今天給各位分享安徽省醫(yī)院cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的知識,，其中也會對安徽省醫(yī)院目錄進(jìn)行解釋,，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,，別忘了關(guān)注本站,，現(xiàn)在開始吧,！,，本文目錄一覽：,，1,、,，CSSD意思,，2、,，cssd清潔區(qū)域是幾類環(huán)境,，3、,，供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié),，4、,，cssd是什么意思?大家不妨回憶一下--年的非典,，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位,，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響,，所以依據(jù)國家

今天給各位分享安徽省醫(yī)院cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的知識，其中也會對安徽省醫(yī)院目錄進(jìn)行解釋,，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧,！

本文目錄一覽：

• 1,、CSSD意思
• 2、cssd清潔區(qū)域是幾類環(huán)境
• 3,、供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)
• 4,、cssd是什么意思?

CSSD意思

central sterile supply department 簡稱 CSSD 翻譯作 消毒供應(yīng)中心 消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院中的一個(gè)特殊部分，它雖不直接服務(wù)于病人,，但服務(wù)于臨床各個(gè)科室，擔(dān)負(fù)著全院可重復(fù)使用物品的回收,、清洗,、消毒、滅菌與發(fā)放工作,，具有供應(yīng)的無菌物品數(shù)量大,、周轉(zhuǎn)快、涉及范圍廣等特點(diǎn),。其工作質(zhì)量與醫(yī)院感染發(fā)生有密切的聯(lián)系,，直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。消毒供應(yīng)中心常被人們稱為醫(yī)院的“心臟”、“肝臟”,，其已從原有輔助科室的位置“晉級”到醫(yī)院關(guān)鍵科室的行列,，它將是現(xiàn)代化醫(yī)院不可缺少的重要部分。 2009年4月1好,，衛(wèi)生部頒布了有關(guān)于消毒供應(yīng)中心的三項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心--第1部分：管理規(guī)范 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心--第2部分：清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心--第3部分：清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn) 　

　這三項(xiàng)規(guī)范要求于2009年12月1號起強(qiáng)制執(zhí)行 （抄于百度百科）

cssd清潔區(qū)域是幾類環(huán)境

cssd清潔區(qū)域是三類環(huán)境,。

CSSD規(guī)范中已明確一條就是，檢查,、包裝及滅菌區(qū),、無菌物品的存放區(qū)均為清潔區(qū)域，而醫(yī)院感染常用監(jiān)控項(xiàng)目衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測指南中說明供應(yīng)室的清潔區(qū)為III環(huán)境,。所以cssd清潔區(qū)域應(yīng)當(dāng)歸屬于三類環(huán)境,。

醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(CSSD)承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒,、滅菌以及無菌物品供應(yīng),，因此越來越多的醫(yī)療工作者把它比喻成醫(yī)院的“心臟”。CSSD合理的分區(qū)與布局是建立物品規(guī)范,、高效處理流程,，杜絕醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)工作人員職業(yè)安全的重要基礎(chǔ)。

cssd區(qū)域劃分

一,、去污區(qū)

去污區(qū)主要負(fù)責(zé)物品的接收和洗滌,，需配置不銹鋼浸泡槽和清洗槽。去污區(qū)與清潔區(qū)之間利用雙扉全自動清洗消毒器隔成兩個(gè)明確區(qū)域,，污染物品經(jīng)傳遞窗傳入,，必須經(jīng)清洗機(jī)洗滌、消毒,、干燥后再到清潔區(qū),。

二、檢查包裝及滅菌區(qū)

檢查包裝及滅菌區(qū)是對于去污后的物品進(jìn)行檢查,、裝配,、包裝及滅菌（包括敷料處理等）的區(qū)域，為清潔區(qū)域,。

二,、無菌區(qū)

為防止其他區(qū)域?qū)o菌區(qū)的污染，空氣壓力需設(shè)計(jì)為正壓,，區(qū)內(nèi)不得有水源,、氣源，長期保持干燥與清潔，盡可能地降低細(xì)菌的繁殖速度,。

