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本文目錄一覽：
- 1、運(yùn)動地板十大品牌排行情況怎么樣
- 2,、建設(shè)一座室內(nèi)業(yè)余小型籃球館需要多少錢,？
- 3、怎樣運(yùn)營體育場館,？？
- 4,、個人能不能經(jīng)營一個籃球場并且盈利
- 5,、大二上學(xué)期個人總結(jié)范文
運(yùn)動地板十大品牌排行情況怎么樣
體育運(yùn)動木地板十大品牌
一、郝耐爾（HORNER）
郝耐爾（HORNER）地板于1891年創(chuàng)立于美國密歇根州里德城,，與籃球運(yùn)動誕生于同一年,。作為歷史悠久的運(yùn)動木地板品牌，伴隨著籃球運(yùn)動的逐漸興盛,，在120多年的發(fā)展歷程中,，郝耐爾一貫堅持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，堅守其經(jīng)營主旨“為客戶提供性能優(yōu)異,、設(shè)計時尚簡潔,、價格合理的運(yùn)動木地板”。
郝耐爾是MFMA的發(fā)起會員,，旗下產(chǎn)品通過國際籃聯(lián)（FIBA）認(rèn)證,。100多年來，郝耐爾始終堅持與高水平的地板安裝工程承包商合作，并按照郝耐爾自己的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù),，保證旗下的運(yùn)動木地板系統(tǒng)產(chǎn)品高質(zhì)量安裝和使用效果,。尤其是從上世紀(jì)八十年代，曾創(chuàng)造過連續(xù)20多年為NBA全明星賽提供運(yùn)動木地板產(chǎn)品的品牌傳奇,。
2004年正式進(jìn)入中國,。如今，在全球范圍內(nèi),，郝耐爾地板始終呈現(xiàn)出超前的理念,、卓著的品質(zhì)和長久的壽命等顯著優(yōu)勢。在運(yùn)動木地板領(lǐng)域,，郝耐爾幾乎就是整個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),。
二、柯勒（CONNOR）
柯勒體育創(chuàng)立于1872年,，是美國便攜式和耐久性地板領(lǐng)頭羊品牌,，在運(yùn)動木地板和橡膠地板領(lǐng)域均歷史悠久?？吕盏匕迨沁\(yùn)動木地板行業(yè)內(nèi)最早擁有全程一體化服務(wù)體系的品牌,，從運(yùn)動木地板系統(tǒng)設(shè)計、地板生產(chǎn)到專業(yè)化的安裝,，每個步驟都擁有成熟而歷史悠久的技術(shù)傳承,，均由熟練工人精心研發(fā)或操作。
柯勒地板作為國際籃聯(lián)(FIBA)官方技術(shù)合作伙伴,，NBA籃球協(xié)會指定供應(yīng)商,，為十幾支NBA球隊建造場館，并為多屆奧運(yùn)會,、籃球比賽提供地板支持,，為奧運(yùn)會、美國多所大學(xué)籃球館及其他各級別賽事場館提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。
柯勒旗下所有產(chǎn)品均經(jīng)過ISO認(rèn)證,，德國DIN標(biāo)準(zhǔn)檢測和STEM測試，是美國地板制造商協(xié)會(MFMA)成員單位,，在國際享有盛譽(yù),。
三、加索爾（GASOLL）
加索爾（Gasoll）地板于1975年成立于蘇聯(lián)托木斯克,，至今已有40多年的品牌歷史,。依托托木斯克原始森林龐大的原木優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢，加索爾地板發(fā)展勢頭迅猛,，用了不到40年的時間,，在全球擁有2萬余名職員，產(chǎn)品遍布全球138個國家及地區(qū)，擁有行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能和供應(yīng)鏈體系,，迅速成為全球知名的體育運(yùn)動木地板品牌,。
加索爾地板全系列產(chǎn)品均通過國際籃球聯(lián)盟(FIBA)認(rèn)證，并獲得了法國拉斐爾獎,、德國漢諾威工業(yè)獎等全球520多項獎?wù)潞蜆s譽(yù),，堪稱運(yùn)動木地板領(lǐng)域的榮譽(yù)之王。
2009年,，加索爾地板正式進(jìn)入中國市場,，并迅速成為2009年第十一屆全運(yùn)會、2011年第七屆全國城市運(yùn)動會,、2013年第十二屆全運(yùn)會等大型體育賽事地材服務(wù)商,。此后，中國運(yùn)動木地板行業(yè)就多了一個國際品牌,。
近幾年,，加索爾地板憑借穩(wěn)定而強(qiáng)大的供應(yīng)體量和良好服務(wù)體系，迅速征服中國市場,，其高效的生產(chǎn),、銷售模式也被國內(nèi)多家木地板品牌爭相效仿，在業(yè)內(nèi)享有極高的知名度,。
加索爾地板場館案例：周杰倫、林書豪領(lǐng)銜《這,！就是灌籃》籃球綜藝節(jié)目主場館
四,、美凱（MERRY）
美凱運(yùn)動地板總部位于上海，是從事運(yùn)動木地板的結(jié)構(gòu)設(shè)計和材料研發(fā)于一體的專業(yè)運(yùn)動木地板制造商,，1996年生產(chǎn)出首塊塊運(yùn)動木地板開始,，至今已有20多年的歷史。
美凱于2003年開始引進(jìn)國際運(yùn)動地板制造設(shè)備,，在專業(yè)運(yùn)動木地板生產(chǎn)方面成為國內(nèi)同行的先行者,。堅持走高端、專業(yè)的路線讓美凱在行業(yè)內(nèi)獲得很高的美譽(yù),，在國內(nèi)市場逐年穩(wěn)步發(fā)展,。旗下產(chǎn)品通過國際籃聯(lián)（FIBA）、國際羽聯(lián)（BWF）,、國際乒聯(lián)（ITTF）認(rèn)證,。
美凱地板運(yùn)動木地板廣泛應(yīng)用于籃球館、排球館,、羽毛球館,、乒乓球館、體操館、健身房等各類體育運(yùn)動場館,，承建了奧運(yùn)會,、大運(yùn)會、亞運(yùn)會,、全運(yùn)會,、CBA等國內(nèi)外賽事的運(yùn)動木地板工程，并受到國外多家體育場館用戶的認(rèn)可與青睞,。
美凱地板場館案例：上海交通大學(xué)閔行校區(qū)籃球館
五,、歐氏（OUSHI）
歐氏地板成立于2003年，是一家集體育運(yùn)動木地板研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、安裝于一體的體育運(yùn)動木地板高新企業(yè),。歐氏地板擁有一批高級產(chǎn)品研發(fā)專家,、設(shè)計師、工程師和安裝團(tuán)隊,，并率先通過ISO質(zhì)量和環(huán)境管理體系認(rèn)證,、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、通過國際標(biāo)準(zhǔn)DIN認(rèn)證,。
歐氏地板憑借后發(fā)優(yōu)勢,，原木開采、生產(chǎn)工藝,、安裝工藝,、服務(wù)體系等均采用前沿的新技術(shù)新理念，尤其是對中國市場的深刻洞察與主動鉆研,，打破了大多品牌跟風(fēng)國外品牌的模式,，通過極具性價比的產(chǎn)品和服務(wù)和腳踏實地的作風(fēng)，市場份額一路高歌猛進(jìn),，用了不到十年的時間便躋身于國內(nèi)一線品牌之列,。
憑借良好的發(fā)展勢頭，如今全國大多數(shù)城市都有歐氏地板的工程項目,，經(jīng)典項目如國家會議中心,、李寧體育館、魯能集團(tuán),、北京奧林匹克運(yùn)動城,、國家大劇院、武警總部等,。與國內(nèi)數(shù)百家大型企業(yè),、政府機(jī)關(guān)單位,、體育工程承包商、材料服務(wù)商等建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,，是國內(nèi)運(yùn)動木地板行業(yè)的新生代中堅力量,，擁有極高的知名度和美譽(yù)度。
歐氏地板場館案例：奧運(yùn)會賽事場館——北京五棵松籃球館
六,、耐步（NAIBU）
耐步地板創(chuàng)立于2006年,，自成立以來，耐步始終致力于生產(chǎn)更專業(yè)的運(yùn)動木地板,。作為一個低調(diào)而務(wù)實的運(yùn)動木地板品牌,，耐步從創(chuàng)立之初便主攻高端產(chǎn)品，擁有自己的研發(fā),、生產(chǎn)和工程團(tuán)隊,。
