今天給各位分享加固修繕工程總進(jìn)度計(jì)劃表的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)修繕加固的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,，別忘了關(guān)注本站,，現(xiàn)在開(kāi)始吧！
今天給各位分享加固修繕工程總進(jìn)度計(jì)劃表的知識(shí),，其中也會(huì)對(duì)修繕加固的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧,！
本文目錄一覽：
- 1,、工程進(jìn)度計(jì)劃表怎么做
- 2、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表
- 3,、施工進(jìn)度計(jì)劃表怎么做分享
- 4,、用Excel做施工進(jìn)度計(jì)劃表
- 5、工程進(jìn)度計(jì)劃怎么寫(xiě)
工程進(jìn)度計(jì)劃表怎么做
進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查,、分析與調(diào)整 2009-7-16 10:08:11 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校 頻道：公路監(jiān)理師 當(dāng)借助于一定表達(dá)方式,，如橫道圖、線型圖及網(wǎng)絡(luò)圖等,，一旦完成計(jì)劃編制,，其后的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，是在進(jìn)度計(jì)劃招待過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,、分析偏差原因,、形成有針對(duì)性的糾偏措施，直至最終解決進(jìn)度偏差問(wèn)題,。 環(huán)球網(wǎng)校2009年公路監(jiān)理師輔導(dǎo)方案 公路監(jiān)理師課程輔導(dǎo)方案 精講班 更多 課程 輔導(dǎo)科目 主講 課時(shí) 試聽(tīng) 報(bào)名 《監(jiān)理理論》 王志義 40 報(bào)名 《合同管理》 賈彥芳 40 報(bào)名 《公路工程經(jīng)濟(jì)》 董軍兆 32 報(bào)名 《道路與橋梁》 申玉辰 24 報(bào)名 《綜合考試》 申玉辰 24 報(bào)名 每科課程學(xué)費(fèi) 200元,，新學(xué)員同時(shí)報(bào)三科及以上九折優(yōu)惠；老學(xué)員報(bào)一科,、兩科享受九折優(yōu)惠,，同時(shí)報(bào)三科以上 八折優(yōu)惠；報(bào)全科七折優(yōu)惠,，同時(shí)報(bào)全科精講 700元,。 進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)執(zhí)行情況的檢查方法 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的目的是將實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度比較，借以得出實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃要求超前或滯后的結(jié)論,，判定計(jì)劃完成程度,，并通過(guò)預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)度，對(duì)計(jì)劃能否如期完成,，作出事先估計(jì),。其具體方法包括： 1)橫道圖比較法 2)S形成曲線比較法 3)香蕉形曲線比較法 4)前鋒線比較法 5)列表比較法 由于各種干擾因素的作用與影響 經(jīng)過(guò)檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,，往往總是會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏差的存在，并且通常會(huì)表現(xiàn)為計(jì)劃工作不同程度的進(jìn)度拖延,。工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中情況實(shí)際進(jìn)度拖延的原因通?？砂ǎ?1)計(jì)劃本身欠周密 2)管理工作發(fā)生失誤 解決進(jìn)度拖延問(wèn)題的措施則可歸結(jié)為以下各種： 消除導(dǎo)致進(jìn)度偏差的原因，盡可能從源頭上杜絕進(jìn)度拖延現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)于某種原因而形成的進(jìn)度拖延,，應(yīng)盡快消除因素所造成的不利影響，力爭(zhēng)避免由其造成進(jìn)一步的進(jìn)度拖延,。 若計(jì)劃執(zhí)行過(guò)種中進(jìn)度拖延業(yè)已成為事實(shí),，此時(shí)可考慮在工程成本目標(biāo)水平的允許范圍之內(nèi)通過(guò)運(yùn)用增加勞動(dòng)力，材料和設(shè)備投入等各種措施手段以有效加快后期工程進(jìn)度,。 在確保施工工藝要求及工程質(zhì)量不受影響的前提下測(cè)減,，合并或轉(zhuǎn)移一部分計(jì)劃量，通過(guò)改變計(jì)劃工作之間組織關(guān)系加快后期工程進(jìn)度,。 借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)間參數(shù)計(jì)算分析的原理確估量進(jìn)度拖延對(duì)后續(xù)工作如期完成是否造成影響的程度大小,，優(yōu)化調(diào)整后期工程進(jìn)度。 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)整方法 一般,，工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符,，則必須修改與調(diào)整原定計(jì)劃，從而使之與變化后的實(shí)際情況適應(yīng),。