四,、生活區(qū)

生活區(qū)包括辦公室、值班室,、更衣室,、衛(wèi)生間等。生活區(qū)與工作區(qū)相對隔離,，工作人員由一般性區(qū)域進(jìn)入工作區(qū)需經(jīng)過緩沖間洗手,、更衣、換鞋方可進(jìn)入,。

供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)

供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,工作一段時(shí)間后我們要做好回顧和梳理,寫好 工作 總結(jié) 哦,。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是我為大家整理的關(guān)于供應(yīng)室工作 個(gè)人總結(jié) ，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)1

消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,，它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械的消毒供應(yīng)工作,，其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù),。所以,，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理 措施 ,，以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生,。

一.健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

我院消毒室在院領(lǐng)導(dǎo)下，由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,。

二.規(guī)范管理

1.補(bǔ)充完善本科管理制度,、職責(zé)、并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，持續(xù)改進(jìn),。

2.對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證

三.狠抓環(huán)節(jié)管理

1.做好各項(xiàng)登記工作,，建立物品下收下送制度,，規(guī)范潔污通道，下收下送的密閉車實(shí)行雙通道,，不交叉,、逆行。

2.嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,，加大質(zhì)控力度,，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測,。

3.進(jìn)行職業(yè)防護(hù) 教育 ，強(qiáng)化自我保護(hù)意識,，工作前戴好帽子口罩,，必要時(shí)穿防水衣鞋,。

4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口的交換,，嚴(yán)禁混放,。

四.開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)

1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動,，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識,、理論,、技術(shù)。

2.至少每周開例會,，討論差錯(cuò)事故,，總結(jié)工作 經(jīng)驗(yàn) ，以提高工作質(zhì)量,。

3.護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查,，查找原因持續(xù)改進(jìn)。

五.進(jìn)行滿意度調(diào)查,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為臨床科室做好后勤保障,。

六.20--年全年度共完成滅菌1100鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次,。

20--年 工作計(jì)劃

一,、加強(qiáng)科室管理，完善相關(guān) 規(guī)章制度 ,。落實(shí) 崗位職責(zé) ,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查,，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)

二,、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。

三,、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識,，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

四,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),。加強(qiáng)三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核.

六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。做好物資管理，控制服務(wù)成本,。

七,、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：

1.質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，記錄及時(shí)真實(shí),。

2.工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護(hù)用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3.對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)。

4.可復(fù)用物品的清洗,、包裝,、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

5.無菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，物品發(fā)放正確率達(dá)100%

6.堅(jiān)持下收下送制度,，臨床滿意度調(diào)查大于98%。

7.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

8.科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,，考核率大于95%。

9.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達(dá)100%。

供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)2

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了,，在此不能全面地給20--年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,，而供應(yīng)室的發(fā)展水*直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性,。在20--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”,。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典,，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位,，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響,。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益,。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一,、重新劃分工作區(qū)域：

分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間，滅菌間,，無菌物品存放間,，庫房，辦公室,，---室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線，不交叉,，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二,、重新排班：

供應(yīng)室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護(hù)制度》,，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班,，包裝班,，無菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊護(hù)士擔(dān)任,，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任,。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗,。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的,。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé),，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范,。

三、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé),。

保留了符合醫(yī)院要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé)，工作流程近一百條,，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá),。

四、逐步完善清洗,，檢查包裝,，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),。

對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測，每包化學(xué)監(jiān)測,，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名，生產(chǎn)批號,，有效期,，規(guī)格，數(shù)量,，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室,，物品名稱，鍋號,，鍋次,，滅菌日期，有效日期,，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔,，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。但也有做得不足之處,，比如下收下送,，因受房屋建筑限制,，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送,，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五,、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見,，對工作加以改進(jìn),。

供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)3

20__年根據(jù)護(hù)理部、大科工作計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況,，制定護(hù)理工作計(jì)劃，在主管院長,、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：對照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn),，在主管院長、護(hù)理部,、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗(yàn)收,，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ),。

