本篇文章給大家談?wù)剮旆吭趺?a title="設(shè)計(jì)" href="/blog/tags-19620.html" target="_blank" class="keywordlink">設(shè)計(jì),，以及庫房怎么設(shè)計(jì)好看對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),，希望對(duì)各位有所幫助,，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：,，1,、,，倉庫怎么規(guī)劃布置,，2、,，倉庫規(guī)劃的技巧有哪些?
本篇文章給大家談?wù)剮旆吭趺丛O(shè)計(jì),，以及庫房怎么設(shè)計(jì)好看對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助,，不要忘了收藏本站喔,。
本文目錄一覽：
倉庫怎么規(guī)劃布置
倉庫庫房怎么設(shè)計(jì)的規(guī)劃布置庫房怎么設(shè)計(jì)，需要測(cè)算需要倉庫的面積,，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù),、包裝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（紙箱，托盤）,、供應(yīng)商送貨頻率、客戶發(fā)貨頻率,，設(shè)定MIX/MAX的數(shù)量,、設(shè)定的安全庫存數(shù)量等等數(shù)據(jù)，來大致計(jì)算出需要的倉庫面積,，還要包含通道的面積,，確保叉車有足夠的作業(yè)空間。建議倉庫的布局規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則：
1. 流動(dòng)方向
單一的物流方向,。倉庫內(nèi)商品的入庫,、檢驗(yàn)、存放地點(diǎn),，按一個(gè)方向流動(dòng),。給生產(chǎn)線安排供料、成品入庫,、成品出庫也需要按照單一物流方向原則進(jìn)行設(shè)計(jì),。應(yīng)盡量減少迂回運(yùn)輸和交叉運(yùn)輸。
2. 原料倉庫要靠近生產(chǎn)線
便于給生產(chǎn)線進(jìn)行供料,。同時(shí)也要將換型后,，暫時(shí)不用的原料運(yùn)回原料倉庫。
3. 生產(chǎn)線邊庫存的設(shè)立方式
對(duì)于工藝過程類似,，生產(chǎn)需求比較穩(wěn)定的工位,，可以考慮建立拉動(dòng)式的線邊超市
4. 成品倉庫的設(shè)計(jì)
可以根據(jù)銷售金額設(shè)定A、B,、C分類,，把A類成品放置于最容易進(jìn)行揀貨和理貨的區(qū)域。
倉庫規(guī)劃的技巧有哪些?
倉庫設(shè)計(jì)庫房怎么設(shè)計(jì)的布局形式：1庫房怎么設(shè)計(jì),，U型流動(dòng),2,，直線型流動(dòng)。3,，T型流動(dòng),。（這個(gè)對(duì)不對(duì)庫房怎么設(shè)計(jì)？） 二,、倉庫的布局設(shè)計(jì) 倉庫的布局包括：總體布置,，即確定倉庫內(nèi)建筑物、貨場(chǎng)、構(gòu)筑物,、運(yùn)輸系統(tǒng),、附屬固定設(shè)備、地下設(shè)施等平面位置和豎直高度,，庫房,、貨棚、輔助間等的單體布置,。同時(shí)包括供電,、排水布局。 1,、倉庫平面布置 倉庫的平面布置,，就是根據(jù)倉庫總體設(shè)計(jì)要求，科學(xué)地解決倉庫區(qū)域的布局問題,，包括具體安排主要業(yè)務(wù)場(chǎng)所,、輔助業(yè)務(wù)場(chǎng)所、生活區(qū)的辦公室場(chǎng)所,、生活場(chǎng)所及其它附屬設(shè)施的位置,。 主要業(yè)務(wù)場(chǎng)所的布局，要以保管物品的庫房,、貨棚,、貨場(chǎng)為重點(diǎn)。