但確切來(lái)講,，是否需要采取相應(yīng)措施調(diào)整計(jì)劃，則應(yīng)根據(jù)下述兩種不同情況,，進(jìn)行詳盡具體分析： 1)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前 對(duì)被影響工作為非關(guān)鍵工作及關(guān)鍵工程兩種不同前提條件,，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為工作的實(shí)際進(jìn)度超前，若超前幅度不大,，此時(shí)計(jì)劃不必調(diào)整;當(dāng)超前幅度過(guò)大,，則此時(shí)計(jì)劃必須調(diào)整。 2)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度滯后 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中如果出現(xiàn)實(shí)際工作進(jìn)度滯后,，此種情況下是否調(diào)整原定計(jì)劃,，通常視進(jìn)度偏差和相應(yīng)工作總時(shí)差及自由時(shí)差的比較結(jié)果最終確定： 若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作，則由于工作進(jìn)度滯后,，必然會(huì)引起后續(xù)工作最早開(kāi)工時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長(zhǎng),，因而必須對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施; 3)當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其總時(shí)差,，則由于工作進(jìn)度延誤同樣會(huì)引起后續(xù)工作最早時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長(zhǎng),，因而必須對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施; 4)若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其自由時(shí)差而未超出總時(shí)差,，則由于工作進(jìn)度延誤只引起后續(xù)工作最早開(kāi)工時(shí)間的拖延而以整個(gè)計(jì)劃工期并無(wú)影響,，因而此時(shí)只有在后續(xù)工作最早開(kāi)工時(shí)間不宣推后的情況下才考慮對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施; 5)若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作,，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)未超出其自由時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤對(duì)后續(xù)工作的最早開(kāi)工時(shí)間的整個(gè)計(jì)劃工期均無(wú)影響,，因而不必定對(duì)原定采取任何調(diào)整措施,。 當(dāng)經(jīng)過(guò)上述步驟，確認(rèn)有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,，可應(yīng)用以下兩方面方法,，實(shí)施計(jì)劃調(diào)整。 第一類(lèi)方法：改變某些后續(xù)工作之間的邏輯關(guān)系,。若進(jìn)度偏差已影響計(jì)劃工期;并且有關(guān)后續(xù)工作之間的邏輯關(guān)系允許改變,，此時(shí)可變更位于關(guān)鍵線路,，但延誤時(shí)間已超出其總時(shí)差的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,，從而達(dá)到縮短工期的目的; 第二類(lèi)方法：縮短某些后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間。即通過(guò)運(yùn)用壓縮持續(xù)時(shí)間的手段,，加快后期工程進(jìn)度 不曉得到底有沒(méi)有用,，在網(wǎng)上幫你找了找，但沒(méi)得用就算了吧,，
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表,。在職場(chǎng)上，我們搞一個(gè)工程項(xiàng)目之前,，首先要做一份工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表,，這樣才能讓項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行。接下來(lái)就由我?guī)Т蠹伊私夤こ添?xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表的相關(guān)內(nèi)容,。
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表1
工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,，要完成一項(xiàng)建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人力、財(cái),、物,，才能保證工程按預(yù)定的目標(biāo)完成。當(dāng)人,、財(cái),、物一定的條件下，合理制定施工方案,，科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,，并統(tǒng)攬其他各要素的安排，是工程建設(shè)的核心,。
一,、項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)。
1,、項(xiàng)目的工程承包合同,。合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù),，合同規(guī)定的工程開(kāi)工、竣工日期,，必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí),。