耐步地板的運(yùn)動木地板系統(tǒng)從面層處理、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)到安裝施工,，全部按照國際標(biāo)準(zhǔn)DIN和EN相關(guān)認(rèn)證生產(chǎn),，是當(dāng)今體壇高端的運(yùn)動木地板產(chǎn)品。獲得中國綠色環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證,、中國著名品牌榮譽(yù)認(rèn)證以及ISO質(zhì)量和環(huán)境管理體系認(rèn)證,。十多年來，耐步地板為全世界數(shù)十個國家的專業(yè)體育館提供高品質(zhì)的體育地板產(chǎn)品,。在中國,，耐步為包括2008北京奧運(yùn)會，第十一屆,、第十二屆全運(yùn)會主體育館以及眾多國家級體育中心提供高品質(zhì)體育地板產(chǎn)品或服務(wù),。2009年以來，有超過120家中國大學(xué)籃球館,、羽毛球館和舞臺等場館選擇耐步地板。
耐步地板的第一家地板工廠在遼寧撫順,，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,，近年來在全球范圍內(nèi)收購了多家原木采伐基地和加工工廠，同時為國內(nèi)外多個品牌做OEM加工,，銷量連續(xù)多年名列同行業(yè)前茅,。
耐步地板場館案例：國家體育總局奧林匹克籃球訓(xùn)練館（海南五指山）
七、盟多（MONDO）
總部設(shè)在意大利的盟多（MONDO）集團(tuán)公司作為一家以專業(yè)生產(chǎn)高水平的商業(yè),、運(yùn)動,、工業(yè)用地板為主的工業(yè)集團(tuán)，在歐洲及北美都有工廠,，是全球領(lǐng)先地位的地板生產(chǎn)商之一,，產(chǎn)品服務(wù)全球134個國家或地區(qū),。
盟多秉承“始終制造最有含金量的安全的地面材料”的原則，在全球木地板行業(yè)激烈競爭中一直享有盛譽(yù),。尤其在橡膠地板領(lǐng)域,，盟多連續(xù)9屆被選為奧運(yùn)會(1976年蒙特利爾到2008年北京)和國內(nèi)國際重要賽事及體育協(xié)會地板的供應(yīng)商,并為上海地鐵一號線，浦東線,，北京及南京地鐵提供優(yōu)質(zhì)橡膠地板,。
盟多的商用地板被廣泛地運(yùn)用于醫(yī)療、教育,、購物中心,、寫字樓以及交通領(lǐng)域的機(jī)場、車站和各類交通工具上,。更為人稱道的是,，盟多通過自己的科研，研發(fā)出的橡膠運(yùn)動跑道,，已由最具權(quán)威性的歐洲測試機(jī)構(gòu)頒布證書證明為完全無害且無污染的產(chǎn)品,。盟多在地膠行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢與品牌效應(yīng)，也是盟多運(yùn)動木地板在全球享有盛名的原因之一,。
盟多地板場館案例：捷克赫拉德茨籃球館
八,、凱潔（KAIJIE）
凱潔地板于1995年在北京創(chuàng)立，是國內(nèi)體育木地板行業(yè)較早的走專業(yè)化路線的品牌,。二十多年深耕運(yùn)動木地板全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),，在俄羅斯托木斯克林區(qū)和中國黑龍江大、小興安嶺地區(qū)均建有大型原木基地和生產(chǎn)工廠,，是國內(nèi)率先實現(xiàn)原木存儲,、地板研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、設(shè)計、施工,、翻新,、保養(yǎng)、售后等全產(chǎn)業(yè)鏈自營的品牌,，擁有行業(yè)一流的直管工程團(tuán)隊,。
如今，凱潔地板已經(jīng)為NBA,、CBA,、亞運(yùn)會、全運(yùn)會,、中國羽毛球聯(lián)賽,、乒乓球聯(lián)賽等專業(yè)賽事以及遍布全國的千余所院校,、企事業(yè)單位提供運(yùn)動木地板服務(wù)，以專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)推動中國體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，在業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑和地位,。
凱潔地板旗下產(chǎn)品或服務(wù)獲得項專業(yè)認(rèn)證，如“FIBA 國際籃聯(lián)認(rèn)證”“BWF世界羽聯(lián)認(rèn)證”“國際DIN標(biāo)準(zhǔn)檢測”“ISO質(zhì)量和環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”“林產(chǎn)協(xié)會會員”等數(shù)十項專業(yè)認(rèn)證,。旗下所有產(chǎn)品及服務(wù)環(huán)節(jié)均達(dá)到或超過國際,、國內(nèi)關(guān)于木地板和運(yùn)動場地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，足以與國際品牌相媲美,，國內(nèi)只有少數(shù)幾個品牌能做到,。在國內(nèi)提起凱潔地板，就是專業(yè)與質(zhì)量的保證,。
凱潔地板場館案例：甘肅酒泉體育館
九,、博納（BONA）
博納運(yùn)動木地板總部位于北京，于1998年創(chuàng)立博納地板品牌,。從創(chuàng)立之初就堅持走國際化路線,，經(jīng)過二十年的專業(yè)工藝和行業(yè)沉淀，產(chǎn)品及服務(wù)遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞,、非洲等數(shù)十個國家地區(qū)，在國際上有著極高的知名度,。尤其是最近十年,，伴隨著國內(nèi)市場的蓬勃發(fā)展，木地板需求猛漲,，博納地板厚積薄發(fā),，憑借專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，越來越多場館慕名選擇,，迅速成為國內(nèi)主流運(yùn)動木地板品牌之一,。
博納地板擁有國內(nèi)許多品牌所沒有的國際視野，已經(jīng)為全球超過5000萬平方米的運(yùn)動木地板提供服務(wù),，全球擁有四大原木采伐基地,，擁有自營工廠和從原始森林伐木到設(shè)計、生產(chǎn),、施工、翻新維護(hù),、售后維護(hù)的完整服務(wù)體系,，可以為所有運(yùn)動木地板需求提供解決方案。
博納地板與全球眾多大型賽事緊密合作,，在國外,，如NBA多個場館,、杜克大學(xué)、史密斯大學(xué),、圓角州體育中心等籃球場管均選用博納地板相關(guān)服務(wù),。在中國，如北京奧運(yùn)會五棵松籃球館,、國家體育館,、首鋼籃球中心、世博會瑞典館,、芬蘭館,、寶馬沈陽工廠、海南三亞南海觀音圓通寶殿等,，是國內(nèi)運(yùn)動木地板領(lǐng)域一線品牌,。
博納地板場館案例：美國杜克大學(xué)籃球館
十、千森（QIANSEN）
大連千森木業(yè)成立于1998年,，主營運(yùn)動木地板,、劇院舞臺專業(yè)木地板、自行車賽道等配套產(chǎn)品及服務(wù),。
千森旗下運(yùn)動木地板產(chǎn)品通過國際體育地面科學(xué)學(xué)會(ISSS)的DIN標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,、國際籃球聯(lián)合會(FIBA)等認(rèn)證。服務(wù)于北京奧運(yùn)會,、廣州亞運(yùn)會,、深圳大運(yùn)會、南京青奧會,、蘇州世乒賽及中國歷屆全運(yùn)會等大型賽事的設(shè)計,、營建及賽事運(yùn)營等工作，常年成功經(jīng)驗及專業(yè)能力獲得了國際籃球聯(lián)合會,、國際自行車聯(lián)盟,、國際羽毛球聯(lián)合會等單項國際協(xié)會的長期信任，成為各協(xié)會在中國的首家官方合作伙伴,。
千森注重產(chǎn)品研發(fā),，曾獲得五項發(fā)明專利及十二項實用新型專利，這種專注與創(chuàng)新,，使千森成為國內(nèi)外馳名體育運(yùn)動木地板品牌,。千森以獨(dú)特的設(shè)計、優(yōu)等的質(zhì)量,，在國內(nèi)外市場均有良好的聲譽(yù),。
建設(shè)一座室內(nèi)業(yè)余小型籃球館需要多少錢,？
如果是小體育館的話籃球館設(shè)計案例范文,，那至少也得30-60萬哦,，三思后行。這個價錢是兩年前的,，籃球館設(shè)計案例范文我家建籃球館設(shè)計案例范文了一個,，所以給籃球館設(shè)計案例范文你參考一下，希望采納,。
