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本文目錄一覽：

• 1、鋼結(jié)構(gòu)高空散裝網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工要點(diǎn)介紹
• 2,、什么是網(wǎng)架結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架
• 3,、鋼構(gòu)股票有哪些龍頭股
• 4、喀什瀚宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司怎么樣啊
• 5,、建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)全面進(jìn)入洗牌階段,？

鋼結(jié)構(gòu)高空散裝網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工要點(diǎn)介紹

一,、 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)高空散裝如何做

1、當(dāng)采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時(shí),，其順序應(yīng)能保證拼裝的精度,，減少積累誤差。懸挑法施工時(shí),，應(yīng)先拼成可承受自重的結(jié)構(gòu)體系,，然后逐步擴(kuò)展。網(wǎng)架在拼裝過程中應(yīng)隨時(shí)檢查基準(zhǔn)軸線位置,、標(biāo)高及至偏差,，并應(yīng)及時(shí)糾正。

2,、搭設(shè)拼裝支架時(shí),，支架上支撐點(diǎn)的位置應(yīng)設(shè)在下弦節(jié)點(diǎn)處。支架應(yīng)驗(yàn)算其承載力和穩(wěn)定性,，必要時(shí)可進(jìn)行試壓,，以確保安全可靠,。支架支柱下應(yīng)采取措施，防止支座下沉,。

3,、在拆除支架過程中應(yīng)防止個(gè)別支撐點(diǎn)集中受力，應(yīng)根據(jù)各支撐點(diǎn)的結(jié)構(gòu)自重?fù)隙戎?，采用分區(qū)分階段按比例下降或用每步不大于10mm的等步下降法拆除支撐點(diǎn)。

二,、鋼結(jié)構(gòu)的安裝要點(diǎn)

（1）摩擦系數(shù)：,，其中F為抗滑移試驗(yàn)所測得的使試件產(chǎn)生初始滑移的力，nf為摩擦面數(shù),，為與F對(duì)應(yīng)的高強(qiáng)螺栓擰緊預(yù)拉力實(shí)測值之和,。

（2）扭矩系數(shù)：，其中d為高強(qiáng)螺栓公稱直徑(mm),，M為施加扭矩值（N﹒M）,，P為螺栓預(yù)緊力。10.9級(jí)高強(qiáng)度大六角螺栓連接必須保證扭矩系數(shù)K的平均值為0.110～0.150,。其標(biāo)準(zhǔn)偏差應(yīng)小于等于0.010,。

（3）初擰扭矩：為了縮小螺栓緊固過程中鋼板變形的影響，可用二次擰緊來減小先后擰緊螺栓之間的相互影響,。高強(qiáng)螺栓第一次擰為初擰,，使其軸力宜達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)軸力的60%～80%。

（4）終擰扭矩：高強(qiáng)螺栓最后緊固用的扭矩為終擰扭矩,?？紤]各種預(yù)應(yīng)力的損失，終擰扭矩一般比按設(shè)計(jì)預(yù)拉力作理論計(jì)算的扭矩值大5%～10%,。

三,、鋼結(jié)構(gòu)損壞的原因及加固技術(shù)措施

鋼結(jié)構(gòu)也是有損壞的時(shí)候，我們要即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)解決問題,，鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)介紹鋼結(jié)構(gòu)損壞的主要因素有：

1)由荷載變化,，超期服役，規(guī)范和規(guī)程改變導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載力不足,；

2)構(gòu)件由于各種意外產(chǎn)生變形,、扭曲、傷殘,、凹陷等,，致使構(gòu)件截面削弱，桿件翹曲,，連接開裂等,；

3)溫差作用下引起構(gòu)件或連接變形,、開裂和翹曲；

4)由于化學(xué)物質(zhì)的侵蝕而產(chǎn)生腐蝕以及電化學(xué)腐蝕致使鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面削弱,；

5)其它包括設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、施工中的失誤及服役期中的違規(guī)使用和操作等,。

鋼結(jié)構(gòu)的加固技術(shù)措施主要有三種：

1)截面補(bǔ)強(qiáng)法：在局部或沿構(gòu)件全長以鋼材補(bǔ)強(qiáng),，連成整體使之共同受力；

2)改變計(jì)算簡圖：增設(shè)附加支承,，調(diào)整荷載分布情況,，降低內(nèi)力水平，對(duì)超靜定結(jié)構(gòu)支座進(jìn)行強(qiáng)迫位移,，降低應(yīng)力峰值,；