2、項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),。它明確了施工能力部署與施工組織方法,，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ),。
3,、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分,，要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo),，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。
4,、材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，那么,，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào),。
除上述四點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料,，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文,、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料,，以及交通運(yùn)輸條件,，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等,。
二,、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖繪制
在項(xiàng)目施工中用來(lái)指導(dǎo)施工，控制進(jìn)度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,，就是經(jīng)過(guò)適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò),。其編制程序如下：
(1)調(diào)查研究
就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件，掌握編制進(jìn)度計(jì)劃所需的各種資料,，特別要對(duì)施工圖進(jìn)行透徹研究,，并盡可能對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題作出預(yù)測(cè)，考慮解決問(wèn)題的對(duì)策等,。
(2)確定方案
主要是指確定項(xiàng)目施工總體部署,，劃分施工階段，制定施工方法，明確工藝流程,，決定施工順序等,。這些一般都是施工組織設(shè)計(jì)中施工方案說(shuō)明中的內(nèi)容，且施工方案說(shuō)明一般應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成,，故可直接從有關(guān)文件中獲得,。
(3)劃分工序
根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案，將工程任務(wù)劃分為若干道工序,。一個(gè)項(xiàng)目劃分為多少道工序,，由項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，以及計(jì)劃管理的需要來(lái)決定,，只要能滿足工作需要就可以了,，不必過(guò)分細(xì)。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容,，有一定的實(shí)物工程量和形象進(jìn)度目標(biāo),，能夠滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要。
(4)估算時(shí)間
即估算完成每道工序所需要的'工作時(shí)間,，也就是每項(xiàng)工作延續(xù)時(shí)間,，這是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ),。
(5)編工序表
將項(xiàng)目的所有工序,，依次列成表格，編排序號(hào),，以便于查對(duì)是否遺漏或重復(fù),，并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。
(6)畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖
根據(jù)工序表畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖,。
(7)畫(huà)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時(shí)間橫坐標(biāo),，這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。
(8)可行性判斷
主要是判別資源的計(jì)劃用量是否超過(guò)實(shí)際可能的投入量,。如果超過(guò)了,，這個(gè)計(jì)劃是不可行的，要進(jìn)行調(diào)整,，就是要將施工高峰錯(cuò)開(kāi),，削減資源用量高峰;或者改變施工方法，減少資源用量,。這時(shí)就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系,，重新繪制時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖;如果資源計(jì)劃用量不超過(guò)實(shí)際擁有量，那么這個(gè)計(jì)劃是可行的,。
(9)優(yōu)化程度判別
可行的計(jì)劃不一定是最優(yōu)的計(jì)劃,。計(jì)劃的、優(yōu)化是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。所以,，要判別計(jì)劃是否最優(yōu)?如果不是,，就要進(jìn)一步優(yōu)化，如果計(jì)劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意,，就得到了可以用來(lái)指導(dǎo)施工,、控制進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。
