本篇文章給大家談?wù)勆虾Ｉ虉鲆?guī)劃，以及上海商業(yè)規(guī)劃布局對應(yīng)的知識點,，希望對各位有所幫助,，不要忘了收藏本站喔,，本文目錄一覽：,，1,、,，上海青浦永業(yè)購物中心面積,，2,、,，如何做好購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃，3,、,，上海環(huán)球金融中心的樓層規(guī)劃，4,、,，上海寶山羅店大居楊南路規(guī)劃商場嗎？,，5,、，上海都有些什么大型商場,？
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本文目錄一覽：
- 1、上海青浦永業(yè)購物中心面積
- 2,、如何做好購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃
- 3,、上海環(huán)球金融中心的樓層規(guī)劃
- 4、上海寶山羅店大居楊南路規(guī)劃商場嗎？
- 5,、上海都有些什么大型商場,？
上海青浦永業(yè)購物中心面積
總用地面積約17.68公頃,。永業(yè)購物中心與01街坊區(qū)位圖具體規(guī)劃范圍：東至張廣涇，南至磚窯涇,，西至G15沈海高速,，北至張廣涇,。永業(yè)購物中心位于徐涇鎮(zhèn)，購物中心聚集法國超市巨頭家樂福,、運(yùn)動品專賣迪卡儂以及裝修賣場百安居等大型連鎖超市,。
如何做好購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃
一、 購物中心業(yè)態(tài)選擇與規(guī)劃原則（入門必知）
1,、業(yè)種的選擇,、規(guī)劃與組合步驟
業(yè)種品牌組合是商業(yè)運(yùn)作中極為重要的內(nèi)容。如若業(yè)態(tài)組合定位科學(xué)合理,，可為商場營銷增加靚麗的賣點,，有利于促進(jìn)商場的銷售。反之,，如果業(yè)種組合定位不符合項目所在城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的實際需要,，將導(dǎo)致項目投入運(yùn)營后無法做旺，進(jìn)而最終歸于失敗,。
① 業(yè)種選擇
業(yè)種選擇要按照市場需求的原則來進(jìn)行,，而不是越大越好，品牌越響越好,。要根據(jù)項目自身的定位,、市場需求等來確定。
必要條件一：兩個以上主力店
必要條件二：品種功能一站到位
必要條件三：高度專業(yè)化,、差異化（高度特色專業(yè)化,、錯位經(jīng)營差異化） ② 業(yè)種組合
商場業(yè)種組合的目標(biāo)有三個：一個是給顧客生活帶來便利；一個是能滿足顧客生活必需,；再有就是讓顧客買起來方便和愉悅,。
一個商場中，商品的組合比率大致上可以分為普通商品60%,、觀賞商品10%,、利潤商品15%、并列商品15%,，要制造豐富有彈性的業(yè)態(tài)組合可根據(jù)這一比例選擇相關(guān)的業(yè)種,。 ③ 業(yè)種功能分布
業(yè)種的具體分布、營業(yè)場所的布置,，應(yīng)以便于消費(fèi)者參觀與選購商品,、便于展示和出售商品為前提。商場管理者應(yīng)將售貨現(xiàn)場的布置與設(shè)計當(dāng)作創(chuàng)造銷售（而不僅僅是實施銷售）的手段來運(yùn)用,。業(yè)種的功能分布有三大技巧：激發(fā)消費(fèi)欲望,；結(jié)合業(yè)種特點及購買規(guī)律；主力店
優(yōu)先,，輔助店隨后,。
此外,，還需重點考慮：業(yè)種品牌布局的內(nèi)容，品牌組合要達(dá)到的9大效應(yīng)和品牌組合步驟,。
2,、業(yè)態(tài)規(guī)劃原則與三大問題 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
① 定位三原則 其一，區(qū)域環(huán)境定位：即綜合體（購物中心）要實現(xiàn)哪些基本的功能,；其二,，目標(biāo)客群的選擇,；其三,，規(guī)模選擇：城市綜合體（購物中心）的面積、大小及橫豎向空間結(jié)構(gòu),。
② 功能性選擇是業(yè)態(tài)組合規(guī)劃的基礎(chǔ)：位于城市中心區(qū)的購物中心,，購物、餐飲,、休閑娛樂等功能業(yè)態(tài)相對突出,；社區(qū)型購物中心，目的性消費(fèi)較強(qiáng)的零售類業(yè)態(tài)會比較多,；郊區(qū)型的購物中心,，主題性消費(fèi)更強(qiáng)，娛樂體驗類消費(fèi)業(yè)態(tài)則更加豐富,。