二、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，通過自查自糾,，不斷的整改，不斷的完善,，做好消毒供應(yīng)中心的建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備,，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,，并及時(shí)組織討論,，逐步落實(shí)整改。

三,、開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動

積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,，強(qiáng)調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”,，深入科室實(shí)行下收下送,，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決，不斷提高服務(wù)水*,，各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。無菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%,。

四,、質(zhì)控工作：根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,，一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次,。對存在的問題做到有原因分析，有整改措施,、有反饋,、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié),。

五,、培訓(xùn)情況：根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員?？浦R培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),，新入科護(hù)士培訓(xùn)等,。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。

科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),，提高工作人員的消毒隔離意識,，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。

六,、教學(xué)情況：完成20__年-20__年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃,，制定20__年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃,。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施,。

七,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程,、流程,，并組織科室人員培訓(xùn)。

下半年繼續(xù)在主管院長,、護(hù)理部,、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對科室的不足,，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí),。

供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

新年好!

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了,，在此不能全面地給--年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,，而供應(yīng)室的發(fā)展水*直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性,。在--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典,，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視,，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件,，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響,。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行,。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益,。自10月份接任后,，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間,，滅菌間，無菌物品存放間,，庫房,，辦公室，更衣室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線，不交叉,，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二·重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》,，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的,。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班,，這三個(gè)班次由注冊護(hù)士擔(dān)任,，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗,。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),，具體分工具體到某個(gè)人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握新的崗位職責(zé),，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

三·認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé),，保留了符合院感要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé),，工作流程近一百條,，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)。

四·逐步完善清洗,，檢查包裝,，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測,，每周生物監(jiān)測,。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名,，生產(chǎn)批號，有效期,，規(guī)格,，數(shù)量，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室,，物品名稱,，鍋號，鍋次，滅菌日期,，有效日期,，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測,。但也有做得不足之處,，比如下收下送，因受房屋建筑限制,，無直接運(yùn)輸通道,，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施,。

五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作,，認(rèn)真聽取意見,，對工作加以改進(jìn)。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動時(shí)思想上做到慎獨(dú),，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義,。

概括了--年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來對--年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望,。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔,，氣流由潔到污的布局，并通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證,。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達(dá)9頁內(nèi)容的 報(bào)告 ,，題目是《關(guān)于cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》,，在此就不重復(fù)說明了。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式,，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式,。也就是說，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒,，滅菌以及無菌物品供應(yīng),，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌,。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng),，責(zé)任心重,。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染,，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的,。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地,，顯然是分工不同的,。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水*,。cssd的管理體制是在院長,，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，這樣效果更好,。

四。人員要求：我科目前有5名護(hù)士,，其中有4名近一兩年將要退休,，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名,，固定護(hù)工一名,。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。

五·隨后制定了一份--年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃,。

說了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想,，也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,。我的發(fā)言完了,，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!

供應(yīng)室工作個(gè)人總結(jié)5

在院長和院領(lǐng)導(dǎo)幫助和指點(diǎn)下,，完成了本院供應(yīng)室的各項(xiàng)操作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

(一)

一、劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，滅菌間,，無菌物品存放間。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程,，要求符合人流，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線,，不交叉，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

二、落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證,。 重申護(hù)理人員職責(zé)，明確各類崗位護(hù)理工作制度,，各盡其職,。

1.供應(yīng)室工作制度、

2.供應(yīng)室消毒隔離制度,、

3.供應(yīng)室差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度,、

4.供應(yīng)室職業(yè)安全防護(hù)制度、

5.供應(yīng)室清潔衛(wèi)生制度,、

6.供應(yīng)室設(shè)備保養(yǎng)維修制度,、

7.供應(yīng)室去污區(qū)制度、8.供應(yīng)室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度,、

9.供應(yīng)室無菌物品存放區(qū)工作制度,、

10.供應(yīng)室下收下送工作制度、

11.供應(yīng)室安全管理制度,、

12.消毒供應(yīng)室查對制度,、

13.供應(yīng)室操作流程規(guī)范(職責(zé)：供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé);供應(yīng)室護(hù)士職責(zé);回收人員工作職責(zé))