大多數(shù)的工序都有確定的實(shí)物工程量,，可按工序的工程量,，并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計(jì)算出作業(yè)時(shí)間。若該工序無(wú)定額可查,，則可組織有關(guān)管理人員,、技術(shù)人員、操作工人等,，根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗(yàn),，對(duì)完成該工序所需時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,、完善應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,，它既要有計(jì)劃編制者本身的的認(rèn)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn),，還必須要有決策者,、實(shí)施者、計(jì)劃相關(guān)者的集思廣益,。其科學(xué)性與合理性必須通過(guò)客觀實(shí)踐的檢驗(yàn),。
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表2
施工進(jìn)度計(jì)劃表
施工進(jìn)度計(jì)劃分為施工總進(jìn)度計(jì)劃，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和季度(月,，旬，周)進(jìn)度計(jì)劃四個(gè)層次,。
簡(jiǎn)介
以擬建工程為對(duì)象,，規(guī)定各項(xiàng)工程內(nèi)容的施工順序和開(kāi)工、竣工時(shí)間的施工計(jì)劃,。
作用和任務(wù)
施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的中心內(nèi)容,，它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求安排施工,。
施工進(jìn)度計(jì)劃
最廣為接受的施工進(jìn)度記錄形式是每日施工報(bào)告,，它由駐地項(xiàng)目代表，或者如果生效的話,，由承包商的質(zhì)量控制代表逐日填寫(xiě),，即使在施工現(xiàn)場(chǎng)的某天并未開(kāi)工，也應(yīng)該這么做。這種報(bào)告通常會(huì)被制成多份復(fù)印件或者直接在復(fù)寫(xiě)紙上打印以生成必須的多份復(fù)印件,。
作為工程進(jìn)度記錄,，制作每日?qǐng)?bào)告很有必要。它與工程監(jiān)理人員的日志相結(jié)合,，保證了兩種類(lèi)型的獨(dú)立文檔記錄,。在這種方式下，只限于在日志中加以記錄的專(zhuān)有信息越多,，在每日施工進(jìn)度報(bào)告中的施工進(jìn)度就越真實(shí),，因?yàn)樗从车男畔⒏鼜V泛更完整。
種類(lèi)
施工進(jìn)度計(jì)劃的種類(lèi)和施工組織設(shè)計(jì)相適應(yīng),，分為總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,。施工總進(jìn)度計(jì)劃包括建設(shè)項(xiàng)目(企業(yè)、住宅區(qū)等)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度計(jì)劃,。它按生產(chǎn)工藝和建設(shè)要求,，確定投產(chǎn)建筑群的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工順序、相互銜接和開(kāi)竣工時(shí)間,，以及施工準(zhǔn)備工程的順序和工期,。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是總進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)項(xiàng)目施工進(jìn)度的具體化，一般土建工程的施工組織設(shè)計(jì)還考慮了專(zhuān)業(yè)和安裝工程的施工時(shí)間,。
編制原理
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則是：從實(shí)際出發(fā),，注意施工的連續(xù)性和均衡性;按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快,，提高竣工率;講求綜合經(jīng)濟(jì)效果,。
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法進(jìn)行的,。流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法,。這樣既保證了各施工隊(duì)組工作的連續(xù)性，又使后一道工序能提前插入施工,，充分利用了空間,，又爭(zhēng)取了時(shí)間，縮短了工期,，使施工能快速而穩(wěn)定地進(jìn)行,。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制施工進(jìn)度計(jì)劃則可將整個(gè)施工進(jìn)程聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)的整體,，反映出各項(xiàng)工作(工程或工序)的工藝聯(lián)系和組織聯(lián)系,，能為管理人員提供各種有用的管理信息。
編制步驟
1,、劃分施工過(guò)程
2,、計(jì)算工作量
3、確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量
4、確定各施工過(guò)程的持續(xù)施工時(shí)間(天或周)
5,、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的初始方案
6,、檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案
施工進(jìn)度計(jì)劃表怎么做分享
一、步驟： 橫道圖主要體現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目的部分施工的進(jìn)度體現(xiàn),，比如安裝一個(gè)大門(mén)需要多少天,，總工程計(jì)劃工期多少天完成。 橫道圖中,，每個(gè)分項(xiàng)施工的部分是可以重復(fù)的,，比如人員通道如果與門(mén)的安裝分兩撥人干的話就可以增加總的施工進(jìn)度。提高施工效...