庫房的布局,，要按儲(chǔ)存物品的類別和安全性質(zhì)分組布置,。每組之間，還要考慮到業(yè)務(wù)性質(zhì),、吞吐量大小以及作業(yè)的合理流程,。 輔助業(yè)務(wù)場(chǎng)所的布局是為主要業(yè)務(wù)場(chǎng)所服務(wù)的，應(yīng)靠近主要業(yè)務(wù)場(chǎng)所,。所存放包裝物料的場(chǎng)所,，應(yīng)調(diào)在包裝場(chǎng)所附近，以便于材料的領(lǐng)用庫房怎么設(shè)計(jì),；保管苫墊用品的場(chǎng)所,，應(yīng)設(shè)在出入方便，距離物品保管場(chǎng)所較近的地方,。 生活區(qū)的布局,，一般應(yīng)與庫區(qū)各業(yè)務(wù)場(chǎng)所隔開，并設(shè)置單獨(dú)的出入口,。 2,、倉庫豎向布局 倉庫豎向布局，是確定倉庫建筑物上的標(biāo)高（高程）界限。倉庫基建時(shí),，應(yīng)因地制宜地將場(chǎng)地上自然起伏的地形加以適當(dāng)改造,，使之滿足庫區(qū)各建筑物、庫房和貨場(chǎng)之間的裝卸運(yùn)輸要求,，并合理解決場(chǎng)地排水問題,。 3、倉庫供給與排水水布局 倉庫給,、排水主要是生活用水和消防用水,。庫區(qū)的排水包括兩個(gè)方面： （1）防洪問題，防止庫外洪水沖淹倉庫 （2）庫區(qū)場(chǎng)地排水問題,，即生活污水和雨水排出庫外 4、搬運(yùn)與庫區(qū)布局 倉庫布局需結(jié)合所選擇的材料搬運(yùn)設(shè)備,，因?yàn)楫a(chǎn)品流程的通道將主要取決于材料搬運(yùn)系統(tǒng),。贊同1| 評(píng)論
倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)的八大步驟
倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)庫房怎么設(shè)計(jì)我們分成8個(gè)步驟進(jìn)行庫房怎么設(shè)計(jì)：
第一庫房怎么設(shè)計(jì)，項(xiàng)目庫房怎么設(shè)計(jì)的起動(dòng)準(zhǔn)備;
第二,，數(shù)據(jù)庫房怎么設(shè)計(jì)的處理和分析;
第三,，討論未來策略的目標(biāo);
第四，系統(tǒng)需求分析;
第五,，規(guī)劃設(shè)計(jì);
第六,，方案的評(píng)估選擇;第七，細(xì)步設(shè)計(jì);
第八,，方案執(zhí)行,。
在實(shí)際操作過程中，有些人往往跳過第二步,，或者做第三步再做第二步,，因此往往脫離現(xiàn)狀，和現(xiàn)狀沒有什么關(guān)系,，并導(dǎo)致算出來的數(shù)據(jù)在后面設(shè)計(jì)的時(shí)候,，非常容易處理，擺上一些設(shè)備,，每個(gè)設(shè)備,，比如說用RF來揀，每個(gè)人每個(gè)小時(shí)揀多少就可以,，但是它適合你嗎,，可以說它適合你，但是它也適合任何一個(gè)企業(yè),，都是一模一樣的,。
做完第三步之后，有些可能會(huì)回來做一些數(shù)據(jù)收集分析的東西，往往在做以前老在說什么EIQ這些東西,，EIQ只能說一個(gè)通用的方法,、思想，往往在的操作中有用,，但卻并不能完全幫你處理出這些數(shù)據(jù)的,，如何理解EIQ?每天平均的定單量，定貨量,，或者是說每日的進(jìn)貨量的值等等這塊,，然后定單和產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性這塊，但是比如說對(duì)于這種其他的一些東西,，比如說對(duì)于這種產(chǎn)品的這種季節(jié)性,，它的變動(dòng)的趨勢(shì)。等等這一塊的東西,，未必它會(huì)幫你做這塊的分析,，況且數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，我個(gè)人看法,，更多的是取決于數(shù)據(jù)分析人的理念,，他的理念，會(huì)直接決定了分析的價(jià)值,。
