量運(yùn)到的貨物分成批量較小的貨物稱為“分貨”，分貨中心是主要從事分貨工作的物流據(jù)點(diǎn),。企業(yè)可以采用大規(guī)模包裝,、集裝貨散裝的方式將貨物運(yùn)到分貨中心，然后按企業(yè)生產(chǎn)或銷售的需要進(jìn)行分裝,。利用分貨中心可以降低運(yùn)輸費(fèi)用,。
轉(zhuǎn)運(yùn)中心
轉(zhuǎn)運(yùn)中心的主要工作是承擔(dān)貨物在不同運(yùn)輸方式間的轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)中心可以進(jìn)行兩種運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)運(yùn),，也可進(jìn)行多種運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)運(yùn),，在名稱上有的稱為卡車轉(zhuǎn)運(yùn)中心，有的稱為火車轉(zhuǎn)運(yùn)中心,，還有的稱為綜合轉(zhuǎn)運(yùn)中心。
加工中心
加工中心的主要工作是進(jìn)行流通加工,。設(shè)置在供應(yīng)地的加工中心主要進(jìn)行以物流為主要目的的加工,，設(shè)置在消費(fèi)地的加工中心主要進(jìn)行實(shí)現(xiàn)銷售、強(qiáng)化服務(wù)為主要目的的加工,。
儲(chǔ)調(diào)中心
儲(chǔ)調(diào)中心以儲(chǔ)備為主要工作內(nèi)容,，其功能與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)基本一致。
配送中心
是從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織,，它基本符合下列要求：
a 主要為特定的用戶服務(wù)
b 配送功能健全
c 完善的`信息網(wǎng)絡(luò)
d 輻射范圍小
e 多品種,、小批量
f 以配送為主，儲(chǔ)存為輔
物流中心
是從事物流活動(dòng)的場(chǎng)所或組織，它基本符合下列要求：
a 主要面向社會(huì)服務(wù)
b 物流功能健全
c 完善的信息網(wǎng)絡(luò)刊的輻射范圍大
d 少品種,、大批量
e 存儲(chǔ),、吞吐能力強(qiáng)
f 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理物流業(yè)務(wù)。
拓展：倉(cāng)庫(kù)管理制度
一,、總則
1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用,，特制定本辦法,。
2.本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷售,、辦公所需各種原輔材料,、在制品、半成品,、成品,、包裝物、備品備件,、工具,、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫(kù)存管理規(guī)定,。
二,、管理原則和體制
1.公司實(shí)行倉(cāng)庫(kù)分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉(cāng)庫(kù)保存,。其中,，原輔材料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部主管，在制品,、半成品,、包裝物倉(cāng)庫(kù)由生產(chǎn)制造部門主管，成品,、備品備件,、工具倉(cāng)庫(kù)由營(yíng)銷部門主管，辦公,、衛(wèi)生用品倉(cāng)庫(kù)由行政總務(wù)部門主管,。
2.倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷檔,，并使庫(kù)存物資,、采購(gòu)成本總額資金費(fèi)用最小化。
3.公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性,，設(shè)專職或兼職倉(cāng)庫(kù)管理員,。
4.倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，分為A類、B類,、C類,，分別以重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理,。
5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間特點(diǎn),，制定倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)工作時(shí)間,。
三,、存貨計(jì)劃與控制
1.倉(cāng)庫(kù)以適質(zhì)、適量,、適時(shí),、適地之原則，供應(yīng)所需物資,，避免資金呆滯和供貨不足,。
2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃等制定最優(yōu)訂購(gòu)點(diǎn),、訂貨點(diǎn)、安全庫(kù)存,、訂購(gòu)提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn),。
3.倉(cāng)庫(kù)對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫(kù)存量降到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí),，即可提出補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng),。
四、入庫(kù)
1.所有物料,，無(wú)論是新購(gòu)入,、退貨、領(lǐng)后收回,，均應(yīng)由倉(cāng)管部門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫(kù)
2.辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí),，對(duì)照物品與訂購(gòu)單、提貨單,、驗(yàn)收單,、發(fā)票所列的品名、型號(hào),、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名,、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的,，應(yīng)通知采購(gòu)主辦處理,。
3.倉(cāng)管員於物料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)於次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的,，該物料視為合格,。
4.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫(kù)物品造冊(cè)登記,。
五,、出貨