3)預(yù)應(yīng)力拉索法：利用高強(qiáng)拉索加固結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)或提高結(jié)構(gòu)整體承載力、剛度和穩(wěn)度,。

金屬幕墻板,，彩鋼巖棉夾芯板，聚氨酯彩鋼板,，聚氨酯夾芯板,，聚氨酯墻面板，聚氨酯屋面板,，聚氨酯巖棉夾芯板,，聚氨酯玻璃絲棉板，聚氨酯封邊巖棉夾芯板,，聚氨酯封邊玻璃絲棉板,，聚氨酯板，聚氨酯PU板

本文選自河南千萬間新型建筑材料有限公司

什么是網(wǎng)架結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架

網(wǎng)架新疆網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)：由桿件,、節(jié)點(diǎn)和支座共同組成新疆網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)的空間結(jié)構(gòu)體系,。屬于鋼結(jié)構(gòu)中桁架新疆網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)的一個(gè)特例。一般有正四角錐,、三角錐等結(jié)構(gòu)形式,。

鋼構(gòu)股票有哪些龍頭股

鋼結(jié)構(gòu)股票的龍頭股有：

東南網(wǎng)架：鋼結(jié)構(gòu)龍頭股?；仡櫧?個(gè)交易日,，東南網(wǎng)架有4天下跌。期間整體下跌5.34%,，最高價(jià)為12.6元,，最低價(jià)為12.1元，總成交量1.64億手,。

公司毛利率13.62%,，凈利率5.59%,，2021年第三季度營收29.93億，歸屬凈利潤1.64億,，同比增長135.09%,，當(dāng)前總市值117.3億，動(dòng)態(tài)市盈率43.62倍,。

公司是一家集設(shè)計(jì),、制造、安裝于一體的大型專業(yè)建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),，其業(yè)務(wù)專注于大跨度空間鋼結(jié)構(gòu),、高層重鋼結(jié)構(gòu)、輕鋼結(jié)構(gòu)和住宅鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,，是空間鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)之一。

華明裝備：法因數(shù)控是國內(nèi)最大以型鋼為加工對(duì)象專用數(shù)控成套加工設(shè)備制造商,，專業(yè)從事機(jī)電一體化專用鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備開發(fā),、制造和銷售，三大類主導(dǎo)產(chǎn)品均位居國內(nèi)領(lǐng)先地位,，是全球最主要鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備制造商意大利菲賽普公司戰(zhàn)略合作伙伴,。

光正眼科：公司主營鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程承包、輕鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、金屬材料,、活動(dòng)板房和建筑材料的生產(chǎn)和銷售及天然氣管道運(yùn)輸及產(chǎn)品開發(fā)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng),、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸,，地處新疆，受益于新疆振興,。

鴻路鋼構(gòu)：鋼結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)配套產(chǎn)品覆蓋鋼結(jié)構(gòu)綠色建筑行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,，居國內(nèi)同行業(yè)首位；成本控制行業(yè)中最優(yōu),；擁有公租房結(jié)構(gòu)住宅開發(fā)經(jīng)驗(yàn),；優(yōu)勢的四大技術(shù)與三大產(chǎn)品均是圍繞綠色建筑市場；國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,。

【拓展資料】

龍頭股指的是某一時(shí)期在股票市場的炒作中對(duì)同行業(yè)板塊的其他股票具有影響和號(hào)召力的股票,，它的漲跌往往對(duì)其他同行業(yè)板塊股票的漲跌起引導(dǎo)和示范作用。

龍頭股并不是一成不變的,，它的地位往往只能維持一段時(shí)間,。成為龍頭股的依據(jù)是，任何與某只股票有關(guān)的信息都會(huì)立即反映在股價(jià)上,。

喀什瀚宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司怎么樣啊

喀什瀚宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司好,。根據(jù)查詢相關(guān)資料信息新疆網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu),，喀什瀚宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司成立于2011年新疆網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)，是新疆地區(qū)的優(yōu)秀鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),。公司團(tuán)隊(duì)由從事多年鋼結(jié)構(gòu)技術(shù),，加工，安裝的人員組成,，在鋼結(jié)構(gòu)工程承建方面具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力,，公司承建工程包括鋼結(jié)構(gòu)廠房類，多層商業(yè)樓,，網(wǎng)架工程,，活動(dòng)房工程。

建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)全面進(jìn)入洗牌階段,？

建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)全面進(jìn)入洗牌階段具體內(nèi)容是什么，下面中達(dá)咨詢?yōu)榇蠹医獯稹?/p>

