- “干活干不過做PPT的”,，新東方員工年會節(jié)目吐槽，老板俞敏洪獎勵其12萬元,，對此你怎么看
- 有從國企主動離職出來找工作的嗎,，能不能談?wù)勀愕慕?jīng)歷
- 你見過最尷尬的事情
- 如何讓一個人變得優(yōu)秀
“干活干不過做PPT的”，新東方員工年會節(jié)目吐槽,，老板俞敏洪獎勵其12萬元,，對此你怎么看
看到這個新聞有幾天了，最后還是忍不住點(diǎn)進(jìn)去看網(wǎng)絡(luò)視頻,，著實(shí)表演得還不錯,。說幾位員工吐槽的是東家新東方，毋寧說是職場人的吶喊,。
其實(shí)我們打工的,，誰沒吐槽過自己的公司自己的老板呀，我10年前在一家大國企上過半年班,，就明顯感覺做好PPT開跨部門會議時太有用了,，但我還是感覺大領(lǐng)導(dǎo)是好人，大家都想把事情干好,。只不過他們也不知道方向,，也不懂執(zhí)行,，最后大家就在PPT上呵呵過了。
俞敏洪給員工獎勵12萬元,，從事后效果看,，達(dá)到了很好的全網(wǎng)傳播，且是正能量,，正公司文化的傳播,，著實(shí)扳回一局。
但事態(tài)嚴(yán)重性依舊在：新東方1月23日公布了第二季度財報,，出現(xiàn)了7年來首次季報凈虧損,，其Q2季度虧損達(dá)2580萬美元，去年同期盈利430萬美元,。為什么會虧損呢,，它不會是一時性的，一定會有延續(xù)性呀,。
其二,，雖然員工敢吐槽是一種開放的企業(yè)文化，但普通員工只會吐槽的話,，沒有人真正干活了,。過去幾年，新創(chuàng)企業(yè)很多,，教育領(lǐng)域的改革風(fēng)生水起,，新東方的不少優(yōu)秀老師、管理者辭職都能獲得更好的去處,。有能耐的走了,，新來的員工們又只會吐槽。
從這則表演看,，我認(rèn)為僅僅是吐槽而已,，也看不出有多么的文化抗拒，有多么不滿公司,，就是一次娛樂而已,。
但如果大家都不當(dāng)回事，且處下降通道的勢頭不扭轉(zhuǎn),，新東方真正的危機(jī)就真的來了,。
獎勵12萬元，如果不能帶動各自的自我批評,，老其老矣,，就讓人深感遺憾了。
有從國企主動離職出來找工作的嗎,，能不能談?wù)勀愕慕?jīng)歷
我就有從國企主動離職出來的經(jīng)歷,。
本人大學(xué)畢業(yè)時，因?yàn)槌煽兒?，被一家央企湖南公司看中,，留在了長沙總部組織人事處，從事干部檔案管理,、干部培訓(xùn)等一些雜事情,，會計專業(yè)改成人事管理了。
從此,，在這家央企子公司連續(xù)工作了13年,，分別干過經(jīng)營開發(fā)部、子公司黨委副書記,、工會主席,、項(xiàng)目部主管會計、分公司財務(wù)經(jīng)理,、外派財務(wù)經(jīng)理等職位,，離職時是總部審計主管。說實(shí)話,，那時候在公司里,，也是小有名氣的——最年輕的子公司工會主席、第一個科班出身的會計專業(yè)大學(xué)生,，公司第一屆青干班學(xué)員等,，曾經(jīng)也是意氣風(fēng)發(fā)，躊躇滿志,。
既然混得風(fēng)聲水起,，前途一片光明,，那為什么又要辭職呢,？促使我離職的原因主要有：
一是對國有企業(yè)的用人機(jī)制不滿，名義上是公開競聘,，實(shí)際上暗箱操作：期間也曾參加公司兩次競聘,，兩次都在十幾個人中名列第一：一次是競聘房地產(chǎn)公司的運(yùn)營開發(fā)部經(jīng)理，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不同意,；一次是競聘集團(tuán)本部審計部副總經(jīng)理,，我也不知道誰不同意，反正我和第二名都沒上,，第三名上去了,，這些都讓我感到失望。
二是我那個國有企業(yè)是老國有企業(yè)，管理體制落后,，分派站隊(duì)非常嚴(yán)重,。而我性格直率，想法單純,，年輕沖動,，持才自傲，又經(jīng)常講真話實(shí)話,，也不知道怎么站隊(duì),，關(guān)鍵沒有本錢去送禮討好領(lǐng)導(dǎo)，所以一直沒有得到哪個領(lǐng)導(dǎo)的喜歡,。領(lǐng)導(dǎo)只用他的人,，他的人，再年輕,，再沒有能力,，都是火箭提拔。在那里,，背后沒有靠山,，能力再強(qiáng)也沒用。
看透了一些事情和人后,，加上自認(rèn)為“天生我材必有用”,，抱著“此處不留爺，自有留爺處”的想法,，一氣之下,，提交了辭職報告，離開了工作13年的企業(yè),。