怎樣運(yùn)營體育場館,？,？
一、努力實現(xiàn)大型體育場館設(shè)施所有權(quán),、經(jīng)營權(quán)的分離
隨著體制轉(zhuǎn)軌,，國家對行政事業(yè)型資產(chǎn)管理提出新辦法：有條件實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的需求進(jìn)行改革，實行經(jīng)營性管理,。根據(jù)這一思路并隨著我國體育由事業(yè)型轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)型,。而這一轉(zhuǎn)變的核心問題是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是一種關(guān)于資產(chǎn)權(quán)利的社會分工,，目的在于提高資產(chǎn)權(quán)利運(yùn)用的效率,。體育局作為政府體育行政部門，長期以來承擔(dān)著大型體育場館所有者的職能,，各場館的經(jīng)營權(quán)雖然源于所有權(quán),，但法人產(chǎn)權(quán)一旦形成，所有者便不能再直接參與產(chǎn)業(yè)實體,，干預(yù)各場館的活動,。目前不少場館雖已實行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，但所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)并不明晰,，難免出現(xiàn)權(quán)力的虛置和錯位,。
“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有分離”仍是當(dāng)今我國大型競賽體育場館經(jīng)營存在的一個主要問題之一。大型體育場館在大型賽事結(jié)束后,，政府要將眼光從賽前的“為賽事本身服務(wù)”轉(zhuǎn)向賽后市場運(yùn)作上來,，而這一轉(zhuǎn)變的核心問題是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)實行分離，具體又體現(xiàn)在大型體育場館的不同經(jīng)營管理模式的采用上,。
二,、大型體育場館經(jīng)營管理的選擇模式
對于大型體育場館經(jīng)營管理模式的選擇，應(yīng)充分發(fā)揮市場在配置資源中的基礎(chǔ)作用,，要堅定企業(yè)化改制的改革方向,，選擇適合的改革方式，以創(chuàng)造更多更好的綜合效益。
1.承包經(jīng)營管理
在不改變所有制性質(zhì)的前提下,，按照體育場館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分離的原則，以承包經(jīng)營合同形式確定所有者與經(jīng)營者間的責(zé),、權(quán),、利關(guān)系和承包年限，使承包人能根據(jù)公共體育場館的自身條件和體育健身市場發(fā)展的基本規(guī)律,，做到自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧。承包人按合同書規(guī)定,，每年向所有者交納一定的租金,，并負(fù)責(zé)大型體育場館日常管理和設(shè)備維護(hù)、維修,。而大型的設(shè)備更新,、維修則仍由所有者投資。
對于承包后的大型體育場館,，要求不能改變其為大眾提供體育健身服務(wù)的性質(zhì),，必須保證為全民健身和運(yùn)動訓(xùn)練提供場地服務(wù)，但對所提供的各種服務(wù)都要收費(fèi),，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由場館主管部門會同物價管理部門共同制定,，并在合同書中標(biāo)明，承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行,。對場館原有職工,，承包人有選擇是否留用的權(quán)力。這種經(jīng)營管理方式,，雖然減輕了所有者的負(fù)擔(dān),，也提高了場館的使用率，但承包經(jīng)營者往往會改變大型體育場館的用途,，如用它演馬戲,、搞大型活動等。
2.租賃經(jīng)營管理
實行大型體育場館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的租賃經(jīng)營方式,，是指產(chǎn)權(quán)人授權(quán)給承租方,，將體育場館有期限地交給承租人經(jīng)營，承租方向出租方交付租金,，并依據(jù)合同規(guī)定對場館實行自主經(jīng)營,。也可以采取合作的形式，即所有者以場館資產(chǎn)入股并控股(股權(quán)高于50%),，租賃經(jīng)營者(經(jīng)營公司)投資參股49%,，并與所有者簽訂經(jīng)營協(xié)議。經(jīng)營收入除日常支出和負(fù)擔(dān)小型維修外，盈余由所有者與經(jīng)營者按股份分成,。顯然,，這種經(jīng)營管理方式，不僅使所有者具有控股的權(quán)力,，而且降低了經(jīng)營成本,，提高了經(jīng)營效益。既擴(kuò)大了大型體育場館的對外開放,，滿足了廣大居民日益增長的體育健身需要,，也提高了職工的待遇和積極性。
3.委托經(jīng)營管理
這是大型體育場館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離程度較小的一種經(jīng)營方式,，即場館所有者,，通過一定的方式選派經(jīng)營者作為大型體育場館的負(fù)責(zé)人，代理所有者經(jīng)營大型體育場館,，所有者不直接參與經(jīng)營管理,。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家較多地采用這種經(jīng)營方式管理大型體育場館。
在經(jīng)費(fèi)管理上,，經(jīng)營者與所有者簽訂合同協(xié)議,，規(guī)定全部收入要上交，經(jīng)營者沒有支出經(jīng)費(fèi)的權(quán)力,。所有者不僅核定場館的年度支出預(yù)算,，也下達(dá)收入預(yù)算項目和收入指標(biāo)，以加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的計劃性和約束力,。
委托管理方式并不改變大型體育場館為大眾體育健身和運(yùn)動訓(xùn)練,、競賽提供場地服務(wù)的性質(zhì)，僅是變換了大型體育場館的經(jīng)營主體,，其結(jié)果是把新的經(jīng)營理念和管理方式帶進(jìn)體育場館的經(jīng)營活動之中,，提高了管理效率，也提高了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。委托經(jīng)營管理是目前大型體育場館管理體制改革較為現(xiàn)實的選擇方式,，寧波市游泳健身中心的委托管理具有典型意義和一定的代表性。
4.企業(yè)化管理模式
不具備建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件的大型體育場館,，作為過渡性措施,，也應(yīng)采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的方式，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，盡力提高經(jīng)濟(jì)效益,。
大型體育場館實行企業(yè)化管理，有以下幾個層面的問題需要解決,。首先,，理順大型體育場館管理的體制,，給予場館更大的經(jīng)營管理自主權(quán)，為今后整體的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。其次,，明確國有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營責(zé)任?？刹扇υ蟹墙?jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,，按規(guī)定和程序轉(zhuǎn)換為經(jīng)營性資產(chǎn)。確定投資方式與投資程序,，明確場館對經(jīng)營資產(chǎn)處置的權(quán)限，對國有資產(chǎn)變更和增值,、經(jīng)營利潤和收益,、利潤如何分配，以及分配方案,，都須按照企業(yè)經(jīng)營管理程序依法進(jìn)行財務(wù)管 理等措施進(jìn)行控制,。其三，參照企業(yè)法對企業(yè)化場館實行規(guī)范化管理,。