然而,， 隨著“西部大開發(fā)”和“振興東北”工作的不斷深入,，以及2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，“鋼構(gòu)蛋糕”還是“逆風(fēng)飛揚(yáng)”,，變得炙手可熱,，但是能源和土地資源問題還客觀存在，鋼構(gòu)企業(yè)只有快速掃除這兩個(gè)“攔路虎”,，才能獲取更大的蛋糕份額,。于是，越來越多的鋼構(gòu)企業(yè)將目光投向了西部,、華北等資源豐富地區(qū),，以自己的“擴(kuò)張”或“收購”等實(shí)際行動(dòng)，展示了自己爭奪市場份額的“決心”和“魄力”,。與此同時(shí),，這些行動(dòng)在客觀上也加劇了鋼構(gòu)行業(yè)競爭的持續(xù)升級(jí)，推動(dòng)中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)全面進(jìn)入洗牌階段,。 諸侯割據(jù),，擴(kuò)張全面啟動(dòng) 2004年之前，中國鋼構(gòu)企業(yè)的分布區(qū)域比較穩(wěn)定,，主要分布在五大板塊,，即：上海板塊、蘇杭板塊,、天津板塊,、粵閩板塊和北京板塊，但是,，今年鋼構(gòu)企業(yè)跨區(qū)域,、大規(guī)模擴(kuò)張之風(fēng)愈演愈烈,，逐漸打破舊格局—— 在華北，北京海達(dá)爾投資管理有限公司在順義建成了華北地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地,。年生產(chǎn)能力8萬噸,，在鋼構(gòu)件產(chǎn)量上居華北地區(qū)之首。與此同時(shí),，杭蕭鋼構(gòu)在原有大規(guī)模的擴(kuò)張基礎(chǔ)上,，也宣稱其河北子公司建成投產(chǎn)后將成為華北最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地，年產(chǎn)值20億元,。 在中南,，長沙三遠(yuǎn)鋼構(gòu)正在組建湖南省規(guī)模最大的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)，填補(bǔ)了湖南鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)不上規(guī)模的空白,，并宣稱要做鋼構(gòu)龍頭,。 在西部，東南網(wǎng)架,，7月中旬在四川新津縣簽署協(xié)議,，正式投資3億元建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)基地，宣稱建成后將成為西部最大的鋼結(jié)構(gòu)基地,。 在華南，精工鋼構(gòu)公司在交通便利,、投資環(huán)境優(yōu)越的廣東從化征地300畝,，建設(shè)華南生產(chǎn)基地。 在西北,，新疆建工在烏魯木齊組建新疆建工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司,，年生產(chǎn)能力7萬噸，號(hào)稱建成后將成為烏魯木齊乃至西北最大的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),。與此同時(shí),，首鋼十建設(shè)與大唐鋼構(gòu)共同在西安組建鋼結(jié)構(gòu)廠，也號(hào)稱是西北最大的鋼構(gòu)企業(yè),。 在華中,，武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)中心在陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開工建設(shè)，工程總投資1億元,，占地26萬平方米,，預(yù)計(jì)明年元月竣工投產(chǎn)。建成后可年產(chǎn)各類鋼結(jié)構(gòu)6萬噸,，年產(chǎn)值3億元以上,，將成為華中最大的鋼結(jié)構(gòu)制造基地。一冶鋼構(gòu)還宣稱將和美國巴特勒公司合作發(fā)展輕鋼制作,，并且將按巴特勒的運(yùn)作模式和質(zhì)量要求,，建成專門的輕鋼生產(chǎn)線,，成為其在華中的制造基地。 在華東,，臺(tái)灣 “中鋼結(jié)構(gòu)”公司投資2.7億元新臺(tái)幣,，在上海昆山區(qū)投資興建鋼構(gòu)廠。 一時(shí)間,，各路“諸侯”相繼發(fā)力,，投入巨資，追求“大規(guī)?！?，以稱霸本地鋼構(gòu)行業(yè)，“野心”足以窺見一斑,。這也預(yù)示著中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)五大板塊的老格局即將解體,，取而代之的將是大型企業(yè)分布在中國各大區(qū)域、更加利于中國鋼構(gòu)發(fā)展的新格局,。而且,，新格局下的鋼構(gòu)企業(yè)，運(yùn)輸成本會(huì)大大降低,，進(jìn)而降低鋼構(gòu)行業(yè)的總成本,，因此對(duì)鋼構(gòu)企業(yè)的市場拓展非常有利。