有的人做出來的時(shí)候,，很簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)分析的價(jià)值也非常有限,，對(duì)每個(gè)倉庫經(jīng)理來說已經(jīng)非常清楚大概什么樣的量,，雖然沒有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字，但是估的數(shù)字也差不到哪去,。但是倉庫規(guī)劃的時(shí)候,，僅評(píng)這幾個(gè)數(shù)字，我想和原來的倉庫沒有什么區(qū)別,，只是把原來的倉庫放大一點(diǎn),。原來的可能只容納一千的托盤，未來可能放大到容納五千個(gè)托盤,，僅此而已,。
另一個(gè)容易出問題的地方是第五步。得到一個(gè)數(shù)據(jù)之后,，怎么樣操控這個(gè)數(shù)據(jù),，這個(gè)我認(rèn)為要看規(guī)劃人的能力。在這一步,，每個(gè)人的想法會(huì)有非常非常大的差別,，未來滿足你的這種需求的時(shí)候,，可能會(huì)比如說非常的自動(dòng)化，然后設(shè)計(jì)一個(gè)什么樣的趨勢(shì),，或者通過這種別的模式怎么樣操作等等這一塊,，能不能做到一個(gè)在這種有限的自動(dòng)化下面，實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較好的,，能夠達(dá)到滿足效率的,，滿足需求的方案呢，這個(gè)要考量設(shè)計(jì)人員的一個(gè)問題,?；旧洗嬖诘膯栴}，可能就出在這兩個(gè)地方,。
在第二步做數(shù)據(jù)分析的時(shí)候,，它的數(shù)據(jù)分析的方法怎么樣操作，第一個(gè)包括它的培訓(xùn),，這個(gè)人需要哪些數(shù)據(jù),，然后這些數(shù)據(jù)里面可能代表了某些含義，往往數(shù)據(jù)分析的人,，不知道現(xiàn)場(chǎng)怎么操作的，就拿一個(gè)東西來運(yùn)行吧,。他不知道基礎(chǔ)的東西是一個(gè)什么樣的東西,，算主要的結(jié)果和現(xiàn)實(shí)的作業(yè)可能會(huì)發(fā)生比較大的偏離。但是往往的時(shí)候,，存在這樣的問題,，做得人不知道現(xiàn)場(chǎng)什么樣，所以培訓(xùn)這塊要注意,，包括資料的采集,，然后還包括篩選，拿到的原始數(shù)據(jù)往往是從系統(tǒng)里面打出來,，但是這些數(shù)據(jù)哪些是真實(shí)有效的,，哪些是假的，這是要考慮的,。
第三個(gè)步驟就是討論未來得策略,，比如說你的生產(chǎn)規(guī)模，原來從20個(gè)億,，到100個(gè)億萬,，這種變化的是一個(gè)什么趨勢(shì)?比如說原來是平均生產(chǎn)那么多，但是可能未來得時(shí)候,，某一個(gè)時(shí)間突然的把峰值拉得非常高,，這樣現(xiàn)象都會(huì)出現(xiàn),，但是往往未來這是最不可預(yù)測(cè)的，沒有這種想法,，包括另外的時(shí)候,，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，現(xiàn)在可能在80天,，可能未來的時(shí)候,，可能是20天，等等這種現(xiàn)象,，但是怎么樣到20天呢,，怎么樣變，往那個(gè)方向變化,。這塊都值得考慮,。當(dāng)然這個(gè)步驟應(yīng)該越細(xì)化越好，包括SKU之間的變化,，哪些產(chǎn)品未來賣得好,，哪些產(chǎn)品未來下去了，原來可能一百個(gè)裝一瓶,，未來可能是個(gè)裝一瓶,，這樣品像的變化，這些變化我的經(jīng)驗(yàn)是上面的人不知道,，下面人也不知道,，對(duì)這個(gè)沒有什么想法，所以我認(rèn)為目前來說,，我認(rèn)為比較麻煩的,。