1.凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后,，方可領(lǐng)料出庫(kù),。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有庫(kù)物品及時(shí)入帳。
2.倉(cāng)管部門對(duì)領(lǐng)用要求,，於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥,。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期,。
3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫(kù)物料的品種,、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后,，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字,，各聯(lián)分送、留倉(cāng)管,、領(lǐng)用,、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。
4.領(lǐng)料人於物料出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的,，該物料視為合格。
5.物料出庫(kù)提運(yùn)過程中,，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所,，對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。
6.堅(jiān)持原則,，不徇私情,，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取,、發(fā)放物品,。倉(cāng)庫(kù)管理員態(tài)度和藹，熱情主動(dòng)服務(wù),。
7.對(duì)非常設(shè)倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品,。對(duì)緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。
六,、物料保管
倉(cāng)管對(duì)各類物料的儲(chǔ)存要項(xiàng)：
1.按品種,、規(guī)格,、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位,；
2.倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊,、平穩(wěn)，分類清楚,；
3.儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào),，標(biāo)示醒目、朝外,，便於盤存和領(lǐng)取,。
4.對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制；
5.地面負(fù)荷不得過大,、超限,；
6.通道不得亂堆放物品；
7.保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度,、通風(fēng)、照明等條件,。
七,、倉(cāng)儲(chǔ)物資入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則堆放和提取,。
八,、倉(cāng)管員加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜,、防潮,、防漏、防蟲工作,，注意清潔衛(wèi)生,，定期實(shí)施安全檢查。
九,、建筑隊(duì),、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)裝卸、計(jì)量,、傳送,、消防、監(jiān)測(cè)和其他設(shè)備,、器械,，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
十,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,，非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意,，不準(zhǔn)入內(nèi)。
十一,、倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存物資臺(tái)帳,、總帳、明細(xì)帳,、庫(kù)存卡系統(tǒng),。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符,。及時(shí)做好日常帳簿登記,、整理、保管工作,。
十二,、定期結(jié)倉(cāng)庫(kù)盤存。
1.小盤點(diǎn),，每月底一次,。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。
2.中盤點(diǎn),，每半年一次,。各燈倉(cāng)庫(kù)查核是否帳實(shí)相符，并矯正成本,。
3.大盤點(diǎn),，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存,。每年年終,，倉(cāng)管部門會(huì)同帳務(wù)、營(yíng)銷部門總盤存,。對(duì)盤點(diǎn)情況,，填寫庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)表，各方在清冊(cè)上簽名,。對(duì)盤點(diǎn)出的過期,、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理。對(duì)盤盈,、盤虧情況,，報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉(cāng)管員責(zé)任短缺的,，由其賠償,。
十三,、倉(cāng)管員崗位調(diào)動(dòng)的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊(cè)移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作,。
十四,、倉(cāng)管員每日作出物料入出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及每月和年度的入出庫(kù)和庫(kù)存統(tǒng)計(jì),。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、營(yíng)銷部門,。
十五,、倉(cāng)管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員分解庫(kù)存費(fèi)用，努力減少庫(kù)存消耗,，降低庫(kù)存成本,，提出建議，改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理,。
物料運(yùn)輸：