但是對(duì)于布局不合理的鋼構(gòu)企業(yè)來說,，這種新格局則有可能是一種極大的沖擊——高額的運(yùn)輸成本有可能降低其競爭力,，不利于其市場的拓展。進(jìn)一步來說,，如果其市場不能有效的在全國拓展,，規(guī)模優(yōu)勢便很難體現(xiàn)，進(jìn)而很難具有價(jià)格優(yōu)勢,，如此下去,，其原有的市場也會(huì)逐步萎縮，并有可能促使企業(yè)滅亡,。當(dāng)然,，從競爭的角度來說，其激勵(lì)程度必然會(huì)日益加劇,，各大諸侯“短兵相接”的狀況也極有可能出現(xiàn),。 外企搶攤，收購“制高點(diǎn)” 與此同時(shí),，外資企業(yè)也加快了對(duì)中國鋼構(gòu)市場的搶占步伐,，例如，bluescope 鋼鐵 (前身為bhp鋼鐵) 今年成功收購巴特勒制造集團(tuán)。巴特勒制造集團(tuán)是世界領(lǐng)先的預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)建筑的制造商及供應(yīng)商,，其2003財(cái)政年度的銷售收入約7.962億美元,。 從策略上講，bluescope 鋼鐵與巴特勒的合并將使其成為國際鋼建筑及預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的重要參與者,。bluescope 鋼鐵有著自己長期發(fā)展的策略——增加其高附加值產(chǎn)品的比率,，以便為客戶提供卓越的鋼鐵解決方案，尤其針對(duì)建筑工業(yè)-這正是bluescope鋼鐵的特色所在,。巴特勒的分支機(jī)構(gòu)恰好在bluescope 鋼鐵全球企業(yè)分布的范圍之內(nèi),，也就是說對(duì)巴特勒而言可向bluescope 鋼鐵的東南亞、澳大利亞,、新西蘭客戶推廣其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),。 在中國，這次收購為bluescope鋼鐵直接進(jìn)入中國預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域并獲得加速發(fā)展提供了捷徑,。同時(shí)二者的合并也為客戶提供更廣泛的產(chǎn)品及解決方案組合,，并將進(jìn)一步提升bluescope鋼鐵作為世界領(lǐng)先的金屬鍍面鋼板、彩鋼板,、及成型鋼板供應(yīng)商的競爭力,。 在中國，巴特勒是無可爭議的預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)建筑市場的領(lǐng)導(dǎo)者,，擁有強(qiáng)勢而又穩(wěn)健的銷售收入,，展現(xiàn)出巨大的創(chuàng)利能力及發(fā)展?jié)摿Α＜由蟗luescope鋼鐵原有的兩大下屬企業(yè),，合并后的巴特勒將擁有6個(gè)生產(chǎn)基地,，50個(gè)銷售辦事處，約1200名員工,。這就必然大大降低巴特勒的整體運(yùn)營成本,，增強(qiáng)巴特勒的綜合實(shí)力,，提高其在中國市場的競爭能力,，對(duì)中國鋼構(gòu)企業(yè)構(gòu)成較大的威脅。 上游“入侵”,，優(yōu)勢噬需“重寫” 鋼構(gòu)行業(yè)被視為朝陽產(chǎn)業(yè),，具有美好的發(fā)展前景，因此,，許多上游鋼鐵企業(yè)也紛至沓來,，決心從中“分一杯羹”。例如,，馬鋼鋼構(gòu)2002年建成投產(chǎn),，當(dāng)年完成產(chǎn)值1.2億元，2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2個(gè)億。2004年5月,，馬鋼又投資7000多萬元,，建設(shè)第二條鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線占地面積170畝,，建筑面積2.3萬平方米,，年生產(chǎn)能力3萬噸，并將于今年年底投產(chǎn),。 同時(shí),，今年寶鋼在過去數(shù)年的基礎(chǔ)上，正在做其鋼構(gòu)品牌的整合工作,，將其麾下冠達(dá)爾,、大通、寶成等鋼構(gòu)品牌統(tǒng)一在“寶鋼鋼構(gòu)”品牌之下,，借助“寶鋼”的品牌優(yōu)勢,，以增強(qiáng)自身鋼構(gòu)企業(yè)的綜合優(yōu)勢。而且,，寶鋼明確提出要使寶鋼鋼構(gòu)成為國內(nèi)綜合實(shí)力第一的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè),。與此同時(shí)，2004年,，寶鋼鋼構(gòu)年生產(chǎn)量將從12萬噸提高到18萬噸,，2006年達(dá)到44萬噸，2010年為55萬噸,。這一發(fā)展戰(zhàn)略非常值得其它鋼構(gòu)企業(yè)深思,。