我沒有看到有人專門探討這些東西，往往只知道現(xiàn)在是什么樣,，可能現(xiàn)在很多人還不知道現(xiàn)在是什么樣的,。第四個(gè)步驟就是系統(tǒng)的需求分析，每一天的變化是什么樣的趨勢(shì),，這塊基本上跟現(xiàn)狀分析,，另外也會(huì)根據(jù)未來調(diào)整，它的做法往往我得到一個(gè)現(xiàn)狀的模型之后,，對(duì)于未來的時(shí)候,，通過這個(gè)現(xiàn)狀未來進(jìn)行疊加，可能現(xiàn)在是20億得到一個(gè)模型,，每天的出貨量,，每個(gè)區(qū)域有多大的容量，要處理多大的量,，后面到100個(gè)億,，得到未來,，往往出現(xiàn)這樣的局面，就是這樣的,。
流量平衡圖,，它直接決定了倉庫設(shè)計(jì)的大小，對(duì)倉庫設(shè)計(jì)非常重要,，以前沒有看過有人來做這個(gè)東西,，前面代表了進(jìn)貨、進(jìn)貨量,，可能它有一些比較特殊的,，可能包括大件的產(chǎn)品，可能還包括另外一些小件的東西,，或者根據(jù)產(chǎn)品的特性,，把每一塊挖出來，這個(gè)圖就說家電的,，這塊是小家電的,，因?yàn)楦鶕?jù)SKU劃分出來之后，每一塊的特性是不一樣的,，另外小的可能直接就上一個(gè)小貨架或者什么之類的,，出得非常快,，根據(jù)它的'流量處理我這邊的進(jìn)貨量,，得到這樣一個(gè)數(shù)據(jù)，這張圖從整體來說,，這邊是進(jìn)的，最右邊是出的,，所以說進(jìn)和出之間要做到平衡,，左邊進(jìn)多少，右邊要出多少,，可能根據(jù)這個(gè)周期內(nèi)的,，這周期可能是一年的數(shù)據(jù)問題，一年之內(nèi)左邊進(jìn)的和右邊出的是一模一樣的,，量是相同的,，為什么相同呢，如果不相等的話,，往往會(huì)造成兩種結(jié)果,，一種可能沒貨出，另一種可能會(huì)導(dǎo)致進(jìn)的貨出不完,，倉庫放無法容納,。
這邊進(jìn)貨過來之后就直接得到了月臺(tái)的大小,，包括流量是什么樣的，這就是對(duì)月臺(tái)的控制,，對(duì)每個(gè)進(jìn)貨量的差別進(jìn)行調(diào)整,，進(jìn)貨量有暫存的區(qū)域，這要看插車的效率,，可能會(huì)有暫存質(zhì)檢什么的,，所以暫存區(qū)是多大的，還要根據(jù)物流的特性,，哪些要上貨架的,，哪塊做特殊處理的等等，可能還有退貨等等,，那么就得到這了塊區(qū)域的大小,，退貨區(qū)過來之后，包括托盤堆疊的,，包括貨架的等等這塊區(qū)域的大小,，后面有一個(gè)出貨的，這邊是分揀和符合區(qū)域,，還有包裝區(qū)域的大小,，通過我作業(yè)的效率可以得出這塊要多少。最終,，會(huì)有一個(gè)出貨的暫存區(qū),，出貨暫存區(qū)應(yīng)該有多大，也直接決定了其大小,，然后還有一個(gè)月臺(tái),，每天的定單量是多少，這樣就直接決定了,，每天要發(fā)多少輛車,，然后決定出貨月臺(tái)是多少，這就是整個(gè)流量平衡表的意義,。
通過這個(gè)平衡表,，我們?cè)谇捌诘淖鐾晁袉栴}的定義分析之后，得到一個(gè)結(jié)果,。這個(gè)結(jié)果直接決定了未來倉庫的布局,，包括大小等等所有的含義，所有的東西,。所以我們把這些東西叫做一個(gè)倉庫設(shè)計(jì)的總綱,。但從目前來說，往往很多人不去做這個(gè)東西,。從而影響分析結(jié)果之后,，又直接影響區(qū)域大小的效率等問題,。360截圖20160308152943031.jpg物流規(guī)劃設(shè)計(jì)
物流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，因?yàn)榍懊婺莻€(gè)流量平衡表那塊已經(jīng)知道倉庫里面每個(gè)區(qū)域的大小,，效率等等東西,，但是就是說已經(jīng)有了這塊區(qū)域，這個(gè)區(qū)域擺在倉庫的哪個(gè)角落里呢,，如果不做這一塊的話呢,，這塊叫系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，如果不做這塊的話,，那么我把這塊放到如何一個(gè)區(qū)域都可以,，比如說出貨暫存和保管區(qū)之間的位置怎么樣布置這塊，包括兩個(gè)月臺(tái)之間的距離,。
