本文作者:鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

暖氣改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有哪些(舊小區(qū)改造國家投入多少錢)

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暖氣改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有哪些

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在一個小區(qū)的旁邊開一個電腦維修店,,打字復(fù)印,,賣些數(shù)碼產(chǎn)品,投資多少

我就是干這一行的,??茨氵@樣的情況絕對是虧錢的.因?yàn)楝F(xiàn)在的家庭都不怎么用電腦了,大多數(shù)都用手機(jī)。如果你技術(shù)比較好的話,,我建議你在工業(yè)區(qū)附近開,。我就是這樣。幫企業(yè)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)維修電腦打印機(jī)復(fù)印機(jī),,等等,,辦公耗材,這些,。日子還算過得去,比上不足比下有余,。

物業(yè)公司的利潤一般能達(dá)到多少呢

小區(qū)物業(yè)成本分析:

一,、概況:

1,、小區(qū)建筑面積13萬㎡,住宅650戶(收費(fèi)面積8.5萬㎡),、商鋪100戶(1.5萬㎡),,車庫(600個約1.8萬㎡)、物業(yè)用房,、配電室,、水泵房等不計(jì)收費(fèi)面積!

2,、實(shí)際收費(fèi)面積是:11.8萬㎡,。

3、小區(qū)出入口兩個,,住宅8棟樓,,開閉所一個,,配電房一個,生活水泵房1個,,電梯30臺,,消控中心1個,物業(yè)中心兩間,。

二,、開支:

1、人員設(shè)置:物業(yè)經(jīng)理1人,,副經(jīng)理1人,,門衛(wèi)4人,保安4人,,保潔6人,,管家2人,電工2人,,共計(jì)20人,!人均工資4000元,共計(jì)開支80000元,!

2,、消防維保費(fèi)用:水泵房含消防設(shè)施水泵、二次供水水池,、增壓泵,,各開關(guān)閥,控制柜等,,維保費(fèi)約5000元每月,;

3、電梯維保:30臺*350元每月等于10500元,;

4,、綠化修剪養(yǎng)護(hù)、車庫電梯路燈亮化等公共部分電費(fèi),、化糞池清理、物業(yè)辦公,、其它小修小補(bǔ)開支約2000元每月,;

5、國家稅率:物業(yè)稅7%?。?0000+17500)*7%=6825元每月,!

6、小區(qū)整體營運(yùn)支出約:80000+17500+6825=104325元,。

三,、收入:

1,、小區(qū)實(shí)際收費(fèi)面積11.8萬㎡,即104325元/118000㎡=0.88元/月/平方,;

2,、利潤10%:

0.88元/月/平方*1.1=0.97元/月/平方

3、收費(fèi)率按照70%計(jì)算:

0.97元/月/平方÷70%=1.38元/月/平方,;

四,、綜上所述,650戶的小區(qū),,物業(yè)費(fèi)至少要收到1.38元/月/平方才能維持住基本運(yùn)營,;物業(yè)公司的利潤每月也就在10000元左右!只不過是掙個普通人的工資,!

這還沒有考慮逢年過節(jié)跟有關(guān)職能部門的過節(jié)費(fèi)用,!

地點(diǎn)在一個小區(qū)群中間,,有多少盈利呢,,生鮮超市一年賺50萬可以嗎

對于一個即將開始餐飲創(chuàng)業(yè)的來說,提前了解一下休閑食品店管理是非常有必要的,。首先是自己店鋪人員的管理,,一定要對店鋪銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),提升技巧和服務(wù)質(zhì)量,,才能及時盈利,。這個項(xiàng)目我相信你堅(jiān)持做下去,一年賺50萬是綽綽有余的,,

在一個1000戶左右的新小區(qū)開一家菜鳥驛站,能盈利嗎

謝邀,!

如下幾個方面可助你理性考慮:

1,、這個城市,或新小區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣,。(特別重要)

比如:一線城市,,除了工作忙外,業(yè)余時間會安排學(xué)習(xí),,或者其它自己感興趣的事情,,就沒有多余的無聊的時間。很多時候,,生活上的一些瑣碎,,基本上都是靠別人的服務(wù)。衣服干洗,、點(diǎn)外賣,、快遞上門取收等等,。

若你所在的城市,新小區(qū),,大家已習(xí)慣親力親為,,勤儉持家,想要改變這種習(xí)慣真的很難,,除非你有開拓藍(lán)海的思維和妙招,。

2、競爭對手

全民創(chuàng)業(yè)的時代,,每個行業(yè)都呈飽和的競爭狀態(tài),,還不算跨界搶生意的。而且你所選的這個行業(yè),,基本上都是加盟,,七七八八的費(fèi)用算下來,幾年可以盈利,,你自己可以等到那天不,。

這個小區(qū),你的直接競爭對手有幾個,,選擇的位置,,給的服務(wù),他們的特色,,價格優(yōu)勢等,,你摸清楚沒,你打算如何應(yīng)對同行的這些優(yōu)勢,。

如果競爭對手的品牌口碑超過你的,,總部給的支持和力度也越過你的,你有想好幾套解決方案,,是可落地踐行的那種,。

3、小區(qū)的入住率

一個新小區(qū),,樓盤的買賣以及入住率的情況,,(不要聽別人說,晚上你自己親自去做,,外面有沒有晾曬的衣服,,電燈是否打著,連續(xù)二個月去蹲點(diǎn),,一定可以摸出實(shí)際的情況),這樣的入住率可否維持你這個行業(yè)的生存,,如果不行,,怎么解決收入的問題,?

4、做好危機(jī)處理的方案

多去其它的網(wǎng)點(diǎn),,跟同行的老板,,或底下的員工多交流交流,先摸一摸這個行業(yè),,現(xiàn)在普通存在哪些問題,,哪些痛點(diǎn),哪些抱怨,,先收集起來,。這些東西,你后來一定會碰到,。自己先提前思考一下,,有沒有能力去解決這些,或者避免,。

不要嫌前期的工作麻煩,,前期準(zhǔn)備的越充分,后期交智商稅就會越少,,做起來的機(jī)率也就越大,。為什么那么多人創(chuàng)業(yè)前幾次基本上都是失敗,虧損,,或者持平,,一定是有道理的。所以,,先學(xué)著收集坑,,再想辦法繞開,最后有能力再想辦法解決,,所謂的藍(lán)海也就是這么出來的,。

舊樓拆除多少錢一平米

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