三、科室堅(jiān)持了每日對去污間,、打包間,、消毒室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,。每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行保養(yǎng),，并記錄。用消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,。

四,、科室建立了記錄本：

1：供應(yīng)室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細(xì)登記,，并雙方簽字,。

2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內(nèi)容包括開關(guān)機(jī)時(shí)間，儀器運(yùn)行狀態(tài)(電源,、水壓,、壓力表)，使用人簽字,。

五,、設(shè)備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機(jī),、超聲清洗機(jī)及蒸餾水機(jī),。

六、新 入職 人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范,，再逐漸上手,。

以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動時(shí)做到慎獨(dú),，行為上遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范,。否則，供應(yīng)室也失去其最終的意義,。

(二),、存在問題需完善：

1.逐步完善清洗，檢查包裝,，滅菌,，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測,，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測,。每個(gè)滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室，物品名稱,，鍋號,，鍋次，滅菌日期,，有效日期,，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用,。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。還有做的不足的地方,，比如下收下送,，因受房屋建筑限制，無直接運(yùn)輸通道,，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送,。

2.人員的安排：部分時(shí)間需要消毒物品多，而人員較少(建議：科室人員足夠且不忙情況下,，可安排一個(gè)人到供應(yīng)室?guī)兔?

以上概括了20--年上半年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況,，接下來對20--年下半年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望：

1.設(shè)備及設(shè)施配備：據(jù)本院情況而定。

2.管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式,，確切地說應(yīng)是CSSD集中式管理模式,。也就是說，供

應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,，器具和物品清洗消毒,，滅菌。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,，服務(wù)涉及面廣,，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重,。它是達(dá)到控制院內(nèi)感染,，保障醫(yī)療質(zhì)量的重心。供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水*,。CSSD的管理體制是在院長,，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，這樣效果更好,。

3.人員要求：CSSD所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。

4.查閱一些相關(guān)的規(guī)章制度和崗位職責(zé),，保留符合院感要求的內(nèi)容,，再依據(jù)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé),，工作流程,，并陸續(xù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)

5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作,，認(rèn)真聽取意見,，對工作加以改進(jìn)。

前臺：自試營業(yè)以來綜合科共接診178個(gè)客人,，配合診治客人140個(gè),，做根管治療48個(gè),，拔牙20個(gè)，補(bǔ)牙21個(gè),洗牙29個(gè),，修復(fù)17個(gè),，其他27個(gè)。

這些只是我個(gè)人的設(shè)想,。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。

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cssd是什么意思?

CSSD(central sterile supply department)安徽省醫(yī)院cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，即消毒供應(yīng)中心,。 是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗,、消毒,、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門。

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應(yīng)單位安徽省醫(yī)院cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，它擔(dān)負(fù)著醫(yī)療器材的清洗,、包裝、消毒滅菌和供應(yīng)工作?，F(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)品種繁多安徽省醫(yī)院cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，涉及科室廣安徽省醫(yī)院cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使用周轉(zhuǎn)快,，每項(xiàng)工作均關(guān)系到醫(yī)療,、教學(xué)、科研的質(zhì)量,。

如果消毒滅菌不徹底會引起全院性的感染,，供應(yīng)物品不完善可影響診斷與治療，因此做好供應(yīng)室工作是十分重要的,，也是醫(yī)院工作不可缺少的組成部分,。布局合理，符合供應(yīng)流程,，職責(zé)分明,，制度完善等手段，是確保供應(yīng)質(zhì)量的前提,。

1.有自來水,、熱水供應(yīng)裝置和凈化裝置（過濾系統(tǒng)，具有自制新鮮蒸餾水的能力和設(shè)備）,。

2.有電動真空滅菌鍋,、低溫滅菌器、干烤箱,、手套烘干機(jī),、各種沖洗工具,，包括去污、除熱源,，洗滌劑,、洗滌池，貯存,、洗滌設(shè)備等,。

3.有各種勞保用品，有條件可設(shè)熱原監(jiān)測室,。

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