出來后,，在網(wǎng)上和人才市場投簡歷，參加各種招聘會,，一個月后,，有幸被一家民營醫(yī)院集團(tuán)公司董事長看中，成為這家民營醫(yī)院集團(tuán)的財務(wù)總監(jiān),，當(dāng)時我是沒有一點(diǎn)信心的,，那是我兩個轉(zhuǎn)變：從國企到民企的轉(zhuǎn)變，從施工企業(yè)到醫(yī)院行業(yè)的轉(zhuǎn)變,。借董事長一句話：二十幾個人競聘,，比你有經(jīng)歷的大有人在，我看中你的是你的學(xué)習(xí)能力和積極上進(jìn)的態(tài)度,。他很敬佩農(nóng)村讀書出來的學(xué)生,。不過事實(shí)也證明我沒有讓他失望,，財務(wù)管理工作讓他非常滿意。只不過后來還是因?yàn)楣芾砝砟畹姆制缥覀冏詈蠓值罁P(yáng)鑣,。我們現(xiàn)在還經(jīng)常聯(lián)系,，討論業(yè)務(wù)方面的事情。
不過,，人生有很多講不清的事情,，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，六年前我又回到了另外一家國有企業(yè)工作,，可能覺得國有企業(yè)管理各方面還是規(guī)范很多,，自己職業(yè)風(fēng)險可控。
你見過最尷尬的事情
我先前有個同事姓汪,，后來跳槽到了證券行業(yè)，聽說一直做的還不錯,。后來,，又聽說，他還想重新回到我們單位工作,。這我就奇了怪了,？
有一次與幾個同事聚餐，有人把他也叫了過來,?？催@哥們穿的西裝革履、滿面春風(fēng)的,，想不出為什么要回來呢,？一開始，無論我們怎么問,，他都只是說,，“在新單位不適應(yīng)！”后來,，幾倍苦酒下肚,，他終于打開了話匣子。
他到新單位以后,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、任勞任怨,，同事們和直屬領(lǐng)導(dǎo)對他還都挺認(rèn)可,。這天，他像往常一樣在單位加班到挺晚,?？粗I(lǐng)導(dǎo)辦公室的燈還亮著,，就拿著手頭急需處理的文件找領(lǐng)導(dǎo)簽字。由于比較著急,，沒有敲門（平時也很少敲門）,，就推門進(jìn)去了。沒想到,，眼前的一幕把他給驚呆了,。領(lǐng)導(dǎo)坐在椅子上，腿上坐著一個女同事,，領(lǐng)導(dǎo)正摟著這位女同事,。這兩人也被嚇住了，領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)了過來,，大聲的問他,，“誰讓你進(jìn)來的？怎么不敲門,？這么晚了找我什么事情,？”汪同學(xué)低著頭，小聲的說,，“對不起,！我有個文件要簽字，看燈亮著我就進(jìn)來了,。我明天再來吧,。”說著,，就退出了辦公室,，關(guān)上了門。然后,，收拾東西匆匆離去,。
此事過后，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有直接找他說過什么,，但是覺得見到領(lǐng)導(dǎo)和那位女同事總覺得怪怪的,。最重要的是，領(lǐng)導(dǎo)對他也沒有了先前的熱情和關(guān)照,。他總是不停的擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會給他小鞋穿,，就這樣一直惶惶不可終日！因此,，才動了離職重新回來的念頭,。
俗話說，覆水難收,、好馬不吃回頭草,，想回來也不是那么容易的事情,。汪同學(xué)后來只能硬著頭皮繼續(xù)干下去。最后聽說他被調(diào)到了其他部門,，對他來說,，應(yīng)該也算是解脫了。
如何讓一個人變得優(yōu)秀
一個人想要做到優(yōu)秀很不容易的,，我覺得你要是想做到變得優(yōu)秀的前提是跟自己比較，比過去的自己更優(yōu)秀,，這個問題才能回答,，如果是想著成為一個您覺得優(yōu)秀的人，是不好達(dá)成的,，畢竟別人的人生是不可以讓你重新走一遍的,，讓自己變得比昨天的自己優(yōu)秀是可以的，好多方面就可以實(shí)現(xiàn),，比方培養(yǎng)讀書習(xí)慣,，早起的習(xí)慣，主動幫助他人的習(xí)慣,，鍛煉身體的習(xí)慣等等,，某一個方面只要我們做到比之前好就是比昨天的自己優(yōu)秀了，然后,，給自己制定各方面的計劃,，多少天能讀多少書，每天幾天起床,，每天做一件幫助他人的事情,，比方支付寶捐助1元或者幾毛錢，多少天跑步多少公里等等,，堅持做1天,、1個月、1年……你肯定能成為優(yōu)秀的自己,，與您共勉,！加油！
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