5.公司治理模式
公司治理模式實際是選擇建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。公司治理模式是指由企業(yè)的所有者、董事會和高級管理人員組成的一種組織結(jié)構(gòu),，通過這一結(jié)構(gòu),，所有者將自己的資產(chǎn)交董事會托管，董事會是公司的最高決策機(jī)構(gòu),，擁有對高級管理人員的聘用,、獎懲，以及解雇的權(quán)利,。將企業(yè)改組為公司,，可達(dá)到幾個目的：籌集資金；通過分權(quán)制衡的法人治理結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)科學(xué)民主管理,；理順政企關(guān)系，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,；降低投資風(fēng)險,。
將大型體育場館以公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，特別是進(jìn)行股份制改造,，是徹底的改革模式,。雖然目前我國大型體育場館的公司化改造還處于探索階段，但部分社會投資興建的體育場館,，如長春五環(huán)體育館,、成都龍泉陽光體育城等由上市企業(yè)或房產(chǎn)公司所建大型體育場館基本是按此方式進(jìn)行市場運(yùn)作的,，這可為大型體育場館經(jīng)營管理向公司治理轉(zhuǎn)化提供一些有價值的、可借鑒的教訓(xùn)和經(jīng)驗,。盡管公司治理模式在許多地方顯示了其合理性,，反映了社會和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，但目前將其應(yīng)用于大型體育場館的管理體制改革仍然有一定的困難和局限性,，需要從理論到實踐進(jìn)行積極的探索,。
6.BOT和TOT模式
BOT為建設(shè)、運(yùn)營,、轉(zhuǎn)交的英文縮寫,，即在一定期的經(jīng)營期內(nèi)，將基礎(chǔ)設(shè)施項目(主要是市政設(shè)施項目)交由國內(nèi)或國外承包者建設(shè),、經(jīng)營,，特許經(jīng)營期結(jié)束后，此項目設(shè)施完整地轉(zhuǎn)交給國有部門單位管理經(jīng)營,。這對于解決基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸矛盾,、緩解資金緊張，以及加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了一定的作用,。BOT模式的運(yùn)用主要是針對新建大型體育場館而言,。該模式雖可在一定程度上緩解國家在大型體育場館投資上的資金不足，但在操作上仍存在項目投資量大,，周期長,，有較高的多種風(fēng)險等問題。
TOT即轉(zhuǎn)讓—運(yùn)營—轉(zhuǎn)讓,。TOT投資模式是指由政府部門融資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施,，建成后政府將經(jīng)營權(quán)出售給民間投資者，投資者在約定時間內(nèi)通過經(jīng)營收回投資并取得回報后,，再將經(jīng)營權(quán)無償交給原產(chǎn)權(quán)所有人的經(jīng)營方式,。對政府來講，通過TOT方式出讓特許經(jīng)營權(quán),，可以最大限度地籌集相關(guān)建設(shè)所需資金,，而對于投資者來講，由于其受讓的是已建成且正常運(yùn)營的項目,，建設(shè)期的風(fēng)險完全不用承擔(dān),。對已建成的大型體育場館而言，TOT模式對那些體育競賽表演市場發(fā)育程度較高的城市來講,，是一種較佳的選擇,。以合同的方式將現(xiàn)有大型體育場館的經(jīng)營權(quán)長期轉(zhuǎn)讓給競技項目俱樂部，既可減輕政府部門直接管理的壓力,，又可節(jié)省場館維修保養(yǎng)方面的開支,，還可保證其用之于體,。
當(dāng)前，我國大型體育場館在拓展投融資渠道過程中,，更多的專家和學(xué)者提倡采用新型融資方式BOT,，以未來經(jīng)營權(quán)作為投資回報，來籌集建設(shè)資金,，是緩解當(dāng)前國家投資不足的一種有效補(bǔ)充,。
7.星級酒店式經(jīng)營管理
星級酒店式管理模式是指體育場館的運(yùn)營應(yīng)該像星級酒店一樣，運(yùn)營程序涉及到選址,、設(shè)施規(guī)劃,、投資結(jié)構(gòu)、后期的商務(wù)管理,、行銷計劃,、人才資源計劃、項目創(chuàng)新,，以及公共安全等問題，整個運(yùn)營程序全是由專業(yè)的管理團(tuán)隊來運(yùn)營的一種管理模式,。
星級酒店式經(jīng)營管理模式并不僅僅指場館建成后的酒店管理,，還包括改變投資結(jié)構(gòu)，通過市場手段多渠道籌資,、融資,；以項目法人招標(biāo)等方式，甚至政府以其投資作為股份,，吸引社會(國內(nèi)外)資金融資控股,，從而使大型體育場館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權(quán)多元化方向，扭轉(zhuǎn)了以前場館建設(shè)資金投入單一化的局面,。大型體育場館實行星級酒店式經(jīng)營管理的優(yōu)勢是：其一,，投資結(jié)構(gòu)多元化；其二,，滿足體育場館功能的多元化需求,，突出“以人為本”的人性化理念；其三,，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍,，樹立正確的經(jīng)營理念；其四,，有利于把握市場定位,，發(fā)展項目創(chuàng)新，經(jīng)營專業(yè)化,；其五,，采用品牌營銷策略,，并利用品牌延伸產(chǎn)品，拓展市場,。大型體育場館實施星級酒店式經(jīng)營管理,，將真正實現(xiàn)從制度型經(jīng)營管理向人本型經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，以財務(wù)為核心的經(jīng)營管理向以現(xiàn)代營銷為核心經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變,。
三,、影響我國大型體育場館經(jīng)營管理模式選擇的主要因素
體育場館經(jīng)營模式的選擇對其經(jīng)營狀況的改善具有重要的意義，今后大型體育場館如何根據(jù)其自身的特點(diǎn)選擇科學(xué)的,、適宜的經(jīng)營模式,，是目前亟待解決的一道難題，影響我國大型體育場館經(jīng)營模式選擇的因素是多方面的,，主要有以下幾個方面的因素,。
1.大型體育場館自身的狀況(免費(fèi)論文網(wǎng) )
體育場館自身的狀況是影響其經(jīng)營模式選擇的主要因素。大型體育場館自身的狀況包括體育場館的功能,、規(guī)模,，可以開展的運(yùn)動項目，可供開發(fā)的場館面積和室內(nèi)面積,，配套的淋浴室和更衣室等方面是否完備,。
2.大型體育場館的經(jīng)營定位與潛在服務(wù)對象
大型體育場館的經(jīng)營定位對其經(jīng)營模式的選擇也有較大的影響。大型體育場館的經(jīng)營定位主要是通過其經(jīng)營內(nèi)容來反映,，是以競賽表演業(yè)為主要的經(jīng)營內(nèi)容,，還是以全民健身為主要的經(jīng)營內(nèi)容；是以提供健身場所為主,，還是以提供體育培訓(xùn)服務(wù)為主要經(jīng)營內(nèi)容,，對體育場館經(jīng)營模式的選擇都有一定程度的影響。此外,，大型體育場館經(jīng)營的潛在目標(biāo)即顧客的選擇,，對其經(jīng)營模式也有較大的影響，如體育場館的目標(biāo)顧客定位在高收入階層,，那么對其經(jīng)營模式的選擇也有較高的要求,。
3.大型體育場館的地理位置
在國外，體育場館的地理位置是影響其經(jīng)營模式選擇的主要因素,，在我國也不例外,。大型體育場館分布在繁華的市區(qū)還是在偏僻的郊區(qū)，其經(jīng)營模式一般都會有所不同,，如分布在社區(qū)和住宅區(qū)附近的體育場館一般應(yīng)交由社區(qū)自主經(jīng)營,。此外，大型體育場館所在地附近的配套設(shè)施是否完備對其經(jīng)營模式的選擇也會產(chǎn)生一定程度的影響,。
4.大型體育場館所在城市或地區(qū)大眾的消費(fèi)水平
