本文目錄,，1,、，混凝土結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的主要工作內(nèi)容有哪些,，2,、，北京鋼混閣樓制作公司哪家最好,，3,、，安裝夾層閣樓有什么需要注意嗎,，4,、，專業(yè)閣樓制作安裝哪家公司好,，一,、人員培訓(xùn)、準(zhǔn)入環(huán)節(jié)存在問題檢查記錄,，3,、現(xiàn)場(chǎng)考核記錄中有多起高空作業(yè)不系安全帶作業(yè)事件，至今仍重復(fù)發(fā)生,，存在重大人身傷害風(fēng)險(xiǎn),，需引起高度重視，4,、安監(jiān)部無(wú)安全網(wǎng)例會(huì)召開情況專用記錄本,，5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員當(dāng)班飲酒，6,、土建主體工程第一層屋頂混凝土澆筑施工,，外購(gòu)商砼未提供質(zhì)量報(bào)告，未進(jìn)行商砼澆筑前塌落度檢驗(yàn),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位旁站人員對(duì)第上述問題解釋為最后一車商砼進(jìn)行塌落度檢驗(yàn)和索取商砼質(zhì)
混凝土結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的主要工作內(nèi)容有哪些
一,、人員培訓(xùn),、準(zhǔn)入環(huán)節(jié)存在問題檢查記錄。3,、現(xiàn)場(chǎng)考核記錄中有多起高空作業(yè)不系安全帶作業(yè)事件,，至今仍重復(fù)發(fā)生，存在重大人身傷害風(fēng)險(xiǎn),，需引起高度重視,。4、安監(jiān)部無(wú)安全網(wǎng)例會(huì)召開情況專用記錄本,。5,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員當(dāng)班飲酒。6,、土建主體工程第一層屋頂混凝土澆筑施工,，外購(gòu)商砼未提供質(zhì)量報(bào)告。未進(jìn)行商砼澆筑前塌落度檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位旁站人員對(duì)第上述問題解釋為最后一車商砼進(jìn)行塌落度檢驗(yàn)和索取商砼質(zhì)量報(bào)告,，該做法嚴(yán)重違反質(zhì)量事前控制原則。7,、現(xiàn)場(chǎng)未見重大操作管理辦法,，應(yīng)加強(qiáng)重大操作管理，明確重大操作項(xiàng)目簽批手續(xù)和各級(jí)權(quán)限,。8,、監(jiān)理單位無(wú)《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度》、河北電建無(wú)《試運(yùn)期間工作票管理制度》,、《安全檔案管理制度》。依照集團(tuán)公司《電力工程安全檢查與評(píng)價(jià)管理規(guī)定》制度清單進(jìn)行梳理,，完善本公司,、監(jiān)理單位、各施工單位的相應(yīng)管理制度和辦法，健全必須具備的制度,，規(guī)范管理,。此項(xiàng)檢查主要暴露出監(jiān)理工作的不足，請(qǐng)監(jiān)理單位重點(diǎn)學(xué)習(xí),，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn),。對(duì)于安全檢查重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問題要分析背后原因，采取措施,，杜絕重復(fù)發(fā)生,。十二、應(yīng)急管理1,、檢查現(xiàn)場(chǎng)氨區(qū)應(yīng)急用品存儲(chǔ)柜,，沒有配備緊急情況下砸玻璃使用的應(yīng)急錘。2,、對(duì)氨水罐區(qū)存在的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,、管理不夠重視，對(duì)系統(tǒng)外企業(yè)發(fā)生的氨水罐爆炸事故敏感性不高,，氨水罐區(qū)應(yīng)急處置流程不流暢,，缺少氨水罐爆破、泄漏專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案,。3,、心肺復(fù)蘇沒有使用假人實(shí)際演練。建議：及時(shí)購(gòu)買新的心肺復(fù)蘇假人,，要求人人操作過關(guān),。4、供熱應(yīng)急預(yù)案不涉及與環(huán)保指標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)的處置方案,。建議：供熱應(yīng)急預(yù)案要增強(qiáng)可操作性,，完善供汽中斷的各種技術(shù)措施，要考慮供熱與環(huán)保發(fā)生沖突后應(yīng)采取的措施,，規(guī)范好當(dāng)發(fā)生供熱事件時(shí)如何統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布,，與地方政府協(xié)調(diào)做好供熱期輿情應(yīng)對(duì)工作。5,、供熱應(yīng)急預(yù)案管理混亂,，生產(chǎn)信息系統(tǒng)中的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行人員不能查看，供熱應(yīng)急預(yù)案內(nèi)存在著大唐國(guó)際值班寫錯(cuò)等問題,，供熱應(yīng)急預(yù)案不涉及供熱,、安全、環(huán)保相沖突時(shí)的內(nèi)容,，沒有接卸凍煤應(yīng)急預(yù)案,。