老舊小區(qū)改造后存在的問題(老舊小區(qū)改造后存在的問題有哪些)

景德鎮(zhèn)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司 2周前 ( 11-23 13:03 ) 4446 搶沙發(fā)

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本篇文章給大家談?wù)劺吓f小區(qū)改造后存在的問題，以及老舊小區(qū)改造后存在的問題有哪些對應(yīng)的知識點(diǎn),，希望對各位有所幫助,，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

1,、17萬個老舊小區(qū)改造,，難題豈止“裝不裝電梯”
2,、老舊小區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理的問題和對策
3、老舊小區(qū)整治改造工作情況
4,、老舊小區(qū)改造鎮(zhèn)街積極性不高的原因
5,、老舊小區(qū)改造后出現(xiàn)屋頂漏水是質(zhì)量問題嗎
6、老舊小區(qū)改造存在哪些問題

17萬個老舊小區(qū)改造,，難題豈止“裝不裝電梯”

最近老舊小區(qū)改造后存在的問題,，部分城市的公積金又多老舊小區(qū)改造后存在的問題了一條“提現(xiàn)”渠道。

8月28日,，銀川住房公積金管理中心發(fā)布新政稱，居民可提取公積金用于既有建筑加裝電梯,；

同一天,，提請市級人大常委會審議的《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)電梯安全管理?xiàng)l例（草案）》提出，業(yè)主可以按照有關(guān)規(guī)定提取住房公積金,，用于支付電梯的更新,、改造、修理,；

在9月1日起正式實(shí)施的《成都住房公積金提取管理辦法》中,，新增了“既有住宅增設(shè)電梯”提取項(xiàng)……

目前，包括16座萬億城市在內(nèi)的全國多個城市均已出臺和“增設(shè)電梯”有關(guān)的政策意見,。而公積金政策的陸續(xù)更新,，則被認(rèn)為意在調(diào)動居民積極性，吸引更多人參與,，加快推進(jìn)老舊小區(qū)改造,。

有朋友疑惑，各地需要“加快推進(jìn)”的工作有很多,，老舊小區(qū)改造究竟有多重要,？

從數(shù)量上看，它涉及全國17萬個小區(qū),、上億居民,，真量大面廣；根據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)測,，它又是一個想象空間在2萬億以上的藍(lán)海市場,。用住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長黃艷的話說，老舊小區(qū)改造“既保民生,，又穩(wěn)投資,，同時(shí)拉內(nèi)需，一舉多得,?！?/p>

可以看到的是，自被寫入今年的政府工作報(bào)告以來,，這項(xiàng)工作的重要性不斷被強(qiáng)化：

6月19日,，國務(wù)院召開常務(wù)會議，部署推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造相關(guān)工作,。

7月30日,，中共中央政治局會議指出，要穩(wěn)定制造業(yè)投資，實(shí)施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,、城市停車場,、城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)等補(bǔ)短板工程，加快推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

7月31日,，國常會再次提出，鼓勵把社區(qū)醫(yī)療,、養(yǎng)老,、家政等生活設(shè)施納入老舊小區(qū)改造范圍，給予財(cái)稅支持,，打造便民消費(fèi)圈,。

不過，改造復(fù)雜又具體,，如何真正提升小區(qū)品質(zhì)讓居民滿意,，還有許多值得思考和改進(jìn)的地方。

上周,，城叔參加了一場城市規(guī)劃界的頂級學(xué)術(shù)會議,，和專業(yè)人士聊了聊，想把前期試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題分享給大家,。

裝電梯,，不容易

老舊小區(qū)指的是建造時(shí)間比較長，市政配套設(shè)施老化,，公共服務(wù)缺項(xiàng)等問題比較突出的居住小區(qū),。在目前關(guān)于老舊小區(qū)改造的報(bào)道中，“電梯”無疑是一個焦點(diǎn),。

盡管官方不斷強(qiáng)調(diào),，這是為空巢、失能,、失獨(dú)老人打造便利生活環(huán)境的體現(xiàn),，是“適老化”改造——甚至不光老年人，年輕人每天下班爬六層也是挺困難的,。但真要給小區(qū)“裝”上電梯,，卻并不容易。

以上海為例,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在這座電梯總量連續(xù)多年位居全球第一的城市，現(xiàn)有老舊樓房5萬余幢,，且大多都沒有安裝電梯,。而此前的一項(xiàng)問卷調(diào)查結(jié)果表明,，在受訪的1053位上海老年人中，有89.3%表示愿意安裝電梯,。

另一方面,，截至今年4月，上海已有429幢房屋通過居民意見征詢完成加裝電梯計(jì)劃立項(xiàng),，但完工投入運(yùn)行的僅137臺,，正在施工的有73臺。這一數(shù)字,，在全市5萬余幢老舊樓房面前，無異于杯水車薪,。

為何如此艱難,？一個關(guān)鍵矛盾點(diǎn)在于，每棟樓不同樓層的居民,，對于電梯的需求程度都不一樣,。對此，住建部也看在眼里,。

“比如六層的樓房,，可能三層以上都愿意加裝，樓層越高的居民意愿越強(qiáng)烈,。但是對于一層或者二層,，因?yàn)樾枨蟛黄惹校矣X得占用了公共空間,，對其利益可能有或多或少的損害,。”黃艷表示,。

需求不同,，用更現(xiàn)實(shí)的話說，還是“錢”的問題,。

現(xiàn)在的老舊小區(qū)住戶大多都是退休老人,，收入不高，若要一次性支出數(shù)萬元的確壓力不小,，而有一部分房屋則長期對外出租,，并非業(yè)主自住，自然也不愿意出資裝電梯,。