大型體育場館所在地的大眾的生活水平和消費(fèi)能力是影響體育場館經(jīng)營狀況的重要因素,，對體育場館的經(jīng)營模式也會產(chǎn)生重大的影響,。如果大眾的消費(fèi)能力非常有限，體育有效消費(fèi)需求不足,，即使采用先進(jìn)的經(jīng)營模式也是徒勞,。
今后我國大型體育場館經(jīng)營模式的選擇可以根據(jù)上述影響因素，并結(jié)合具體的改革目標(biāo)進(jìn)行綜合全面的可行性分析和論證,，選擇適宜的經(jīng)營管理模式,，不斷提高其經(jīng)營管理的綜合效益
個人能不能經(jīng)營一個籃球場并且盈利
個人能經(jīng)營一個籃球場并且盈利。
但是,，個人經(jīng)營盈利性籃球場前,，需要辦理營業(yè)執(zhí)照和公共場所衛(wèi)生許可證。
1,、個人只要具備以下兩個條件就可以辦理營業(yè)執(zhí)照：
(1),、有經(jīng)營能力的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民以及國家政策允許的其他人員,，可以申請從事個 體工商業(yè)經(jīng)營,；
(2)、申請人必須具備與經(jīng)營項目相應(yīng)的資金,、經(jīng)營場地,、經(jīng)營能力及業(yè)務(wù)技術(shù)。
2,、根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例 》第二條，將體育場（館）納入該條例規(guī)制范圍,，個人需向衛(wèi)生行政部門申辦公共場所衛(wèi)生許可證,。
個人經(jīng)營籃球場能否盈利，關(guān)鍵在于模式,。如果能學(xué)習(xí)上?！奥蹇斯珗@”的模式，打破過去體育場館的傳統(tǒng)模式,，融合家庭,、娛樂、休閑等元素,，搭配獨(dú)有的衍生服務(wù),，與時俱進(jìn)的改進(jìn)場館和服務(wù)模式，盈利是有可能的,。
擴(kuò)展資料
籃球場經(jīng)營注意事項
1,、需要制定一套合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同時段制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，充分利用場地資源,。
2,、需要聘請人員，維護(hù)籃球場的秩序,，負(fù)責(zé)籃球場的開放,，清場，收費(fèi)等事宜,。
3,、要定期對籃球場地和附屬設(shè)施進(jìn)行維修和維護(hù)，保持設(shè)備長久耐用,，激起客戶的消費(fèi)欲望,。
4、利用網(wǎng)絡(luò),，媒體,，交友軟件等方式進(jìn)行宣傳推廣，讓更多人知曉,。
5,、可在籃球場周圍準(zhǔn)備賣水/飲料商鋪和藥鋪，保障消費(fèi)者多方面的需求,。
參考資料來源：百度百科-營業(yè)執(zhí)照
參考資料來源：百度百科-公共場所衛(wèi)生管理條例
參考資料來源：東方網(wǎng)-洛克公園：體育場館的民營模式
大二上學(xué)期個人總結(jié)范文
大二上學(xué)期個人總結(jié)范文5篇
大二一年將要結(jié)束,這一年里在各方面都有成長,，也都寫收獲，現(xiàn)在一學(xué)年要過去了,，需要總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn)這樣才能把自己的優(yōu)勢利用最大化,。下面是我給大家?guī)淼拇蠖蠈W(xué)期個人總結(jié)范文5篇，以供大家參考!
大二上學(xué)期個人總結(jié)范文1
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到一學(xué)期的最后階段了,。如今我也是大二的學(xué)生了，在各位老師和同學(xué)們的關(guān)心,、幫助下,，通過自身不斷的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,?；仡櫼幌逻^去，總結(jié)一下這個學(xué)期的各方面情況,，現(xiàn)歸納以下幾個要點(diǎn)：
一,、學(xué)習(xí)上，比起大一有了些許退步,。經(jīng)過大一一年的適應(yīng),，這個學(xué)期基本上都已習(xí)慣了日常的課程學(xué)習(xí)。課余時間，我還充分利用學(xué)校的圖書館資源,，擠出時間閱讀專業(yè)相關(guān)的書籍,，以求拓寬自己的知識面。
二,、在生活上,，我能和同學(xué)們和睦相處，互幫互助,。宿舍是一個大集體,，六個人生活在同一個空間里面，這就需要大家互相理解和幫助,，只有這樣才能和好相處,，為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。當(dāng)然,，我們宿舍的融洽和諧關(guān)系屬于我們每一位舍友,。正是有了他們的支持與幫助，我才能取得學(xué)習(xí)和工作上的成績,。
三,、作為辦公室的一名合格干事，我本著“全心全意為同學(xué)”服務(wù)的團(tuán)學(xué)宗旨,，在部長的帶領(lǐng)辦下全身心地投入各項活動之中,，按規(guī)定的時間與程序辦事，不斷提高工作效能,。在辦公室內(nèi)部,，部長通過開展豐富的活動、讓我們干事更多的,、更豐富的鍛煉機(jī)會,，以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措，維持了我們干事的積極性和熱情,，培養(yǎng)我們的工作能力和責(zé)任感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害,，使辦公室成為了一個有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。并且我希望明年可以繼續(xù)為團(tuán)學(xué)工作,。
我始終在政治上要求進(jìn)步,，積極向黨組織靠攏。不滿足于中高級黨校內(nèi)入黨積極分子培訓(xùn)所獲得的基本知識,，經(jīng)過我的努力,，我已成為了一名入黨積極分子，在工作,、學(xué)習(xí)和生活中增強(qiáng)自身的黨性原則,，按照新黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，虛心向身邊的黨員學(xué)習(xí)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員,。按規(guī)定的時間與程序辦事,，不斷提高工作效能。
縱上所述,，雖然我在這個學(xué)期取得了一定的成績,，可是我仍然存在不少缺點(diǎn)，還有很多需要改進(jìn)的問題,。有時候交作業(yè)無法按時高質(zhì)量的完成,，利用周末的時間不是很合理。時間總是寶貴的,，我不想成為虛度光陰的人,，更不想自己在老的時候后悔自己浪費(fèi)如今的學(xué)習(xí)時間。
在今后的學(xué)習(xí),、生活,、工作中，我將以更高的要求,，加倍努力學(xué)習(xí),。如果說這是對我的壓力，到不如說是對我的考驗,，我一定會全力以赴,，盡最大的努力為同學(xué)們服務(wù)。新的一學(xué)期里,，我一定戒驕戒躁,、再接再厲，爭取獲得更大的成績,。
大二上學(xué)期個人總結(jié)范文2
花開花落,，云卷云開。20-年在不經(jīng)意間從我們身邊滑過,?；厥讋傔^去不久的20-年，猛然發(fā)現(xiàn)自己知識面擴(kuò)寬了很多,，在學(xué)習(xí)中逐步成長,、完善自我，進(jìn)而使自己在政治思想,、理論知識水平方面都有進(jìn)一步的提高,，在“體育教育”專業(yè)知識上有了全新的認(rèn)識和提升。歲首年終，回顧這一年的學(xué)習(xí)生活,，收獲頗豐,，感受頗深。同時也發(fā)現(xiàn)自己跟學(xué)院頂尖學(xué)生的差距,。有喜亦有憂吧!現(xiàn)就這一年來的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下,。
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。
寫總結(jié)是我一直以來的習(xí)慣,，今年也不列外。首先,，進(jìn)入大二學(xué)習(xí)和生活上的沖勁和積極性似乎不如大一,。這也是很多大二學(xué)生的最大感受吧!雖然，思想上有時候會出現(xiàn)起伏,，但最終還是事在人為,，很多腦海一時發(fā)燙的想法還是壓制住了自己。比如說;玩電腦游戲,，抽煙飲酒,、談戀愛、如果說我克制住這些是為了給家人爭光,，倒不如說是為了自己的前途!到現(xiàn)在為止,，積極性和沖勁唯一沒減的還是籃球吧!