③ 業(yè)態(tài)的相關(guān)性是確?？土鲃泳€流暢、提升總體銷售收益的重要途徑,。
④ 長期租金回報能力（商家承租能力）評估是業(yè)態(tài)和品牌規(guī)劃的前提,。
⑤ 空間資源的約束是我們在業(yè)態(tài)規(guī)劃中必須面對的課題
⑥ 業(yè)態(tài)組合是一個永遠(yuǎn)的動態(tài)過程，不同時期,，由于其面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn)不同,，業(yè)態(tài)和品牌作為實現(xiàn)目標(biāo)的工具，必定會有所變化,。 業(yè)態(tài)規(guī)劃中必須要考慮的三大問題：
① 業(yè)態(tài)的選擇：一個綜合體或是購物中心究竟應(yīng)該承載哪些功能,、涵蓋哪些業(yè)態(tài)；
② 配比的問題：各業(yè)態(tài)在綜合體或購物中心中的占比及每一業(yè)態(tài)中具體每個業(yè)種數(shù)量的多少以及相互的比例關(guān)系,；
③ 落位與分布的問題：各業(yè)態(tài)在綜合體或購物中心的區(qū)位與業(yè)態(tài)之間的相互關(guān)系,。 二、購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃指南（教你怎么做）
制定購物中心業(yè)態(tài)方案的前提,，一定是首先對項目定位的精準(zhǔn)把握,；再往前推，定位如何確定,？則是對項目所處城市的背景,、區(qū)域,、本體開發(fā)模式選擇的分析，以及競爭機(jī)會的判斷,。因此,，在
做業(yè)態(tài)規(guī)劃前，宏觀的調(diào)研和分析必不可少,。 1,、商業(yè)業(yè)態(tài)定位市場調(diào)研計劃書
商業(yè)業(yè)態(tài)定位市場調(diào)研計劃書，主要從以下6大方面著手：
① 消費(fèi)者意見調(diào)查：了解該地區(qū)消費(fèi)者背景信息,，消費(fèi)行為習(xí)慣,，對××商圈的態(tài)度，媒體接觸習(xí)慣,。
② 消費(fèi)群分類調(diào)查：從總體上調(diào)查××各個階層的情況,，經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)能力，文化和價值觀念,。 ③ 商家意見調(diào)查：目前經(jīng)營狀況,，投資經(jīng)營者投資、經(jīng)營意向及需求,，投資,、經(jīng)營者價位承受力。
④ 消費(fèi)品批發(fā)市場調(diào)查：了解商業(yè)規(guī)劃方向,、經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展趨勢,；對現(xiàn)有城市商業(yè)格局和現(xiàn)有商圈進(jìn)行分析；商場,、超市及中檔以上店鋪數(shù)量及分布狀況,；經(jīng)營面積、檔次,；店鋪性質(zhì),；商鋪主營商品類別。
⑤ 商圈調(diào)查：商圈概況（人口,、交通及相關(guān)基本信息）,；商業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及整體經(jīng)營狀況；規(guī)劃及發(fā)展趨勢,。
⑥ 潛在客戶訪談：了解潛在客戶（個體商戶,、主力店、大型商業(yè)機(jī)構(gòu)）對產(chǎn)業(yè)物業(yè)的需求特征,。
2,、業(yè)態(tài)組合與比例配制
根據(jù)項目整體定位確定項目功能定位及業(yè)態(tài)組合，并根據(jù)項目樓層分布實際情況變更,。變更指南如下：
① 付租金能力強(qiáng),、小面積的商家可規(guī)劃在商業(yè)價值高的區(qū)域,，如銀行、面包屋,、西式快餐廳等,； ② 付租金能力差、大面積的商家可規(guī)劃在商業(yè)價值低的區(qū)域,，如超市,、家具家居、大型餐飲,； ③ 隨機(jī)性消費(fèi)業(yè)種規(guī)劃在昭示性強(qiáng)的位置,，如首飾、化妝品,、禮品,、服裝等,；
④ 目的性消費(fèi)業(yè)種規(guī)劃在昭示性弱的位置,，如美容美發(fā)、大型餐飲,、KTV,、影院等； ⑤ 餐飲等商家環(huán)繞湖景分布,，利用景觀資源提升租金水*,；
⑥ 主力店及次主力店所占面積比例占60%左右；