用Excel做施工進(jìn)度計(jì)劃表
1.首先,，打開(kāi)excel軟件,，按照自己的需要把表格先填充好；
2.然后,，根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容把表格的數(shù)量勾勒出來(lái),，合并單元格，并用不同的色塊填充,。
3.這樣就得到這樣一個(gè)相對(duì)比較直觀的進(jìn)度計(jì)劃表了,，但是，這種表只能適用于剛開(kāi)始規(guī)劃的時(shí)候做計(jì)劃表用,，后面跟進(jìn)進(jìn)度的時(shí)候就不實(shí)用了,。
4.下面就把進(jìn)度條設(shè)計(jì)成實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度的進(jìn)度條。
按住ctrl鍵,，把所有進(jìn)度框選擇起來(lái),，右鍵，設(shè)置單元格格式,，將單元格屬性調(diào)成百分比格式,；然后，保持所有進(jìn)度框選擇情況下,，在工具欄里“條件格式”下選“數(shù)據(jù)條”下面的一種喜歡的樣式,。
5.接下來(lái)，在所有進(jìn)度框內(nèi)根據(jù)工作量的進(jìn)度,，輸入進(jìn)展程度的數(shù)值,；數(shù)值輸入后，框內(nèi)就出現(xiàn)對(duì)應(yīng)的進(jìn)度比例條,，顏色和樣式可以隨便調(diào)整,，這樣就得到比較實(shí)用的工程進(jìn)度表了。
工程進(jìn)度計(jì)劃怎么寫(xiě)
問(wèn)題一：怎么寫(xiě)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃
定義：規(guī)定主要施工準(zhǔn)備工作和主體工程的開(kāi)工,、竣工和投產(chǎn)發(fā)揮效益等工期,、施工程序和施工強(qiáng)度的技術(shù)文件.
簡(jiǎn)介
以擬建工程為對(duì)象,規(guī)定各項(xiàng)工程的施工順序和開(kāi)工,、竣工時(shí)間的施工計(jì)劃.
作用和任務(wù)
施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的中心內(nèi)容,它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用.施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求安排.
種類(lèi)
施工進(jìn)度計(jì)劃的種類(lèi)和施工組織設(shè)計(jì)相適應(yīng),分為總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃.施工總進(jìn)度計(jì)劃包括建設(shè)項(xiàng)目（企業(yè)、住宅區(qū)等）的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度計(jì)劃.它按生產(chǎn)工藝和建設(shè)要求,確定投產(chǎn)建筑群的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工順序,、相互銜接和開(kāi)竣工時(shí)間,以及施工準(zhǔn)備工程的順序和工期.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是總進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)項(xiàng)目施工進(jìn)度的具體化,一般土建工程的施工組織設(shè)計(jì)還考慮了專(zhuān)業(yè)和安裝工程的施工時(shí)間.
編制原理
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則是：從實(shí)際出發(fā),注意施工的連續(xù)性和均衡性,；按合同規(guī)定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率；講求綜合經(jīng)濟(jì)效果.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法進(jìn)行的.流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法.它的特點(diǎn)體現(xiàn)在生產(chǎn)的連續(xù)性,、節(jié)奏性和均衡性上.由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),在建筑施工中采用流水作業(yè)方法時(shí),須把工程分成若干施工段,當(dāng)?shù)谝粋€(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組完成了第一個(gè)施工段的前一道工序而騰出工作面并轉(zhuǎn)入第二個(gè)施工段時(shí),第二個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組即可進(jìn)入第一施工段去完成后一道工序,然后再轉(zhuǎn)入第二施工段連續(xù)作業(yè).這樣既保證了各施工隊(duì)組工作的連續(xù)性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空間,又爭(zhēng)取了時(shí)間,縮短了工期,使施工能快速而穩(wěn)定地進(jìn)行.利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制施工進(jìn)度計(jì)劃則可將整個(gè)施工進(jìn)程聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)有機(jī)的整體,反映出各項(xiàng)工作（工程或工序）的工藝聯(lián)系和組織聯(lián)系,能為管理人員提供各種有用的管理信息.
編輯本段表示方法過(guò)去長(zhǎng)期使用的橫道圖法（又稱(chēng)甘特圖法）,是一種帶時(shí)標(biāo)的表格形式計(jì)劃,具有簡(jiǎn)明,、形象、易懂的優(yōu)點(diǎn).其缺點(diǎn)是不能在進(jìn)度計(jì)劃中表示出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系和完成計(jì)劃的關(guān)鍵所在,對(duì)于特別復(fù)雜的項(xiàng)目,更是難以適應(yīng)計(jì)劃管理的需要.自50年代中期出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法之后,建筑業(yè)更多地采用網(wǎng)絡(luò)圖法.網(wǎng)絡(luò)圖又稱(chēng)箭頭圖,是按一項(xiàng)工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭頭畫(huà)成.它彌補(bǔ)了橫道圖的缺陷,使施工管理人員能集中注意力去抓關(guān)鍵,而且在執(zhí)行中還可預(yù)測(cè)出情況變化對(duì)工期和以后工作的影響,以便及時(shí)采取對(duì)策.