但是如果不做這塊的時(shí)候,，我不知道儲(chǔ)存保管的量那塊區(qū)域的關(guān)系之后，就難以決定這塊是什么樣的位置大小,，另外如果不能決定這塊,，隨便擺放之后就會(huì)導(dǎo)致倉庫之間距離非常遠(yuǎn)，這樣就會(huì)影響行進(jìn)的效率,。一個(gè)倉庫大的話,，可能要幾百米，跑一次,，跑一次,，如果一個(gè)定單有十個(gè)的話，就會(huì)跑十次,，就是一千米,，那人就要累死了，沒人愿意做的,。從我資深來看,，我覺得很少人來算這個(gè)東西，更多的是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來估計(jì)的,，就像前面的圖里面的表述一樣，進(jìn)貨在這邊,，進(jìn)貨完了之后,，肯定要到暫存區(qū)，暫存區(qū)就靠著進(jìn)貨口這塊,，暫存區(qū)之后就上下,，上下完之后，往右邊就是補(bǔ)貨的,，在右邊補(bǔ)貨,，然后就分揀等等,，往往是這樣的，但是這樣是不是最好的,，沒有人去考慮,，大家都是憑借自己的感覺判斷這個(gè)事情。很多人也是這樣做的,，所以說這塊是很有價(jià)值的,，就這么一塊應(yīng)該是什么樣的，那么之間每一塊的關(guān)系是什么,，這個(gè)圖有一個(gè)紅線和藍(lán)線,，線越粗證明流量是越大，之間的越來是越緊密,，如果細(xì)就說明關(guān)系非常松散,，就可以往四周擺，但是現(xiàn)在往往沒有人做這樣的東西,?；旧衔椅矣X得這塊是非常非常有必要的。物流方案提出到了物流方案的提出,，我得到那個(gè)東西之后,，可以畫出這張圖，這個(gè)倉庫里面每個(gè)區(qū)域在哪兒,，然后什么樣的,，畫一張圖之后，可能給出一個(gè)不同的方案出來,，往往出現(xiàn)的問題就是說呢,，我做完這張圖之后，就直接跳過下一步,，直接根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷,，得到這張圖，因?yàn)榍懊娴膮^(qū)域已經(jīng)有了,，每個(gè)區(qū)域大小,，直接把它擺在圖張看出來，是什么樣的,，可能看1234567,，只是說擺在哪兒都一樣的，只要不是非常離譜,。
幾個(gè)不同的方案之間的差別,，有的人換了一個(gè)方向，倉庫里面的布局換一下方向，然后就說做了一個(gè)新的方案,。我現(xiàn)在很佩服這些人的膽量,，這樣都可以做的，后面是細(xì)部規(guī)劃的東西,，每個(gè)地方是什么樣,，需要做數(shù)據(jù)分析得到結(jié)果。
做好這些之后,，下面就非常容易了,，只要更多的關(guān)注細(xì)節(jié)的問題。從問題的定義分析,，定義分析包括現(xiàn)場(chǎng)的診斷,，瓶頸在那兒，基本上是取決于瓶頸的問題,，解決瓶頸,，然后還包括其他的東西，然后得到戰(zhàn)略規(guī)劃,，有一個(gè)優(yōu)先性的問題,，可能重點(diǎn)解決某個(gè)區(qū)域的發(fā)展的問題，可能考慮整個(gè)集團(tuán)公司的發(fā)展,，或者是其他的東西,。
