今天給各位分享安徽省醫(yī)院cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí),，其中也會(huì)對(duì)安徽省醫(yī)院采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行解釋,，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,，別忘了關(guān)注本站,，現(xiàn)在開始吧！,，本文目錄一覽：，1,、,，cssd是什么意思?，2,、,，關(guān)于醫(yī)院供應(yīng)室的位置，是否能驗(yàn)收通過(guò)？下面是我為大家整理的關(guān)于供應(yīng)室工作 個(gè)人總結(jié) ,，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
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本文目錄一覽：
- 1,、cssd是什么意思?
- 2,、關(guān)于醫(yī)院供應(yīng)室的位置,，是否能驗(yàn)收通過(guò),？
- 3、CSSD意思
- 4,、供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)
- 5,、cssd清潔區(qū)域是幾類環(huán)境
cssd是什么意思?
CSSD(central sterile supply department)，即消毒供應(yīng)中心,。 是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械,、器具和物品清洗、消毒,、滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng)的部門。
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)各種無(wú)菌物品的供應(yīng)單位,，它擔(dān)負(fù)著醫(yī)療器材的清洗,、包裝、消毒滅菌和供應(yīng)工作?，F(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)品種繁多,，涉及科室廣，使用周轉(zhuǎn)快,，每項(xiàng)工作均關(guān)系到醫(yī)療,、教學(xué)、科研的質(zhì)量,。
如果消毒滅菌不徹底會(huì)引起全院性的感染,，供應(yīng)物品不完善可影響診斷與治療，因此做好供應(yīng)室工作是十分重要的,，也是醫(yī)院工作不可缺少的組成部分,。布局合理,，符合供應(yīng)流程，職責(zé)分明,，制度完善等手段,，是確保供應(yīng)質(zhì)量的前提。
1.有自來(lái)水,、熱水供應(yīng)裝置和凈化裝置（過(guò)濾系統(tǒng),，具有自制新鮮蒸餾水的能力和設(shè)備）。
2.有電動(dòng)真空滅菌鍋,、低溫滅菌器,、干烤箱、手套烘干機(jī),、各種沖洗工具,，包括去污、除熱源,，洗滌劑,、洗滌池，貯存,、洗滌設(shè)備等,。
3.有各種勞保用品，有條件可設(shè)熱原監(jiān)測(cè)室,。
關(guān)于醫(yī)院供應(yīng)室的位置,，是否能驗(yàn)收通過(guò),？
這個(gè)按照中華人民共和國(guó)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ws 310.1-2009醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第1部分:管理規(guī)范 里面有要求，其實(shí)在一層也不是不行 最好的位置應(yīng)該在上下層并且有專門的小電梯進(jìn)行供給,。規(guī)范上有這么一個(gè)要求：7.2.1CSSD 宜接近手術(shù)室,、產(chǎn)房和臨床科室，或與手術(shù)室有物 品直接傳遞專用通道,，不宜建在地下室或半地下室,。7.2.2 周圍環(huán)境應(yīng)清潔、無(wú)污染源,，區(qū)域相對(duì)獨(dú)立,；內(nèi)部通風(fēng)、 采光良好,。
你說(shuō)的并不在本次要求內(nèi),，所以應(yīng)該是驗(yàn)收沒(méi)問(wèn)題。驗(yàn)收主要看你的建筑布局 建議你找專業(yè)廠家給你設(shè)計(jì) 否則很容易被PASS掉,。,。。
CSSD意思
central sterile supply department 簡(jiǎn)稱 CSSD 翻譯作 消毒供應(yīng)中心 消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院中的一個(gè)特殊部分,，它雖不直接服務(wù)于病人,，但服務(wù)于臨床各個(gè)科室，擔(dān)負(fù)著全院可重復(fù)使用物品的回收,、清洗,、消毒、滅菌與發(fā)放工作,，具有供應(yīng)的無(wú)菌物品數(shù)量大,、周轉(zhuǎn)快、涉及范圍廣等特點(diǎn),。其工作質(zhì)量與醫(yī)院感染發(fā)生有密切的聯(lián)系,，直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。消毒供應(yīng)中心常被人們稱為醫(yī)院的“心臟”,、“肝臟”,，其已從原有輔助科室的位置“晉級(jí)”到醫(yī)院關(guān)鍵科室的行列，它將是現(xiàn)代化醫(yī)院不可缺少的重要部分,。 2009年4月1好,，衛(wèi)生部頒布了有關(guān)于消毒供應(yīng)中心的三項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心--第1部分：管理規(guī)范 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心--第2部分：清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心--第3部分：清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
這三項(xiàng)規(guī)范要求于2009年12月1號(hào)起強(qiáng)制執(zhí)行 （抄于百度百科）
供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)
供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,工作一段時(shí)間后我們要做好回顧和梳理,寫好 工作 總結(jié) 哦。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?下面是我為大家整理的關(guān)于供應(yīng)室工作 個(gè)人總結(jié) ,，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)1
消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,，它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械的消毒供應(yīng)工作，其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù),。所以，我院無(wú)論在硬件,，還是在軟件方面都采取了有效的管理 措施 ,，以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生。
一.健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒室在院領(lǐng)導(dǎo)下,，由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,。
二.規(guī)范管理
1.補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé),、并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，持續(xù)改進(jìn)。
2.對(duì)常規(guī)記錄內(nèi)容要完善,，提供查對(duì)和質(zhì)量追蹤的有效保證
三.狠抓環(huán)節(jié)管理
1.做好各項(xiàng)登記工作,，建立物品下收下送制度，規(guī)范潔污通道,，下收下送的密閉車實(shí)行雙通道,，不交叉,、逆行。
2.嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,，加大質(zhì)控力度,，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè),。
3.進(jìn)行職業(yè)防護(hù) 教育 ,，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，工作前戴好帽子口罩,，必要時(shí)穿防水衣鞋,。
4.清潔包與無(wú)菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口的交換,，嚴(yán)禁混放,。
四.開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動(dòng),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí),、理論,、技術(shù)。
2.至少每周開例會(huì),，討論差錯(cuò)事故,，總結(jié)工作 經(jīng)驗(yàn) ，以提高工作質(zhì)量,。
3.護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面檢查,，查找原因持續(xù)改進(jìn)。
五.進(jìn)行滿意度調(diào)查,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。
至少每季下科室對(duì)工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為臨床科室做好后勤保障,。
六.20--年全年度共完成滅菌1100鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬(wàn)余次,。
20--年 工作計(jì)劃
一,、加強(qiáng)科室管理，完善相關(guān) 規(guī)章制度 ,。落實(shí) 崗位職責(zé) ,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查,，月計(jì)劃,，年有質(zhì)量目標(biāo)
二、對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求,。
三,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí),，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。
四,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn),，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。
五,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),。加強(qiáng)三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核.
