社區(qū)建食堂你認為能成功嗎
很難成功。因為這不單單是一個經營問題,，還是一個現(xiàn)階段人性的問題,，如單純是經營問題，就跟餐館的經營策略一樣,，有成功的,，也有失敗的，而社區(qū)食堂不是,，不是以盈利為目的的,，那是什么目的，只要圍繞這目的的其中一個環(huán)節(jié)出問題,，它就辦不下去,，目的分好多種，政府的,，社區(qū)的,，老者群體的，反正在一個社會中,，某個事情的既得利益者在這個事情上不出力,，一般這個事情就辦不了多久。
物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主矛盾頻發(fā),，小區(qū)物業(yè)自管可行性有多大
1,、個人想法層面：我同意取消物業(yè)公司！物業(yè)服務應該是公益性的組織來管理,，而非贏利性的物業(yè)公司來管理大家,。取消物業(yè)根本不是物業(yè)費的問題，應該按照黨管一切的原則,，交由村委會,、社區(qū)居委會等政府組織來統(tǒng)一收取物業(yè)費、通過購買服務和志愿者服務,，比如一個社區(qū)居委會管轄50個小區(qū),，那么50個小區(qū)打包通過面向全國公開招標，自然會吸引國內大型物業(yè)公司參與,，大型物業(yè)公司的服務質量也可以接受業(yè)主和政府采購中心專家的驗收,，提高服務質量，進而來實現(xiàn)社區(qū)公共環(huán)境清潔,，統(tǒng)一購買服務實現(xiàn)化糞池定期清理,。這些錢的支出，按照政府集中采購制度實施,，小錢公布明細,，大錢統(tǒng)一公開招標采購。這樣具有可操作性,。最重要一點是物業(yè)公司現(xiàn)在的角色定位不準確了,，定位已經不是服務，而是管理了,。如果真要管理,，也該交由村委會、居委會來統(tǒng)一管理,，放在黨的統(tǒng)一領導下,。村委會、社區(qū)居委會接受紀委監(jiān)委監(jiān)督,，運行更為陽光,。由居委會統(tǒng)一為轄區(qū)內所有社區(qū)統(tǒng)一的通過政府采購的選取物業(yè)公司，到期再招標采購,。這樣的話,，物業(yè)公司的服務意識會強很多，多少會放下一些現(xiàn)在的管理者的意識,。
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