“加裝一部電梯一般總費(fèi)用60~70萬,，這還不包括后期的運(yùn)維費(fèi)用，照此估算,，一個家庭少則7-8萬,，多得更多,。”“部分加裝電梯成功的小區(qū),，一年下來,，電費(fèi)、維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用超過1萬,，如果前期討論沒涉及后期費(fèi)用支出,，加裝使用一段時(shí)間后還會出現(xiàn)新的矛盾?！苯衲晟虾Ｊ小皟蓵逼陂g,，有多位人大代表提到這一問題。

也因此,，各地政府也在想辦法解決資金上的問題,。

目前，除明確給予電梯補(bǔ)貼外,，廣州,、成都等地支持提取公積金，北京,、南京等地通過引入社會資本,，將業(yè)主自籌自建改為了付費(fèi)使用的租賃模式，希望滿足不同樓層居民對于電梯的多元化需求,。

據(jù)住建部統(tǒng)計(jì),，2018年，全國老舊小區(qū)加裝電梯已完成了1萬多部,，有4000多部在施工,，有7000多部正在辦理前期手續(xù)的，用黃艷的話說,，“這項(xiàng)工作正在全方位推開,。”

試點(diǎn)暴露問題

一部電梯尚且如此,，若要全面更新小區(qū)里的公共設(shè)施,，難度系數(shù)可想而知。

2017年底,，住建部選擇在15個城市進(jìn)行試點(diǎn),，目的是探索城市老舊小區(qū)改造的新模式，為全面推進(jìn)提供可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗(yàn),。

廣州、韶關(guān),、柳州,、秦皇島,、張家口、許昌,、廈門,、宜昌、長沙,、淄博,、呼和浩特、沈陽,、鞍山,、攀枝花、寧波

截至去年12月,，試點(diǎn)城市共改造老舊小區(qū)106個,，惠及5.9萬戶居民。

但同時(shí),，也“試”出了不少問題。國務(wù)院參事,、中國城市科學(xué)研究會理事長仇保興總結(jié)了五個方面：

重單項(xiàng)改造,，卻整體設(shè)計(jì)重長官意志，缺百姓參與

重部門延伸,，缺“公共中心”

重“穿靴戴帽”,，缺基本需求

重硬件改造，缺軟件管理

以單項(xiàng)改造為例,。今天說門窗改造,，過段時(shí)間說地下管道要修一修，一天到晚不同的部門有不同的改造方案,，結(jié)果搞得大家無所適從,，缺的就是改造前的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

在他看來,，如果能把電梯和停車位結(jié)合起來整體考慮,，“比如給一層免費(fèi)的停車位”，有望破解加裝電梯的難題,。

仇保興還說,，有的建筑學(xué)院士，連自家小區(qū)要改造也毫不知情,，因?yàn)闆]人通知他參與家園改造,，被有關(guān)部門“定了”。

還有管理的問題,。所謂“三分建設(shè)七分管理”,，仇保興說,，如果不對管理加以重視，改造過的硬件過一段時(shí)間也會失效,。

而在李躍飛看來,，目前的問題也主要集中在建設(shè)和管理兩個方面。這位中國建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司總圖市政院總工程師,，上個月剛剛參與了由住建部組織開展的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造調(diào)研活動,。

走訪多地之后，他的切身感受是——暴露的問題“觸目驚心”,、各地存在的差距“從未見過”,。

事實(shí)上，黃艷不久前也公開談到了老舊小區(qū)改造中的三件難事,，包括地方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動,，改造后建立小區(qū)的后續(xù)管理機(jī)制以及資金籌措的問題。

對于管理,，黃艷直言,，老舊小區(qū)很多建成都20多年了，這些小區(qū)大多缺乏物業(yè)管理,。同時(shí),，即使實(shí)施了改造，沒有一個長期維護(hù)和運(yùn)營管理的機(jī)制,，改造后的效果也難以長期保持,。

“現(xiàn)在老舊小區(qū)居民往往沒有付費(fèi)購買服務(wù)的習(xí)慣，居民原來不交物業(yè)費(fèi),，等實(shí)施改造后,，雖然改造效果挺好，但需要居民繳納物業(yè)費(fèi),，這就需要一個思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變的過程,。”黃艷表示,。

出路在哪兒,？

難題不小，如何化解,？

仇保興認(rèn)為,，關(guān)鍵在于整體設(shè)計(jì)先行，比如,，用數(shù)字化技術(shù)把規(guī)劃圖紙變得更加形象直觀,，讓老舊小區(qū)居民的需求能夠通過“點(diǎn)菜”的方式得到滿足。

而要做到這一點(diǎn),，首先應(yīng)該找準(zhǔn)“對象”,。

仇保興建議,，各地可以通過專業(yè)軟件或?qū)＜铱荚u等途徑推行城市“最佳小區(qū)”和“最差小區(qū)”評選活動，來提高小區(qū)居民的改造積極性和參與性,，“讓最需要改造的小區(qū)‘冒’出來”,。

在具體技術(shù)層面，則可以將老舊小區(qū)改造的內(nèi)容歸類為“必備項(xiàng)”和“拓展項(xiàng)”,，前者主要包括管網(wǎng)改造,、適老化改造、立體停車場,、垃圾分類處理等,，后者則涉及社區(qū)綠化、對外通道,、海綿社區(qū)改造等,。

不過，從長遠(yuǎn)來看,，在技術(shù)落地之前,，還需先解決一個理念問題——老舊小區(qū)改造后存在的問題我們的城市是一個復(fù)雜的巨系統(tǒng)，需要整體性思維,。

多位專家指出,，老舊小區(qū)改造之所以難推進(jìn)，部分甚至演化為公共糾紛,，最大的阻力就在于“眾口難調(diào)”,，在于多個利益主體之間的博弈,。

用北京大學(xué)景觀設(shè)計(jì)研究院院長俞孔堅(jiān)的話說,，“小決策是一切問題的根源，出路在哪兒,？就是系統(tǒng)綜合,。”