1.新購(gòu)物料從車,、船、機(jī)貨場(chǎng)到公司倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸問題由采購(gòu)部門與供貨廠協(xié)商解決,。
2.本倉(cāng)管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫(kù)貨物的運(yùn)輸工作,，包括運(yùn)輸人員、運(yùn)輸車輛,、車輛調(diào)配,、包裝托寄、保險(xiǎn)索賠等事務(wù),。
物料裝運(yùn)前,，倉(cāng)管員應(yīng)妥善處理裝箱，包裝,、搬運(yùn)等工作,，確保運(yùn)輸安全；交運(yùn)時(shí)將運(yùn)輸物料詳細(xì)明示于運(yùn)單上,，并開具出門檢查證件,。
作為一個(gè)會(huì)計(jì),，公司安排你年終做庫(kù)房盤點(diǎn)，需要做什么準(zhǔn)備呢
實(shí)踐中,，企業(yè)的年終庫(kù)房盤點(diǎn),，主責(zé)部門仍應(yīng)以倉(cāng)庫(kù)部門做為責(zé)任人（牽頭人或組織者），財(cái)務(wù)方面（會(huì)計(jì)人員）通常作為監(jiān)督者發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，在倉(cāng)庫(kù)部門盤點(diǎn)完畢后,，財(cái)務(wù)人員界入盤點(diǎn)（抽盤,、全盤），檢查賬實(shí)一致情況,。
會(huì)計(jì)在開展盤點(diǎn)前,，應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作：
1，作出盤點(diǎn)計(jì)劃安排,,，確定盤點(diǎn)參與人,、責(zé)任人。
2,，通知庫(kù)房（倉(cāng)庫(kù)部門）負(fù)責(zé)人相關(guān)盤點(diǎn)安排，以便庫(kù)房人員提前做好對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作（例如貨品的堆位整理,、輔助工具例如叉車的準(zhǔn)備,，等等）。
3,，準(zhǔn)備庫(kù)存資產(chǎn)明細(xì)表（以賬面為依據(jù)）,。
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該屬于公司的哪個(gè)部門管理啊
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的部門。
2.一般情況下原材料倉(cāng)庫(kù)由供應(yīng)部門管理;半成品庫(kù)由生產(chǎn)部門管理;產(chǎn)成品庫(kù)由銷售部門管理,。也可以把進(jìn)銷存的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一歸計(jì)劃部門或企管部門管理,。
3.由哪個(gè)部門管理是原則是統(tǒng)籌、相互制約和領(lǐng)導(dǎo)分工,。
倉(cāng)庫(kù)由貯存物品的庫(kù)房,、運(yùn)輸傳送設(shè)施(如吊車、電梯,、滑梯等),、出入庫(kù)房的輸送管道和設(shè)備以及消防設(shè)施、管理用房等組成,。
公司庫(kù)房的規(guī)章管理制度
庫(kù)房管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a1,、倉(cāng)管管理的基本任務(wù)和原則\x0d\x0a（1） 基本任務(wù)：采用科學(xué)的方法，不斷提高管理水平,，做到保管好,，損耗少，節(jié)約費(fèi)用,，保證安全,，提高效益。\x0d\x0a（2） 庫(kù)房管理的原則是：適量,、及時(shí),、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全,。\x0d\x0a2,、原材料、物資的保管和記錄\x0d\x0a（1） 庫(kù)房按原材料和物資大類分別管理,。\x0d\x0a（2） 倉(cāng)管員職責(zé)：保管所管原材料,、物資，記原材料,、物資明細(xì)帳,，驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)原材料、物資和出倉(cāng)原材料,、物資的發(fā)貨,。\x0d\x0a（3） 存?zhèn)}原材料、物資要貫徹執(zhí)行“先進(jìn)先出,，定期每季翻堆”的庫(kù)房管理規(guī)定,。\x0d\x0a（4） 要節(jié)約倉(cāng)容、合理使用倉(cāng)容,。重載物資與輕拋物資不得混堆,，有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆。\x0d\x0a（5） 庫(kù)房對(duì)進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的物資,，必須按固定堆位存儲(chǔ),，并編列堆號(hào)，在每個(gè)堆位存放物資的貨位上設(shè)立“進(jìn),、出,、存貨卡”，凡出入倉(cāng)物資應(yīng)于當(dāng)天在貨卡登記,，并結(jié)出存貨數(shù),，以便與物資明細(xì)帳對(duì)口。\x0d\x0a（6） 存?zhèn)}物資必須做到“三對(duì)口”,，即存?zhèn)}物資與貨卡相符,，貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細(xì)帳余額相符。每月末倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)物資明細(xì)帳記錄的收,、付發(fā)生額和余額數(shù)字,，編制“進(jìn)、銷,、調(diào),、存月報(bào)表”，每季度盤點(diǎn)一次,。\x0d\x0a（7） 倉(cāng)管員對(duì)所保管的物資,，應(yīng)經(jīng)常檢查,，對(duì)滯存在庫(kù)房時(shí)間較長(zhǎng)的物資，要主動(dòng)向業(yè)務(wù)部門反映滯存情況,；對(duì)存?zhèn)}物資,，發(fā)現(xiàn)霉變，破損或超保管期限,，應(yīng)及時(shí)提出處理意見,，并填制“物資殘損（霉變）處理報(bào)告書”，或“超期存?zhèn)}物資報(bào)告表”,，送交業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部各一份,，以便有關(guān)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部及時(shí)研究作出處理意見。\x0d\x0a（8） ,、物資保管與保養(yǎng)\x0d\x0aa,、 根據(jù)不同類別、形狀,、特點(diǎn),、用途分庫(kù)分區(qū)；保管要做到“三清”,，“二齊”，“四號(hào)定位”擺放,。