為了適應(yīng)這個競爭激烈的社會，進(jìn)入大二來我始終嚴(yán)格要求自己把政治學(xué)習(xí)放在重要位置,。通過互聯(lián)網(wǎng),，媒體和報刊和書本等多種途徑學(xué)習(xí)“馬列毛鄧三”等思想理論知識。在實際學(xué)習(xí)當(dāng)中,，積極向?qū)W院黨組織靠攏,，多次參加學(xué)院舉辦的各種活動，從活動中,，我有效地增進(jìn)了自己的政治素養(yǎng)和思想境界,。且樹立了正確的人生觀，世界觀,、價值觀,。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，完善知識結(jié)構(gòu)
進(jìn)入大二后,，就面臨選擇專項了,，通過自己對自己專業(yè)的認(rèn)識和了解,，結(jié)合自身實際，我選擇了“籃球”專項。首先,，在專業(yè)學(xué)習(xí)上我始終嚴(yán)格要求自己,，籃球術(shù)科每堂課都是提前半小時到籃球館進(jìn)行熱身練習(xí)并參與第二組的籃球課。
一堂籃球術(shù)科課下來我都保質(zhì)保量的完成了陳老師所布置的戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容和技戰(zhàn)術(shù)要求,。很多同學(xué)在上專項課時喜歡間息,，我從未有過，反而每堂課的戰(zhàn)術(shù)演練都會按照陳老師的要求積極參與,。雖然有時候會因為沒有領(lǐng)會陳老師的戰(zhàn)術(shù)意圖而出錯,，但是通過課間陳老師的耐心解說，我還是及時轉(zhuǎn)變過來參與戰(zhàn)術(shù)演練,。這學(xué)期我們籃球?qū)ｍ楇m然不要考試,，但是最后陳老師還是給我給予了很高的評價，他說;我與其他同學(xué)最大的區(qū)別就在于能及時認(rèn)識到自己的不足并改正,，我的學(xué)習(xí)態(tài)度很好,。陳老師的這翻評價讓我深受鼓舞，也是我下學(xué)期不斷提高自己和完善自己的動力!籃球理論這學(xué)期雖然沒上過課,。
但我還是利用學(xué)院圖書館和互聯(lián)網(wǎng)等有利資源在課下認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,。比如說;籃球史、中學(xué)籃球教學(xué),、以及國際頂尖籃球賽事的觀看,。通過這些專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，我更加鞏固和加強(qiáng)了自己的專業(yè)理論知識水平和實踐適應(yīng)能力,。這學(xué)期,，學(xué)習(xí)了應(yīng)用文寫作。
在很多同學(xué)看來這門課程是我們體育教育專業(yè)沒必要的,，但我從不這樣認(rèn)為,，我認(rèn)為這門課程是我們以后走上社會必不可少的。面對這個競爭激烈和就業(yè)多元化的社會,，如果我能比別人掌握多一門專業(yè)以外的知識,，我想這對我以后就業(yè)會有莫大的幫助。在學(xué)完應(yīng)用文寫作課后,，我確實發(fā)現(xiàn)自己的寫作水平有了很大的長進(jìn),。
三、今后的努力方向
這一學(xué)期,，雖然取得了一定的成績,。但我清醒認(rèn)識到自身還有很多的不足。比如學(xué)習(xí)效率不夠高,，有待想辦法提高學(xué)習(xí)效率,，工作創(chuàng)新意識不夠,、專業(yè)技術(shù)還不夠扎實、英語四級沒過,、政治思想水平有待提高,。鑒于此，我決定在來年的學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中努力認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：
1,、總結(jié)歷年的學(xué)習(xí)成績和方法,，找出學(xué)習(xí)效率不高的原因，并努力改變久的學(xué)習(xí)方法,，多跟老師溝通,，吸取老師的成功學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法。
2,、繼續(xù)提高自身的思想素養(yǎng),，強(qiáng)化為人民服務(wù)的意識，培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng),，并實踐學(xué)習(xí)中所學(xué)到的理論知識,。做到學(xué)以致用。
3,、籃球?qū)I(yè)將一如既往的堅持這學(xué)期的上課態(tài)度和刻苦訓(xùn)練的精神,。并且不斷提高自己的籃球術(shù)科成績。
4,、爭取在下期過英語四級,，在來年的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我還得克服年輕氣躁,，急功近利的不良心態(tài),。學(xué)習(xí)做事做到腳踏實地，務(wù)實求真,。在點(diǎn)滴實踐中完善和提高自己,。
大二上學(xué)期個人總結(jié)范文3
大二一年將要結(jié)束，我在這一年里在各方面都有成長,，也都寫收獲,，現(xiàn)在一學(xué)年要過去了，我在這也來為自己大二一學(xué)年做一個總結(jié),。
進(jìn)入大二后,，我更知道自己的學(xué)習(xí)任務(wù)加重了，所以不管是專業(yè),，還是其他科目的學(xué)習(xí),，我都盡可能的花費(fèi)更多的時間去對書上的知識預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，這一學(xué)年里,，在我不斷的努力下,，我的各科成績都有所上漲,，當(dāng)然也會有些科目不擅長，因此取得的成績稍微差些,，但是我也都盡量保持在及格線，不讓自己掛科,?？傮w上，我一學(xué)年里的所有學(xué)科,，我沒有一科是掛的,，全部都及格了，專業(yè)成績優(yōu)良,，在班上的成績排名在前五,。大二增加了課程，作業(yè)也就多,，但是我還是完成了所有學(xué)科老師布置的作業(yè),，并按時上交，因此在期末時,，我的學(xué)分有個好的績點(diǎn),。
整體的學(xué)習(xí)沒有太大問題，但是也有遇到困難,，尤其是在專業(yè)上的,，因此對于這樣的現(xiàn)狀，在這大二學(xué)年里,，我只要有不懂不會的題,，我都會積極的找老師解答，為同學(xué)解決,，所以即使學(xué)習(xí)上有問題,，我也沒有放在那不管，而是積極解決,，讓自己打的學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)的變得順利起來,。
大學(xué)學(xué)習(xí)很重要，同樣實踐也重要,，因為大學(xué)距離社會很近,，一畢業(yè)差不多就要工作了，在大學(xué)里必須要提前鍛煉自己的實踐能力,，把知識轉(zhuǎn)化為能力,，才能在社會上立足。因此這一學(xué)年里,，上學(xué)期間,，我就做兼職,，進(jìn)行各類的兼職，了解各個行業(yè),，為自己未來尋找工作提供基礎(chǔ),。寒假和暑假，我就到工廠或者公司實習(xí),，雖然找的工作與專業(yè)相關(guān)性不大,，但是也是有一點(diǎn)相關(guān)的，在這的實踐工作下,，我把知識和實踐進(jìn)行相融合,，把知識變成能力，把個人的工作能力提高了,。
上述是我對大二自己的總結(jié),，經(jīng)過這一年，我不僅心性更加堅定,，人格也更加強(qiáng)大,，還有就是技能得到提高，也學(xué)到了很多的技能,，對社會也進(jìn)一步了解,，對不同工作也有了很多的了解。這讓我在接下來大三大四兩年里有了更大的信心面對,，我無畏挑戰(zhàn),，更不畏艱難，因為我知道只有勇敢的去面對,，才能去解決,。我相信自己未來大學(xué)畢業(yè)不會過得很難，我堅定自己可以走得更長遠(yuǎn),。
大二上學(xué)期個人總結(jié)范文4
大二的一年很快過去了,，在這一年的時間里。我自己變了太多太多了,，與以往相比,，我的人生觀幾乎完全變了。我想這主要的原因是在這一年里我形成了一個我從來沒有,，也將影響我一生的愛好,，那就是看書，書中的知識,、思想和案例,，給了很大的我啟示。
在思想品德上,，本人有良好道德修養(yǎng),，并有堅定的政治方向,。我熱愛祖國，熱愛人民,，遵紀(jì)守法,，愛護(hù)公共財產(chǎn)，團(tuán)結(jié)同學(xué),，樂于助人,。并以務(wù)實求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛國主義活動。
在學(xué)習(xí)上,，我圓滿地完成本專業(yè)課程。并具備了較強(qiáng)的英語聽讀寫能力,。對office辦公軟件和其它流行軟件能熟練操作,，并在因特網(wǎng)上開辟了自己個人空間。平時我還涉獵了大量文學(xué),、心理,、營銷等課外知識。相信在以后理論與實際結(jié)合當(dāng)中,，能有更大提高!
