本文作者:黃石加固設(shè)計公司

酒店改造工程管理規(guī)定(酒店 施工改造)

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本文目錄一覽:

酒店式公寓工程安全管理?

為了認真貫徹落實"安全第一,,預(yù)防為主"的方針,,正處理好"生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)"的辯證關(guān)系,,保障職工在施工生產(chǎn)過程中安全防護,,切實保護勞動者的安全健康。根據(jù)建筑施工安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定及本項目工程周圍環(huán)境和工程特點要求,,制訂以下措施:

1,、建立以集團公司--項目部--施工班組為一體的三級安全生產(chǎn)管理體系,達到橫向到邊,,縱向到底的管理要求,。

2、根據(jù)《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理》的要求,,并根據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求》和滬建安監(jiān)總(2001)第13號關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)實施要求的通知精神,,項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,,職責(zé)明確,落實到人,,并進行主要管理人員的安全目標(biāo)責(zé)任分解,,與集團公司訂立安全目標(biāo)責(zé)任合同和獎罰條例在內(nèi)的安全保證措施。

3,、各班組設(shè)兼職安全員一人,,參加由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查(每周二)和不定期的(節(jié)假日、暴風(fēng),、雨,、雪等季節(jié)性)以及專項的(塔吊,、人貨電梯、腳手架,、施工用電,、基坑施工等)安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組人員對安全工作做到分工合作,,齊抓共管,,確保項目安全生產(chǎn)工作做到:縱向到底,橫向到邊,,不留死角,。使安全工作人人有事做,事事有人管,。

4,、制訂各項規(guī)章制度。項目部根據(jù)上級部門的要求,,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)班組活動制度》,、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》,、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)驗收制度》,、《安全生產(chǎn)交底制度》,、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員制度》,、《食堂食品留樣制度》,、《場容場貌管理制度》、《衛(wèi)生防疫制度》,、《除四害制度》,、《工地消防制度》、《動用明火審批手續(xù)制度》,、《倉庫管理制度》,、《浴室制度》、《廁所制度》,、《治安管理制度》,、《安全生產(chǎn)群防群治制》、《工傷事故報告制度》,、《職工意外傷害保險制度》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》,、《安全生產(chǎn)群防群治制度》、《安全生產(chǎn)工傷事故報告制度》,、《安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度》等等,,從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩,,達到有章可依,遵章守紀的管理,。

5,、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門和集團公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并逐一上墻,,參照執(zhí)行。

6,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,對一些違章現(xiàn)象嚴厲進行處罰,不得手軟,,把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事列入議事日程,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)尊重安全為原則的態(tài)度,。

7、建立健全各級防火安全責(zé)任制,,防火制度完善,,項目部按總施工人數(shù)的10%成立義務(wù)消防隊,并建立相應(yīng)的活動制度,,按照明火審批制度的要求,,劃分動火級別審批手續(xù),完善監(jiān)護設(shè)施和監(jiān)護人的要求,,重點防火部位,,劃分重點防火區(qū)域,消防器材嚴格管理,,定期檢查,、維護保養(yǎng)、記錄并成檔入冊,。

8,、組織職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律,,焊工十不燒規(guī)定,,現(xiàn)場做到材堆規(guī)范,標(biāo)識清楚,,道路暢通,。

9、認真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術(shù)交底,,內(nèi)容有針對性,,當(dāng)天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查,。取長補短,學(xué)習(xí)各種先進的管理方法和先進經(jīng)驗,。

10,、嚴格把好各類驗收檢查關(guān),各類驗收項目必須經(jīng)驗收合格后才能施工,,否則拒絕進行下道工序的施工,,對進入現(xiàn)場的各類機械必須經(jīng)檢查驗收合格掛牌后才能使用,凡未經(jīng)驗收的各種機械禁止使用,。

11,、在施工現(xiàn)場醒目處設(shè)立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌,、安全生產(chǎn)六大紀律牌,、防火須知牌、安全十項措施牌,、環(huán)境衛(wèi)生制度牌,、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、綜治管理網(wǎng)絡(luò)牌,、施工組織管理體系牌和***總對安全生產(chǎn)的三點重要指示牌,、施工平面圖、衛(wèi)生包干區(qū)域圖等十二牌二圖以及公司簡介,。

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酒店精裝修工程的安全文明施工管理,?