⑦ 餐飲及休閑娛樂所占面積比例占30%左右,。
3,、業(yè)態(tài)規(guī)劃實操方法
案例一：體驗式購物中心如何規(guī)劃業(yè)態(tài)？
北京華潤五彩城業(yè)態(tài)策劃方案
五彩城是為消費(fèi)者提供“一站式”服務(wù)的綜合性購物中心,是集購物,、餐飲,、娛樂和時尚生活體驗為一體的Living Mall。
五彩城業(yè)態(tài)規(guī)劃思路：區(qū)域商業(yè)中心有些共性的特點,，如面向家庭和生活需求,，也有許多不同的特點，如消費(fèi)者的購物習(xí)慣,、價值取向等,。因此，不同的區(qū)域商業(yè)中心需要從區(qū)域客戶的功能需求,、情感訴求等多方面綜合分析來規(guī)劃業(yè)態(tài),。具體從以下幾方面進(jìn)行分析：
① 目標(biāo)消費(fèi)者社會特征；
② 目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)行為特征,；
③ 目標(biāo)消費(fèi)者價值取向與情感需求,；
④ 目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)功能需求,。
案例二：知名產(chǎn)品線如何做業(yè)態(tài)規(guī)劃？（以大悅城為例）
① 上海大悅城業(yè)態(tài)規(guī)劃思路
在設(shè)定上海大悅城的業(yè)態(tài)前,，首先整體上對大悅城的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念,、品牌體系、集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)*臺（大悅城近年開業(yè)及拓展計劃）,、大悅城形象店（西單大悅城）,，以及大悅城理念做整體梳理。
新項目概況（位置交通,、區(qū)域未來前景）,，項目定位（定位思路、目標(biāo)人群分析,、項目定位核心點）,，大悅城發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念，樓層業(yè)態(tài)分布規(guī)劃,，由基本生活方式和時尚生活方式發(fā)散開,，匯集相應(yīng)業(yè)態(tài)。然后根據(jù)樓層特性,，確定各樓層業(yè)態(tài)配置與比例,。
上海環(huán)球金融中心的樓層規(guī)劃
大樓樓層規(guī)劃為地下2樓至地上3樓是商場，7樓至77樓為辦公室,，其中有兩個空中門廳,，分別在28～29樓及52～53樓，79～93樓是酒店,，將由凱悅集團(tuán)負(fù)責(zé)管理,，90樓設(shè)有兩臺風(fēng)阻尼器，94至100樓為觀光,、觀景設(shè)施,，共有三個觀景臺，其中94樓為“觀光大廳”,，是一個約700*方米的展覽場地及觀景臺,，可舉行不同類型的展覽活動，97樓為“觀光天橋”,，在第100層又設(shè)計了一個最高的“觀光天閣”,，長約55米，地上高達(dá)474米,，超越加拿大國家電視塔的觀景臺,，超過迪拜的迪拜塔觀景臺（地上440米），成為世界最高的觀景臺。 大樓在90樓（約395米）設(shè)置了兩臺風(fēng)阻尼器,，各重150公噸,，使用感應(yīng)器測出建筑物遇風(fēng)的搖晃程度，及通過電腦計算以控制阻尼器移動的方向,，減少大樓由于強(qiáng)風(fēng)而引起的搖晃,，而預(yù)計這兩臺阻尼器也將成為世界最高的自動控制阻尼器。
慈溪風(fēng)阻尼器裝在世界最高大樓,。寧波璽瑪克智能科技有限公司與上海環(huán)球金融中心就智能通道控制系統(tǒng)項目簽約,，系統(tǒng)涵蓋大樓3000多個通道控制點的進(jìn)出自動識別管理，這也是國內(nèi)單體建筑智能化通道控制技術(shù)要求最嚴(yán),、科技含量最高,、合同金額最大的智能安防項目。寧波璽瑪克公司來自美國,、日本的多家世界著名的同行企業(yè)競爭中脫穎而出,，成為該智能通道控制系統(tǒng)項目的唯一設(shè)備和技術(shù)提供方。
上海環(huán)球金融中心是以日本的森大廈株式會社為中心,，聯(lián)合日本,、美國等40多家企業(yè)投資興建的項目，毗鄰上海金茂大廈,，總投資額超過10億美元,。據(jù)投資方日本的森大廈株式會社介紹,，環(huán)球金融中心大樓地上101層,，地下3層，建筑主體高度達(dá)到492米,，比已建成的中國臺北國際金融大廈主樓高出12米,。環(huán)球金融中心容量10萬人，控制通道點3000多個,，每天控制記錄超過300萬條,。寧波璽瑪克公司承攬的該大樓智能通道控制系統(tǒng)開創(chuàng)了世界智能化大樓安防領(lǐng)域新時代。