在生活上,，我崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng),。此外,，對時間觀念性十分重視。由于平易近人待人友好,，所以一直以來與人相處甚是融洽,。敢于拼搏刻苦耐勞將伴隨我迎接未來新挑戰(zhàn)。
在工作上,，我通過加入院學(xué)通社與合唱團(tuán),，不但鍛煉自己的組織交際能力，還深刻地感受到團(tuán)隊合作的精神及凝聚力,。更加認(rèn)真負(fù)責(zé)對待團(tuán)隊的任務(wù),，并以此為榮!
作為積極樂觀新時代青年，我不會因為自己的大專文憑而失去自信,，反而我會更加迫切要求自己充實充實再充實,。完善自我石我未來目標(biāo)。且我相信：用心一定能贏得精彩!
而在大學(xué)就是一個很好的收攬人際關(guān)系的最佳平臺,。自己的同學(xué)都是學(xué)習(xí)相同的專業(yè),，所以在將來的工作中自己的同學(xué)是你最大的資源，既有感情又有相近的職業(yè),。大學(xué)的同學(xué)就是我人生道路上的不可或缺的后備力量?，F(xiàn)在許多企業(yè)的老板就是靠自己同學(xué)的協(xié)助才取得成功的,。
大二上學(xué)期個人總結(jié)范文5
干部換屆以來，我系科以上干部在學(xué)校有關(guān)部門和全系教職工的精心指導(dǎo)和大力支持下,，盡快進(jìn)入工作角色,，適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉工作業(yè)務(wù),，理順工作關(guān)系,，全系工作有所進(jìn)展，取得了一定的成效,。
一,、完善制度，堅持學(xué)習(xí),，以理馭實,，我系發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任日漸清晰
本學(xué)期，我們進(jìn)一步完善班子碰頭會,、工作例會,、黨政聯(lián)席會、系務(wù)會等會議制度并堅持執(zhí)行,，努力形成工作合力,。健全系級中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度，堅持教工會政治學(xué)習(xí)制度,，圍繞人才培養(yǎng)方案修訂,、規(guī)章制度留廢立改,、公共體育課改革,、非師范專業(yè)論證和申報等問題組織開展學(xué)習(xí)討論,，引領(lǐng)系上的改革發(fā)展。根據(jù)學(xué)校要求,，及時成立,、健全和換屆選舉產(chǎn)生了系內(nèi)黨、政,、工,、青、婦,、學(xué),、社及系務(wù)會、教研室等各個組織機(jī)構(gòu),。
利用座談會,、工代會等民主形式，征求師生對體育系改革發(fā)展的意見和建議，并適時研究采納,。組織系初級干部參加校黨委中心組學(xué)習(xí),、參加全省黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》知識測試，組織科級以上干部聆聽中國特色社會主義理論專題報告會,，不斷提高思想認(rèn)識和工作能力,。
在此基礎(chǔ)上，集中民智,，集思廣益,，形成了體育系年度工作計劃、班子任期目標(biāo)責(zé)任書,，出臺了《體育系20--20-年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《體育系20--20-年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》和《河西學(xué)院公共體育課程建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》等，以此統(tǒng)一思想,，充分調(diào)動廣大師生的積極性,。
二、聯(lián)系實際找載體,，集中民意求突破,，召開黨總支擴(kuò)大會議討論創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容
全省教育系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻動員會議后,，系黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟系《活動方案》制訂中好的經(jīng)驗和做法,，聯(lián)系自身實際，結(jié)合任期工作,，重新設(shè)計活動載體和內(nèi)容,，并召開黨總支擴(kuò)大會議進(jìn)行討論研究，集思廣益,，最終形成了“建設(shè)五類團(tuán)隊(崗位,、標(biāo)兵)，突出六項工作內(nèi)容”的我系創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體和內(nèi)容,。
我們要建設(shè)的五類團(tuán)隊(崗位,、標(biāo)兵)分別是：公共體育教學(xué)改革攻關(guān)團(tuán)隊、科研攻關(guān)黨員先鋒團(tuán)隊,、教書育人黨員先鋒團(tuán)隊,、黨員管理服務(wù)示范崗、學(xué)生素質(zhì)拓展團(tuán)隊和標(biāo)兵;我們要突出的六項工作,，一是調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),，加快專業(yè)轉(zhuǎn)型步伐;二是加強(qiáng)公體課改革和科研工作，提升我系知名度;三是著力構(gòu)建科學(xué)管理體系,，實行流程化管理;四是加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊伍教育管理,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織;五是加強(qiáng)教學(xué)系文化建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，凝練辦學(xué)特色，主宰校園體育文化藝術(shù)活動;六是加強(qiáng)綜合治理工作,，建設(shè)平安和諧校園,。
三、圍繞教學(xué)中心工作,，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)有新的突破
本學(xué)期，我們狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，教研室工作得到加強(qiáng),，系領(lǐng)導(dǎo)帶頭聽課、看課,，制作警示牌,、召開考務(wù)會，注重考紀(jì)考風(fēng)教育,。更加注重教學(xué)基礎(chǔ)資料,、教學(xué)文件的收集、整理和匯總工作,。狠抓教育實習(xí)的動員,、送迎、中期檢查,、基地建設(shè)和總結(jié),、表彰工作，學(xué)期中新建高臺實踐教學(xué)基地6個,，使我校在高臺的實踐教學(xué)基地達(dá)到9處,。組織系內(nèi)部分骨干教師赴蘭內(nèi)兄弟院校學(xué)習(xí)考察取經(jīng)，規(guī)范我系專業(yè)教學(xué)管理工作,，指導(dǎo)我系公體課教學(xué)改革,。派員赴蘭參加體育類學(xué)生招生工作并出色完成了任務(wù)。
召開學(xué)術(shù)報告會,，唐光旭,、姚建梅老師在會上作了學(xué)術(shù)報告，全系在校師生到會聆聽,。統(tǒng)計全系教師09年科研成果,，張建平、朱忠鋒,、高守清等8位老師主參編教材,、高守清等老師的25篇科研論文和楊吉萍等老師的4項科研成果統(tǒng)計在冊。畢業(yè)論文指導(dǎo),、答辯工作進(jìn)展順利,，畢業(yè)通七項考試、補(bǔ)試、畢業(yè)理論課考試,、畢業(yè)清考工作順利進(jìn)行,，期末考試術(shù)科、理論課考試如期開展,。教師隊伍中涌現(xiàn)出了全省暑期大學(xué)生三下鄉(xiāng)社會實踐優(yōu)秀指導(dǎo)者魏翀,，優(yōu)秀班主任郭光杰、王志勇等先進(jìn)典型,。