此外，萊鋼,、首鋼等鋼鐵企業(yè)也加大了對(duì)鋼構(gòu)行業(yè)的延伸,，例如，近日,，首鋼集團(tuán)下屬首鋼建工集團(tuán)與北京一民營企業(yè)聯(lián)合建設(shè)的年產(chǎn)5萬噸的鋼結(jié)構(gòu)加工基地于近日投入試加工,。這使得首鋼集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)加工能力由年產(chǎn)3萬噸提高到8萬噸的新水平，成為目前華北地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè),。 由于上游企業(yè)很容易獲得原有鋼構(gòu)企業(yè)在勞動(dòng)力,、業(yè)務(wù)流程等方面的競爭優(yōu)勢，而且具備原有鋼構(gòu)企業(yè)很難擁有的綜合采購優(yōu)勢,，那么原有鋼構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢則必須“重寫”,，即：整合已有的資源，鞏固已有的競爭優(yōu)勢,，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢,，否則就只能被市場拋棄。附帶提一下，原有鋼構(gòu)企業(yè)的品牌優(yōu)勢就應(yīng)該花大力氣鞏固,，因?yàn)?，技術(shù)可以模仿，人才可以高薪聘請(qǐng),，惟獨(dú)品牌需要較長時(shí)間的積累,，不是“一蹴而就”的。至于什么是企業(yè)新的競爭優(yōu)勢,，筆者認(rèn)為,，應(yīng)該視企業(yè)的實(shí)際情況而定。 下游“倒逼”,，利潤縮水在即 看著上游企業(yè)較高的利潤,，許多地產(chǎn)開發(fā)商開始了“心動(dòng)之旅”，紛紛采取措施,，以早日跨入“鋼構(gòu)行業(yè)”的大門,。 2004年初，浙江開元旅業(yè)集團(tuán)投資30,000萬元,，征地800余畝,，強(qiáng)勢進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，并高調(diào)宣稱要打造中國一流的鋼結(jié)構(gòu)高新科技型研發(fā)制造加工中心,。值得思考的是,，開元旅業(yè)集團(tuán)下轄杭州開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，隨著國家對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑重視程度的的提高,，以及人們意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，未來建筑必將全面與國際接軌，在更大范圍內(nèi)采用鋼結(jié)構(gòu),，加之開元集團(tuán)還從事酒店產(chǎn)業(yè),，其集團(tuán)內(nèi)部自然而然的會(huì)產(chǎn)生較大的需求。這些需求恰巧可以由其自己控股的鋼構(gòu)公司滿足,。 無獨(dú)有偶,，上海綠地集團(tuán)采取了控股上游企業(yè)的方式進(jìn)行“倒逼”，即：從寶鋼受讓了寶鋼建設(shè)60%的股權(quán),，獲取了對(duì)寶鋼建設(shè)的控股權(quán),。另據(jù)綠地方透漏,，綠地集團(tuán)將對(duì)“寶鋼建設(shè)”進(jìn)行管理制度創(chuàng)新和企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新,，擴(kuò)展綠地集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而推動(dòng)綠地集團(tuán)一業(yè)特強(qiáng),、相關(guān)多元發(fā)展戰(zhàn)咯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。事實(shí)上，寶鋼建設(shè)的收購成功，對(duì)綠地集團(tuán)以后的發(fā)展起到的是絕對(duì)有力的保證,。以寶鋼建設(shè)現(xiàn)有的總資產(chǎn)5.4億元和其工程總承包,、設(shè)計(jì)、專業(yè)施工為一身的綜合性建筑安裝施工,，還有其具有冶煉工程施工總承包,、房屋建筑工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包,、爐窯工程專業(yè)承包等四個(gè)國家一級(jí)資質(zhì),，是綠地集團(tuán)這個(gè)正在飛速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)所需要的，也是寶鋼建設(shè)最能發(fā)揮,、施展其專業(yè)領(lǐng)域的舞臺(tái),。

