本篇文章給大家談?wù)勆虉龈脑?，以及商場改造升級方案對?yīng)的知識(shí)點(diǎn),，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔,，本文目錄一覽：,，1,、，商業(yè)空間為什么要改造,？什么樣的空間需要調(diào)整,？
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本文目錄一覽：
- 1,、商業(yè)空間為什么要改造？什么樣的空間需要調(diào)整,？
- 2,、廣東多少個(gè)商場進(jìn)行升級改造項(xiàng)目
- 3、老舊商場如何進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整
- 4,、四樓商場改造成商鋪怎么辦
商業(yè)空間為什么要改造,？什么樣的空間需要調(diào)整,？
1、從商業(yè)地理角度分析,，人口始終缺乏有效支撐的商業(yè),。
商業(yè)地理學(xué)意義上提到的消費(fèi)人口支撐絕對是所有實(shí)體商業(yè)的經(jīng)營的根本。缺乏人流支撐的商業(yè),，要想做旺,，相比成熟地段的商業(yè)需付出超出10倍的努力，同時(shí)還需要超精彩的產(chǎn)品和大量的營銷宣傳作為鋪墊,。
2,、商場規(guī)劃理念陳舊，沒有合理空間的商業(yè)項(xiàng)目
(1)傳統(tǒng)百貨式的柜臺(tái)空間,。新興商業(yè)要想具備生命力,，必須具有體驗(yàn)空間,。因此當(dāng)那種傳統(tǒng)百貨商場式的層高，已經(jīng)無法滿足體驗(yàn)空間的設(shè)計(jì),。為展示空間或者特色主力店而配置的挑高中庭,，就是需要突破原有結(jié)構(gòu)進(jìn)行再造。
(2)人流動(dòng)線的致命錯(cuò)誤,。沒有環(huán)形人流動(dòng)線的商場,，往往會(huì)出現(xiàn)大量的盡端廊道。人流沒法引入,，將導(dǎo)致窩藏在廊道盡端的店鋪人流很少到達(dá),，從而門課羅雀。這也是商業(yè)設(shè)計(jì)中的致命的大忌,。
(3)柱網(wǎng)過密,，層高過低，導(dǎo)致商家展示形象面太差,。商場最重要的功能是陳列和展示,，而密集的柱網(wǎng)和過低的層高，都是展示形象的殺手因素,。
3,、配套設(shè)施嚴(yán)重不足的商業(yè)
(1)停車位匱乏或者使用不便。在影響商業(yè)項(xiàng)目的諸多因素中,，停車位絕對屬于最重要的一個(gè),。停車位的充沛程度以及方便程度，決定了一個(gè)項(xiàng)目的客戶吸引力,。
(2)餐飲配套設(shè)施不齊備,。餐飲是當(dāng)前購物中心里最重要的人流發(fā)動(dòng)機(jī)。很難想象,，現(xiàn)在沒有餐飲店的購物中心將會(huì)有多大的人流,。但有很多百貨商場式的項(xiàng)目，前期建筑未設(shè)置煙道,、排污池,、隔油池等餐飲產(chǎn)品加工所需的。
廣東多少個(gè)商場進(jìn)行升級改造項(xiàng)目
12個(gè),。廣東12個(gè)商場進(jìn)行升級改造項(xiàng)目,。更新改造項(xiàng)目，是指企業(yè)利用基本折舊基金進(jìn)行改造工作的更新改造項(xiàng)目,，用先進(jìn)的技術(shù)改造落后的技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,。
老舊商場如何進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整
老舊商場業(yè)態(tài)調(diào)整方法：
1,、不割韭菜,，采取養(yǎng)商策略，與商家形成良好的互動(dòng)生態(tài),，保持健康,。
在整個(gè)商業(yè)生命體之中，股東,、商家和團(tuán)隊(duì)之間的平衡決定了機(jī)體的健康狀態(tài),。有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：任何一方的利益都不能最大化。股東利益最大化的話,，其他的利益就會(huì)受到擠壓,，就不健康；商家利益最大化,，股東的投資就沒有回報(bào),；團(tuán)隊(duì)的利益也要考慮，團(tuán)隊(duì)沒有動(dòng)力,，就沒有持續(xù)的發(fā)展,。
而遵照傳統(tǒng)的租金思路，漲租而不考量整個(gè)項(xiàng)目良好運(yùn)行的健康狀況,，就會(huì)出現(xiàn)問題,。比如，前幾年,，本來實(shí)體電子產(chǎn)品就走到了下坡路,，行情大不如前，廈門某電子商城依舊高企的租金,，就將整個(gè)商場拖進(jìn)了“罷市”的尷尬境地,。
2、在足夠長的時(shí)間中,，對消費(fèi)情況進(jìn)行全面掌握,，在長期可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展中，打造品牌口碑效應(yīng),，爭取長壽,。
想要在所在區(qū)域扎根下來，都要對“生命體”的周邊生態(tài)環(huán)境了如指掌,。而這并非幾場市調(diào)就能清晰的,，必須在時(shí)間積累中，才能體會(huì),。
網(wǎng)絡(luò)流行詞“養(yǎng)成系”,，在這里再恰當(dāng)不過。前面說到，我們要對商家進(jìn)行“養(yǎng)成”,，不割韭菜,，同樣地，對客戶也應(yīng)采取“養(yǎng)成”的策略,。在實(shí)戰(zhàn)中,，緊密關(guān)注客戶的真實(shí)需求，從而不斷微調(diào)業(yè)態(tài),，牢牢抓住客戶,。最后，達(dá)到塑造客戶消費(fèi)習(xí)慣,、與客戶群體形成情感記憶點(diǎn)的目的,。
