裝配式設計院(裝配式設計院有哪些崗位)

郴州加固設計公司 1天前 ( 03-25 00:47 ) 8179 搶沙發(fā)

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本文目錄一覽：

1,、裝配式建筑設計是找設計院好還是專業(yè)公司好,？
2、進入裝配式建筑領域？
3,、南通裝配式建筑與智能結果設計院是國企嗎
4,、裝配式建筑是設計院設計好,，以后有預制廠加工嗎
5、福建建工裝配式建筑設計院很難進嗎

裝配式建筑設計是找設計院好還是專業(yè)公司好,？

個人認為設計院看上去很有研究，實際上應用經(jīng)驗不如一些專業(yè)公司,，比如上海浦凱,，他們就做了很多年了，也有很多成功的工程案例,，不比設計院差,。

進入裝配式建筑領域,？

2015年12月裝配式設計院，時隔37年中央重啟城市工作會議,，此次會議確定了我國城市建設和發(fā)展的思路,，提出要大力推動建造方式創(chuàng)新，以推廣裝配式建筑為重點,，促進建筑業(yè)轉型升級,。之后，隨著《*******關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》（中發(fā)[2016]6號）和《關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》（國辦發(fā)[2016]71號）等一系列政策的發(fā)布,，我國裝配式建筑迎來了千載難逢的發(fā)展機會,，建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的各類企業(yè)紛紛入局。為保護既有的市場,，同時也為了搶得發(fā)展的先機,、抓住政策的紅利,，大型建筑施工企業(yè)都拼命地想擠進去，那么裝配式設計院他們都是如何進入裝配式建筑領域的,？筆者將所了解到的進入“招數(shù)”總結成六類,，供正準備或開始考慮進入的企業(yè)參考借鑒。

第一類：單環(huán)節(jié)介入“裝配”

有些企業(yè)不想錯過政策紅利,，既想?yún)⑴c裝配式建筑,，又不想有過多的投入，只想在某一個環(huán)節(jié)切入,，而在“設計-生產(chǎn)-物流-裝配”四個環(huán)節(jié)中,，建筑施工企業(yè)在現(xiàn)場管理方面具有優(yōu)勢，所以通常選擇在現(xiàn)場裝配環(huán)節(jié)切入,，這種方式成本投入最低,。單環(huán)節(jié)介入“裝配”，如果能沉下心來做到非常的專業(yè),，未來也可能做成“一流”的專業(yè)化公司,。

第二類：單環(huán)節(jié)介入“生產(chǎn)”

這一類企業(yè)還分四種，第一種是“加盟并生產(chǎn)”,，目的是快速形成生產(chǎn)能力裝配式設計院,；第二種是“加盟并入股”，目的是便利投標裝配式設計院,；第三種是自主研發(fā)和投資建設工廠,，目的是形成具有自我技術體系的裝配式建筑生產(chǎn)能力；第四種是將既有的市政構件廠（主要生產(chǎn)市政構件,、管樁,、管片等）改建成房屋PC構件廠，這也是最“快捷并可行”的一種方式,。

單環(huán)節(jié)介入“生產(chǎn)”的企業(yè),，所生產(chǎn)出來的PC構件產(chǎn)品，一部分為自己的施工總承包,、EPC工程總承包項目供板,，一部分則與萬科形成戰(zhàn)略合作關系、長期為萬科的裝配式房建項目供板,，另一部分則為其他的建筑總包企業(yè)“代工生產(chǎn)”,。

建筑施工企業(yè)最常見的一個誤區(qū)就是，認為只要有了自己的工廠和廠房,，就算進入裝配式建筑領域了,，殊不知，“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)是整個裝配式建筑價值鏈上收益最單薄的環(huán)節(jié),，而目前由于產(chǎn)品的標準化程度非常低,，企業(yè)的慣性思維是“把復雜的構件放在工廠生產(chǎn)”,，生產(chǎn)效率非常低，不能發(fā)揮工業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢,，如果只是單環(huán)節(jié)介入“生產(chǎn)”,，為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，一旦工廠生產(chǎn)不飽和,，廠房和機器的固定攤銷大,、管理費用高，很多時候都要靠企業(yè)的主業(yè)來支撐工廠的連年虧損,，多數(shù)企業(yè)都很難熬過裝配式建筑行業(yè)黎明前的煎熬期,。

第三類：多環(huán)節(jié)介入“設計-生產(chǎn)”