高度建筑主體高度達(dá)到492.5米,，比現(xiàn)有已建成的中國臺北國際金融大廈主樓主體高度高出12米（臺北101大廈實體高度加天線高度為508米）,。按照施工計劃，工程將于2008年初,，也就是北京奧運(yùn)會開幕之前竣工落成,。
上海環(huán)球金融中心是以辦公為主，集商貿(mào),、賓館,、觀光、會議等設(shè)施于一體的綜合型大廈。建筑的94層至101層為觀光層,，79層至93層將建成超五星級的賓館,，7層至77層為寫字樓，3層至5層為會議室,，地上1層至2層為商業(yè)設(shè)施,，地下3層至地下1層規(guī)劃了約1100臺的停車位。在100層,、距地面472米處設(shè)計了長度約為55米的觀光天閣,，這一高度將超過世界最高觀光廳——高度為447米的加拿大CN電視塔。此外,，在94層還設(shè)計了面積為750*方米,、室內(nèi)凈高8米的觀光大廳。以上海的都市全景為背景,，觀光天閣和觀光大廳將成為世界新的觀光景點,。
申城第一新高樓 “上海中心”已經(jīng)動工，它將上海的最高大廈高度再次提高,。 關(guān)于環(huán)球金融中心設(shè)計的爭議,，除了其外形，還有高度排名,。該工程于1997年開工,，1997年8月27日正式奠基，原設(shè)計高460米,，94層,，原本預(yù)計建成后將成為世界第一高樓，后來因受亞洲金融危機(jī)影響,，工程一度停工了6年直到2003年2月13日,，當(dāng)時其設(shè)計高度已被其他摩天大樓建筑計劃超越，復(fù)工后的大廈對設(shè)計方案進(jìn)行了修改,，比原來增加32米（7層）,，即達(dá)到地上101層，從而使總高度達(dá)到492米,，但以美國權(quán)威建筑機(jī)構(gòu)CTBUH所訂定的高度計算而言,，仍低于已建成的臺北101大樓（總高509.2米）17.2米，對此相關(guān)部門指出,，臺北101的高度包括60米尖塔在內(nèi),，就實體高度（大廈屋頂）而言，環(huán)球金融中心仍屬世界第一,，但又由于復(fù)工后其工程速度已不如阿拉伯聯(lián)合酋長國的迪拜塔工程,，直至被超越,，至此計劃定位為中國大陸第一高樓與世界第三高樓。
上海寶山羅店大居楊南路規(guī)劃商場嗎,？
上海寶山羅店大居楊南路，如果缺少商場,，政府會根據(jù)需求規(guī)劃安排商場的,。一切會滿足居民需求的。
上海都有些什么大型商場,？
上海大型商場/商圈有：
1、徐家匯中心：上海徐家匯商圈的核心項目“徐家匯中心”,，被稱為“上海市中心面積最大,、最后一塊黃金地塊”。項目總占地面積約13.2公頃,，位于徐家匯商圈的核心地帶,，是徐家匯二次開發(fā)的重點規(guī)劃項目。
2,、上海港匯廣場：上海港匯廣場第二期辦公大樓共50層,、230米高的現(xiàn)代塔樓所組成，迄立於繁華的徐家匯商業(yè)中心,，總商業(yè)辦公建筑面積為63,915*方米,。中心銀灰色玻璃幕墻手法配合花崗石面飾，更加突顯這兩座頂級商務(wù)大廈的時尚高雅的氣度,。
3,、上海商務(wù)中心：分布在南京西路、淮海中路,、陸家嘴,、徐家匯、人民廣場等核心區(qū)域,，目前已經(jīng)有超過10個以上的品牌在運(yùn)營，例如雷格斯商務(wù)中心,、ServCorp,、阿波羅商務(wù)中心、APBC,、德事商務(wù)中心,、艾比森商務(wù)中心、第一際商務(wù)中心等等,。
4,、上海商城：位于上海市靜安區(qū)中心、坐落于南京西路上，是上海展覽中心與外資合辦的一座集辦公,，劇院,，酒店和商場為一體的綜合性建筑。大樓由美國建筑大師約翰·波特曼設(shè)計,，故大樓也被人稱為波特曼,，它是一座大型公共服務(wù)性的建筑物。
5,、上海353廣場：考慮到定位以及消費(fèi)能力,，353廣場此次引進(jìn)的服飾品牌更加年輕化，多為流行品牌,。吳總表示,，在南京東路上已經(jīng)有上海一百、百聯(lián)國際廣場以及永安百貨,，這些國際高端品牌足以滿足消費(fèi)者所需,。
上海商場規(guī)劃的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,，更多關(guān)于上海商業(yè)規(guī)劃布局,、上海商場規(guī)劃的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。