六,、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理,，控制服務(wù)成本,。
七、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：
1.質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，記錄及時(shí)真實(shí),。
2.工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護(hù)用品,，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。
3.對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)。
4.可復(fù)用物品的清洗,、包裝,、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
5.無(wú)菌物品的儲(chǔ)存與發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，物品發(fā)放正確率達(dá)100%
6.堅(jiān)持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98%,。
7.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
8.科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄,，考核率大于95%。
9.無(wú)菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范,，監(jiān)測(cè)記錄齊全,，無(wú)菌物品合格率達(dá)100%。
供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)2
很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了,，在此不能全面地給20--年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持,。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過(guò)專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無(wú)所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性,。在20--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡(jiǎn)稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”,。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典,，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位,，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響,。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來(lái)顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益,。自10月份接任后,，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：
一、重新劃分工作區(qū)域：
分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間，滅菌間,，無(wú)菌物品存放間，庫(kù)房,，辦公室,，---室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線,，不交叉,，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。
二,、重新排班：
供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的,。分為去污班,，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班,，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗,。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé),，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范,。
三、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé),。
保留了符合醫(yī)院要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé),，工作流程近一百條,，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)。
四,、逐步完善清洗,，檢查包裝，滅菌,，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。
對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測(cè),，每包化學(xué)監(jiān)測(cè),，每周生物監(jiān)測(cè)。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名，生產(chǎn)批號(hào),，有效期,，規(guī)格，數(shù)量,，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室,，物品名稱，鍋號(hào),，鍋次,，滅菌日期，有效日期,，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔,，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè),。但也有做得不足之處，比如下收下送,，因受房屋建筑限制,，無(wú)直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送,，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。
五,、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見(jiàn),，對(duì)工作加以改進(jìn),。
供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)3
20__年根據(jù)護(hù)理部、大科工作計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定護(hù)理工作計(jì)劃,，在主管院長(zhǎng),、護(hù)理部及大科護(hù)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：對(duì)照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長(zhǎng),、護(hù)理部,、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾,，不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核,，順利的通過(guò)了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收,，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二,、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，通過(guò)自查自糾,，不斷的整改，不斷的完善,，做好消毒供應(yīng)中心的建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審,。對(duì)三甲檢查中專家提出的意見(jiàn)及建議虛心聽取,，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改,。
三,、開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)“說(shuō)話和著說(shuō),，服務(wù)著做”,，深入科室實(shí)行下收下送，滿足臨床需要,，并了解供應(yīng)物品的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,，不斷提高服務(wù)水平,，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒,、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。無(wú)菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%,。
四,、質(zhì)控工作：根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次;三級(jí)質(zhì)控每月檢查一次,。對(duì)存在的問(wèn)題做到有原因分析，有整改措施,、有反饋,、有復(fù)查,。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。
五,、培訓(xùn)情況：根據(jù)護(hù)理部,、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃,、供應(yīng)室人員專科知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),，新入科護(hù)士培訓(xùn)等,。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。
科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),，提高工作人員的消毒隔離意識(shí),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。
六,、教學(xué)情況：完成20__年-20__年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃,，制定20__年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃,。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施,。
七,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程,、流程,，并組織科室人員培訓(xùn),。
下半年繼續(xù)在主管院長(zhǎng),、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，針對(duì)科室的不足,，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。
供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：
新年好!