有些企業(yè)主要側重加大并購力度，并購一家具備甲級資質(zhì)的,、具有裝配式建筑設計能力,、業(yè)績、經(jīng)驗的設計院,，再通過加盟的形式,，掏2000、3000萬加盟費,，買地幾千萬,、建廠房（包括辦公樓廠房道路管網(wǎng)報建費用等）幾千萬、買設備幾千萬,，整個下來一個工廠的投入多則2個億,，少則1個多億。我們看到通過“設計-生產(chǎn)”雙環(huán)節(jié)介入裝配式建筑領域的企業(yè),，投入也是很大的,。如能把“設計-生產(chǎn)”兩個環(huán)節(jié)高效銜接，將大大提升企業(yè)的市場競爭力,。

第四類：多環(huán)節(jié)介入割裂式的“設計-生產(chǎn)-裝配”

大型建筑集團通常都具有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,，圍繞著建筑施工這一主營業(yè)務的支撐業(yè)務和其他業(yè)務有：基礎設施投資經(jīng)營業(yè)務、勘察業(yè)務,、設計業(yè)務,、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務、工程咨詢業(yè)務,、商品混凝土生產(chǎn)業(yè)務、建筑機械生產(chǎn)業(yè)務等等,。企業(yè)在計劃發(fā)展裝配式建筑業(yè)務的時候,，為充分利用自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、“一擲重金”想全面進入裝配式建筑領域,，然而往往限于傳統(tǒng)的設計-施工割裂的施工總包思維,，“逐步而獨立”地介入“設計,、生產(chǎn)、裝配”三個環(huán)節(jié)：

集團旗下的設計院在現(xiàn)有資質(zhì),、人才等資源的基礎之上,，加大裝配式建筑設計人才及相關關鍵資源獲取，加大持續(xù)研究力度,，形成裝配式建筑業(yè)務上游的設計能力,，為預制部品部件提供產(chǎn)品設計；集團旗下的船舶公司,、水泥公司發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢,，重點從預制部品部件生產(chǎn)著手，機船公司可側重鋼結構部品部件預制產(chǎn)品,，水泥公司可側重鋼筋混凝土結構部品部件預制產(chǎn)品,，在充分研究的前提下，快速介入預制部品部件的生產(chǎn),；集團旗下的房建施工單位加快研究現(xiàn)狀裝配技術,，大力引進技術、管理人才,，在自行承接建筑施工業(yè)務同時,，加大與房地產(chǎn)公司合作力度，以施工總承包模式實現(xiàn)裝配式建筑組裝能力,。

這一類企業(yè)由于先天“制造業(yè)”基因的缺乏,，很難發(fā)展成為全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的“設計-生產(chǎn)-裝配”裝配式建筑企業(yè)。前期發(fā)展最難的是集團旗下的設計院,、船舶公司,、水泥公司、房建施工單位沒有裝配式項目依托,，又缺乏相關的研發(fā)設計和技術人才,，沒有一定的技術的積累或沒有成熟的技術體系，在裝配式建筑業(yè)務方面的開拓步伐會更慢,。

第五類：多環(huán)節(jié)介入全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的“設計-生產(chǎn)-裝配”

這類企業(yè)的投資非常大,，一般在十億級別或數(shù)十億元的投入，因此通常都是由大型投資集團投資并新設立的企業(yè),，是集“科研-設計-加工-建造-運營-服務-投資”于一體的建筑科技集團,。這四類企業(yè)可能會出現(xiàn)“1+1+1”等于2的情況，但這一類企業(yè)會出現(xiàn)“1+1+1”大于3的情況,，也就是說,，與第四類企業(yè)各個環(huán)節(jié)相對割裂的情況相比，這一類企業(yè)最大的優(yōu)勢在于“一體化”的能力,，具有橫向的“設計-生產(chǎn)-裝配”一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈集成能力,，具有縱向的“建筑-結構-機電-裝修”一體化的系統(tǒng)性裝配能力,。他們將建筑業(yè)與制造業(yè)進行完美的融合，在傳統(tǒng)的EPC工程總承包模式的基礎上,，形成EMPC建筑工業(yè)化工程總承包模式,。這一類企業(yè)處于整個裝配式建筑行業(yè)金字塔的最頂端，目前典型的（還不能說成功的）企業(yè)是中建科技和中民筑友,，因投入巨大,、研發(fā)之困難，預計未來很長的時間里能形成競爭局面的企業(yè)不會超過3家,，成“三國演義”之勢,。

第六類：“平臺型企業(yè)”

有些企業(yè)在歷經(jīng)20年、30年的摸索和積累,，“摔過跤挨過打”,，歷經(jīng)磨難，如今形成了自己的技術體系和信息體系,，逐步向輕資產(chǎn)的“平臺型”企業(yè)轉型,，通過與施工企業(yè)形成加盟合作的關系，讓承載自己技術體系,、信息體系的標準化工廠復制到全國各地,，通過加盟費的形式賺得盆滿缽滿。在全國擁有加盟工廠最多的是遠大住工和杭蕭鋼構,，目前遠大住工在國內(nèi)擁有超過80家的加盟工廠,，杭蕭鋼構也擁有80家左右的戰(zhàn)略合作伙伴。

