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鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工組織設(shè)計方案范本,？
鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工組織設(shè)計方案范本具體內(nèi)容是什么，下面中達咨詢?yōu)榇蠹医獯稹?/p>
工程概況
一,、工程概況
1,、工程名稱：××網(wǎng)架雨篷工程。
2,、工程規(guī)模：雨棚,、網(wǎng)架水平投影面積為1494.80平方米。
二,、工程特點及規(guī)范
1,、工程生產(chǎn)施工內(nèi)容多，結(jié)構(gòu)復雜,，施工生產(chǎn)各工序交錯繁雜,，主要包括鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架,、屋面系統(tǒng)的生產(chǎn),、運輸、安裝等各個環(huán)節(jié),；
2,、工程結(jié)構(gòu)復雜，現(xiàn)場安裝難度高,，要求生產(chǎn),、運輸、安裝同步協(xié)調(diào)交叉進行,，確保工程工期質(zhì)量滿足要求,；
3、鑒于該工程以上特點,，就要求總體工程在生產(chǎn),、運輸、施工安裝等各個環(huán)節(jié)中必須穿插交叉進行,，對各階段制訂科學而又周密的進度計劃,，人員安排計劃，對廠內(nèi)現(xiàn)有人力,、物力資源進行優(yōu)化配置,，加強管理監(jiān)督，在保證按業(yè)主規(guī)定的工期完成工程的前提下,，確保施工質(zhì)量一次到位,。
4、設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范：
（1） 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ7-91
（2） 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003
（3） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001
（4） 鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點用高強度螺栓GB/T16939
（5） 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001
（6） 建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2001
（7） 建筑結(jié)構(gòu)哥靠度設(shè)計統(tǒng)一標準GB50068-2001
（8） 網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ61-2003
（9） 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范50018-2002
項目人員及設(shè)備、機械配備
一,、項目人員及設(shè)備,、機械配備原則
針對本項目的特點及本項目對于本公司今后發(fā)展重要性，公司將拿出全部努力來保質(zhì),、保量,、保工期、保安全來完成工程的制作,、安裝任務(wù),，為此，公司將組建本工程項目領(lǐng)導小組來綜合管理本工程的業(yè)務(wù),、技術(shù),、制作加工、運輸,、安裝,、質(zhì)量保證等工作，以充分保證本工程所需的一切資源,，包括設(shè)計,、技術(shù)翻樣、工藝,、原材料供應(yīng),、制作加工設(shè)備,、勞動力組織安排,、質(zhì)量控制、運輸,、安裝及與業(yè)主,、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及兄弟施工單位等的配合,，具體由本公司派一位副總經(jīng)理專門擔任本工程項目總指揮,，具體計劃和落實各項具體工作，各職能部門均必須滿足本工程所需的資源及嚴格完成本工程的所有任務(wù),，并派遣一名經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及技術(shù)純熟的技術(shù)隊伍負責現(xiàn)場安裝施工,，以確保工程制作加工和安裝任務(wù)的順利完成，確保業(yè)主滿意,。
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網(wǎng)架施工組織設(shè)計方案,？