一套合格的城市規(guī)劃體系,，并不是追求最大規(guī)模,、或是完全理想的狀態(tài)，但一定是綜合考量城市里每一個個體的利益后,，得出的“平衡之解”,。

被改造的小區(qū)作為城市最小的社會單元，亦需如此,。

如仇保興所言,，老舊小區(qū)改造這一新的萬億級投資領(lǐng)域，將使綠色建筑發(fā)展大有作為,，并由此催生眾多的新產(chǎn)業(yè),，但更重要的是,，“以人民為中心來提升城市的居住質(zhì)量和投資環(huán)境?！?/p>

需要指出的是,，城市作為一個有機(jī)體，始終存在新生與衰亡,、保留與淘汰,、保護(hù)與發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。按照黃艷的說法,，今后,，城市建設(shè)管理的重點(diǎn)更多地會落在存量上，即城市的更新,、完善,、保護(hù)。

或許某一天,，小區(qū)改造的選擇題也會交到你手中,。

老舊小區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理的問題和對策

隨著城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)境優(yōu)美,、功能齊全,、管理先進(jìn)的新建住宅小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，給居民們帶來強(qiáng)大的視覺沖擊和心理感受,，已經(jīng)成為了城市建設(shè)和管理水平的重要窗口,，相比之下一些老舊小區(qū)就顯得黯然失色。煙臺市芝罘區(qū)作為中心區(qū),、老城區(qū),，有常住居民31.6萬戶，其中,，無物業(yè)管理老舊小區(qū)居民15.4萬戶,，占全區(qū)總戶數(shù)的48.7%。由于建成時(shí)間長,、基礎(chǔ)設(shè)施差,、管理不到位等原因，這些老舊小區(qū)在住宅區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理工作方面,，存在著很多現(xiàn)實(shí)的困難和問題,。

一、困難和問題

一是產(chǎn)權(quán)復(fù)雜,，維修資金缺失,。老舊住宅區(qū)產(chǎn)權(quán)情況復(fù)雜，統(tǒng)一管理難度較大。同時(shí),，由于改制,、破產(chǎn)等原因，個別老舊小區(qū)已無管理主體,，處于“失管狀態(tài)”,，雖然前期我區(qū)對轄區(qū)的無人管理小區(qū)進(jìn)行了升級改造，但由于沒有后續(xù)管理,，環(huán)境不容樂觀,，違章建筑、占道經(jīng)營,、破墻開門,、開店、毀綠占綠的情況比較普遍,，綠地雜草叢生,，嚴(yán)重影響了小區(qū)秩序和容貌。此外,，1999年以前修建的商品房基本上未按照建設(shè)部要求建立維修資金,，無法滿足共用部位、共用設(shè)施的維修,。老舊小區(qū)業(yè)主住戶對小區(qū)整治和引入規(guī)范物業(yè)管理的愿望強(qiáng)烈,，但在出資和繳費(fèi)問題上態(tài)度消極，部分產(chǎn)權(quán)單位出于部門利益也不愿意配合舊區(qū)整治和引入物業(yè)管理的工作,。

二是居民認(rèn)識存在誤區(qū),。在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的居民住房福利制度，讓很多老舊小區(qū)居民還存在很多無償享受服務(wù)的傳統(tǒng)思想,，習(xí)慣了由原單位的房產(chǎn)管理部門的管房模式,，多數(shù)居民認(rèn)為實(shí)行物業(yè)管理就是想多收錢，額外增加生活負(fù)擔(dān),，即便要交錢最好也是由原單位來繳納,。同時(shí),，居住在老舊小區(qū)的居民,，老年人多、下崗職工多,、特困家庭較多,，系社會弱勢群體較為集中的區(qū)域，“誰享受,、誰付費(fèi)”的物業(yè)管理消費(fèi)意識未形成,。此外，群眾對物業(yè)公司提供服務(wù)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求不一致，對物業(yè)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)心理預(yù)期不一致,。

三是工作推進(jìn)中不配合問題較為突出,。一方面，整治項(xiàng)目和內(nèi)容難以統(tǒng)一,。由于居住習(xí)慣不同,，小區(qū)內(nèi)居民對整治工作意見不一，尤其涉及居民切身利益的事項(xiàng),，如清理菜地,、無花果樹、拆除違建等問題,，很多居民不理解,、不支持。還有部分群眾提出大量個性化改造要求,，絕大多數(shù)要求既不符合整體改造規(guī)劃,，也無相應(yīng)資金支持。在無法滿足群眾要求的情況下,，推進(jìn)工作受到不同程度的阻力,，群眾不配合、不理解情況時(shí)有發(fā)生,，說服,、解釋和勸解工作數(shù)量大,、難度高。

四是物業(yè)管理企業(yè)水平參差不齊。各辦事處雖然全部完成了街巷保潔市場化服務(wù)外包招投標(biāo)工作,，確定了相應(yīng)保潔服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐，但部分保潔公司不具備物業(yè)管理資質(zhì),，或資質(zhì)較差,，屆時(shí)部分小區(qū)將出現(xiàn)保潔公司負(fù)責(zé)街巷保潔，物業(yè)公司負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)管理,，容易造成責(zé)任不清,、互相推諉，影響管理效果的問題,。

二,、意見與建議

一是要多方籌措改造資金。老舊小區(qū)居民收入普遍偏低,，花錢買服務(wù)的意識較為淡薄,，街道（園區(qū)）難以籌集整治和管理資金。要完成涉及15萬戶群眾的老舊小區(qū)改造工作,，所需要的資金巨大,，需要多方籌措,。住建部門要積極向上爭取外墻節(jié)能改造、住房維修等專項(xiàng)補(bǔ)貼資金和相關(guān)政策扶持,；經(jīng)信,、城管要加強(qiáng)對上溝通，協(xié)調(diào)供電,、通信燃?xì)?、熱力等單位將社區(qū)整治線路和設(shè)施的改造列入本單位工程計(jì)劃，并安排專項(xiàng)資金,；區(qū)政府根據(jù)財(cái)力狀況,，出資整治改造社區(qū)公共環(huán)境，增加便民設(shè)施,。同時(shí),，可考慮引入社會資本的方式，采取政府,、產(chǎn)權(quán)單位,、居民個人和物業(yè)公司按比例共擔(dān)的方式籌集改造資金。