\x0d\x0a三清：材料清,、數(shù)量清、規(guī)格清\x0d\x0a二齊：擺放整齊,、庫(kù)容整齊\x0d\x0a四號(hào)定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位\x0d\x0ab,、保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹,、不潮,、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆、不混,、按物資保管技術(shù)要求,，適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng)、清洗,、干燥,、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn),。\x0d\x0ac,、要嚴(yán)格注意防火、防盜,。\x0d\x0a3,、原材料，物資進(jìn)出倉(cāng)規(guī)定：\x0d\x0a（1）倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)進(jìn)倉(cāng)物資,，憑“物資收貨記錄單”記明細(xì)帳,。并逐一核對(duì)物資的規(guī)格，數(shù)量,，質(zhì)量,。\x0d\x0a（2） 倉(cāng)管人員對(duì)不符合質(zhì)量要求及規(guī)格，數(shù)量,、與發(fā)票或采購(gòu),，申購(gòu)部門的要求不相符的原材料、物料,，必須拒絕進(jìn)倉(cāng),，并及時(shí)向申購(gòu)部門、采購(gòu)部報(bào)告,。\x0d\x0a（3） 原材料,、物資出倉(cāng)，必須先辦妥出倉(cāng)手續(xù),，憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單,，并驗(yàn)明規(guī)格，數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注,，才給予發(fā)貨,，同時(shí)要及時(shí)登記明細(xì)帳，并將領(lǐng)料單或調(diào)撥單報(bào)送財(cái)務(wù)部出帳,。\x0d\x0a（4） 庫(kù)房對(duì)任何部門均應(yīng)按正式出倉(cāng)單證發(fā)貨,，嚴(yán)禁先出貨，后補(bǔ)辦手續(xù)的錯(cuò)誤做法,，嚴(yán)禁白條發(fā)貨,。\x0d\x0a4、庫(kù)房的存量管理\x0d\x0a（1） 庫(kù)房實(shí)行存量管理,。庫(kù)房的最高存量和最低存量由客房部經(jīng)理批準(zhǔn)后,，交庫(kù)房執(zhí)行,。\x0d\x0a（2） 所有庫(kù)房物資均應(yīng)在存貨帳、存貨卡上標(biāo)明最高存量和最低存量,。\x0d\x0a5,、庫(kù)房的請(qǐng)購(gòu)\x0d\x0a（1） 存?zhèn)}物資達(dá)到最低存量時(shí)，庫(kù)房應(yīng)及時(shí)填制“請(qǐng)購(gòu)單”,，交部門經(jīng)理購(gòu)買,，沒有及時(shí)提出購(gòu)買以致存貨供應(yīng)中斷的，有關(guān)庫(kù)房人員要承擔(dān)工作責(zé)任,。\x0d\x0a（2） 超過最高存量的請(qǐng)購(gòu),，須按酒店（流動(dòng)資金管理制度）的審批權(quán)限，批準(zhǔn)后交采購(gòu)部購(gòu)買,。\x0d\x0a6,、庫(kù)房的盤點(diǎn)\x0d\x0a（1）庫(kù)房物資流動(dòng)性大，為保證貨,、卡,、賬核對(duì)相符，隨時(shí)掌握物資變動(dòng)情況,，避免短缺丟失和超儲(chǔ)積壓,，必須進(jìn)行經(jīng)常和定期的清倉(cāng)盤點(diǎn)工作。\x0d\x0a（2） 經(jīng)常的盤點(diǎn)由倉(cāng)管員在日常進(jìn)行,，針對(duì)收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品,，需增加盤點(diǎn)和察看的次數(shù)。\x0d\x0a（3） 定期的盤點(diǎn)每季度進(jìn)行一次,，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，應(yīng)查明原因,，說明情況,。\x0d\x0a（4） 對(duì)于盤虧/報(bào)損的物資，須查明原因,，屬保管人員工作責(zé)任的,，應(yīng)由倉(cāng)管人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的,，應(yīng)調(diào)離工作崗位,，發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的，交酒店保安部處理,。\x0d\x0a7. 物品驗(yàn)收：倉(cāng)管員對(duì)購(gòu)回的物品無(wú)論多少,，大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到1．購(gòu)貨發(fā)票與實(shí)物的名稱,，規(guī)格,，型號(hào),，數(shù)量不相符時(shí)拒絕進(jìn)倉(cāng)．2．發(fā)票的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱,，規(guī)格,，型號(hào)相符可按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收．3．對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料，油味料不鮮不收,，味道不正不收．4．對(duì)購(gòu)進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收．\x0d\x0a物品驗(yàn)收后,，倉(cāng)管員要在收貨單上簽字并留一份存底。\x0d\x0a\x0d\x0a9,、其他有關(guān)規(guī)定：\x0d\x0a（1） 一切進(jìn)倉(cāng)人員不得攜帶火種,，背包，手提袋等物進(jìn)倉(cāng),。\x0d\x0a（2） 庫(kù)房范圍及庫(kù)房辦公地點(diǎn),，不得會(huì)客，其他部門職工更不得圍聚閑聊,，不得帶親友到庫(kù)房范圍參觀,。\x0d\x0a（3） 庫(kù)房范圍不得生火，也不得堆放易燃易爆物品,。\x0d\x0a（4） 庫(kù)房不準(zhǔn)代私人保管物品,，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。\x0d\x0a（5） 任何人員,，除驗(yàn)收時(shí)所需外,，不得把庫(kù)房商品物資試用試看。\x0d\x0a（6） 庫(kù)房應(yīng)定期每日檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效,，并接受保安部的檢查,、監(jiān)督。
關(guān)于公司的庫(kù)房和公司的庫(kù)房管理制度的介紹到此就結(jié)束了,，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ,？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站,。