網(wǎng)架施工組織設(shè)計方案具體內(nèi)容是什么，下面中達咨詢?yōu)榇蠹医獯稹?/p>
工程概況
工程名稱：
工程地址：
建設(shè)規(guī)模：1338m2
工程性質(zhì)及結(jié)構(gòu)情況：網(wǎng)架、夾芯板玻璃屋面
有關(guān)結(jié)構(gòu)參數(shù)：詳見圖紙
施工平面布置
施工平面布置的原則
（1）,、施工總平面布置時盡量減少施工用地,，平面布置緊湊合理便于施工。
（2）,、 合理組織現(xiàn)場運輸,，保證運輸方便通暢。
（3）,、 合理利用機械,，保證機械滿足安裝需要。
（4）,、 施工區(qū)域的劃分和場地的確定,，應(yīng)符合建筑與安裝施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾,，以及對交通和毗鄰財產(chǎn)的干擾,。
（5）、 充分利用提供的現(xiàn)場臨時設(shè)施和項目法人提供的已有施工道路,、構(gòu)筑物和施工服務(wù),。各種生生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。
（6）,、構(gòu)件應(yīng)根據(jù)規(guī)格型號和安裝順序分類堆放,，現(xiàn)場有專人負責，不能混亂,，并盡量避免二次倒運,。
（7）、螺栓,、高強度螺栓,、栓釘?shù)刃∵B接件應(yīng)堆放在專用庫房，其底層應(yīng)架空防潮,，并配有專人收發(fā),、保管、不能混放,。
（8）,、每堆構(gòu)件與構(gòu)件之間，應(yīng)留有一定距離（一般為2M）,，供構(gòu)件預檢及裝卸操作用,，且不能影響行車路線。
施工組織設(shè)計編制依據(jù)和原
一,、 編制依據(jù)
1,、建設(shè)工程設(shè)計圖紙和工地現(xiàn)場踏勘所獲得的資料,。
2、與本工程有關(guān)的現(xiàn)行設(shè)計,、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準,。
3、我公司資源情況及類似工程施工經(jīng)驗,。
4,、我公司ISO9002標準質(zhì)量體系文件。
二,、 編制原則
1,、確保質(zhì)量。實行全面質(zhì)量管理,，實行技術(shù),、質(zhì)量包保責任制，確保工程質(zhì)量達到本標書制定的質(zhì)量目標,。
2,、保證工期。優(yōu)化施工方案,，利用先進的施工設(shè)備,，精干的施工隊伍，精心組織,，科學施工,，確保工期按時完工，爭取略有提前,。
3,、確保安全。推行安全目標責任制,，制定安全保證措施,，嚴格按安全規(guī)程操作，杜絕安全事故的發(fā)生,，達到本標書制定的安全目標。
4,、突出重點,，統(tǒng)籌安排，組織連續(xù),、均衡而緊湊的施工生產(chǎn),。重點把握影響質(zhì)量和工期的重點、難點工程,，保證工期,、質(zhì)量及安全目標的實現(xiàn),。加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針,。
5,、堅持按專業(yè)化組織施工的原則，對構(gòu)件的制作,、安裝,、等均安排有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔。
三,、質(zhì)量,、安全、工期及文明施工目標
1,、質(zhì)量目標：確保工程一次驗收合格,，達到國家驗評標準。
2,、 安全目標：確保文明施工,，爭創(chuàng)安全文明施工施示范工地，杜絕死亡及重大傷亡事故,，杜絕重大火災事故,、杜絕交通傷亡等安全事故。
3,、工期目標：
計劃開工日期：2003年 月 日
計劃竣工日期：2003年 月 日
4,、文明施工目標：確保安全文明施工先進單位，爭創(chuàng)安全文明施工示范工地,。
四,、組織機構(gòu)及資源配置
項目部設(shè)立"工程項目經(jīng)理部"，全權(quán)代表我公司在施工現(xiàn)場履行合同,，按期優(yōu)質(zhì)完成工程施工任務(wù),，對甲方負責，對本公司負責,。在合同實施過程中,，我公司將在人、財,、物上給予大力支持,。并監(jiān)督檢查項目部全面執(zhí)行合同，及時解決施工中出現(xiàn)的重大問題,。
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一個標段四棟樓施工組織設(shè)計怎么寫
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一個標段四棟樓施工組織設(shè)計怎么寫