二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),，建立長效機(jī)制,。改造前，明確升級改造時(shí)間和目標(biāo)并在小區(qū)顯著位置予以公示,，讓業(yè)主能深刻感受到整治改造工作將會給他們帶來的切身利益,；物業(yè)公司要采取多種形式進(jìn)行物業(yè)管理有關(guān)政策法規(guī)和知識的宣傳，如建立微信公眾號,，讓公眾理解實(shí)施物業(yè)管理的意義,，提高廣大群眾對物業(yè)管理的認(rèn)知程度，同時(shí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，為營造一個安全,、美好、舒適的生活居住環(huán)境而共同努力,。同時(shí)要增加物業(yè)服務(wù)透明度的宣傳,，對服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都要在小區(qū)布告欄進(jìn)行張貼,，或者以其他方式讓業(yè)主知道。針對小區(qū)內(nèi)物業(yè)繳費(fèi)率低的情況,，對小區(qū)業(yè)主物業(yè)消費(fèi)觀念進(jìn)行引導(dǎo),，廣泛宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《山東省物業(yè)管理?xiàng)l例》,，通過公示物業(yè)成本核算,，物業(yè)和業(yè)主的權(quán)力和義務(wù)等方式，推動和監(jiān)督物業(yè)企業(yè)全面履行職責(zé)，讓廣大業(yè)主知道物業(yè)收費(fèi)的合理性和合法性,，改變業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)的思想,，提高小區(qū)物業(yè)繳費(fèi)率。除此之外,，還要逐步推進(jìn)人民調(diào)解,、法院受理、綜合執(zhí)法等依法治理進(jìn)社區(qū)進(jìn)小區(qū)活動,，建立起老舊小區(qū)管理的長效機(jī)制,。

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三是貫徹有關(guān)激勵政策，引導(dǎo)物業(yè)公司多元經(jīng)營,。創(chuàng)造條件促進(jìn)老舊小區(qū)內(nèi)的多種經(jīng)營,，彌補(bǔ)維修管理經(jīng)費(fèi)的不足。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)全省老舊小區(qū)整治改造和物業(yè)管理的意見》（魯建發(fā)〔2015〕14號）有關(guān)要求,，出臺有關(guān)政策激勵老舊小區(qū)物業(yè)企業(yè),。一是規(guī)模經(jīng)營激勵，通過支持物業(yè)規(guī)?；?jīng)營降低成本,。二是特許經(jīng)營激勵，將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的廣告發(fā)布權(quán),、便民服務(wù)亭設(shè)置和經(jīng)營權(quán),、停車收費(fèi)權(quán)、快件智能存儲柜場地租賃收費(fèi)權(quán)一定交給物業(yè)企業(yè),，彌補(bǔ)其物業(yè)費(fèi),。三是拓展經(jīng)營激勵，允許物業(yè)企業(yè)開展家政,、維修,、安裝等便民服務(wù)，并收取約定費(fèi)用,。四是后續(xù)經(jīng)營激勵：對自愿接管老舊小區(qū)建筑面積5萬平方米以上,、簽訂物業(yè)服務(wù)合同3年期限以上的骨干物業(yè)企業(yè)，在今后參與物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)其評標(biāo)總分自動上浮10%,。鼓勵物業(yè)公司搭建專業(yè)的信息服務(wù)平臺,，讓業(yè)主的需求與社會服務(wù)資源的提供在這個平臺上實(shí)現(xiàn)對接，比如青華社區(qū)的“速易遞”,；租賃和房地產(chǎn)中介,。物業(yè)管理在這方面有很大優(yōu)勢，隨著房地產(chǎn)三級市場的活躍,，老舊小區(qū)所具有的地域優(yōu)勢和配套優(yōu)勢,，使得租賃和交易會越來越活躍,。

四是逐步建立老舊小區(qū)專項(xiàng)維修資金。1999年以前的商品房基本上未建立維修資金,。公房出售房屋和集資建房房屋雖然提取了維修資金,，但市房屋資金管理中心不同意動用本金，共用部位和共用設(shè)施的維修資金仍然缺乏,。針對上述情況,，一方面積極協(xié)調(diào)市房屋資金管理中心必要時(shí)可動用維修資金，同時(shí)要積極探索維修資金穩(wěn)妥投資增值的方式方法,，不斷壯大維修資金規(guī)模,。另一方面，針對舊的小區(qū)沒有維修基金,，靠物業(yè)是很難把專項(xiàng)維修資金籌集起來這一情況,，政府要采取適當(dāng)方式建立老舊小區(qū)專項(xiàng)維修資金。同時(shí)要設(shè)立老舊小區(qū)應(yīng)急管理基金,。小區(qū)出現(xiàn)井蓋丟失,、下水道堵塞、化糞池漫溢等問題由政府設(shè)立應(yīng)急維修基金解決,，待事后由責(zé)任主體補(bǔ)交有關(guān)費(fèi)用,，維修事宜由管理責(zé)任主體居委會或物業(yè)公司負(fù)責(zé)，避免因資金難以落實(shí)導(dǎo)致問題久拖不決,。