整個(gè)倉庫實(shí)施的目標(biāo)是什么樣，我這個(gè)倉庫應(yīng)該建到什么樣,，到總體的指導(dǎo)思想出來之后,，要做數(shù)據(jù)的挖掘分析，然后數(shù)據(jù)分析挖掘的結(jié)果呢,，就直接反饋到兩個(gè)方面,，一個(gè)是作業(yè)策略，每塊的策略是什么樣的,，是不是可能把某塊優(yōu)化掉,，是不是有可能就是說，這個(gè)怎么說呢,，怎么形容呢,，這個(gè)定單是拆開分揀，還是多個(gè)定單合起來同時(shí)分揀等等不同的策略,，這塊通過數(shù)據(jù)分析可以得到作業(yè)的策略是滲析樣的,，另外各個(gè)區(qū)域的分析，這個(gè)區(qū)域多大,，之間的關(guān)系是什么樣的,，得到這兩個(gè)分析之后，后面的話,，可能會(huì)做這樣一個(gè)仿真的動(dòng)作,，其實(shí)表面來說，好象這一塊,，怎么說呢,，有錢的人才會(huì)做吧。每錢的人就不做了,，最后就是得到一個(gè)清單,，倉庫需要什么設(shè)備，信息系統(tǒng)是什么樣的,，流程什么樣,，圖片什么樣，基本上得到這四項(xiàng),，之后就可以開工了,。
如何看待倉庫管理系統(tǒng)
關(guān)于倉庫管理系統(tǒng)，我認(rèn)為應(yīng)該包括五部分,，即倉庫的計(jì)劃,、倉庫的事件管理、倉庫的執(zhí)行過程,、數(shù)據(jù)交換和設(shè)備的管理?，F(xiàn)在我覺得很多WMS在計(jì)劃能力方面做得非常差，比如我曾經(jīng)看到的上海醫(yī)藥的倉庫,，其倉庫管理軟件和國(guó)內(nèi)的其他軟件沒什么差別,，很多功能根本就沒有發(fā)揮出來。
計(jì)劃中很多東西沒有體現(xiàn)出來,，比如計(jì)劃的地方怎么做,，包括上下策略、補(bǔ)貨策略等策略性的東西都沒有體現(xiàn)出來,，更像一個(gè)自動(dòng)化的表單的作業(yè)系統(tǒng),。因此，我認(rèn)為,，WMS價(jià)值應(yīng)該體現(xiàn)在,，計(jì)劃而不是僅只倉庫里面收貨、上架,、揀貨,、補(bǔ)貨等等。
整個(gè)物流中心運(yùn)作的流程基本是這樣,，一個(gè)大門進(jìn)出,，大門過來之后要先去堆進(jìn)行車輛的調(diào)度，車輛調(diào)度完了之后，要得到定單,，定單那一塊有兩個(gè)倉庫,，兩個(gè)倉庫根據(jù)他調(diào)度到某一個(gè)月臺(tái)做出貨的動(dòng)作，或者是收貨的動(dòng)作,。整個(gè)的物流中心中間可以劃分成了14個(gè)流程：從車輛進(jìn)大門之前有一個(gè)預(yù)收貨的處理,，到大門的閘口管理，閘口管理更多的是對(duì)于車輛的調(diào)度,，體現(xiàn)在車輛來了之后,，是不是應(yīng)該讓它先去堆場(chǎng)，還是先到(月臺(tái))卸貨?這個(gè)處理,，去了堆場(chǎng)之后,，有一個(gè)處理，這個(gè)車輛應(yīng)該怎么停,，堆場(chǎng)調(diào)度出來之后,，會(huì)有一個(gè)月臺(tái)的管理，包括入庫,、上下,、上下會(huì)有一個(gè)諸如QOC的工作，這并不一定每個(gè)行業(yè)都做,。再往后是一個(gè)補(bǔ)貨物的作用,，我從儲(chǔ)存區(qū)往分揀區(qū)發(fā)貨，發(fā)貨之后,，如果要拆零的話,，要有一個(gè)符合包裝的動(dòng)作，后面出完貨之后,，因?yàn)槲以趦蓚€(gè)倉庫里面同時(shí)分揀,，會(huì)造成一個(gè)需要合流的問題，這個(gè)定單可能被拆成四份,，放在不同的區(qū)域進(jìn)行分揀,，之后要考慮一個(gè)合流的問題，要把它合流到哪個(gè)暫存區(qū)去,，怎么樣處理合流的東西,，之后有一個(gè)月臺(tái)發(fā)貨的過程，這中間可能會(huì)有一個(gè)月臺(tái)的處理,，之后是倉庫里面的盤點(diǎn)的流程,。總結(jié)一下,，我認(rèn)為目前來說,，所存在的第一問題,，就是數(shù)據(jù)分析沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方法，目前還是EIQ代表一切,，有很多東西都沒有被挖掘出來,。從分析結(jié)果的表現(xiàn)來看，一個(gè)是物料平衡圖的處理,，目前尚沒有人做這個(gè)東西;第二個(gè)是SLP系統(tǒng)化概念設(shè)計(jì)，表現(xiàn)倉庫里面各個(gè)區(qū)域之間的關(guān)系,，很少人深入來做,。因此，我認(rèn)為,，DC設(shè)計(jì)是一個(gè)整體,，缺少了中間任何一個(gè)步驟，都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)倉庫的用起來別扭和不合理,。