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小鈴鐺曦_陽
今天 14:24 超過72用戶采納過TA的回答
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施工組織設(shè)計,，分為施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計,。但是很多工程并不需要編制施工組織總設(shè)計,，比如很多住宅樓工程，不管你有多少棟樓,，結(jié)構(gòu)和戶型基本都是一樣的,，只需要編制單位工程施工組織設(shè)計。
需要編制施工組織總設(shè)計的項目：
以下是只需要編制單位工程施工組織設(shè)計的條件,，超過下面這些條件的,，才需要編制施工組織總設(shè)計，記住是“超過”,。
1.25 層以上的房屋建筑工程;
2.高度 100m 及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;
3.單體建筑面積 3 萬 m2及以上的房屋建筑工程;
4.單跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程;
5.建筑面積 10 萬 m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;
6.單項建安合同額 1 億元及以上的房屋建筑工程,。
通常施組總設(shè)計是很多大型建筑工程需要分批建設(shè)，而且群體建筑結(jié)構(gòu)不盡相同,。
總施組和單位施組有什么區(qū)別,？
但在實際施工中，我們很多工程的技術(shù)人員在編制總施組和單位施組時,，都是復制,，看不出總施組和單位施組有什么不同。接下來我對兩種施組做不同的解釋：
1,、編制依據(jù),。
1)施工合同;
2)施工圖清單;
3)主要規(guī)范標準和圖集；
4)主要法律法規(guī)條文(要多找工程所在地的施組來參考當?shù)匚募l文,，以及到當?shù)刈〗ň止芫W(wǎng)搜索關(guān)鍵字搜尋相應(yīng)要求);
2,、工程項目概況。
總施組更注重系統(tǒng)性,，單位施組更注重詳細性,。總施組的目的是使工程外部人員在沒有看到工程圖紙和相關(guān)資料的情況下,，對該工程的情況有一個較為系統(tǒng),、較為全面的了解。單位施組則是要在本節(jié)體現(xiàn)單體的概況,。簡而言之就是總施組是讓人打開門看到房間里都有什么,，有多少人，那個人高,，哪個人矮,，而單位工程你要讓人看到某個人長什么樣，多少斤,，多高。
3,、施工部署,。
總施組要圍繞整個項目工程的管理目標,、質(zhì)量安全綠色施工的體系建設(shè)、重點是主要的施工方法,。單位工程要考慮單個工程的項目工程的管理目標,、施工順序，施工進度,，單體的資源配置,。概況就是：總施組要部署整個項目的各類目標，包括管理,、質(zhì)量,、安全、綠色施工,、施工區(qū)域,、四新技術(shù)的應(yīng)用，是整個工程的宏觀考慮,。但單位施組部署更多是圍繞單體的工程量來部署施工順序,、進度和資源?？偸┙M一定要詳細分析資源的投入,，如自技術(shù)資源、資金來源等,。
4,、主要施工方法。
總施組在施工方法上一定要簡要概括,，讓人知道你這個分項工程要用什么方法干就好,，但是單位施組要詳細介紹你如何使用這個方法。比如防水工程,，總施組只需要介紹地下防水等級,、防水材料、簡要介紹防水做法,。單位施組則要按照結(jié)構(gòu)自防水和材料防水兩部分,，分別描述所采用的材料和施工方法。
5,、主要施工管理措施,。
包含質(zhì)量管理措施、綠色施工管理措施,、總進度計劃保證措施,、職業(yè)健康安全管理措施、合同管理措施,、成本管理措施,。我個人在這個章是基本寫的一樣,，但不同之處在于單位施組是具體到個人的職責范圍。
6,、進度計劃,。網(wǎng)絡(luò)圖我習慣采用斑馬進度繪制，簡單明了,。project更多是用到月進度計劃中,。
7、施工平面布置圖,。
這個是個重點工程,，也是個細活，畫圖的時候一定要按照各施工階段分別部署,。畫圖一定要標準,，按照比例嚴格繪圖，最簡單的就是,，打開圖紙可以量取精確尺寸,，而不是大概。主要包含以下階段圖紙,?；A(chǔ)施工階段總平面布置圖、主體結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖,、裝修施工階段總平面布置圖,、臨時用水、用電總平面布置圖 ,，其中臨水臨電圖單位施組可以不寫,。
回答于 今天 14:24
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