五是發(fā)揮好小區(qū)群眾領(lǐng)袖作用,，理順情緒，化解矛盾,。老舊住宅區(qū)整治改造和社區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，涉及的群眾多、環(huán)節(jié)多,、細(xì)節(jié)多,，難免出現(xiàn)矛盾和問題，如住戶分?jǐn)傎Y金落實(shí),、群眾不理解,、不配合等問題，這就需要發(fā)揮好小區(qū)樓片長等群眾領(lǐng)袖的作用,，架起與群眾聯(lián)系溝通的橋梁紐帶,，廣泛征求群眾的意見建議，理順情緒,，化解矛盾,。對一些關(guān)乎群眾切身利益的問題，如信箱,、監(jiān)控的數(shù)量和點(diǎn)位,，防盜門的樣式,、品牌及需要居民承擔(dān)的資金數(shù)額，小區(qū)內(nèi)樹木花草等處理等,，難免出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情形,，這時(shí)既要面對面征求,、召開懇談會等形式,，征求群眾的整治意見，在保證絕大多數(shù)人利益的同時(shí)要做好其他群眾情緒理順工作,。此外,，在管理方式上，可以考慮社區(qū)自治,。適時(shí)成立業(yè)主委員會,，由社區(qū)居委會協(xié)同業(yè)主委員會在廣大業(yè)主和社區(qū)失業(yè)人員中優(yōu)先招聘服務(wù)人員，并通過購買服務(wù)的方式對公共設(shè)施進(jìn)行檢修,，形成自主管理的模式,。物業(yè)費(fèi)由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)收取并在固定位置定期公示費(fèi)用收支情況。對于服務(wù)不到位的,，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)收集投訴意見并更換服務(wù)人員,。

六是積極協(xié)調(diào)，形成工作合力,。區(qū)政府要重點(diǎn)做好對上的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮供電、供水,、供暖,、供氣等公共服務(wù)企業(yè)在老舊小區(qū)改造和物業(yè)管理中的重要作用，尤其是對一些前期沒有并網(wǎng)管理且老化嚴(yán)重的小區(qū),，爭取優(yōu)先改造移交并網(wǎng)管理,；城管局要推進(jìn)綜合執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū),，對居民區(qū)存在的亂搭亂建和違章建筑要加大執(zhí)法力度,，配合社區(qū)和物業(yè)公司做好清理整頓。建議深入理順區(qū)街城管體制,，將開放式無人管理小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔,、園林綠化等責(zé)任徹底下放街道，企事業(yè)單位自管小區(qū)日常管理也由街道負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督,。并賦予街道（園區(qū)）物管企業(yè)進(jìn)駐的初審權(quán),，由街道（園區(qū)）結(jié)合轄區(qū)實(shí)際與骨干物業(yè)公司簽訂《物業(yè)管理合作協(xié)議書》，接管其轄區(qū)范圍內(nèi)的開放式無人管理小區(qū),。同時(shí),，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)下放到所在街道（園區(qū)）,，即物業(yè)企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)、年審資料,，必須先經(jīng)街道（園區(qū)）受理審核后,，才能交由區(qū)住建部門審批備案，從而使街道（園區(qū)）掌握物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“緊箍咒”,，為推動物業(yè)管理和社區(qū)管理有機(jī)結(jié)合創(chuàng)造條件,。

七是堅(jiān)持市場化運(yùn)作與政府托底并行的工作方法。居住在老舊小區(qū)的居民,，老年人多,、下崗職工多、特困家庭較多,，系社會弱勢群體較為集中的區(qū)域,。對這部分群體，需要政府部門進(jìn)行補(bǔ)貼,，做好保障,，逐步建立起“街道主導(dǎo)、建管并舉,、市場化運(yùn)作,、政府托底”的工作機(jī)制。在具體操作上,，要采取先整改,，再收費(fèi)的方式，以改造的實(shí)際成效贏得群眾對繳費(fèi)的支持,。對老舊小區(qū)本著“物業(yè)公司先期介入,、小區(qū)先行整改、整改后交付物業(yè)管理服務(wù)”的方式統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)的改造和物業(yè)管理工作,，“改造一個,，交付一個，成熟一個,，收費(fèi)一個“的原則有計(jì)劃,、分批次地推進(jìn)，有序擴(kuò)大物業(yè)管理的覆蓋面,。對改造驗(yàn)收合格的老舊小區(qū),，交付物業(yè)公司管理，待物業(yè)服務(wù)得到絕大多數(shù)居民滿意的情況下,，啟動物業(yè)繳費(fèi),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)營。

八是統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),。在小區(qū)前期的改造規(guī)劃上,，建議聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,，重點(diǎn)是要做好管網(wǎng),、線路等基礎(chǔ)設(shè)置的改造規(guī)劃，避免重復(fù)改造,、重復(fù)施工等問題,。在小區(qū)物業(yè)管理上，應(yīng)統(tǒng)一物業(yè)管理,，避免多頭管理,?？煽紤]全區(qū)統(tǒng)一招標(biāo)一個有實(shí)力的物業(yè)公司,，不但可以保證后期物業(yè)管理質(zhì)量，而且可以通過規(guī)?；档推髽I(yè)成本,，減少政府補(bǔ)貼，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),。 ;

老舊小區(qū)整治改造工作情況

老舊小區(qū)整治改造工作情況【1】

街道老舊小區(qū)改造工作涉及四個小區(qū),，分別是永順學(xué)府、金橋花園,、功臣銘居,、明都北苑小區(qū)，總建筑面積約15萬㎡,，改造面積約20萬㎡,，惠及居民約1600戶。改造的主要內(nèi)容是重點(diǎn)解決已嚴(yán)重影響廣大居民基本生活和存在安全隱患的基礎(chǔ)設(shè)施老化和功能缺失問題,。諸如屋面漏水,、墻體滲水、雨污水管道堵塞,、二次供水系統(tǒng)老化,、電梯維修等，其次是考慮小區(qū)道路,、路燈,、監(jiān)控、綠化,、停車位,、健身設(shè)施的完善提升，最后兼顧環(huán)境整治,，治理臟亂差,。通過改造,，以期恢復(fù)小區(qū)居住基本功能，美化宜居環(huán)境,。工程項(xiàng)目總造價(jià)1172萬元,。工程施工方：六安蓼城建設(shè)工程有限公司;監(jiān)理方：安徽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。工程自9月1日正式開工以來,，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，總進(jìn)度已達(dá)30%。我們要求施工方抓住目前晴好天氣,，在確保安全,、質(zhì)量的前提下，增加投入,，增加班組,，科學(xué)安排，加班加點(diǎn),，確保11月底竣工驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