目的

用于指導(dǎo)對施工現(xiàn)場的安全、文明進行全面管理,。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,,杜絕惡性事故,防患于未然,。凈化現(xiàn)場環(huán)境,,創(chuàng)建安全、文明,、環(huán)保工地,,達到市級綠色工地標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)省級綠色工地,。

適用范圍

適用于酒店精裝修工程建設(shè)全過程的安全文明施工管理,。

1.安全管理

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1.1施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制,各部門嚴格遵照執(zhí)行。

1.1.2項目和班組的分承包經(jīng)濟合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施,。

1.1.3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。

1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,,加強安全生產(chǎn)的管理,。設(shè)立專職安全員,具體負責(zé)安全生產(chǎn),。

1.1.5定期進行管理人員安全責(zé)任制考核,。

1.1.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,,切實做好施工安全的宣傳,、教育、布置,、檢查,、整改、評比工作,,做到三不傷害,,堅持安全值日,誰負責(zé)施工,,誰負責(zé)安全,。

1.1.7公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負責(zé)布置,、檢查安全工作;項目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人,;工程師負責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計,;施工員負責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計進行施工;安全監(jiān)督員負責(zé)項目日常安全專業(yè)檢查,。

1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實施,。施工組織設(shè)計必須要有針對性的消防技術(shù)措施,并由相關(guān)責(zé)任部門會簽,。

1.2目標(biāo)管理

1.2.1制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo),、文明施工目標(biāo))。

1.2.2對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解,,落實到各班組和工人,。

1.2.3建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細則,并按考核制度定期進行考核,。

1.2.4工程開工前,,公司必須與項目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,明確項目經(jīng)理的消防安全職責(zé);項目經(jīng)理與分包單位,、施工班組,,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,逐級明確消防安全責(zé)任人,,層層分解消防安全責(zé)任,。

1.3施工組織設(shè)計

1.3.1應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定施工安全措施,并嚴格遵照執(zhí)行,。

1.3.2施工組織設(shè)計應(yīng)于開工前上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批,。

1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)方案,。

1.3.4安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,,力求精致、全面和具體,,真正做到預(yù)防事故,。

1.3.5安全技術(shù)措施應(yīng)有針對性,編制人員必須掌握工程概況,、施工方法,、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),。

1.3.6技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將安全技術(shù)措施向項目經(jīng)理、施工員,、班組長和工人逐級進行安全交底,。各種安全設(shè)施、防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,,落實責(zé)任到班組和個人,,并實行驗收制度。

1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,,施工項目部應(yīng)當(dāng)制定和落實相應(yīng)的防火方案和安全措施,。

1.4分部(分項)工程安全技術(shù)交底

1.4.1針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。

1.4.2安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù),。

1.5安全檢查

1.5.1施工單位應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度,。

1.5.2檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄應(yīng)詳細,、認真,,特別對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位,、危險性程度和處理意見,。

1.5.3事故隱患整改應(yīng)落實到人,并應(yīng)有明確的整改措施和整改時間限制。

1.5.4對于重大事故隱患整改單,,應(yīng)派專人落實并按要求日期完成,。

1.5.5現(xiàn)場機電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護是否完好有效。

1.5.6現(xiàn)場用電機具較多,,電線不得亂拖,、亂拉。材料運輸,、堆放時,,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,,造成電線外皮破碎剝落,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理,如果破損達到2處及以上時必須整條更換,。

1.5.7雨季應(yīng)加強電器設(shè)備的防雨和接地檢查,,以防發(fā)生漏電事故。

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酒店改造工程管理規(guī)定(酒店 施工改造) 結(jié)構(gòu)污水處理池施工

商務(wù)酒店裝飾工程施工安全管理辦法,?

1施工一般安全要求1.1項目負責(zé)人進場前對工人講解安全操作方法,,凡是未受過安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作,。1.2工地宿舍,、辦公室、工作棚,、食堂等臨時建筑,,必須先經(jīng)設(shè)計,并且經(jīng)工程技術(shù)負責(zé)人審核和上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負責(zé)人會同安全員檢查驗收后,,才能使用,。1.3對于從事高空作業(yè)的職工,進行身體檢查,。不能使患有高血壓,、病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,,從事高空作業(yè),;1.4對于高空作業(yè)工人,供給工具袋;1.5施工現(xiàn)場中的腳手板,、斜道板,、跳板和交通運輸?shù)溃S時清掃,。1.6在天然光線不足的工作地點或者在夜間進行工作,,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;2施工安全保證措施2.1成立工地項目經(jīng)理為組長的安全小組,,設(shè)專職安全主任一名,,各班組設(shè)兼職安全員,嚴格管理,。2.2嚴格執(zhí)行安全三級教育和技術(shù)交底制度(進場時,、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè),。2.3特殊工種(電工,、焊工、機械工)必須持證上崗,。2.4夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,,直接用于操作照明燈,采用36V低壓防爆工作燈,。2.5切實落實施工安全規(guī)范,,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時糾正,,凡未通過安全檢查員認可的配電箱,、高空作業(yè)平臺腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),,糾正后再按安全規(guī)程進行操作,。2.6成立電工組,專司施工用電,,辦公設(shè)施,、倉庫用電管理,并對電運設(shè)備及安全方面可能的因素進行定期檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時清理,對違章用電者,,除責(zé)令其改正外,,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進行必須的懲處,。2.7現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽,,上班時必須穿膠鞋,,嚴禁穿拖鞋上班。2.8按規(guī)范要求,,安置消防器械,、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,,倉庫安放足量的滅火器,,易燃品另設(shè)鐵皮倉庫堆放。2.9對樓梯口,、通道等容易造成人員安全事故的場所,,按規(guī)范要求加設(shè)防護措施,保證施工人員的絕對安全,。

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