怎樣進(jìn)行倉庫布局與設(shè)置
倉庫平面合理布置,，是根據(jù)倉庫場(chǎng)地條件、倉庫業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模,、物資儲(chǔ)存要求以及技術(shù)設(shè)備的性能和使用特點(diǎn)等因素,，對(duì)倉庫各組成部分，如庫房,、貨場(chǎng),、輔助建筑物、庫內(nèi)道路,、附屬固定設(shè)備等,，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行平面的合理安排和布置。倉庫總平面布置的程序如下:
倉庫總平面布置的準(zhǔn)備工作
倉庫總平面布置的合理與否很大程度上取決于有關(guān)資料的齊備,、準(zhǔn)確及可靠程度,。總平面布置是一個(gè)反復(fù)試驗(yàn)的過程,，即布置,、修改、再布置,、再修改,，反復(fù)多次，直到求得最滿意的布置方案為止,。在布置時(shí)一般借助于一些輔助工具,，如作業(yè)流程圖、倉庫平面圖,、樣板圖等,，在紙面上加以設(shè)計(jì),。所以在總平面布置前還需要準(zhǔn)備好必要的輔助工具。
找出和布置關(guān)鍵性作業(yè)位置
在倉庫總平面布置中,，鐵路專用線的位置往往受外部條件的限制,，而且在很大程度上決定著倉庫總平面布置的走向，所以應(yīng)首先確定專用線的位置,。庫房,、貨場(chǎng)的位置可根據(jù)上述要求依次確定。
總平面布置所依據(jù)的主要資料有：儲(chǔ)存物的品種,、規(guī)格,、數(shù)量，建設(shè)地區(qū)的鐵路和公路分布情況,，地形條件,，水、電供應(yīng)條件,，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料,，采取的裝卸搬運(yùn)手段，消防及安全要求協(xié)作條件等,。
對(duì)工作面積進(jìn)行大致的布置
根據(jù)建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)有地形,，對(duì)庫房、貨場(chǎng),、主要通道,、裝卸場(chǎng)地以及輔助車間、辦公室,、生活福利設(shè)施的相應(yīng)位置及占用面積進(jìn)行大致的初步設(shè)計(jì),。
設(shè)計(jì)次要通道
次要通道與主要通道相交并形成一個(gè)完整的運(yùn)輸網(wǎng)，通道的設(shè)置與寬度應(yīng)視物資運(yùn)輸?shù)男枰桶踩蠖ā?/p>
單體設(shè)計(jì)
根據(jù)儲(chǔ)存物資的保管要求,、倉庫業(yè)務(wù),、作業(yè)流程和倉庫性質(zhì)，并結(jié)合當(dāng)?shù)貧庀蠹碍h(huán)境條件,，具體確定庫房的建筑類型和方位,，以及庫房?jī)?nèi)設(shè)備的類型和位置。
輔助和輔助裝置的設(shè)置
對(duì)排水系統(tǒng),、消防系統(tǒng)和水,、電供應(yīng)線路及輔助設(shè)施等進(jìn)行設(shè)計(jì)。至此,，倉庫總平面布置工作初步完成,。最后還應(yīng)對(duì)照總平面布置的要求進(jìn)行檢查，并到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)布置情況
庫房怎么設(shè)計(jì)的介紹就聊到這里吧,，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,，更多關(guān)于庫房怎么設(shè)計(jì)好看,、庫房怎么設(shè)計(jì)的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。