(一)成立組織

1,、街道成立以辦事處主任為組長的老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)組,，全面負(fù)責(zé)、組織,、協(xié)調(diào)老舊改工作,。

2、成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的老舊改專抓組,，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

3、成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作組,，負(fù)責(zé)清理小區(qū)內(nèi)違章搭建,、亂停亂放、環(huán)境整治等工作,。

4,、成立各小區(qū)項(xiàng)目工作組，組長由社居委主任擔(dān)任,，吸納物業(yè)和三名以上業(yè)主代表為成員,，現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,，一級對一級負(fù)責(zé),，“實(shí)行三同步”，抓安全、抓質(zhì)量,、抓進(jìn)度同步,，確保“關(guān)鍵點(diǎn)”,，確保屋面不漏,，下水堵不堵，二次供水完好,，電梯平穩(wěn)正常,，環(huán)境整治到位。

(二)宣傳到位

1,、廣泛征求業(yè)主意見,。今年四月初，在設(shè)計(jì)進(jìn)場之前,，街道以領(lǐng)導(dǎo)組名義就致發(fā)一封信到各小區(qū),、各單位，廣泛征求意見,，進(jìn)場之前,，再致發(fā)一封信,，宣傳小區(qū)改造政策,、內(nèi)容和意義，廣泛聽取業(yè)主的意見和建議,，收到了良好的效果,。

2、召開動員大會,。街道于8月28日召開了老舊小區(qū)改造動員大會,，參會人員有：社居委主任、物業(yè)指導(dǎo)員,、物業(yè)公司,、業(yè)委會、業(yè)主代表,、施工方,、監(jiān)理方以及公安、城管,、市場監(jiān)管,、財(cái)政、安監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)組成員單位,，共計(jì)有80人,，進(jìn)行全面動員和部署。

(三)做好施工前的技術(shù)交底

九月初，街道組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工等單位召開會議，通報(bào)情況,、分析形勢,、梳理重點(diǎn)、確定難點(diǎn),、明確目標(biāo),、細(xì)化責(zé)任。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)交底,。

(四)做好施工前的清場工作

共拆除拉棚搭蓋13戶,，17處，鏟除菜園地56戶,，清理各種垃圾和樓梯道雜物25車70噸,。

(五)積極協(xié)助施工方做好開工前的各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心組織，確保工程按時(shí),、按質(zhì),、按量有序推進(jìn)。

(一)切實(shí)解決工程施工中遇到的各種問題

1,、協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)變更工作

老舊小區(qū)改造情況復(fù)雜,，加之時(shí)間緊，工程設(shè)計(jì),、工程量清單與實(shí)際情況都有較大差距,。作為實(shí)施單位，街道必須在第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工等單位做好各項(xiàng)變更工作。

2,、積極協(xié)調(diào)供電,、供水、燃?xì)?、市政,、交通、?guī)劃,、通訊等部門,，解決工程施工中的“腸梗阻”,。

3、扎實(shí)做好部分業(yè)主的思想工作,。

諸如功臣銘居的停車位設(shè)置問題,，我們已在設(shè)計(jì)進(jìn)場之前四月份致發(fā)一封信，收集的意見大都是要改造停車位,，施工單位進(jìn)場后,，少數(shù)業(yè)主以保護(hù)綠化為由提出反對意見，我們又多次召開業(yè)主代表和業(yè)委會會議,，形成決議還是要改造停車位,。在這種情況下，為確保尊從廣大業(yè)主的`意見,，堅(jiān)持把好事辦好辦實(shí),，現(xiàn)在正在進(jìn)行由業(yè)委會牽頭，物業(yè)配合到每家每戶再征求意見,。最后我們將根據(jù)最終意見確定項(xiàng)目取舍,。

金橋花園小區(qū)周邊雨、污水管道已嚴(yán)重堵塞,，附近商戶和樓上居民已苦不堪言,，老百姓深切盼望街道能把這個頑疾改造好。但難度之大眾所周知,，商戶云集,，臨時(shí)攤位眾多，機(jī)械作業(yè)面較小,，安全防護(hù)難度大,。面對此情，街道組織有關(guān)部門多次調(diào)研,，多次會議，拿出具體方案和專項(xiàng)施工方案,，廣泛宣傳,，全面動員，確保工程安全有序進(jìn)行,，目前各項(xiàng)工作正在有條不紊推進(jìn),。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管，抓好調(diào)度,，確保工程按時(shí)按質(zhì)按量完成

一抓人員到崗到位;

二抓關(guān)鍵工程質(zhì)量到位;

三抓工程進(jìn)度到位;

四抓安全防護(hù)到位,。

總之，老舊小區(qū)改造是市政府民生工程,，我們將在區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，舉全街而為,。克難攻堅(jiān),，扎實(shí)工作,，努力把好事辦好辦實(shí)，爭取于11月底全面竣工驗(yàn)收,。

老舊小區(qū)整治改造工作情況【2】

自省委省政府部署老舊小區(qū)整治改造工作以來,，市委市政府高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí),，積極探索,，全市老舊小區(qū)整治改造工作有序推進(jìn)，經(jīng)過近一年的努力,，2016年年底全面完成48個老舊小區(qū)整治改造年度目標(biāo)任務(wù),，受到全市和省有關(guān)部門的一致好評。按照早謀劃,、早啟動,、早實(shí)施、早完成的工作思路,，我委認(rèn)真組織2017年老舊小區(qū)整治改造工作?，F(xiàn)將工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、工作推進(jìn)情況