真正做商業(yè)的企業(yè)，愿意花錢花時(shí)間,，慢慢沉淀下來,，像華潤，港企太古,、九龍倉,、新世界等。而其他的資本玩家需要意識(shí)到,，在不久的未來,，商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入存量博弈，能留下的企業(yè)不會(huì)太多,，沒有對此準(zhǔn)備好的企業(yè)需要注意,。
3、創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)改造和重新定位,。
對于老舊商業(yè)來說,，不合時(shí)宜的商業(yè)定位、老舊的建筑結(jié)構(gòu)風(fēng)格都是盤活商業(yè)中的重點(diǎn)問題,。對目標(biāo)客群,、商業(yè)風(fēng)格的重新定位與結(jié)構(gòu)改造，往往能使商業(yè)項(xiàng)目重獲新生,。
以西安大悅城為例,，要改造14.65萬㎡建筑體量的商業(yè)難度不小。該項(xiàng)目最終的結(jié)構(gòu)拆改面積超過2萬㎡,，將原本7個(gè)單體建筑和動(dòng)線打破重新構(gòu)建,，改造成一個(gè)流暢的單體，徹底優(yōu)化商業(yè)空間,。
在這樣力度的改造之下,，原本傳統(tǒng)的建筑從外立面到室內(nèi)空間都融入了西安歷史古韻和現(xiàn)代潮流,。西安大悅城改造后，成功在開業(yè)當(dāng)天吸引逾28萬人次打卡,，銷售額突破1286萬元,，成為網(wǎng)紅地,。
西安大悅城對空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大改
當(dāng)然,，這樣的產(chǎn)品再定位設(shè)計(jì)是多樣的，需要因地制宜,。筆者認(rèn)為,，在這一環(huán)節(jié)，除了常規(guī)的調(diào)研和定位,，經(jīng)營者可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造和想象能力,，在主題化、特色化的方向進(jìn)行深耕,，才能帶來意想不到的效果,。
4、引來人流,，才能激活商業(yè),。
框架已成，這個(gè)生命體只待注入“血液”和“靈魂”,。
只有人流的涌入才能為項(xiàng)目畫上“點(diǎn)睛之筆”,，才能真正激活整個(gè)項(xiàng)目。引來人流之后,，才能對已有品牌作出調(diào)整,，才能規(guī)范商場，進(jìn)而施展運(yùn)營戰(zhàn)略,，獲得更高的租金收益,。
2014年的時(shí)候，鄭州錦藝城所在的那片商業(yè)區(qū)還是一潭死水,，租金也收不上來,，物業(yè)也差。錦藝插手的第一步就是引流：首先,，錦藝不但對所有品牌免租,，還要保障在商場大廳每周末都要有活動(dòng)?！澳呐戮褪浅匈u賣百雀羚和衛(wèi)生巾,，反正里面要有活動(dòng)?！边@樣4,、5個(gè)月后，商場有了起色，商家賺得也多了,，租金也開始水漲船高,。
之后，也就有了對品牌進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的底氣,。在錦藝看來,，主力店的面積一般控制在30%左右比較合理，這樣不僅調(diào)整的空間更大,，還能降低其他小店鋪的租金壓力,。
5、結(jié)合當(dāng)下商業(yè)趨勢,，將項(xiàng)目運(yùn)營上軌道,。
之后的運(yùn)營管理依舊不可忽視，需要維持整個(gè)商業(yè)的健康成長,，否則將前功盡棄,。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商沖擊下,，各大商業(yè)地產(chǎn)都在積極調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),，新盤活的商業(yè)項(xiàng)目更不應(yīng)掉以輕心：
商業(yè)正在由目的式消費(fèi)向體驗(yàn)式消費(fèi)轉(zhuǎn)型，各地購物中心的零售配比明顯下降,，由過去的70%下降到50%甚至更低,；親子、餐飲,、娛樂等體驗(yàn)式消費(fèi)占比則明顯提升,。
避免千篇一律，打出差異化,。具體到實(shí)施層面便是差異化品牌的引入,，比如服裝類的非標(biāo)準(zhǔn)化店鋪，需要客戶親自上門試穿,；不連鎖的特色化餐飲服務(wù),，結(jié)合IP吸引更多年輕人等。
引入IP,，強(qiáng)化互動(dòng),，利用線下活動(dòng)保持人流。當(dāng)前,，運(yùn)營較好的購物中心都十分注意與消費(fèi)者的互動(dòng),。例如K11舉辦了莫奈畫展、達(dá)利畫展,，開發(fā)屋頂花園用于舉辦各種聚會(huì)活動(dòng),；凱德七寶購物廣場店亦將屋頂改造成籃球場等,。
此外，利用金融工具對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行加成,，也是長久發(fā)展的手段之一,。不少企業(yè)，例如凱德,、印力等都已發(fā)行了CMBS,、REITs等金融產(chǎn)品，助力自身資產(chǎn)的運(yùn)營,。
四樓商場改造成商鋪怎么辦
四樓商場改造成商鋪這么辦：
1,、聯(lián)系商場的管理部門，咨詢對于商家產(chǎn)生的影響,，具體的解決方案。
2,、改造期間的損失爭取要讓商場來承擔(dān),。
3、改造完成后的商鋪,，商戶優(yōu)先購買或者低價(jià)租賃,。
4、改成商鋪后的整體的檔次會(huì)高一些,，對商戶也是好事,，爭取和商場協(xié)商更多的實(shí)惠利益。
商場改造的介紹就聊到這里吧,，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,，更多關(guān)于商場改造升級方案、商場改造的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔,。