當然平臺型企業(yè)的商業(yè)模式也引起了業(yè)內(nèi)人士的思考與質(zhì)疑,，眾多加盟企業(yè)的工廠都處于“半開工的虧損”狀態(tài),，由于獲得的市場訂單不足，年實際產(chǎn)能僅僅能達到設計產(chǎn)能的1/10,，甚至還不到這個比例,，加上工廠的租賃費（北京、上海,、深圳這樣的一線城市,，工廠通常只能是租賃）或折舊費、設備的折舊費,、人員的管理費等等,，實際上是連年虧損的。

“平臺型”企業(yè)的加盟工廠能否持續(xù)復制和增長,，一方面取決于企業(yè)自身的能力,，是不是有足夠強的技術能力、品牌影響力和工廠管理能力,，另一方面也取決于裝配式建筑市場的需求量能否快速增加,。用“羅馬不是一天建成的”來形容平臺型企業(yè)再合適不過，遠大住工進入裝配式建筑領域有20多年了,，杭蕭鋼構從1994年開始專注于鋼結構建筑事業(yè)如今也有24年了,，在大家都認為“像搭積木一樣建房子”就是天方夜譚的時候，張劍和單銀木的“硬”脾氣和“死磕到底”的堅持,，20多年他們和他們的企業(yè)吃過虧,、上過當、摔過跤,、挨過打,，一路篳路藍縷，積累了過硬的技術,、形成了自有的技術體系和產(chǎn)品體系,，才終于迎來裝配式建筑的“春天”，這種成功不是偶然的,，平臺型企業(yè)也是需要很長時間的積累,，想要在3、5年打造出遠大住工,、杭蕭鋼構這樣的企業(yè),，也是非常難的。

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南通裝配式建筑與智能結果設計院是國企嗎

南通裝配式建筑與智能結果設計院不是國企，是事業(yè)單位,。南通裝配式建筑與智能結構研究院由南通高等研究院與國家土建結構預制裝配化工程技術研究中心及院士團隊在南通中創(chuàng)區(qū)共同建設成立,。事業(yè)單位是行政機構的補充，主要代替政府行使科教文衛(wèi)等公益服務職能,。

裝配式建筑是設計院設計好，以后有預制廠加工嗎

裝配式建筑的設計可以由裝配式建筑設計研究院設計裝配式設計院,，也可以是專業(yè)從事裝配式建筑的公司設計裝配式設計院,，沒有固定的模式，主要是看其有沒有專業(yè)的設計研發(fā)團隊,，高技術人才,。就像河北雪龍企業(yè)就是與清華大學設計研究院共同合作，其依托清華大學的頂尖的建筑研究平臺,，研發(fā)和推廣綠色裝配式建筑技術,，同時河北雪龍也是清華大學裝配式建筑技術成果轉化的基地。清華大學目前已經(jīng)研發(fā)出全裝配預制混凝土結構體系、輕鋼結構住宅體系,、預制混凝土空心模剪力墻結構體系,、預制輕混凝土承重凹槽大板結構體系等多種裝配式建筑體系。河北雪龍企業(yè)新建成的裝配式綠色住宅示范園區(qū)就展示裝配式設計院了清華大學的研發(fā)成果,。園區(qū)內(nèi)有5棟裝配式建筑技術建成的別墅住宅,，地址在石家莊辛集市，他們是還擁有自己的預制混凝土PC構件生產(chǎn)線,，如果裝配式設計院你想深入裝配式設計院了解裝配式建筑,，可以去他們的工廠實地考察一下。

具有權威性的就是清

福建建工裝配式建筑設計院很難進嗎

福建建工裝配式建筑設計院不難進,。因為建筑設計院是一些在建筑上有一定裝配式設計院的知識和共同追求的人結合在一起的場所裝配式設計院,，只要裝配式設計院你有一定的能力和學識，這樣的工作是不難找的,，首先,，建筑設計院分工很細；一般分為,，建筑,，結構，水,，暖,，電氣，巖土等設計專業(yè),，所以你要具備其中之一的技能和學識,。其次，要有一定的制圖能力,，比如手繪,，電腦制圖，word等的應用,。還有就是施工經(jīng)驗和設計經(jīng)驗,。福建建工集團有限責任公司成立于1953年，是福建省國資委監(jiān)管的省屬重要骨干企業(yè)集團,，也是福建省內(nèi)唯一一家中國建筑業(yè)協(xié)會副會長單位,。集團及下屬各單位具有57項施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì)、21項甲級資質(zhì),、16項乙級資質(zhì),，同時還具有房地產(chǎn)開發(fā)和國際經(jīng)濟技術合作經(jīng)營權。