(一)制定實(shí)施方案確定改造任務(wù)

今年,，我市計(jì)劃投資47591.42萬元,，對全市86個老舊小區(qū)實(shí)施改造，涉及居民40857戶,，建筑面積254.8321萬平方米,。具體為：龍子湖區(qū)12個;蚌山區(qū)31個;禹會區(qū)25個;淮上區(qū)2個;經(jīng)開區(qū)8個;三縣8個。為確保今年老舊小區(qū)整治改造工程項(xiàng)目早啟動,、早實(shí)施,、早完成，我委在總結(jié)去年老舊小區(qū)整治改造工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，于去年年底,，啟動了項(xiàng)目謀劃和工作方案的制定工作。

(二)明確完成時(shí)限落實(shí)工作責(zé)任

為了配合今年我市創(chuàng)建國家文明城市國檢工作,，我們要求6月10日前市區(qū)9個項(xiàng)目包全部啟動,，啟動的項(xiàng)目在6月30日前全面完成整治改造工作。為確保今年老舊小區(qū)整治改造工作順利完成,，我們著重抓了三個方面的工作,，一是工作體系建設(shè)，要求各縣,、區(qū)要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工變動情況,，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，切實(shí)落實(shí)本轄區(qū)老舊居住小區(qū)整治改造的統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等工作。二是壓實(shí)責(zé)任,，要求充分發(fā)揮街道(社區(qū))的作用,，積極主動把整治改造工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。三是抓好協(xié)調(diào)配合,，要求市直各部門積極協(xié)助縣區(qū),，主動服務(wù)，落實(shí)老舊居住小區(qū)整治改造的協(xié)同機(jī)制,，保障工作順利推進(jìn),。桿管線單位要統(tǒng)籌安排本單位工作計(jì)劃和資金計(jì)劃，在項(xiàng)目推進(jìn)上調(diào)度力量,，在資金安排上對接改造,。

(三)提升改造內(nèi)容完善長效管理機(jī)制

為讓老舊小區(qū)改造內(nèi)容更豐富，效果更明顯,，群眾更滿意,，在切實(shí)完成四項(xiàng)基本改造內(nèi)容的基礎(chǔ)上，今年將小區(qū)路燈等納入基本改造內(nèi)容,。供水,、燃?xì)夤艿馈⑷蹼娙氲馗脑焱晟埔罁?jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)同步實(shí)施,。推進(jìn)綠色節(jié)能,、適老化提升改造，要求每個縣區(qū)須有一個提升型整治改造的試點(diǎn)項(xiàng)目,。為解決老舊小區(qū)停車難的問題,，在條件允許的情況下，在充分征得廣大業(yè)主意見的基礎(chǔ)上,，建設(shè)立體停車設(shè)施,，逐步解決老舊小區(qū)停車難的問題。

以后續(xù)的管理上,，進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制。在整治改造模式和長期管理模式上,，大膽探索,，積極推進(jìn)“三位一體”管理模式，做到整治改造完成一個,、物業(yè)管理跟進(jìn)一個,，“三位一體”管理做到改造項(xiàng)目全覆蓋,。

(四)設(shè)計(jì)更科學(xué)，選擇更靈活

提出了各縣區(qū)要根據(jù)實(shí)際綜合設(shè)計(jì)弱電入地,、供水,、燃?xì)獾嚷酚珊徒ㄔO(shè)內(nèi)容，安排海綿城市設(shè)計(jì)內(nèi)容,，統(tǒng)籌安排物業(yè)服務(wù)用房,。鑒于老舊居住小區(qū)整治改造時(shí)間緊、任務(wù)重,，各縣,、區(qū)可以直接委托市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按照定額50%列入建設(shè)項(xiàng)目的投資總額內(nèi),。為保證工作統(tǒng)籌推進(jìn),，各縣、區(qū)以“規(guī)劃院設(shè)計(jì)為主,，其他設(shè)計(jì)單位為輔”為原則,，在征得市規(guī)劃設(shè)計(jì)院同意的基礎(chǔ)上，以相同條件自行選擇其他設(shè)計(jì)單位,，以彌補(bǔ)“抓進(jìn)度,，促項(xiàng)目”過程中市規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)力量不足的問題。

(五)各區(qū)目前工作推進(jìn)情況

目前,，市區(qū)計(jì)劃整治改造78個老舊小區(qū),，截止5月10日有44個老舊小區(qū)進(jìn)入施工階段。剩余項(xiàng)目全部啟動,，所有啟動的項(xiàng)目在6月30日前全面完成,。

龍子湖區(qū)12個小區(qū)，其中8個小區(qū)進(jìn)入施工階段;3個小區(qū)(地委宿舍小區(qū),，勤儉里小區(qū),，治淮新村，)完成工程量清單編制,，于5月10日報(bào)市公平交易中心,，進(jìn)入招標(biāo)程序,招標(biāo)初定6月5和6開標(biāo);1個小區(qū)(延安4號區(qū))完成施工圖設(shè)計(jì)，正在編制清單,。

蚌山區(qū)31個小區(qū),，其中16個小區(qū)進(jìn)入施工階段;2個小區(qū)(奮勇街小區(qū)，中平小區(qū))完成工程量清單編制,，報(bào)招標(biāo)平臺,，5月23日開標(biāo);13個小區(qū)(太平街小區(qū)，吉安里小區(qū),，同樂園一期,，同樂園二期,，大舞臺小區(qū)，朝陽六村,，花園新村,，三徑書苑，聯(lián)華家園,，四季陽光,，國貨路小區(qū)，保安里小區(qū),，青年小區(qū))完成施工圖設(shè)計(jì),，正在做清單控制價(jià)。