建議：生產(chǎn)信息系統(tǒng)的查看權(quán)限要放開，便于運(yùn)行人員查看、學(xué)習(xí),；盡快修訂各項(xiàng)問題應(yīng)急預(yù)案,；按照現(xiàn)有的卸凍煤措施制定接卸凍煤的應(yīng)急預(yù)案；在供熱應(yīng)急預(yù)案中對(duì)供熱,、安全,、環(huán)保相沖突時(shí)的操作要進(jìn)行明確。6,、《對(duì)外供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》為照抄政府供熱應(yīng)急預(yù)案,；預(yù)案中講供熱事故分為兩類，預(yù)警等級(jí)分為四級(jí),，應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)分為三級(jí),，內(nèi)容無(wú)法對(duì)應(yīng)；預(yù)警等級(jí)條件含糊,，條件不具體,，如“情況特別嚴(yán)重的”，宣布啟動(dòng)紅色預(yù)警,。何為“情況特別嚴(yán)重的”,，無(wú)相關(guān)描述。7,、檢查未見冬季全廠防寒防凍專項(xiàng)措施,，未針對(duì)汽車煤制定惡劣天氣卸車調(diào)度應(yīng)對(duì)措施，未針對(duì)脫硫超低排放改造工程制定惡劣天氣室外作業(yè)專項(xiàng)安全保障措施,。8,、《防雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容存在缺失和差錯(cuò)。①應(yīng)急預(yù)案中“應(yīng)急救援工作組”的分工不清,，未結(jié)合實(shí)際部門日常分工進(jìn)行,。如：將無(wú)相關(guān)責(zé)任的部門寫進(jìn)了總經(jīng)部職責(zé)所在的應(yīng)急工作組中。②應(yīng)急預(yù)案中“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)”的職責(zé)不清,，前面由總經(jīng)部負(fù)責(zé),，后面又規(guī)定由設(shè)備部負(fù)責(zé)。③該預(yù)案的應(yīng)急救援工作組的聯(lián)系信息中,，只有廠內(nèi)固定,，沒有手機(jī)，一旦遇到緊急狀況時(shí),，無(wú)法保證及時(shí)通知到相關(guān)責(zé)任人,。9、企業(yè)編制的《突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)施細(xì)則》中存在部門職責(zé)界面不清的現(xiàn)象,，如規(guī)定安全監(jiān)察部和發(fā)電部職責(zé)中,，均有“負(fù)責(zé)電網(wǎng)事故,、設(shè)備事故、人身事故的應(yīng)急處置和調(diào)查處理工作”,；無(wú)法明確工作責(zé)任主體。10,、對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》和《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡》概念理解模糊,，《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》屬于應(yīng)急預(yù)案體系中的一個(gè)組成部分，屬于應(yīng)急預(yù)案,；而《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡》屬于具體某個(gè)崗位的應(yīng)急處置要點(diǎn),。11、《對(duì)外供熱中斷應(yīng)急預(yù)案》中的報(bào)告流程不規(guī)范,，缺少匯報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心的內(nèi)容,。12、《對(duì)外供熱中斷應(yīng)急預(yù)案》的發(fā)布程序不規(guī)范,，運(yùn)行集控室和管理部門提供的預(yù)案內(nèi)容不一致,。13、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案已滿三年修訂期限,。應(yīng)增加信息發(fā)布和后期處置階段的輿情監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容,。十三、交通保衛(wèi)工作1,、詢問下花園電廠門衛(wèi),，不清楚集團(tuán)公司督查證件樣式，過期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家證仍可使用,，安全保衛(wèi)管理不到位,。建議：對(duì)保安隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人停職檢討，學(xué)習(xí)后再上崗,，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的培訓(xùn),，集團(tuán)和國(guó)際的相關(guān)要求必須落實(shí)到位,。十四,、安全日活動(dòng)1、安全活動(dòng)日學(xué)習(xí),，班組成員發(fā)言記錄簡(jiǎn)單,，沒有把事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的措施表述出來，且沒有做到全部成員人人記錄,，十四人的班組,，僅有兩人做了記錄。