很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給--年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié),，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持,。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過(guò)專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無(wú)所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性,。在--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡(jiǎn)稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”,。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典,，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位,，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響,。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來(lái)顯性利益,，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益,。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件,，硬件上我無(wú)法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間，滅菌間,，無(wú)菌物品存放間,，庫(kù)房，辦公室,，更衣室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線，不交叉,，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。
二·重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的,。分為去污班,，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班,，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗,。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),，具體分工具體到某個(gè)人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握新的崗位職責(zé),，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。
三·認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé),，保留了符合院感要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé),，工作流程近一百條,，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)。
四·逐步完善清洗,，檢查包裝,，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè),，每周生物監(jiān)測(cè),。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名，生產(chǎn)批號(hào),，有效期,，規(guī)格,，數(shù)量，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室,，物品名稱,，鍋號(hào)，鍋次,，滅菌日期,，有效日期，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔,，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè),。但也有做得不足之處，比如下收下送,，因受房屋建筑限制,，無(wú)直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送,，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。
五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,，做好與臨床科室溝通工作,，認(rèn)真聽取意見(jiàn)，對(duì)工作加以改進(jìn),。
以上工作無(wú)非就是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品,，所以也希望大家在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú)，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范,。否則,，供應(yīng)室即使在將來(lái)依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬(wàn)元設(shè)備也失去其最終的意義。
概括了--年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況,，接下來(lái)對(duì)--年供應(yīng)室的未來(lái)簡(jiǎn)單地做一下展望,。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局,，并通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證,。
二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定,。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長(zhǎng)達(dá)9頁(yè)內(nèi)容的 報(bào)告 ，題目是《關(guān)于cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》,，在此就不重復(fù)說(shuō)明了,。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國(guó)提出了手供一體化管理模式，確切地說(shuō)應(yīng)是cssd集中式管理模式,。也就是說(shuō),，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒,，滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng),，包括外來(lái)醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌,。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng),，責(zé)任心重,。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染,，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的,。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地,，顯然是分工不同的,。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平,。cssd的管理體制是在院長(zhǎng),，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，這樣效果更好,。
四。人員要求：我科目前有5名護(hù)士,，其中有4名近一兩年將要退休,，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名,，固定護(hù)工一名,。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。
五·隨后制定了一份--年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃,。
說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想,，也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了,，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!
供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)5
在院長(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)幫助和指點(diǎn)下,，完成了本院供應(yīng)室的各項(xiàng)操作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
(一)
一、劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，滅菌間，無(wú)菌物品存放間,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程，要求符合人流,，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線，不交叉,，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。
二,、落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證。 重申護(hù)理人員職責(zé),，明確各類崗位護(hù)理工作制度,，各盡其職。
1.供應(yīng)室工作制度,、
2.供應(yīng)室消毒隔離制度,、
3.供應(yīng)室差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度、
4.供應(yīng)室職業(yè)安全防護(hù)制度,、
5.供應(yīng)室清潔衛(wèi)生制度,、
6.供應(yīng)室設(shè)備保養(yǎng)維修制度、
7.供應(yīng)室去污區(qū)制度,、8.供應(yīng)室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度,、
9.供應(yīng)室無(wú)菌物品存放區(qū)工作制度、
10.供應(yīng)室下收下送工作制度,、
11.供應(yīng)室安全管理制度,、
12.消毒供應(yīng)室查對(duì)制度、
13.供應(yīng)室操作流程規(guī)范(職責(zé)：供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé);供應(yīng)室護(hù)士職責(zé);回收人員工作職責(zé))
三、科室堅(jiān)持了每日對(duì)去污間,、打包間,、消毒室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,。每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行保養(yǎng),，并記錄。用消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,。
四,、科室建立了記錄本：
1：供應(yīng)室消毒物品交接本，對(duì)各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細(xì)登記,，并雙方簽字,。
2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內(nèi)容包括開關(guān)機(jī)時(shí)間，儀器運(yùn)行狀態(tài)(電源,、水壓,、壓力表)，使用人簽字,。
五,、設(shè)備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機(jī),、超聲清洗機(jī)及蒸餾水機(jī),。
六、新 入職 人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范,，再逐漸上手,。
以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品，所以也希望大家在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)做到慎獨(dú),，行為上遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范,。否則，供應(yīng)室也失去其最終的意義,。
(二),、存在問(wèn)題需完善：
1.逐步完善清洗，檢查包裝,，滅菌,，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè),，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè),。每個(gè)滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室,，物品名稱，鍋號(hào),，鍋次,，滅菌日期，有效日期,，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè),。還有做的不足的地方,，比如下收下送，因受房屋建筑限制,，無(wú)直接運(yùn)輸通道,，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送。
2.人員的安排：部分時(shí)間需要消毒物品多,，而人員較少(建議：科室人員足夠且不忙情況下,，可安排一個(gè)人到供應(yīng)室?guī)兔?