禹會區(qū)25個小區(qū),，其中13個小區(qū)進(jìn)入施工階段;12個小區(qū)(張公山北村,，長盛小區(qū)，東海小區(qū),，工行小區(qū),，東海三村，印染小區(qū),，供電小區(qū),，安利小區(qū)、火柴廠小區(qū),，張公山一村,，染織小區(qū))完成施工圖設(shè)計(jì)，正在做工程量清單,。

淮上區(qū)2個小區(qū),，全部進(jìn)入施工階段;

經(jīng)開區(qū)8個小區(qū)，其中5個小區(qū)進(jìn)入施工階段;1個小區(qū)(工農(nóng)小區(qū)301號)完成工程量清單編制,，5月16日報(bào)招標(biāo)平臺;2個小區(qū)(龍湖一村,，菱湖山莊)完成施工圖設(shè)計(jì)，正在編制工程量清單,。

二,、存在的主要問題

(一)基礎(chǔ)工作不完善，基礎(chǔ)資料缺失較多,。各區(qū)在工作推進(jìn)中,，重視工程推進(jìn)，忽視軟件建設(shè)較為突出,。明確要切實(shí)完善的各類檔案資料缺失較多,，為后續(xù)工作造成不利影響。

(二)宣傳氛圍不濃厚,。特別是基層組織,，未能充分調(diào)動各類資源開展宣傳發(fā)動，調(diào)動群眾全面參與,，特別是積極支持物業(yè)管理,，努力樹立繳費(fèi)服務(wù)的理念方面發(fā)動不夠。

(三)部門協(xié)調(diào)需要加強(qiáng),，特別是弱電單位,，工程滯后，去年48個整治改造的老舊小區(qū)目前只有2個小區(qū)弱電入地,，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,。

(四)去年不少整治改造小區(qū)違建沒有拆除，群眾意見較大,。

三,、下步工作要求和建議：

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工變動情況,，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。切實(shí)落實(shí)本轄區(qū)老舊居住小區(qū)整治改造的統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作,，充分發(fā)揮街道(社區(qū))的作用,，積極主動地把整治改造工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。市直各部門要積極協(xié)助各縣區(qū),，主動服務(wù),，落實(shí)老舊居住小區(qū)整治改造的協(xié)同機(jī)制，保障工作順利推進(jìn),。桿管線單位要統(tǒng)籌安排本單位工作計(jì)劃和資金計(jì)劃,，在項(xiàng)目推進(jìn)上調(diào)度力量，在資金安排上對接改造,。

(二)規(guī)范工作程序,。要切實(shí)做到“三征求兩公示”,改造內(nèi)容要征求居民意見并將結(jié)果公示;設(shè)計(jì)過程中要征求意見;設(shè)計(jì)方案要征求意見并公示。要切實(shí)落實(shí)過程監(jiān)督,，邀請居民代表對改造過程進(jìn)行監(jiān)督,，要邀請各區(qū)“兩代表一委員”及熱心群眾代表開展進(jìn)度、質(zhì)量,、效果監(jiān)督,，要落實(shí)跟蹤審計(jì)。要切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收，各區(qū)要按照基本建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的要求,，對改造項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收備案,。同時(shí)落實(shí)物業(yè)承接查驗(yàn)制度，實(shí)施前期物業(yè)跟蹤改造監(jiān)督的,，須在招標(biāo)時(shí)明確開辦費(fèi)用,，該費(fèi)用可在改造資金中列出。

(三)確保工程質(zhì)量,。各區(qū)必須進(jìn)一步嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格制度,，抓好每一個細(xì)節(jié),，把好每一道關(guān)口，管好每一個環(huán)節(jié),。要加強(qiáng)工程建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理,，進(jìn)一步完善工作制度，強(qiáng)化對項(xiàng)目部,、監(jiān)理等人員到崗和履職情況的監(jiān)督檢查,，確保任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任明確到崗,、獎懲舉措到位,。施工單位要嚴(yán)格履行合同要約，保證管理及技術(shù)人員到崗到位,，做到科學(xué),、規(guī)范、文明施工,，確保工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度。監(jiān)理單位要充實(shí)施工現(xiàn)場監(jiān)理力量,，認(rèn)真做好審查施工方案,、監(jiān)督施工行為、記錄監(jiān)理日記等各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查和管控,，切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé)。

(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。各區(qū),、各相關(guān)部門要充分利用各種媒體，大力宣傳老舊居住小區(qū)改造提升的重要意義,，深入社區(qū)做好群眾工作,，讓群眾的廣泛參與和支持，為老舊小區(qū)改造營造良好的輿論氛圍。

老舊小區(qū)改造鎮(zhèn)街積極性不高的原因

老舊小區(qū)改造積極性不高的原因：資金的問題,，居民住戶的配合問題,，設(shè)備老舊問題等。

具體情況：

1,、拆不起,，老舊小區(qū)現(xiàn)在都處于城鎮(zhèn)的核心地段，房價(jià)高昂,，拆的成本太高。

2,、這些小區(qū)都已經(jīng)連成片,，形成了統(tǒng)一風(fēng)格，如果改造,，有可能造成風(fēng)格不統(tǒng)一的問題,。

3、其中有大量的古建筑,，有些屬于文物,，是不能夠拆的。

4,、老舊小區(qū)配套設(shè)施老化,，比如水網(wǎng)、電路,、道路,、燃?xì)狻⒐饫w網(wǎng)絡(luò)等,。建筑本身破損,，結(jié)構(gòu)缺陷等。電梯,、停車設(shè)施缺失,。物業(yè)服務(wù)缺失。公共服務(wù)設(shè)施缺失,，比如娛樂健身場地,，養(yǎng)老扶幼機(jī)構(gòu)等。