問(wèn)題二：施工進(jìn)度計(jì)劃怎么寫(xiě) 根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定,，可以通過(guò)EXcel或PROJECT,，來(lái)做！
問(wèn)題三：施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明怎么寫(xiě) 進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明,，尤其“備注”類(lèi)內(nèi)容,，我提供一個(gè)參考吧，這要根據(jù)你所在項(xiàng)目的施工特點(diǎn)添加或刪除內(nèi)容,。
備注：本進(jìn)度計(jì)劃在原進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,，根據(jù)《********》重新調(diào)整。
1,、施工期間如遇到不可抗力因素或管線遷移,、綠化（移樹(shù)）改造、臨水臨電報(bào)批手續(xù)及施工與本工期沖突時(shí),，工期順延,。
2、本進(jìn)度計(jì)劃作為施工前的參考,，*****施工進(jìn)度完成時(shí)間按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及試樁情況后確定,，并以調(diào)整為準(zhǔn)。
總之,，在進(jìn)度計(jì)劃備注欄中要寫(xiě)明：在本工程中可能遇到的,，關(guān)于“天災(zāi)人禍”性質(zhì)的事件對(duì)進(jìn)度的影響。以后為進(jìn)度滯后而造成的經(jīng)濟(jì)糾紛留下一個(gè)書(shū)面資料吧,！
祝你好運(yùn),！
問(wèn)題四：工程施工總 進(jìn)度計(jì)劃怎么寫(xiě) 首先你得明確兩個(gè)概念：
總時(shí)差：指一項(xiàng)工作在不影響總工期的前提下所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間；
自由時(shí)差：指一項(xiàng)工作在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的條件下,，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
所以,，工作M延長(zhǎng)了4天,，剛好把總時(shí)差的4天全部利用完了，所以不影響總工期,；
工作M延長(zhǎng)了4天,，把自由時(shí)差的2天全部用完了,，還用超了2天，所以影響到了緊后工序,，導(dǎo)致緊后工序推遲了2天（2-4=-2),。
總時(shí)差與自由時(shí)差是每道工序都有的兩個(gè)特征值，不是因?yàn)?天占用了4天的總時(shí)差就不再占用2天的自由時(shí)差了,，而是既占用總時(shí)差,，也占用自由時(shí)差的2天。
問(wèn)題五：施工計(jì)劃怎么寫(xiě) 第一章
及
1.1 編制依據(jù)
1.2
1.2.1 工程位置及規(guī)模
1.2.2 庫(kù)房
現(xiàn)狀
1.3
第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
2.2
2.2.1 施工前的準(zhǔn)備工作
2.2.2進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作
2.3 施工布置及說(shuō)明
2.3.1 施工布置編制
2.3.2 施工用電
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特點(diǎn)
2.5 施工重難點(diǎn)及
說(shuō)明
2.5.1 工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)
2.5.2 工程的
說(shuō)明
2.5 施工
2.6施工
第三章 主要工具設(shè)備計(jì)劃
3.1
材安裝施工主要工具設(shè)備
3.2 施工
配備情況
3.3 設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備配備情況
第四章
第五章
保證措施
第七章 安全施工保證措施
第八章
保證措施
文明施工保證措施
第十章 對(duì)專(zhuān)業(yè)
的配合
第一章
及
1.1 編制依據(jù)
本實(shí)施組織計(jì)劃根據(jù)XX部隊(duì)的需求以及施工現(xiàn)場(chǎng)目前
狀況的調(diào)查資料,，結(jié)合以往我公司相似類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)的
進(jìn)行編制,。
1.2 工程概況
當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)的現(xiàn)代化管理需要運(yùn)用先進(jìn)的