眾所周知，建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的招標(biāo)對(duì)從業(yè)公司的“經(jīng)歷”很看中,，即：如果沒有類似的工程實(shí)績,，鋼構(gòu)公司很難中標(biāo)大的工程項(xiàng)目。上文提及的“開元” 和“綠地”恰巧可以充分利用自身資源,，豐富自己的“經(jīng)歷”,，以在未來重點(diǎn)工程項(xiàng)目的競爭中“脫穎而出”。這就對(duì)原有的鋼構(gòu)公司構(gòu)成了威脅,，而且,，如果原有鋼構(gòu)企業(yè)不能在短期內(nèi)提升自己檔次，迅速做強(qiáng),，奪得行業(yè)發(fā)展的先機(jī),，那么，其生存的時(shí)限就會(huì)很快到期,。 更關(guān)鍵的一點(diǎn)是,，下游企業(yè)的“倒逼”是為了充分整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，獲取更多的優(yōu)勢和發(fā)展動(dòng)力,，同時(shí)也會(huì)使得鋼構(gòu)行業(yè)的利潤趨于透明化,，并帶動(dòng)鋼構(gòu)行業(yè)利潤的加速“縮水”，這就迫使鋼構(gòu)企業(yè)必須想方設(shè)法來降低自己的運(yùn)營成本,，提高自己的經(jīng)營效率,，否則就只能“脫水”而死。這就類似風(fēng)云變幻的中國家電業(yè),，國美,、蘇寧等零售巨頭“倒逼”家電供應(yīng)商，迫使家電廠制造商提高效率,，降低產(chǎn)品出廠價(jià)格,，以優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈條的作業(yè)效率,。而且，這種從下往上“倒逼”而產(chǎn)生的效率,，打破了“單一由制造企業(yè)決定效率”的局面,，不僅符合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，而且具有較大的普遍性,。因此,，現(xiàn)有建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須充分意識(shí)到這一點(diǎn)。 “由精到強(qiáng)”對(duì)決“由大到強(qiáng)” 然而,，就在鋼構(gòu)企業(yè)一片“諸侯割據(jù)”,、“外企搶攤”、上游“入侵”,、下游“倒逼”聲中,，2004年7月，潮峰鋼構(gòu)卻放棄自己的規(guī)模不談,，全面推行“精品文化戰(zhàn)略”,，并決心要做“中國精品鋼構(gòu)第一品牌”，以對(duì)行業(yè)的盲目擴(kuò)張形成沖擊,。事實(shí)上,，2003年4月開始，潮峰鋼構(gòu)就率先在鋼構(gòu)行業(yè)內(nèi)刮起“精品颶風(fēng)”,，以呼吁中國鋼構(gòu)企業(yè)要重視質(zhì)量,，要打造精品工程。實(shí)際上,，除了潮峰鋼構(gòu),，寶鋼鋼構(gòu)、巴特勒走的也是“由精到強(qiáng)”的路線,，其擴(kuò)張步伐都相對(duì)比較緩慢,。東南網(wǎng)架、杭蕭鋼構(gòu),、精工鋼構(gòu),、首鋼鋼構(gòu)、萊鋼鋼構(gòu),、馬鋼鋼構(gòu)則走的是“由大到強(qiáng)”的路線,。 我們知道，企業(yè)競爭有個(gè)“3法則”,，即：自然發(fā)生的競爭力量（如果在沒有過度政府干預(yù)的情況下運(yùn)行的話）將在幾乎所有成熟市場中創(chuàng)造一個(gè)相同的市場結(jié)構(gòu)——在某一個(gè)群體中,，3個(gè)最主要的企業(yè)以多種方式在彼此之間展開競爭，它們提供許多范圍廣泛的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),。換句話說,，市場競爭的結(jié)果是，一個(gè)行業(yè)將會(huì)由占主要市場份額的三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)公司掌控,，其余則是一些鎖定行業(yè)某一特定目標(biāo)市場的“專家型公司”,。鋼構(gòu)行業(yè)也不會(huì)例外。但是目前中國具有影響力的鋼構(gòu)企業(yè)卻遠(yuǎn)在100家以上,，離“3法則”中的“三個(gè)公司”目標(biāo)還有一定的距離,，也就是說，市場成熟之后,，90%以上的鋼構(gòu)企業(yè)都將難逃滅亡的厄運(yùn),。 因此，結(jié)合以上的分析中,，我們不難看出中國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入洗牌階段,，而且總體趨勢上，建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)正在朝兩個(gè)方向發(fā)展,，其一是快速擴(kuò)張,，朝“做大”的方向發(fā)展，其二是注重“練內(nèi)功”,，朝“做精”的方向發(fā)展,。

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