建議：全體參加人員都進(jìn)行發(fā)言學(xué)習(xí),，并做好重點(diǎn)內(nèi)容記錄,；結(jié)合“11.17”事故一周年,，開展專題警示教育活動(dòng)。十五,、運(yùn)行管理1,、機(jī)組啟動(dòng)前設(shè)備、邏輯,、保護(hù)的傳動(dòng)試驗(yàn)工作未進(jìn)行詳細(xì)記錄,，且牽頭部門不是發(fā)電部，對(duì)啟動(dòng)后安全運(yùn)行帶來隱患,。建議：機(jī)組停備時(shí)間較長(zhǎng)的啟動(dòng)應(yīng)按大修后的標(biāo)準(zhǔn),，由發(fā)電部統(tǒng)一組織對(duì)各種保護(hù)、邏輯傳動(dòng),、電動(dòng)門傳動(dòng),、重要水位指示等進(jìn)行實(shí)際校驗(yàn)工作。要明確發(fā)電部為牽頭部門,，熱工,、保護(hù)為配合部門，傳動(dòng)記錄各部門要簽字確認(rèn)并進(jìn)行留存,。2,、值長(zhǎng)不具備解鎖鑰匙使用和機(jī)組主要保護(hù)投退申請(qǐng)的審批權(quán)力，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)審批規(guī)定,。建議：各種保護(hù)的投退管理規(guī)定要符合遷安熱電生產(chǎn)實(shí)際情況,，進(jìn)行修訂并嚴(yán)格執(zhí)行。3,、設(shè)備開關(guān)傳動(dòng)驗(yàn)收卡管理不規(guī)范,，驗(yàn)收完沒有進(jìn)行存檔。建議：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備傳動(dòng)驗(yàn)收的管理,。4,、缺陷管理工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，月度分析不深入,，有統(tǒng)計(jì),、無(wú)分析，沒有定期召開缺陷分析會(huì)來制定具體措施消除缺陷,，未消除的缺陷應(yīng)有應(yīng)對(duì)措施,。錄入缺陷不嚴(yán)肅，如“2號(hào)機(jī)組2號(hào)汽泵再循環(huán)電動(dòng)門”,，設(shè)備位置是“1號(hào)機(jī)”,。設(shè)備缺陷中2號(hào)發(fā)電機(jī)漏氫的重大異常問題沒有體現(xiàn)。建議：加強(qiáng)缺陷管理,，及時(shí)準(zhǔn)確錄入設(shè)備缺項(xiàng),，對(duì)每一項(xiàng)缺陷認(rèn)真進(jìn)行分析并制定措施進(jìn)行消缺,。5、光字牌起重要信號(hào)報(bào)警提示作用,，主控室硬光字牌仍有12個(gè)光字牌在報(bào)警,。建議：必須把工作做細(xì)，采取制訂修改定值,、屏蔽狀態(tài)等措施,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)光字”運(yùn)行。6,、停備機(jī)組光字牌亮的較多，影響對(duì)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)視,，對(duì)運(yùn)行人員第一時(shí)間判斷并處理事故帶來困難,。建議：加強(qiáng)對(duì)停備機(jī)組“光字牌”的管理。7,、尿素洗眼器沒有防凍措施,。建議：洗眼器加裝防凍措施，避免冬季不能正常使用,。8,、技術(shù)監(jiān)控管理工作廠內(nèi)管理相對(duì)較好，月度例會(huì)有總工程師牽頭組織分析,，有會(huì)議紀(jì)要,。紀(jì)要格式應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范，14項(xiàng)監(jiān)控總結(jié)分析可作為附件,。建議：按照要求進(jìn)行完善,。9、2號(hào)發(fā)電機(jī)氫氣純度在線儀表顯示99.4%,，按經(jīng)驗(yàn)來說機(jī)內(nèi)應(yīng)達(dá)不到這么高的純度,；漏氫檢測(cè)在線裝置顯示負(fù)值，不正常,，可能為在線裝置有問題,。10、工作票中安全措施需要啟停磨煤機(jī),、給煤機(jī)的,，有的在備注欄填寫了對(duì)應(yīng)的操作票號(hào)，有的未填寫,。11,、檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)組連鎖保護(hù)投退工作流程還需規(guī)范，部分《投退申請(qǐng)單》缺少申請(qǐng)人和批準(zhǔn)人簽字,。12,、維護(hù)部鍋爐班定期工作臺(tái)帳記錄不完善,，如沒有定期軸承加油的相關(guān)記錄。維護(hù)部鍋爐班11月共發(fā)生12條缺陷,，月缺陷分析中只分析了3條缺陷的發(fā)生原因和處理過程,，月缺陷分析待完善。13,、集控室下電纜夾層沒有人員出入登記制度,，沒有按要求進(jìn)行定期巡檢和清掃工作。14,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的DCS主機(jī),、操作站等設(shè)備的USB口未封閉并貼封條，落實(shí)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)要求不到位,。
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