手段，將
與計(jì)算機(jī)控制集成在一個(gè)完整的體系中,。在部隊(duì)里,，安全是首要需保障的問(wèn)題。利用現(xiàn)有的監(jiān)控保安設(shè)備,，可有效的加強(qiáng)對(duì)人員的管理,，直觀及時(shí)的反映重要地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)情況，增強(qiáng)安全
,。是部隊(duì)現(xiàn)代化管理的有力工具,。
在
中,我們本著
、
結(jié)合部隊(duì)實(shí)際情況的指導(dǎo)思想,。建立一個(gè)連接值班
,、現(xiàn)場(chǎng)
的
結(jié)構(gòu)的支持ADSL傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)來(lái)傳輸圖像、聲音,，
和數(shù)據(jù)等,。用戶可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)本地調(diào)看以及遠(yuǎn)程授權(quán)調(diào)看控制等相關(guān)操作。
在現(xiàn)場(chǎng)
,，將圖像采集后傳輸?shù)街蛋啾O(jiān)控中心,，分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的管理、權(quán)限分配控制,；而
管理方,，可根據(jù)需要同時(shí)調(diào)用一路或多路實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的圖像。
部隊(duì)現(xiàn)代化管理體現(xiàn)在辦公
,，監(jiān)控
等方面,，充分利用先進(jìn)的
及設(shè)備，以解決部分人員不足等諸多問(wèn)題,。
系統(tǒng)
幾十個(gè)點(diǎn)的
圖像監(jiān)控,，不僅對(duì)圖像采集技術(shù)、圖像
提出了很高的要求,，而且對(duì)圖像的傳輸提出了一個(gè)更高的要求,，既要保證傳輸?shù)乃俾?，又要保證傳輸?shù)馁|(zhì)量，可以利用目前比較普及的ADSL網(wǎng)絡(luò)才能完成,。
網(wǎng)絡(luò)的組成
由
中心,、值班監(jiān)控中心的桌面終端、監(jiān)控中心的
等組成本地網(wǎng)絡(luò),。
服務(wù)器
和監(jiān)控主機(jī)
均采用Microsoft的Windows 2000 多用戶
,，此
比Windows XP更加可靠和安全。
1.2.1 工程位置及規(guī)模
XX部隊(duì)位于
,，本次工程主要是對(duì)部隊(duì)庫(kù)房區(qū)域進(jìn)行集中
,。
XX部隊(duì)庫(kù)房區(qū)域主要分為22個(gè)庫(kù)房，監(jiān)控點(diǎn)分布狀況為相鄰庫(kù)房之間的通道,，庫(kù)房區(qū)域主通道,，圍墻區(qū)域。要求實(shí)現(xiàn)施工布線美觀大方,，所有線路全部埋地,，本地監(jiān)控?zé)o
，以及
紅外
監(jiān)控等功能需求,。
1.2.2 庫(kù)房
現(xiàn)狀
根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行描述,。
1.3
機(jī)構(gòu)
我司針對(duì)該項(xiàng)目成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目組，并實(shí)行
負(fù)責(zé)制,，確定
1人,，全面協(xié)調(diào)該項(xiàng)目一切事宜，對(duì)該
內(nèi)發(fā)生的一切事宜有決定權(quán)和
,。
第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
本工程的施工要做到不影響
的正常上班及相關(guān)工作人員工作,。本工程的施工可以分為五大部分：
第一部分：管槽的制作及
的安裝；所有
的敷設(shè)與測(cè)試,；
第二部分：監(jiān)控室的建設(shè),；
第三部分：所有網(wǎng)絡(luò)（
、路由器）系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試,；
第四部分：各類(lèi)軟件的安裝設(shè)置,；
第五部分：系統(tǒng)使用培訓(xùn)。
2.2
2.2.1 施工前的準(zhǔn)備工作
在工
期階段,，已對(duì)工程的性質(zhì),、內(nèi)容、周邊環(huán)境等作了認(rèn)真,、充分的研究,，并為進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作包括：
⑴ 落實(shí)該項(xiàng)目組的人......