四,、主動出擊，爭取支持,，借船出海,，積極營造我系建設(shè)發(fā)展的良好環(huán)境
學(xué)期中，我們積極爭取聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo),，給系內(nèi)科級以上干部進(jìn)行了分工;積極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處支持,，組織并完成了外系06級學(xué)生的體質(zhì)測試工作，組建了包括田徑,、球類,、武術(shù)、健美操等八個訓(xùn)練隊,，旨在堅持常年訓(xùn)練,，提高競技水平，促進(jìn)專業(yè)教學(xué);積極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)和人事處的支持,，為我系臨時工增加工資額度;積極爭取人事處,、保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)支持,，為我系師生有針對性地講授形勢與政策課;
積極爭取學(xué)生處,、就業(yè)指導(dǎo)中心和校團(tuán)委的支持，開展學(xué)生日常教育,、就業(yè)指導(dǎo)和校園文化活動;積極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)和校工會支持,，組織并完成了校級學(xué)生排球聯(lián)賽工作，出任并完成春季教工籃球賽裁判和服務(wù)工作,，積極備戰(zhàn)暑期全省第二屆沙灘排球賽,、全省“高校杯”乒乓球賽和明年的大運(yùn)會;我們還爭取有關(guān)部門支持，協(xié)助張掖法院系統(tǒng)在我校成功舉辦了首屆職工運(yùn)動會,。
五,、突出專業(yè)特色，打造活動品牌,，《體育系精品文化活動創(chuàng)建方案》出臺
響應(yīng)校團(tuán)委“一團(tuán)一品”的倡導(dǎo),，近日，以突出專業(yè)特色、凝練辦學(xué)成果,、打造活動品牌,、樹立自身形象為宗旨的《體育系精品文化活動創(chuàng)建方案》正式出臺?！斗桨浮返闹笇?dǎo)思想是：以學(xué)校體育為平臺,，以專業(yè)教學(xué)為示范，以訓(xùn)練隊為支撐,，以教研室為引導(dǎo),，以掛靠我系的社團(tuán)為依托，以素質(zhì)拓展為基本內(nèi)容,，以競技體育為突破口,，以學(xué)科競賽為龍頭，以體育文化進(jìn)社區(qū)為抓手,，整合資源,，統(tǒng)籌安排，精心打造理術(shù)并舉,、德藝雙馨的“聯(lián)合艦隊”,。
其具體內(nèi)容包括：統(tǒng)籌安排學(xué)校體育工作，開好學(xué)校體育工作會議,，組織開展各類體育活動;根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),，積極論證、申報1-2個學(xué)科競賽項目;成立5-8個訓(xùn)練隊,，常年堅持訓(xùn)練,，提高競技水平，帶動全民健身,，促進(jìn)專業(yè)教學(xué);組團(tuán)參加省內(nèi)大型運(yùn)動會,，檢驗教學(xué)訓(xùn)練水平，促進(jìn)同行交流溝通,，提高學(xué)校知名度和影響力;成立三大球,、三小球以及武術(shù)、街舞,、健美操等學(xué)生社團(tuán),，以此為依托開展各層次、分類別的體育競賽活動;
加強(qiáng)教研室規(guī)范化建設(shè),，開展教學(xué)研究,，倡導(dǎo)導(dǎo)師帶徒，問鼎“挑戰(zhàn)杯”;總結(jié)近年來學(xué)生素質(zhì)拓展的成功做法和經(jīng)驗,，完善訓(xùn)練體制,，規(guī)范訓(xùn)練科目,，擴(kuò)充訓(xùn)練內(nèi)容，力爭優(yōu)異成績;開辟志愿服務(wù)基地,，尋求校地合作項目,，使體育文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè),，為和諧張掖建設(shè)做貢獻(xiàn);凝練我系辦學(xué)特色,，大力弘揚(yáng)體育精神，打造我系文化品牌,，積淀我系文化傳統(tǒng),，努力秉承“進(jìn)德益智、促美健體,、理術(shù)并舉,、德藝雙馨”系訓(xùn)，大力倡導(dǎo)“愛國尚勇,、求索躬行,、崇德競先、誠樸創(chuàng)新”系風(fēng),，積極營建“明德尚美,、博學(xué)精思、求實篤行,、超越自我”學(xué)風(fēng),。
六、規(guī)范工作程序,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高工作效率，我系嘗試系務(wù)工作流程化管理
在全面落實《深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案》和簽訂《班子任期目標(biāo)責(zé)任書》之際,，為認(rèn)真總結(jié)系務(wù)工作常規(guī)管理的經(jīng)驗,，借鑒兄弟教學(xué)院系管理工作中好的做法，我系決定從20-—20-學(xué)年第一學(xué)期開始實行系務(wù)工作流程化管理自動運(yùn)行機(jī)制,。期中考試后,，我們堅持每周四下午4：30的教職工大會,，討論系務(wù)工作流程化管理的實施意見和各項規(guī)章制度的留,、廢、立,、改等,。
全系教職工緊密結(jié)合自身實際和發(fā)展思路，本著“立足現(xiàn)實,，著眼長遠(yuǎn),，科學(xué)管理,，民主決策”的理念，對系務(wù)工作常規(guī)管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,，通過定崗定職,、分解工作任務(wù)、明確工作進(jìn)度,、制定工作流程等措施,，進(jìn)一步完善了系務(wù)工作規(guī)章制度，明確了各個管理崗位的職責(zé)權(quán)限,，細(xì)化了各科室學(xué)年工作進(jìn)度,，制定了與師生緊密聯(lián)系的工作流程，初步建立了權(quán),、責(zé)相統(tǒng)一的教學(xué)系管理流程化自動運(yùn)行體系,。
通過認(rèn)真討論，《體育系系務(wù)工作流程化管理手冊》已于近日付梓,。該《手冊》涵蓋《河西學(xué)院體育系實行系務(wù)工作流程化管理方案》,、體育系崗位設(shè)置、體育系工作人員崗位職責(zé),、體育系工作制度,、體育系工作進(jìn)度表、體育系主要工作流程等內(nèi)容,。
七,、樹立榜樣典型示范，服務(wù)學(xué)生成長成才,，我系黨團(tuán)學(xué)社工作打開新局面
一學(xué)期來,，我們隨時隨地指導(dǎo)黨團(tuán)學(xué)社工作，讓工作朝著目標(biāo)化,、制度化的方向發(fā)展,。學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)月活動初見成效，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動方興未艾,。校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、黨員教師聯(lián)系教學(xué)班工作進(jìn)一步得到落實,。學(xué)生黨支部先后轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員11人,，發(fā)展新黨員13人。
體育系首屆體育文化藝術(shù)節(jié)活動深入人心,，“春華篇”系列活動：“動吧”,、“武術(shù)匯演”、“體藝華章歡送畢業(yè)生文藝匯演”等成功舉辦,，組織清明留守同學(xué)開展義務(wù)勞動,，挖揀新建運(yùn)動場雜草,、磚石和苜蓿根等，組織學(xué)生圓滿完成了春季義務(wù)植樹任務(wù),。貫徹公正,、公開、公平原則,，認(rèn)真組織開展學(xué)生資助工作,。
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