以上概括了20--年上半年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來(lái)對(duì)20--年下半年供應(yīng)室的未來(lái)簡(jiǎn)單地做一下展望：
1.設(shè)備及設(shè)施配備：據(jù)本院情況而定,。
2.管理體制及管理要求：近幾年我國(guó)提出了手供一體化管理模式,，確切地說(shuō)應(yīng)是CSSD集中式管理模式。也就是說(shuō),，供
應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,，器具和物品清洗消毒，滅菌,。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng),，責(zé)任心重,。它是達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的重心,。供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平,。CSSD的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部,，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，這樣效果更好。
3.人員要求：CSSD所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn),。
4.查閱一些相關(guān)的規(guī)章制度和崗位職責(zé),，保留符合院感要求的內(nèi)容,，再依據(jù)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé),，工作流程,，并陸續(xù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)
5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作,，認(rèn)真聽取意見(jiàn),，對(duì)工作加以改進(jìn)。
前臺(tái)：自試營(yíng)業(yè)以來(lái)綜合科共接診178個(gè)客人,，配合診治客人140個(gè),，做根管治療48個(gè)，拔牙20個(gè),，補(bǔ)牙21個(gè),洗牙29個(gè),，修復(fù)17個(gè)，其他27個(gè),。
這些只是我個(gè)人的設(shè)想,。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。
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cssd清潔區(qū)域是幾類環(huán)境
cssd清潔區(qū)域是三類環(huán)境,。
CSSD規(guī)范中已明確一條就是,，檢查、包裝及滅菌區(qū),、無(wú)菌物品的存放區(qū)均為清潔區(qū)域,，而醫(yī)院感染常用監(jiān)控項(xiàng)目衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)指南中說(shuō)明供應(yīng)室的清潔區(qū)為III環(huán)境。所以cssd清潔區(qū)域應(yīng)當(dāng)歸屬于三類環(huán)境,。
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(CSSD)承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng),，因此越來(lái)越多的醫(yī)療工作者把它比喻成醫(yī)院的“心臟”,。CSSD合理的分區(qū)與布局是建立物品規(guī)范、高效處理流程,，杜絕醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)工作人員職業(yè)安全的重要基礎(chǔ),。
cssd區(qū)域劃分
一、去污區(qū)
去污區(qū)主要負(fù)責(zé)物品的接收和洗滌,，需配置不銹鋼浸泡槽和清洗槽,。去污區(qū)與清潔區(qū)之間利用雙扉全自動(dòng)清洗消毒器隔成兩個(gè)明確區(qū)域，污染物品經(jīng)傳遞窗傳入,，必須經(jīng)清洗機(jī)洗滌,、消毒、干燥后再到清潔區(qū),。
二,、檢查包裝及滅菌區(qū)
檢查包裝及滅菌區(qū)是對(duì)于去污后的物品進(jìn)行檢查,、裝配、包裝及滅菌（包括敷料處理等）的區(qū)域,，為清潔區(qū)域,。
二、無(wú)菌區(qū)
為防止其他區(qū)域?qū)o(wú)菌區(qū)的污染,，空氣壓力需設(shè)計(jì)為正壓,，區(qū)內(nèi)不得有水源、氣源,，長(zhǎng)期保持干燥與清潔,，盡可能地降低細(xì)菌的繁殖速度。
四,、生活區(qū)
生活區(qū)包括辦公室,、值班室、更衣室,、衛(wèi)生間等,。生活區(qū)與工作區(qū)相對(duì)隔離,，工作人員由一般性區(qū)域進(jìn)入工作區(qū)需經(jīng)過(guò)緩沖間洗手,、更衣、換鞋方可進(jìn)入,。
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