問(wèn)題六：工程施工計(jì)劃怎么寫(xiě),？ 這是基本框架 按照這些條目,，你可以試一試施工組織設(shè)計(jì)
1．編制說(shuō)明
1．1 編制說(shuō)明
1．2 編制依據(jù)
2．工程概況及施工特點(diǎn)
2．1 工程概況
2．2 施工特點(diǎn)
3．主要施工方法及技術(shù)措施
3．1 電路管線敷設(shè)
3．2 模板施工
3．3 鋼筋施工
3．4 混凝土施工
3．5 磚砌體施工
3．6 鋁合金門(mén)窗施工
3．7 石材、飾面磚施工
4．?dāng)M投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況,，主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,。
4．1 施工機(jī)械準(zhǔn)備
4．2 施工材料準(zhǔn)備
4．3 施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備
4．4 施工技術(shù)準(zhǔn)備
4．5 施工試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備
4．6 冬雨季施工措施
5．施工組織與部署
5．1施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員
5．2施工組織
5．3施工協(xié)調(diào)
5．4施工流向,、施工段的劃分
5．5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
6．施工進(jìn)度計(jì)劃
6．1施工總進(jìn)度計(jì)劃表
6．2 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖
7．勞動(dòng)力安排計(jì)劃
7．1勞動(dòng)力用量計(jì)劃
7．2勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)平衡表
8．確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
8．1質(zhì)量管理目標(biāo)
8．2質(zhì)量管理體系
8．3質(zhì)量保證措施
9．確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)組織措施
9．1安全生產(chǎn)目標(biāo)
9．2安全技術(shù)管理體系
9．3安全管理制度
9．4安全技術(shù)措施
9．5現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施
10．確保工期的技術(shù)組織措施
11．新技術(shù),、新工藝應(yīng)用
問(wèn)題七：畢業(yè)論文的進(jìn)度和計(jì)劃安排怎么寫(xiě)~~請(qǐng)?jiān)敿?xì)些~~ 第1周：確定論文主題方向，進(jìn)行論文題目的篩選,。
第2周：以論文題目為核心,，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集和翻閱。
第3周：對(duì)已搜集的資料加以整理,，論證分析論文的可行性,、實(shí)際性，將論文題目和大致范圍確定下來(lái),，進(jìn)行開(kāi)題報(bào)告,。
第4周：整合已有資料、構(gòu)筑論鄲的大綱,。
第5―8周：根據(jù)查找的數(shù)據(jù)和相關(guān)資料,，進(jìn)行深入詳實(shí)的論文編寫(xiě)工作，對(duì)論文編寫(xiě)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，研究其解決方案,，推敲整合，并進(jìn)行修改完善,，準(zhǔn)備論文中期檢查,。
第9-13周：完成論文的初稿部分，向指導(dǎo)老師尋求意見(jiàn),，優(yōu)化論文的結(jié)構(gòu),，潤(rùn)色語(yǔ)句，修改不當(dāng)之處,，補(bǔ)充不足之處,。
第14-15周，論文資料整合,，最終定稿,，為最終的答辯做好各方面準(zhǔn)備，熟悉論文內(nèi)容,，增強(qiáng)自己對(duì)論文內(nèi)容的把握,，進(jìn)行一定的思維發(fā)散，設(shè)計(jì)論文答辯,。
第16周：論文答辯,。
問(wèn)題八：?jiǎn)挝还こ踢M(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)怎么寫(xiě) 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有（ 答案：ABDE?。．施工總進(jìn)度計(jì)劃
B．合同工期或定額工期
C．分部工程施工方案
D．氣象資料
E．施工現(xiàn)場(chǎng)條件
加固修繕工程總進(jìn)度計(jì)劃表的介紹就聊到這里吧,，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,，更多關(guān)于修繕加固的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、加固修繕工程總進(jìn)度計(jì)劃表的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔,。
